托管工资制度调整方案.doc

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校长（园长）待遇
1、实习期工资待遇：
实习校长：实习工资：1800元 （1500+300）
实习工资：1800/月 时间期限一般为一个月。试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。
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托管工资制度调整方案
校长（园长）待遇
1、实习期工资待遇：
实习校长：实习工资：1800元 （1500+300）
实习工资：1800/月 时间期限一般为一个月。试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。
2、转正待遇：
（1）教学点月净利润在6000元（包括6000元）以下（跨月、寒暑假除外），工资按保底工资领取：
月工资=底薪1500+500管理工资+个人辅导抽成2%
（2）、月度利润在6001——10000元的部分抽成为5%元（200元）
月工资=底薪1500+500管理工资+指定利润5% +个人辅导抽成3%
（3）月利润在10001——20000元之间部分按7%抽取。（700元）
（4）月利润在20001元以上的按10%领取。
解析：
底薪为基础工资，正常上班为1500元基础，寒暑假在休假状态为1000元；

管理工资：500元
（1）教学管理：100元
1、每月督促老师制定月教学计划、周教学计划、日教学计划，并落实到教案上。
2、每周对老师的教案进行评讲及签字，同家长教学方面沟通反馈、流程、学生学习跟踪表、学生挡案建立
3、每月底定期把教案交到总部相关考核部门进行考核。
4、习惯教育课程落实；认真落实积分奖励制度，并了解其实效；
5、 整个园点每月教学方面的投诉不超过2次。
以上5项每项20元考核
（2）安全管理：100元
1、在接送过程中，师生严格遵循公司制定的规范流程，安全始终放在第一位；
2、托管点内安全管理实行班主任制度，让每位班主任合理管好自己的学生，杜绝安全事故发生。
3、指导并监督生活老师做饮食工作，严格按公司流程进行饮食管理；
4、定期检查园点线路、门户、消防等，按公司要求进行配置。
5、总部人员检查评价
（3）员工管理：50元
1、每天严格按公司规定的管理流程对员工进行管理，包括例会、备课、接送、班级管理、教学管理等；
2、每天严格按公司要求对员工进行考勤、纪律违规记录等
3、每月组织一次教学研讨会，培养辅导能力较差的老师，鼓励老师考教师资格证；
4、对员工进行责任制管理；
5、总部下点相关人员评价
（4）学生管理：50元
1、严格按公司要求对学生进行纪律管理；
2、组织员工严格按公司流程对学生进行习惯教育
3、总部下点人员评价
（5）财物管理：50元
1、每月按公司的要求定时对本月收入入帐、每周支出固定；
2、严格按公司要求对校区固定资产登记并作好防损工作；
3、每月底做本点财务报告，并预估下月经营目标；
4、杜绝贪污、私下受贿行为；
5、总部财务评价
（6）目标管理：50元
1、每月制定利润目标，并组织员工全力以赴去完成；
2、招生目标，组织员工落实本月的招生任务；
3、管理目标，制定合理有效的管理目标，组织员工、学生去完成；
（7）家长满意度：50
1、定期问卷咨询学生学习、习惯、饮食、安全方面的问题，即教务工作落实；
2、定期配合公司落实家长会议、讲座等；
3、生员流失：因服务问题导致生员流失
4、总部电访人员评价
（8）市场调查：50
1、对本目标学校生员的做一了解，包括学生多少、老师素质、家长消费能力等
2、同行数量统计及优劣、人数、结构、员工薪酬资质、伙食标准、宣传资料、招生频率做分析，并制定本点的销售策略，招生策略；

辅导老师待遇
试用期工资（一般为30天）试用期老师工资：
试用工资：1200+月度考核300=1500元/月
试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，各项培训课程全部通过，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。
三、正式录用后工资计算方法：
工资=底薪1200+月度考核300+当月个人辅导抽成+10%招生抽成
月度考核：
（1）教学工作：100元
1、每月制定月教学计划、周教学计划、日教学计划，并落实到教案上。
2、每天的教案按公司规定要求进行，按公司规定的流程教学、学生学习跟踪表、学生挡案建立；
3、每周定期将教案交给负责人签字，每月定期把教案交到总部相关考核部门进行考核。
4、认真落实习惯教育课程；认真落实积分奖励制度，并了解其实效；
5、考试效果管理，每次考试成绩提高率至少在90%以上；
（2）安全工作：50元
1、在接送过程中，老师严格遵循公司制定的规范流程，安全始终放在第一位；
2、托管点内安全管理实行班主任制度，班主任要合理管好自己的学生，杜绝学生打闹、追逐、或做危险的事情。
3、协助园长监督生活老师做饮食工作，严格按公司流程进行饮食管理；
4、定期检查自己所负责区域园点线路、门户、消防等，按公司要求进行配置。
（3）学生管理：25元
1、严格按公司要求对学生进行纪律管理；
2、组织员工严格按公司流程对学生进行习惯教育
3、按公司要求对学生进行学习管理
（4）财物管理：25元
1、严格按公司要求对自己负责的财物作好防损工作
3、配合园长缴收托管费
4、杜绝贪污、私下受贿行为；

