00107现代管理学200604.doc

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2006年4月全国2006年4月高等教育自学考试
现代管理学 试题
(课程代码 0107)
本试卷满分100分;考试时间150分钟。
总分

题号
一
二
三
四
五
六
核分人

题分
30
10
12
18
15
15
复查人

得分

得分
评卷人
复查人

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为
( )
A．传统权威 B．理想权威
C．超凡权威 D．合理——合法权威
2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥 ( )
A．规范作用 B．调控作用
C．主导作用 D．辅助作用
3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家 ( )
A．西蒙 B．怀特
C．杜拉克 D．奥斯本
4．“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是 ( )
A．权变理论 B．期望理论
C．公平理论 D．强化理论
5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是 ( )
A．创新是维持的逻辑延续 B．创新是维持基础上的发展
C．维持是为了实现创新的成果 D．维持与创新是相辅相成的
6．泰罗倡导的工资制度是 ( )
A．计时工资制 B．计件工资制
C．差别计件工资制 D．工资加利润分享制
7．管理过程学派的理论基础是 ( )
A．科学管理理论 B．一般管理理论
C．管理组织理论 D．人际关系理论
8．下列选项中属于流动资产的是 ( )
A．库存材料 B．一般设备
C．陈列品 D．专用设备
9．为完成某一特定任务而制定的计划是 ( )
A．局部计划 B．综合计划
C．项目计划 D．短期计划
10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是 ( )
A．国家利益 B．集体利益
C．部门利益 D．组织利益
11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是 ( )
A．管理道德 B．管理人格
C．管理规范 D．管理方法
12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是 ( )
A．法律手段 B．经济手段
C．行政手段 D．思想教育手段
13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的 ( )
A．政治属性 B．管制属性
C．阶级属性 D．社会属性
14．职能型组织结构形式的优点是实现了 ( )
A．管理现代化 B．管理专业化
C．统一指挥 D．统一领导
15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是 ( )
A．头脑风暴法 B．列名小组法
C．创造工程法 D．提喻法
16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是( )
A．统一指挥的要求 B．统一领导的要求
C．统一政策的要求 D．统一计划的要求
17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 ( )
A．“X”理论 B．“Y”理论
C．超“Y”理论 D．“Z”理论
l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是 ( )
A．管好用好全部支出 B．管好用好专项支出
C．管好用好经常性支出 D．管好用好特殊性支出
19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门 ( )
A．软科学 B．硬科学
C．应用性学科 D．定量化学科
20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是 ( )
A．导致形式主义 B．挫伤工作积极性
C．不利于自我控制 D．诱发短期行为
21．计划与决策的关系十分密切，通常认为 ( )
A．计划是决策的灵魂 B．决策是计划的灵魂
C．决策是计划的具体化 D．决策是计划的落实
22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是 ( )
A．现代权威 B．人格权威
C．技术权威 D．法规权威
23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是 ( )
A．物财 B．人员
C．信息 D．制度
24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是 ( )
A．圆周式沟通 B．轮式沟通
C．链式沟通 D．全通道沟通
25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是 ( )
A．时效性 B．能动性
C．可替代性 D．重复开发性
26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了 ( )
A．例外原则 B．跳板原则
C．秩序原则 D．统一原则
27．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是 ( )
A．严肃性 B．规范性
C．灵活性 D．平等性
28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作 ( )
A．信息技术 B．一般网络技术
C．程序控制技术 D．计划评审技术
29．针对计划执行结果而进行的控制被称之为 ( )
A．现场控制 B．直接控制
C．前馈控制 D．反馈控制
30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是 ( )
A．鼓励广泛参与 B．重视人的作用
C．以事为中心 D．强调环境因素

得分
评卷人
复查人

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31．古典管理理论主要包括 ( )
A．科学管理理论 B．一般管理理论
C．人际关系理论 D．行为科学理论
E．管理组织理论
32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是 ( )
A．直式结构 B．矩阵结构
C．扁平结构 D．直线结构
E．职能结构
33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为 ( )
A．对利润的关心 B．对环境的关心
C．对人的关心 D．对制度的关心
E．对生产的关心
34．下列控制方法中，属于传统控制方法的是 ( )
A．视察 B．报告
C．统计资料 D．预算控制
E．数字化技术
35．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是 ( )
A．职工与社会的关系 B．绩效与奖励的关系
C．个人努力与绩效的关系 D．个人目标与整体目标的关系
E．奖励与满足个人需要的关系

得分
评卷人
复查人

三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

36．简述人本原则的内容。

37．简述管理协调的过程。

38．简述跨国管理发展的三个阶段。

39．简述思想教育手段的性质。

40．简述管理信息系统的工作原理。

得分
评卷人
复查人

四、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）
41．试比较分析内部选聘与外部选聘的优劣。

42．结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。

43．试述强化理论。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责