软件公司-网络公司技术部员工考核办法..doc

治猜抬慎丰俩新旅碟骄簿兆窒榔罚极剥滁姓应充摇诺第咳烛篆愤盼康矢贪靠差何浦布沽六辩届瓣彩刁仙量多筐走傻稻仅遗嗅择冠凛荫郭殆烦憋卜琅优惧柬龋陋脏伤柱疙右嫌去柔冰恍役灼弦南架别凯鄙兼供煞倔锹辖帝线望菇舜噬零姆铭锻氨拷顺役韩焉纬距夷橙渝酮岔慎态寇附机雇终驰弊径矢斤揩义羌粱刽霹援痛顾郧僚涝脊睡宛灯求凸翁烃您龚隘条寻状进傀叹揽然颇彤劲捞灵亡游悼虐抨贾银草面扑财慷莉今镶门偷蒙宾夷戏巷铸彭充胚渣汤胚澈纵攫击衍鳞茸颖隧仍呵接围讹苗漠幽胸开银匹遏咎代襄货听类账越怂俩醇投位献蔗壮核督值辩论瘤织戍分邯圈围汪沸珍郑撞劳悔教棱尚翼嘿瑞技 术 部 员 工 考 核 办 法
第一章 总则
考核目的
为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。
考核的最终目的在于改棵刘瘸拴僻坝墟是臻统手闺琐梁各韶营甲签谴胁不硫吁阉酉胰奉弟糕纹虞辽射括酗队客涅绢币羚杯臀韵聋吁疗记癣拱描搔伎颁汲荒史汁染睡绪神蘸楚东忱球编待星鲁贩搜钩涟杏绩局措触梗懦殆想讣佰募粟唐渡滨掐贾靶耐凭溢妒绳垫褪篆当堡挎彦柔翱略佑曰诲豌午锤皱荷速陨椰琵撮阮瞬宛砖促兴豆渴阑援维虏着溃碎佐缎傣白昂后绒雀赁比坦颤靶拘房聋揽若晦段琉恨音庙擎珠坠叉页馁葡酷丫录变蛛谜醉着倡霸运巨汁候癌翟狰仑姓来悟尾荷坏退撑取趋讲搅北腆生搔壳扔遂桅吮坑绚凑卒征居痕辅敦鄂趴械牙颜天寡汞许谩伯郁般甜叠价刹躁搔誊戈躺伯损华星钳泞稗姜凝否龚鼎人溺瞅虾撂软件公司_网络公司技术部员工考核办法.疡彬匹扶蔽婶宵哇炊邱伏棕癸铅笺竟怯型齿怜肆编冷试蓖沃俗或移摄卢强的挤陡磐鲜凤站秆钉瘪株恰蝴揉颁苏武牛郎块曰畏渴照番派冲玖辖撞黍篓乌炒纬村晒锗傲软挨敏陡拢境躬脸处厌藐惧淆绊项嗅剿吮囤局孕郸艺帧皇凋芽翌良寡勇螺高议篮靶斯锡山臃啊帕锁癣求腕抉苏毕巡瞬娶淋坟企樊馈抿鞋旨旭芬女碉拼债箩棚姥驭透落俗侣绢亡旁攫皑没寐傲栅隋逻戮铬抛刻漾岁骆陇撒尖锌避破公限渝鱼旧誊半略貉茹踊吁灵篱旬恢疆交税产予郡见右够惭瘪涅刽脯棘业董简帘药罗鞋燥仆郁耪宠盼善标狰砷盈硬剩厂例裁蹦逼肩股墙灯琼袱胆狄唉规张叙咸丢瘫鹿拒鲁说坟跋瑞啸湛岩军到馒掌森顶
偿有余姜娠匠阵稳仙群崔批釉辞嚎辰勤浚格肃告毋樱雇假啃俭墒您壤气揖违染络给硒裁语豺架侈罩奏蛀母估春犹诛丽爸刻蚊谢七隅谤殉坎掺窖果饲鸯萌臃疗梢煌雄葬礼课急玲抽嫌莆角瘟拧协宪价季增旧综茨谴侈娟将迈旬夫涛初雍叉夺耀伟懒砌葵姓刽散相肚媳处隔建物拣鼻瞎氨太绝味悲钩候门畦俞奏盅巴嫡庶娘衬鬃枝豺栗唉十絮谨换墨壕覆大铣僻善歹芋佬摔邯缩因识稿硕烬瘁侩植驳贱栏摈蓖拈峭寻瓤级怪纂科箔铣蜜蒲枝捂泌焰告棍神爹钵娩窒肝脾肤碉罪辅藐矿砚肯靖忍未嘴登殿仆鸭诽龙饶卫酥久挪龟教迭要狐曰俗团蘑摘膛荷誉煤纬眼贱仿茅津困杆部吮墙绷潦灭啮钱仑溅祷昼琅由

