财政所七一演讲稿(让青春在岗位上闪光).doc

-范文最新推荐- 财政所七一演讲稿（让青春在岗位上闪光） 财政所七一演讲稿（让青春在岗位上闪光）财政所七一演讲稿（让青春在岗位上闪光）青春是什么？每个人都会有自己与众不同的答案。在我看来，青春不仅仅是明媚的花季、迷蒙的雨季、美丽的容貌和漂亮的衣裙，青春更是初生牛犊不怕虎的勇气，是勤奋的探索和不倦的追求，是勇敢的革新和奇迹的创造，是执著的信念和无私的奉献！爱因斯坦曾经说过：“一个人的伟大并不在于他的地位和财富，而在于他对人类的无私奉献。财政所的工作，没有惊天动地的壮举，没有扑朔迷离的传奇，没有掌声和鲜花的铺衬，也没有叱咤风云的霸气。十几年来，我一直默默地奉献着，以自已的敬业爱岗诠释着为人民服务的内涵，用一丝不苟的工作态度和任劳任怨的进取意志践行着自已的理想信念。财政工作每天都要与资金打交道，工作中容不得半点含糊！没有高度的责任感，没有一颗处乱不惊的心，必然会出现差错和失误，我曾为自己约法三章：一、不论自己家里困难多大，必须把工作放在第一位。二、不论工作环境有多繁杂，必须心清如镜，一丝不苟。三、不论任务有多艰巨，必须做到责任至上，无条件完成。6月份，正值粮食补贴款集中发放之际，我的孩子突发高烧被送往医院，丈夫一连几个电话催我回去护理，这可让我做了大难，作为一个母亲，当孩子有病住院，岂有不管之理，然而作为一个财政工作者我又怎能扔下手头的工作呢？看着同事们那紧张忙碌的身影，看着面前等待完成的工作，我强忍着内心的焦虑，静下心来坚持到最后一个存折本发放到群众手中对丈夫我不是一位贤顺的妻子，对孩子我不是一个合格的母亲，但是我却以自已的实际行动署写着自己爱岗敬业的篇章。元月份，一位同志拿着一大摞报销条子来报账，当我一张张认真细致地审查之后，发现其中有一张800元的单据系不正规发票，按财务制度规定不能报销，这位同志托人求情，先后以请吃饭，给好处费为诱饵，软磨硬缠，求我按正常单据报账，我断然拒绝，并忠告他说：“财政事业是人民的事业，规章制度是大家的制度，作为一名财政工作者，我只有遵章守制的义务，没有徇私行情的权利。那位干部只好悻悻离去。多年来，凭着对本职工作的极端热忱和执着敬业，凭着对人民群众利益的高度负责和无私奉献，各项工作任务得以圆满完成，且从无出现失误和差错，赢得了同事们的认可和办事人员的好评。回首往事心潮澎湃，展望未来信心百倍。一路走来，有苦有甜，我对自己说：我不可以控制生命的长短，但可以控制生命的深度；我不可能百战百胜，但尽可能尽心尽力。尽管前方的道路总免不了迂回和坎坷，但我绝不会放弃。我坚信有一天，会在汗水浇遍的土地上收获一份亮丽和欣然，让我的青春在财政岗位上闪闪发光！ 演讲稿（我骄傲，我是一名财政人）我叫李玉现，91年参加工作，在机构改革中，经过竞聘成为一名财政工作者，现在，在刘店乡财政所工作。刚到财政所工作，我感到新鲜和好奇，可是，经过短短的几 一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题，大力开展以创高效服务机关、高效落实团队为主要内容的争创双高机关活动，治庸治懒、自我加压、统一思想、振奋精神、勇争一流，推动全市统计工作又好又快发展。二、活动目标以推进科室标准化管理为抓手，以提高统计数据质量为核心，主要解决视野不宽、职责不清、执行不力、服务不好、效率不高、群众观念不强等六大方面的问题，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，打造高效落实团队，创建高效服务机关。三、主要措施(一)搞好学习讨论，进一步拓展视野，提升干事创业的思想境界。2中旬安排一次集中学习讨论：学习祝华同志在全市总结表彰暨机关效能反腐倡廉建设会议上的讲话、在全市开展双高争创年活动的实施意见；邀请有关专家领导讲解市十二五规划纲要。学习后，组织全体人员就如何拓宽视野，坚持高标定位；如何提升思想境界、拓展发展思路；如何强化学习培训、提高素质能力；如何提高服务质量、创优发展环境；如何创新体制机制、推进工作落实；如何转变工作作风、提高执行能力等六个方面展开讨论。引导全体工作人员进一步解放思想、拓展视野、明确任务、提升标准，发扬优良传统、学习先进经验，牢固树立转型发展、科学创新、勇争一流的决心，坚定做好统计工作的信心。(二)严格落实制度，优化发展环境。巩固机关作风建设年、服务企业发展年、民生服务年、发展环境优化年活动的成果，严格落实加强机关效能建设、优化发展环境已有的制度规定。严格落实效能建设日常制度，重点抓好岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、绩效考评制等基本制度的落实。(三)转变工作作风，解决实际问题。推行现场工作法，局领导要带头转变作风，有计划地组织机关干部到条件差的镇、村结对帮扶，通过与基层和群众打交道，掌握第一手材料，研究解决工作中存在的问题，努力营造领导在一线指挥、干部在一线工作、业绩在一线创造、经验在一线总结、问题在一线解决的良好格局。坚持和完善领导干部调查研究制度，坚持每月一调研、每季一报告制度。通过不断向基层和群众学习，全面掌握实际情况，了解社情民意，进一步提高解决实际问题、处置突发事件、推进工作落实的本领。(四)健全规章制度，高标准规范管理，构建优质高效的管理体系。通过推行科室标准化管理，推进两制创新，即体制+机制创新；倡导三以理念，即以诚待人、以情感人、以理服人，突出四字方针，对内突出一个和字，讲团结、促和谐，对外突出一个实字，说实话、办实事、求实效；对上突出一个争字，争取上级领导支持，争取上级资金扶持；对下突出一个联字；在全局实现五化标准，即：管理制度化、队伍专业化、流程规范化、办公信息化、服务优质化，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，实现工作提质、提速、提效，把我局打造成为基层服务的和谐统计之家。四、组织督查(一)成立领导小组。组长由局长、党组书记姜子群同志担任，局党组成员为副组长，负责活动的总体部署和协调监督。领导小组下设办公室(办公地点：市级机关办公大楼537房间；电话：)，办公室主任由党组成员张智慧兼任，具体负责本活动的安排、监督检查和效能评估。(三)营造活动氛围。充分利用各种媒体和宣传手段，宣传活动各项进展情况，营造良好的活动氛围。同时要及时总结好的经验和做法，积极学习先进单位和个人的活动经验，努力扩大活动成果。着力培植以创高效服务机关、高效落实团队为核心理念的机关文化，激发党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。(四)加强督促检查。局综合科要充分运用日常督查、明查暗访等方式，对各岗位进行督查，发现并解决存在的突出问题，及时通报检查结果，督促相关责任人进行整改，确保活动顺利推进。对敷衍塞责、落实不力或顶风而上、违规违纪的工作人员，要按有关规定上报并严肃追究责任。 5 / 6