2018年房屋装修合同样本参考.doc

-范文最新推荐- 2018年房屋装修合同样本参考 今天为大家介绍的是2018年房屋装修合同样本参考，供各位阅读，希望能满足大家的阅读需求，看完后有所收获和启示。委托方(甲方)承接方(乙方)甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装修。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。第一条：工程概况1. 工程地址：2. 居室规格：房型 ，总计施工面积 平方米。3. 施工内容：详见本合同附件(一)家庭装潢施工内容单和施工图。4. 委托方式：包工包料大包干交钥匙工程。5.开工日期： 年 月 日，竣工日期 年 月 日，工程总天数： 天。第二条：工程价款工程价款(金额大写) ，详见本合同附件(二)家庭装潢工程材料预算表。第三条：质量要求1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。2. 工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。3. 施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。4. 凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。5. 甲方如自聘工程监理，须在工程开工前通知乙方，以便于工作衔接。第四条：材料供应1. 乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行明码标价。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。2. 乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。3. 甲方负责采购供应的材料、设备，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延，并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。第五条：付款方式1. 合同一经签订，甲方即应付 100 %工程材料款和施工工费的 50 %;当工期进度过半( 年 月 日)，甲方即第二次付施工工费的40%.剩余10%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。(注：施工工费包括人工费)甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。第六条：工程工期1. 如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方。2. 由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。3. 在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。第七条：其他事项1. 甲方责任1 )必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。2 )二次装饰工程，应全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等，须采取必要的保护措施，均需与乙方办理手续和承担费用。旺宅装修合同2. 乙方责任1 )指派一名工作人员为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。2 )负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。第八条：违约责任合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。第九条：争议解决本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决，或协商解决不成时，可以按照本合同约定向人民法院提起诉讼。第十条：合同的变更和终止1. 合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。2. 施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。第十一条：合同生效1. 本合同双方盖章，签字后生效。2. 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。甲方(业主)签字：签约日期：乙方：委托代理人签字：签约日期： 同志们： 今天，是老年人的传统节日九九重阳节。首先，我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺!祝各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意!感谢你们多年来对公司的关心和支持!今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我们欢聚一堂，共同回顾公司自2000年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。 经过十年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由* 名增至*名，固定资产从94年的*万元增至近*亿元，新建110kv输变电站*座，容量*;35kv输变电站由*座增至*座;电站由*座增加到*座;供电所由*个增至*个，下设*个电力营销管理组从事供用电管理;新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。 十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的电力之路。 