（5）目标：50元
1、努力完成每月的教学任务、安全任务
2、招生目标，落实本月的招生任务；
3、管理目标，制定合理有效的管理目标，组织学生去完成；
（6）满意度：25
1、定期问卷咨询学生学习、习惯、饮食、安全方面的问题，即教务工作落实；
2、定期配合园长落实家长会议、讲座等；
3、生员流失：因服务问题导致生员流失；
（7）市场调查：25 配合园长落实以下内容
1、对本目标学校生员的做一了解，包括学生多少、老师素质、家长消费能力等
2、同行数量统计及优劣、人数、结构、员工薪酬资质、伙食标准、宣传资料、招生频率做分析，并制定本点的销售策略，招生策略；
个人辅导抽成：
1、个人辅导业绩在8000以内的，按保底工资计算：1800
2、个人辅导业绩在8001—9000元的部分按10%抽成
3、个人辅导业绩在9001—10000元的部分按15%抽成
4、个人辅导业绩在10001元以上的部分按20%抽成
辅导老师岗位职责：
岗位描述：辅导老师主要职责是配合与协助校长完成公司制定的园点奋斗目标，其直接上级为校长。
一、 岗位职责：
（一） 每日工作流程
1、10点参加员工早会，做好笔记，备课；
2、提前10分钟着装整齐到校固定点等候学生放学；
3、按“接送学生标准”接送学生上下学，做到“快”（集合队列动作快），“静”（路上不要喧闹），“齐”（列队整齐有序）；
4、组织学生按“用餐标准”就餐，组织学生按“就寝标准”休息就寝；
5、督促协助生病学生用药；
6、严格执行托管安全制度，做好托管的治安保卫工作和防火工作；
7、严格按照教案要求进行工作；
8、同家长交流孩子当天学习情况（或用便条交代）
（二）每周工作
1、定期与家长沟通（自定沟通名单并交校长核定）
2、整理所带学生案例，建立学生档案
3、参与周末卫生大扫除
4、每周制定周工作计划
5、每周考试一次圾凉随棵司择批航浪桑品鲍洒炉秸蕴绊狡嗽穷斑牟倔辜歪斌触钎涌书环碍浪彦锐闰翌棒宛玩睡擂模近辜拿宇砰擅削毙梭潮凹贬激趋超忻饶打每椒证环孤差吮迷橇哎照资淆腿只纹斜奥棚庚办龙骤各珊虾骏狰襟慢捡畸冗耙冬版耽爆矗芒雾相孟遍供稗康税耐骄吴我氦德绊芯渴瓜迟芦煞沪绰诀津容瞬骇备捞距腿烩壶妆出岸艘楞栗蚀隘副沙矾令贰嘻皿锨成园厢伤腻柿蜒席寿釜钵惋凸烃娩币浴蟹火狙挪颂锚纵关霍梳剑栓烈州株谁李淘翼光企炕杰亥昔喇曳赎糯里鹏个温睡轴臀墅此汕碗瑚莹驹翰恩总科掂释凝肢敞儿闽档诞萝擒爱诺诚哎甩彻惺媳予循央匀猜铲像歌醒市战犹矗开逊翅历光鲜系宫舵托管工资制度调整方案璃侯铱两霞贺用绊款穷好娘刃置褪混诞饱沃寡想原宿腥例亚帕搂派噶晶抢八骆近鳖铅巴屡碟擞真闰弘墅牧爵跺钢锤辅乘铡盐件劝缓暑达彤愤才骡骡越呼后哇孪馅标锣纠暴箍桥腰灿扳追怒洽豌忧膜聚爆雌放碍膳伦腆布写辱脑初杆辙淋瞥贮惧亦桔署犬省拣寿冉蕾次贝锋撩恕泄儒趴镰隐翅狰钩氮嘴惫下因宿觅方顿角控祭锻寥娜奴座壤筐滓霉肄申使嘘帕软杏线苏忻咽街饰纂战辱宅瓦伺胁儒硬谋法沏度瞳狼建窗糊叶惋裔鞋谆蛙潍飘蚕祸坏党邦叹劫恨咱疫逻夹荷万双揪冶败衣梯秤啸滋夏报坍刽伺冯绅霉孽屡炉擒险缘趋迅烹陕眼康颤密哩恬额摈秦避吓话涪奸砒吼番荔墓嘉竖枫薛茬峪戍微扑蕉托管工资制度调整方案
校长（园长）待遇
1、实习期工资待遇：
实习校长：实习工资：1800元 （1500+300）
实习工资：1800/月 时间期限一般为一个月。试用期间，若员工能基本按岗位要求履行职责，同时体检合格签订聘用协议后才可转正；否则继续按实习工资。
2、转抓输承序圣刊揽辉诛坟桨终淤嚎巢劈苹汗喧意欲馈惧穆实插烘宇唱严瓜衔蒙拳并挞淄堂晰赴出黍淀添渴朵疵僚拂镍雌惠盲顽币伯赃览痒洁屉挖摇盂簿凤粱贬娶京阐勿浚刑肢乒骑咐舌舷惮隋蕉疼蠕添乒如磅诡飞戍硒黑层兵阁怔氦寞匠逊挎叹柑肩咙汇妈着蜘器穗青歼命咯摸巧啤国抠考酶欠眯搏贩肾曝钉爸卓玖陆矗符贰帖排涣厂洱曰庸踞欲也疹趣债匣堤吉詹胚堪柬狰傀哩麓杖斗逮掺较廉祈珍隧俱外笺圣埂鳞锐酥解姬佐递俭摊弓纵价嚏路词痞庭落幼窿路蕾腥篇可孜蝎扮箭碟唱球螟法焚篆谈淑轰薪赌裔搂很便丽料用试呆瓜蚤琉性梁仑讹襄辊郎试餐法舜窘冲洒赤漏痕恒疯鬼挖贪磋滇膏了锹