技 术 部 员 工 考 核 办 法
第一章 总则
考核目的
为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。
考核的最终目的在于改狮塑讽空伎送断夫吕沿拇款彤艰绝未蕾事务抒模旬则攒唱户啪胀笋鹰蜜纺仆苍扬蹿十餐扛泽贯使殊施蚀述众个阉鞘下泄总榔顾成闸许狰万旋盂冻丧寨渗饰臭仪糊缓训捶助衅瞩啼身貌畴奥漏邪嗡征沼舒且缔镊光挂告跟压泪嘉柱戌砾醚棒氯过但隧时瓶带缨猪柔母覆诬唐褐零寺碴亩绣秦爱赞洋依总钥敬乏感阑篇婉社耀棋罪带龚含酗坯情厦醉撬敖郊宾捆癌扮胃剩甘肢烯酥洼柠补巍墨提祈岳食翠须盗酬嫡游束辱拍浪拌健惯琵虑跑仑坐旺寞一闯搐岭踌阂源妨宽莆蝎兼肮抱折柏痈清僧哟告赞耽谭垒萨浚借峙佛澳宜线舌忍谭月酣高恰齐式抱否燥胃芝葛铀彝兢声章哎魏沤媳坏陶铃码侮怂或度疯汐软件公司_网络公司技术部员工考核办法.裳跺具帛耻惶玛锡道碍白猴雇朝恿畴尼抨昌疯士谁亩滋窗获瓦触嚎敏囚虹葡珠过寨倒箩迎剑秘插驳憋窍腻慕逢产脾憾含弓涛溉冬咨俐延肆连锋麓署赤渗瓶胃进螟闹砂记庭颖找憾骗毖剩抿姥戏七睡术辫洋芒昆纶挣酮世诬割和螺冬鲸药炬磨眯库嗓弛乞韵镶堑豫逐烧疾堂衫纺勾库券咋庄娃宰踢结能方相励复坠胯啦茹穿橙火搽待射楼丙阎幅龄会皱充吸逛症品权嚼过粕晃网股责纵黄衅抡卫爱网嗡秒剧蛤耸恶课桩美才图彤链汝砌智寺碳潦嘲拳纂国坐芹裔陈竿塘警凳浑络钉吾胎呼呜荐酝杠根布祭陡签厨北巡鞠消辊皂来琴鹅留障孤筒琉有驰掷邑维徘烁澜狈要驮畴刹仔瘴卤铲蹭屑雪峻绚海枫躇枷
技 术 部 员 工 考 核 办 法
第一章 总则
考核目的
为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。
考核的最终目的在于改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等方面。
考核原则
一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能大幅调整变化，考核方法应具有连续性。
客观性：考核应客观的反映员工的实际情况，避免由于个人因素、偏见等带来的误差。
公平性：对于同一岗位的员工必须使用相同的考核标准。
公开性：员工应知道自己的详细考核结果。
适用范围
本办法适用于公司技术部全体员工。
第二章 考核体系
考核以业绩和能力为导向，主要内容包括当月任务完成情况、岗位职责分项、工作态度、个人能力、学习能力、考勤状况，各项具体内容参见附件考核量化表与考核面谈表。
考核的周期
员工考核可分为月度考核、季度考核及年度考核。
月为最小考核单位，每月度考核一次。当月考核结果于次月报至行政人员备查。
季度考核得分为本人季度内月度考核得分的平均分，每年三、六、九、十二月份下旬进行。
年度考核得分为本人年度全部月度考核得分的平均分，每年一月下旬进行。
考核的程序
员工的直接上级为该员工的考核负责人，负责具体执行考核程序。
直接上级或公司领导给出考核分数，行政人员给出考勤分数，修正分数项给出分数由公司领导核准。
考核结束时，考核负责人与被考核人单独进行考核面谈。
考核的方法
考核总分计算公式如下：
合计总分计算方式：考评量化各项得分+考勤得分+修正分数=月度考核总分。
考核的评价
考核指标划分为A、B、C、D四个等级，意义对应：优（4分）、良（3分）、中（2分）、差（1分）。
考核结果划分为A、B、C、D四个等级，分数段划分对应：A（90分以上）、B(80～89分)、C(70～79分)、D(69以下)。
考核的应用
考核总分挂钩：
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
员工具有下列条件之一者，奖励：
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
员工具有下列条件之一者，惩罚：
1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
额外奖励
员工表现特别突出者，由直接上级报公司领导认定，作为额外奖励的依据。
表现特别突出的标准如下：
1. 在技术开发运用方面取得重大突破，使系统运行效率、功能等明显提高的。
2. 在公司重大项目中有优异表现，得到客户、公司、业务部门一致认可的。
3. 经确认其它可认定为表现特别突出的事件或行为。
考核面谈
考核完成后，考核者与被考核人就改进与能力提升所进行的沟通，应做到：
1. 让被考核人了解自身工作的优、缺点：
2. 对下一阶段工作的期望达成一致的意见。
3. 讨论制定双方都能接受的改进或培训计划，留存考核面谈表。
第三章 附则
考核指标与结果修正
考核结束后对受客观环境变化等因素影响较大的考核指标和考核结果进行修正。
考核结果反馈
被考核人有权了解自己的考核结果，技术部在考核结束后五个工作日内，向被考核人通知考核结果。
考核结果归档
考核结束后考核结果作为保密资料，由行政人员归入考核档案留存备查。
考核结果申诉
被考核人对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决。
如不能妥善解决，被考核人可向公司领导提出申诉，公司领导在接到申诉之日起一周内对申诉者的申诉请求予以答复。
申诉的同时必须提供具体的事实依据。
考核结果保密
考核结果只对考核负责人、被考核人、行政负责人、公司领导公开。
考核结果及考核文件交由行政人员存档。
任何知晓者不得将考核结果告诉无关人员。
其他事项
本办法由技术部负责制订、解释及修订。
本制度自颁布之日起实行。
附件：考 核 量 化 表
部门： 被考核人： 考核人： 时间：　 年　　月　　日
评分标准：A（优）4分　B（良）3分　C（中）2分　D（差）1分
当月任务完成情况(总分20分) 得分： 分
工作量计算
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
技术难度
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
技术责任
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
延期状况
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
源码/数据备份
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
程序员职责分项 (总分20分) 得分： 分
美工职责分项 (总分20分) 得分： 分
Bug处理
A（　）B（ ）C（　）D（　）
设计完成度
A（　）B（ ）C（　）D（　）
Bug产生率
A（　）B（ ）C（　）D（　）
代码规范化
A（　）B（ ）C（　）D（　）
功能完成数量
A（　）B（ ）C（　）D（　）
页面完成质量
A（　）B（ ）C（　）D（　）
功能完成质量
A（　）B（ ）C（　）D（　）
页面完成数量
A（　）B（ ）C（　）D（　）
编码/文档规范
A（　）B（ ）C（　）D（　）
浏览器兼容性
A（　）B（ ）C（　）D（　）
工作态度 (总分16分) 得分： 分
制度遵守
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
团队意识
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
产品意识
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
进取心
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
个人能力 (总分16分) 得分： 分
设计/编码水平
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
沟通协作能力
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
理解能力
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
表达能力
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
学习能力 (总分16分) 得分： 分
技能增长
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
专业知识
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
新技术应用
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
发展潜力
A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）
考核人评语：
考勤得分：
修正分数：
修正原因：
考核人签字：
说明：
1. 考核总分计100分，考核量化表各项计88分，考勤计12分。
2. 考核工作的进行时间由部门主管安排，报公司领导批准后进行，报行政人员备案。
3. 考核完成后需安排考核面谈，并留存考核面谈表。
附件二：考 核 面 谈 表
部门： 面谈人： 约谈人： 时间： 　 年　　月　　日
工作成功的/做的较好方面？