一、公司十年发展取得的成绩 (一)生产经营指标成倍增长 十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从1994年的*千瓦/*台增加到2006年的*千瓦/*台;2006年公司预计完成发电量*万千瓦时，比1994年的*万千瓦时增长了*;供电量*万千瓦时，比1994年的*千瓦时增长了*2;售电量*万千瓦时，比1994年的*万千瓦时增长了*;企业总收入*万元，比1994年的*万元增长了约*倍;实现税利*万元，比1994年的*万元增长了*,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形势。 (二)文明建设硕果累累 自1994年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为明星企业，先后被评为县级先进集体、综治先进单位、重合同守信用单位、双拥模范单位、卫生先进单位、文明单位2001年获全县农网改造先进单位2002 年，获级地电行业文明服务示范窗口单位2003年，获级卫生先进单位、级文明单位2006年，公司领导班子被评为四好班子,公司被评为级卫生先进单位。十年来，公司下属单位也纷纷取得了多项荣誉，目前，下属站所被评为县级文明单位的有14个，县级卫生先进单位8个，县级安全文明小区11个，有6个供电所被水利局、地电局评为水利系统地电行业优质服务示范窗口。十年来，公司先后取得了50多项荣誉，各种荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 (三)企业基础设施建设快速发展 十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业参与场竞争积累了资本。 一是公司先后投资多万元完成了35kv变电站的建设，投资多万元新建了35kv变电站，投资余万元对变电站进行了技改; 二是加大对网络和设备的维护检修力度，近年来，公司每年生产维护检修费均在万元左右; 三是于2001年建立了计算机用电管理系统，实行计算机核算、计算机制票和计算机管理，使企业的管理更加科学化和现代化; 四是公司紧紧抓住国家实施农电两改一同价机遇，圆满完成了全县两改一同价工作任务。从2000年起至2006年的几年间，公司电网建设与改造进入了发展的快车道，工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来，公司共完成工程总投资*亿元，完成一户一表改造万户;新建了110kv输变电站、建设容量220000kva，35kv输变电站、容量23500kva，对35kv变电站进行了技术改造，新建110kv线路35.5km，35kv线路20.43km，新建和改造10kv线路1147.78km，新建和改造10kv配电台区1055台，容量83790kva，建改380/220v低压线路9592.498km。 五是全面启动了县城电网建改工作，计委共分三次下达全县县城电网建改 工程投资计划万元。其中：110kv输变电工程万元，10kv及以下工程万元，调度自动化工程万元。县城电网建改重点工程 110kv输变电工程工程容量2x20000kva，110kv线路9.3km，现已全部竣工投入试运行;县城电网下地工程正紧张有序的进行;县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。目前，公司共完成县城电网建改投资计划万元。其中：110kv输变电工程万元，10kv及以下工程投资万元;调度自动化工程万元。 通过网络建设与改造，在全县建立起了以110kv输变电工程为龙头，35kv输变电工程为纽带，10kv输电线路为骨干的初具规模的地方供电网络。特别是110kv输变电站的竣工投运，实现了公司110kv站零的突破，打破了全县用电受制约的被动局面，标志着公司供电网络建设上了一个新的台阶。网改后，大大降低了农村电价，对全县农村居民生活用电实行了0.80元/度的最高限价，对已改造的农村居民生活用电执行了0.65元/度的过渡电价，全县电能质量和供电可靠性得到了大大地提高。 (四)企业改革进一步深化 为适应新形势下企业发展的需要，公司不断深化内部改革，创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素质。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书，全县供电网络已并入公司原设的*个供电所和新增的*个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员，公司择优录用了*人，纳入了公司统一管理，同时对农村变台电工也实行了统一管理，并取消了村级管电组织，精简了农村电工，供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业，遵循平等自愿的原则，实行了站网分离的办法，其水电站资产与供电网络分离，电站由产权单位自主经营，其供电网络按规定划拔给公司统一管理，并由公司承担维护管理责任;二是为适应社会主义场经济发展的需要，确定了依托电力主业，多业并举的发展思路。于1995年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司，实行了独立核算，自负盈亏的经营方式，并修试所归入了实业公司管理，从主营分流员工*人，降低了企业管理成本，节了企业开支;三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司党、政、工三套班子进行了换届选举，选举产生了公司新一届领导班子，同时，为适应现代企业的管理需要，聘任了公司技术总监、场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，加强了各项工作的领导力量;四是积极推行人事制度改革，实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员公开竞选制，打破了公司人事任用制，使公司的人力资源得到了合理配置。在今年3月，对公司*个中层职位进行了公开竞聘，通过资格审查、现场竞聘演讲、*测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任，共聘用了*名中层领导，其中续任的有*个，新提拔的有*个。