加油站经理个人先进事迹材料.doc

-范文最新推荐- 加油站经理个人先进事迹材料 一、像“绣花”一样抓管理加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既不安全，还容易损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的管理水平。二、像“亲人”一样待客户2003年1月，她被聘任为重庆公司第一座女子加油站大石坝加油站经理。当时，加油站周围3公里内就有6座社会加油站，市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息；对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近闻名的样板站。2004年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工地还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，终于把油送到了工地。后来得知，因为下雨，一些社会加油站不愿意送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从此，该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池，他派车运输砖头河沙；加油站修补地面，他主动送来石子水泥。三、像“建家”一样建油站加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流动性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠，家在安徽农村，独自离家到重庆打工，特别不习惯。她就手把手的教她学电脑，休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服，在加油机前、宿舍、办公室拍照留念，并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到：“把女儿交给你，交给中国石油，我们放心。”有一位再就业人员，他在婚姻、生意上曾遭受过挫折，情绪烦躁。有人建议，这样的人退回公司算了。她知道他的难处，理解他的心情，主动接近他，和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓励他学习油品知识和操作技能，安排他做“安全员”。渐渐地，他变了，态度好转了，工作积极了，服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是：加油站就是我的家。作为加油站经理，她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，她主动带头捐款；员工家里有红白喜事，她忙前跑后热心料理；员工生病住院，她陪着去检查治疗。寒冬里，她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋；酷暑天，她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间，她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹，员工也把她当成知心朋友，有话愿意和她说，遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”，而是亲切地喊她“红姐”。其实，在中国石油像她这样的加油站经理还有很多，她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，她们用心血和汗水，用勤劳和智慧，用责任和忠诚，努力为推动中国石油的油气销售加油！为中国拉动内需加油！ 2018年*县遭受了1一遇的特大干旱，大街镇大面积缺水，群众生产、生活用水十分困难。对此，大街镇水管站站长*带领全站职工坚决执行大街镇党委政府的正确决定，战高温，斗酷暑，切实抓好人畜饮水工作，及农业用水工作，最大可能地保障了缺水群众的生产、生活用水，特别是农村人畜饮水安全工作取得了决定性的作用，真正体现了一个基层党员干部危难时刻冲锋在前、义无反顾，敢于担责的先锋模范作用。*同志的先进事迹主要如下： 一、高瞻远瞩，制定计划，合理调度，充分发挥已建供水站作用，最大限度地发挥抗旱保人畜饮水功能 在旱情发生之初，*同志就各村如何加强水源保护与调度；如何确保人畜饮水安全等问题作了全面的调查。给各村提出用水计划，加强用水管理，节约用水。*同志走到哪里都要说科学管水，合理调水，计划用水，节约用水。全镇各水利工程蓄、放水情况，及各村供水情况她每天都了如指掌，按先人饮，后农业要求，在确保人畜饮水安全的同时，尽力加大群众的创收，动员群众自救，调整农业产业结构，多种旱地作物等，在这次抗旱救灾中发挥了中流砥柱的作用。当旱情持续发展，群众缺水越来越严重时，到各处宣传推行节约用水措施，实行白天供水，晚上关水等各种方法措施，节约用水量，所有供水点按先人畜后农业要求，到目前为止，全镇没有发生一起群众用水矛盾纠纷，没有任何一村发生饮水安全问题。 二、身先士卒，尽心尽责，抓好全镇抗旱救灾工作 面对日趋严重的旱情，*同志按镇党委政府部署勇敢地承担起抗旱救灾保人畜饮水的重任。征对旱情，为了切实解决人畜饮水困难，深入到各村各寨，走村入户对各村各组目前还存在的水资源进行重新核查落实。针对大街镇的实际情况制定了大街镇抗旱 各位老师们，同志们：大家好！不知不觉2个月的暑假时间已过去，今天，我们全体中小学幼儿教职工在这里举行会议，一个主要目的就是将上一学期的工作进行总结，同时部署安排新学期的工作任务，明确下一步工作目标。希望参会的同志们要自觉遵守会场纪律，把这次会议开的圆满成功。根据中心校支部的研究，本次大会共有3项议程，下面逐一进行。进行第一项，请中心校副校长 同志传达区教体局文件；进行第二项，欢迎中心校校长 同志讲话；进行第三项，由中心校副校长 同志公布新学期人员变动情况。老师们，同志们，大会预定各项议程已经结束。会议由李承俊同志传达了区教体局文件；司校长对上学期的工作进行了详细而全面的总结，指出了我们全乡教育系统中存在的问题，进一步明确了新学期的任务目标；张维斌同志公布了新学期的人事变动情况。针对会议内容，我再提几点要求：一是要求各学校及全体老师同志们回去以后要认真学习领会区教体局文件精神和司校长的讲话内容，根据司校长的讲话要求，对照本单位和自身实际，认真总结分析，找出问题。过去取得的成绩要继续发扬，存在的问题要积极克服改正，面对新的任务、新的挑战，我们要齐心协力，共同进步；二是关于人员调配问题。这次中心校关于人员调配问题，是根据全乡实际情况，特别是合班并校后通盘考虑，反复研究而形成的意见，都是为了工作需要。在这里，不可能都满足每个人的愿望，所以要求变动的也好，提出变动而没有变动的也好，都要识大体，顾大局。服从组织安排，不能讨价还价，更不能不负责任的乱发牢骚，要按照中心校的统一安排，认真做好工作的交接，干好自己的本职工作，在新的工作岗位上做出更大的成绩。三是根据上级安排，我们乡镇教育系统作为第三批开展保持共产党员先进性教育活动，很可能在本学期进行，这就要求全体党员干部要充分发挥模范带头作用，树立太河教育系统党员干部的良好形象。四是希望全体教师要在新的学期以这次会议为契机，充分认识当前的教育形势，立足实际，在新学年开始之际，开好头，起好步，树立起高度的事业心和责任感，创造性的开展工作，使我们太河的教育工作再上一个新台阶！2005年8月26日 7 / 7