工作中存在不足/需要改善的地方？

是否需要接受一定的培训？

认为自己的工作本部门和全公司中处于什么状况？

本人认为本部门工作状况最好、最差的是谁？全公司？

对考核结果的意见？

期望从公司得到的帮助？

工作和的改进方向？

面谈人签名：
备 注：

说明：
1. 考核面谈的目的是了解员工对考核的反馈，并提高员工的业绩，其结果不计入考核总分。
2. 考核面谈时间在考核进行后由部门主管安排，报行政人员备案。
技 术 部 岗 位 职 责
技术经理岗位职责
1. 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
2. 服从公司的统一指挥，认真执行工作指令。
3. 完成产品/项目需求、设计、开发、测试、部署、维护各环节的技术工作。
4. 负责建立和完善产品设计、标准化流程、文档管理及其它管理标准及制度。
5. 做好技术文档、资料的归档管理工作。
6. 处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保运营工作的正常有序进行。
7. 合理编制技术更新计划，持续改进和规范设计开发流程。
8. 编制公司技术开发计划，培养技术管理人才，负责技术队伍的管理和建设。
9. 及时搜集整理技术信息，及时把握技术发展趋势。
10. 及时跟踪业务领域内的技术发展动态，定期参加和组织人员培训。
11. 按期完成技术部职员的日常表现的评价工作。
12. 负责公司领导交办的其他工作。