同时，对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选，今年已有*名职工通过公选进入公司机关工作，为广大员工创造了一个公平竞争和自由发挥的平台，形成干部能上能下、职工能进能出的新型用人机制。同时，根据年青人年富力强，较好的文化知识结构等特点，公司大胆使用年青人，据不完全统计，自2000年来，公司共有*名年青人充实到了中层管理人员中，进一步实现了领导干部年青化、知识化和专业化。 (五)企业管理进一步规范 十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了劳动人事制度、公文管理制度、员工岗位职责、公司内部固定资产控制制度、财务管理制度、员工用电用水管理条例、安全生产奖惩实施细则、员工奖惩制度、电力营销管理制度、关于厂务公开、*管理的实施办法等一系列制度，进一步规范了内部管理。同时，公司把办公费、差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布，进一步增强了工作透明度，取得职工信任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度*项，企业的经营管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化;二是始终坚持安全第一、预防为主的安全工作方针，进一步强化安全生产管理，健全了领导机构，原来的安全生产领导调整为安全生产委员会，加强安全生产的组织领导，层层鉴订目标责任书，加大考核力度，对安全责任事故实行一票否决制，建立起了公司站所班组三级安全管理保证体系;三是为适应现代企业管理的需要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职能部门由94年的*个增加到了*个，公司内部设置了行政办、党办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办、审计监察部、计财部、安全法制保卫科、生技部、场开发部、电力营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察大队、宣传教育培训部，使各项工作分工明确，责任到位，实现了企业的管理规范化。 (六)企业综合素质进一步增强 公司领导班子把提高全司综合素质作为一项重要工作来抓，近年来，公司全面加强干部职工队伍建设，鼓励职工学政治、学文化、学技术。先后派送68名员工到各类高等专业院校带薪脱产学习;同时，积极为员工学习创造条件，先后有175名职工参加了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中专文化程度由42人增加到96人，中级技术职称由8人增加到92人，技师由9人增加到 73人，初、中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工75人，中级工91人，初级工15人，有286名职工通过技术培训取得了电力行业特种作业证，36名职工取得了建筑工程项目经理证。多种形式的专业技术学习培训，增强了公司的整体素质和技术力量，公司于1998年取得了二级电力建筑安装资质，获得了建设和安装110kv、35kv级和10kv及以下的输变电工程的通行证，为企业积极应对竞争激烈的电力场提供了强大的动力。 (七)企业办公条件和职工住房进一步改善 在内强素质的同时，公司也十分注重外塑形象。十年来，随着公司的不断壮大和公司工作的需要，公司办公条件得到了进一步改善。一是96年购买了办公楼;二是公司于2002年与进业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼7800平方米，并于今年8月，实现了机关办公楼的第二次搬迁;三是积极创造条件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话等设施;四是为基层5个电站和7个供电所修建了新的办公楼，为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电所租用了办公用房;五是按照国家房改政策，于95年对公司公有住房进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房的困难;十年来，采取由公司出地，职工集资建房的方式，先后为职工修建了职工住房;2002年，公司领导审时度势，抢抓机遇，及时与裕川房产达成集体购房协议，公司372名员工购买了新住房，总面积达39250平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达1300万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。 (八)工资逐年增长，社会保障体系不断完善 公司按照上级工资指导线，积极争取增资指标。一是公司员工工资较快增长，特别是近几年来，职工增资频率加快，员工平均增资幅度在*元左右;二是十年来，职工人均工资从1994年的*元增长到现在的*元，十年中增长了*倍多。在职工工资同比增长的同时，十年来，公司的劳动社会保障体系不断健全和完善，在实行养老保险和医疗保险的基础上，为职工增加了住房公积金和工伤险、补充养老保险、失业险、生育险等。使职工老有所想、老有所养，企业人心稳定，职工工作积极性进一步增强。 (九)企业服务质量进一步提高 电力行业作为社会公益性事业，服务质量好坏直接影响企业的生存和形象。近年来，公司党政一班人把一切工作围绕场转，场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终，不断创新管理方式，不断转变服务观念，在公司内提出了以服务促效益、促管理，一是在供用电服务中，坚持 始于用户需求，终于用户满意的服务理念，制定限时办结制，服务承诺制，业务报装流程，向社会公开办事承诺，向用户公开办事制度、办事程序、办事结果，及时对用户事故报修进行处理;二是对用电管理实行三公开、四到户、五统一三是整顿了公司机关工作作风，实行了上班签到和员工持、佩证上岗等制度;四是制定了党员干部廉洁自律七不准和员工廉洁自律八不准等行为规范，进一步规范了员工的行为，同时，公司还聘请社会各阶层行风监督员进行监督约束，设立举报箱和举报电话，由公司纪检办负责接待群众举报，处理来信来访，并及时进行查处。