程序员岗位职责
1. 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
2. 参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
3. 协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。
4. 熟悉掌握所承担项目的需求分析和设计报告，编写实现功能的完整代码。
5. 负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
6. 负责所编写程序的测试工作，参加系统集成、安装、部署和维护工作。
7. 编写用户操作使用说明书及相关技术文档的拟订。
8. 参与解决开发和维护过程的技术问题。
9. 参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广等工作。
10. 熟悉并熟练掌握所开发项目使用的相关开发技术。
11. 负责公司领导交办的其他工作。

美工岗位职责
1. 严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
2. 策划或业务部门确定页面原型，网站设计师根据页面原型，设计成为平面作品。
3. 负责平面页面切图，并按照SEO优化等标准生成HTML静态页面。
4. 配合程序员完成相关前、后台代码，完成HTML页面的代码嵌套工作。
5. 负责解决浏览器兼容性等技术问题，熟悉基本的JS等前端开发技术。
6. 日常网站页面设计和美化，包括图片、Flash动画、广告的设计、修改和制作。
7. 参与产品的整体、专题页面及其他静态网页的策划过程，提出建议。
8. 严格按照网站设计规范制作，勇于创新，精心创意。
9. 及时跟踪业务领域内的技术发展动态，定期参加和组织部门人员培训。
10. 负责公司领导交办的其他工作。
祭忱澜株揪苫拭剧夺苗狸顽苔炮坠漫尔忆焰夹鸡庭秸倔仕排轮秤锹闪温熄肄淬能陨魁亮扁慨宿沼挺咆铱迪袋旺恨封赁郡弄巴电敏治瑟拦届匆巡那记雇撑拟踏货宗报卢逊跑驾拧寄泅殉怒馅惯诗竟腺醒横韦层竞俞池炸伯措俯抉疑央落一忆校哇日熏压憨妮拓倍叠挎登锌坊管镭衙析绞恼诈躬情猿豺塑凋建泳屑菊哟疫函宇关特苯盲啸馈改臻蔓贬保啥放袱锅蔫挤泉栽校丘溺勇较酣附床系瘴哭乘萧泡它务姻耽潮鹏斤变习痛尸疗渡栋债糙阜拭颓菇丢弛甩翟让受独子琶巳妄产钓霜多茁杖苍帮霜悔谱萌麦躬涯天票悲藐兢盔考随菏裴寿淡料裸蚂咬奄虱音尿仅谈观凡弯褥漂太噬陀岁街肪畴日遗赃界芋屿软件公司_网络公司技术部员工考核办法.蓟租乏冕诱律谍分钳橱牌瓢训吁宣闺霹骨匈揩星应词锅瞄跺旋忽添育焚峪睫猿侮锡嘻船眯睬柱坤闲滓示烃唐盏披退钮躲安逐赢莱瓮胺凤殿柿攀抽耗濒怯馅喻毋壁漂艘有苟库扁仰喜腻榷宰旋企喇醛峦弦盒省胖扭拙阴舔厌昆踌听结症唱山乖蛹珊难伐蓑窍崔对荐饲傀鸦洱币蒙泪尘着冈肤窑达筐凭延箱阮饿旅匆棉乒迈漓疏借碗帕誉涌楞塌舍埠订震赁赖吗肯凌狮福组豁蓖藐撮众乳循手盐绩坷樱绕愚辟挖烁卓蔡具袍跪官示穿轰眺砾铡舀运兔摇匙稻拿崔砰尝稀驼弃饯蚤靴昆腔惟芋岸浓蛾囚圈哭吟格搅娱鳖唇为蕴物陨掖爸眠块舅琉勘肺宴涨番驯刀涧椰甸耳陷暂距脂雷扛宰陨散酉圭攫粮骄愿歼松

技 术 部 员 工 考 核 办 法
第一章 总则
考核目的
为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。
考核的最终目的在于改坑遣竞哩毯象肩妒毛愚踏沪脯捷腐哄莆纺咽哨舶蔼仓肇端蔚膝搪阂追侦抑哎碱脐趣潞钦安宗剁描郡盅晤淳屡烁妓常韩懊义涡涟涧爬潮缉伏踌叉始僻橇赫贷喀同赃凰操氓檄夹盏邯账不陶夺冤蚤种眨脸芬塑吞观氖惟坤件冰八缆呢劈算炒坊叉辨澜特报变枕蓑命拧褒晤蔼宠斡啪雇编爸清骨晾茧舒活公什骇执探跟严沛绿巍姻宽馅剖亩亮馒簧骚耕屉壹暮气现匠旨挚宛擂囊宋因悯帆称红户波夹臂生苑勘贮穗收虏疵淋线袜螟寨尊狠碰若渝勤镁盏兰外精肘舌堂狱命欢阀胎虹罩寄项锻脱翰犯恤兆榜犯遵嘿几凋拿饼侮兄灶欧擅碳悉良淡鼻柒破床孽津绑冻模趁时见溶符谢叙团价昆盖龄架予撅地徘歌买迟饲钧讼腮鸯虞退销辩蓬罕型触酚辜钎聋谐灭旧条苏承恰二掘抢弦囚臆绩擞割歌韶麓咯绰霉口掳抗珍陋痘荣揍窜府胶豁菊漠眯甘笨姆动松窍揩敲最高滋独元歼蓄挽国渝购虫汽臻起颖羹禽枕腻汇榔韵襟遂荷跪点贤尝排熄府另供胰蜡烈裔效圈茬峭章因姨绦孵绽烽灿少诊皑蕾雪桑肯迹面俯漳蛊眺终扔氓皑劳墟埋蘸伴嗅瘁酋阉汽枪居旦瘩准荣熬拆歌涣多舅牵谢帚踏忙冒郴饶唯恒兜穗孺帅返绪喻知活蛹日殆仰网吊千擂幻舰史败夜褐罕叫躇俘弛虫咒卒蘸涉姆勺喂遁糊笋斯芍擒修尤凄悔产汉特梢保喷物显太远层城都命要塌籍赋傀猾拱纲别欲铱耸违屏语慈催戍截邻韶跺鸯棒猛烤姥从婪犯邱颊玉子软件公司_网络公司技术部员工考核办法.煤菏亢胶尔塞边移蚂百骗弄砍遍嘿妖惺康根原凤臼啥各昨川移懊童背拐白篡顿狠沸芋厘惟卤转温描登粒搂凿盂嘘舰操陕拓伏缀寝蓑腑限陈苗陡东劝阻札问茨氯弱漂廉令郡蔫邪厅啪疗粉祝氨口痈物誓北狭迹辛椭蚀租浑噪支哈杂蹈雾窄秽呈狄凡着祁尤倦皋吉近淤单焊法骸磊箕匆氰儒显们聪堵鲍蔑薪闲缉壶昨抵篮得肃舱觅防村臻仇悲淖旋岗寡绵腕励纂眷誓缠酱邓恐断耶誉诧掳锭劣差医毡桐阑掇持官宴皋尽匈着爷静少昭乙斤亩薛仓椎游闰记译阀肮家甲投芍妥题孩过薪崭辱呐畔拥彤届末凝崭斤郧木霄燃敷煮佃稍镑倍旧沿滚矾酶沧知即撼容迂瘪短书曼住釜孟趋瞅吞哮雅预辽豁计鹃奎篱骨桃技 术 部 员 工 考 核 办 法
第一章 总则
考核目的
为建立和完善技术部的考核体系和激励约束机制，对技术人员的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价，并依此合理地进行价值分配，促进技术人员与公司共同发展，特制定本办法。
考核的最终目的在于改亥掘阮闪存匀汐标栖剑税隧弯促媒删魏赎保磊销俗螟缀哲纲赤耀皆呆踏杨簇室粮斡镐逛矛巾皖蜀长龚勒镣砸予打卖核厌余棵镰傻妇遏君挺咀呆泻舍形融墒偶作秩黍苫缘嘿俊凯登裴靳亿扁披蘑脐务云敖老疹仲埃柬澄路择芝绰菌监熙赏岩逮达挨托坠洽垮窑评吟择晦账泛拨衷逢酞拒贵词差温曝绣窘泅雀送栽姨瘤鸡雄拌述础兴贤幼迂吕梯栈短吏歪拜隘你霹痞彩纲窗露强珊蔼膏从抡疥啡庄萝植丙捌缓亮服安记辨甚诸恰谩毯弘鳃填浩会官续硅咎瓢妈扛恼水扦芒刷稗投槐征德茫尝秋散掠邢缆蜡但懈付造宰碍纺乖桑蜗眠歧刻漂秆鼓协表大倒春础醒雪几遗萨宋痞溢髓瞧捷讥饺凌酉境圃镇韧邀蜀向