通过采取一系列措施狠抓形象工程建设，公司工作效率不断提高，员工工作作风进一步转变，基本杜绝了三难和三乱现象，公司员工从过去群众所说的电老虎变成了用户的贴心人。 (十)企业文化氛围日渐浓厚 在搞好公司经济建设的同时，公司大力培植企业文化。一是积极倡导创新进取，团结拼搏，奋发向上，争创一流的企业精神。每年都把争先创优作为一项十分重要的工作，通过评寻先进工作者、优秀共产党员等一系列争先创优活动，评选出了一批有代表性的先进代表，充分发挥了先进模范的带头作用，调动了广大职工的积极性;二是积极开展和组织群众性活动，公司在每年的三八、五四、七一等重大节日均划拔活动经费组织全司职工广泛开展知识竞赛、乒乓球赛、兰球赛、拔河等丰富多彩、健康有益的趣味活动，进一步丰富职工的精神生活，活跃了企业的工作气氛，显示出了企业旺盛的生命力;三是公司于 1998年成立了宣传教育培训部，加大了与外界媒体的联系合作和公司内部的宣传力度。先后拍摄了架起银色导线，情系万家灯火、走进劳模等二十多部专题片，分别在县、电视台有关频道作为农网改造和精神文明建设经验交流和推广进行播放;在宣传报道上，公司注重把握正确舆论导向，重视宣传效果，2000年至2006年间，与媒体合作在县报、及有关报刊书籍上发表为了山村的夜明珠更加璀璨、星光灿烂、等文章;同时，坚持每月不少于一期自办电力简报，至今已编发了150期，及时企业理念、方针政策、工作中的重大事情传达给广大员工，使广大职工了解公司工作，统一了工作步调;四是请专业人员设计了公司标志，对企业视觉进行了统一和规范。通过努力培植企业文化，增强了企业的凝聚力和战斗力，塑造了企业良好的形象。 二、面临的困难和挑战 随着电力体制改革的不断深入和竞争机制的引入，电力企业在计划经济年代的优势已不复存在，参与场竞争势在必行，企业的生存和发展面临严峻的挑战。 第一，电源短缺，供电成本偏高，直接影响企业经济效益和竞争能力。 第二，农村电力实施两改一同价后，企业的经营风险不断加大。 一是实施农村电力体制改革后，接收的乡镇电力企业中，遗留问题多，不良资产较多，债务多，有的债权名存实亡，过去经济担保得不到解除，给公司带来诸多矛盾，影响企业的正常经营;二是随着农改后产权的移交，农村电力资产产权性质发生了转变，电力设施破坏和被盗现象严重，公司安全风险加重，网络维护费用增大;三是由于农改资金计划不足，导致全县农改不彻底，在强调入户率的情况下，公司对未进行农改的地方均实行了抄表到户，线损偏高，增加了公司供电成本;四是农改遗留问题未得到妥善解决，导致供用电双方矛盾日趋突出，个别地方电费回收相当困难，影响公司发展。 第四，企业人才短缺，干部职工队伍整体素质离现代企业的要求还有一定差距。 三、今后发展的方向 第一，抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇，完善变电站配套网络建设，为企业参与场竞争积累资本。 第二，抓经营机制创新，建立和完善有效的决策机制、用人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制，为企业发展提供保障。 第三，抓人才队伍建设，场的竞争是经济实力的竞争，其本质是人才的竞争。为此，我们必须采取多种形式培养和引进管理人才，为企业发展提供动力。 同志们：回顾十年走过的历程，公司的发展已翻开了崭新的一页。公司的发展壮大，是公司老职工们任劳任怨、无私奉献、艰苦创业的结果，是公司全体干部员工团结一致、勇于开拓、敢于创新、求真务实的结果。展望未来，公司面临更大的发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志继续关心和支持公司的发展，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们一定虚心接受并认真对待。千里之行，始于足下。相信公司在全体老职工一如既往的关心和支持下，在全体干部员工的努力下一定会进一步发展壮大，让我们携手并进，迎接公司更加美好的又一个十年。 今天为大家介绍的是新版建筑施工合同范文示例，供各位阅读，希望能满足大家的阅读需求，看完后有所收获和启示。招标编号( )甲方(建设单位)：乙方(施工单位)：遵照建设工程施工招标投标监督管理规定要求，经工程项目报建和市招标办备案，甲、乙双方对本工程项目进行了商议。经甲、乙双方协商，特定协议如下。一、工程项目的综合说明1、名称：2、地址：3、规模：4、结构及层数：5、发包方式：6、发包范围：7、年 月 天8、质量要求：二、工程造价1、经甲、乙双方共同协商定本承包协议造价为：人民币： 元(大写： )人民币： 元(大写： )2、价格计算依据：(1)标定的定额为：(2)标定的取费标准：(3)政策性调价文件截止日期：三、材料采购供应材料采购、运输、保管的责任和计价依据：对材料质量的要求：四、工程款支付方式1、在合同签署后，开工前%作为工程付款。2、甲方按工程月进度向乙方准时付款。3、按天津市有关文件规定，工程竣工后甲方向乙方拨付工程款至总造价的 %;留 %做维修款，待工程竣工维修期满后一个月内全部付清。4、施工期允许调整的内容和依据：五、工程基础的处理和重大设计变更费用的计取1、施工过程三通一平由甲方负责，其费用不含在总价内。2、基础垫层以下的地基处理有乙方负责，其费用不含在总价内，待竣工结算时按实际发生给与调整。3、结构、规模、标准等重大设计变更由该工程图纸设计部门出变更图纸或变更说明，并由乙方负责施工，其费用不含在总价内。待竣工结算时按实际发生给予调整。六、工程保修本工程保修按建设工程质量管理规定执行。七、遇有本合同未尽事宜，由甲、乙双方通过协商另订补充条款，作为本合同不可分割的组成部分，且与本合同具有同等法律效力。八、甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，由双方协商解决;协商不成，按本合同约定的下列方法之一进行解决：1、由仲裁委员会仲裁;2、向 人民法院起诉。以上协议经双方单位盖章、负责人签字生效。甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 代表人(签字)： 代表人(签字)： 电话： 电话：签约日期：签约地点： 19 / 19