人事行政经理-绩效考核表上课讲义.xlsx

人人事事行行政政经经理理 绩绩效效考考核核评评价价表表姓姓名名所所属属部部门门现现任任职职务务入入职职日日期期考考核核期期间间：年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日考核项目权重考核要素评分标准达成情况考核依据得分关关键键绩绩效效指指标标人事工作（50分）20公司招聘及时到位率招聘及时到位率90%（20分）招聘及时到位率80%（0分）每降低1%，扣2分15人员离职率离职率10%，（10分）离职率20%，（0分）离职率每降低1%,扣1分5每月员工考勤统计准确率准确率=100%（5分）准确率95%（零分）每降低1%扣1分5社保、公积金办理准确及时率100%准确率=100%（5分）准确率90%（0分）每降低1%扣1分5员工入离职手续办理准确及时率达到100%（5分）低于95%（0分）每降低1%扣1分行政工作（30分）10根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度不断完善公司管理制度体系，制度制定规范、操作性强（10分）制度的系统性、可操作性较好，基本满足目前公司的管理需求（5分）对公司制度建设没有规定（0分）10公司固定资产每月数据更新每月及时更新（10分）未更新（0分）10基础设施每月定期维护；每月定期维护（10分）未做设施维护（0分）部门建设员工关系（20分）10定期与员工沟通，解决公司发展过程中员工出现的各种思想问题沟通率95%（10分）沟通率80%（0分）沟通率每降低1%，扣2分10组织协调能力及时有效的进行工作协调（10分）在必要时工作与人协作（5分）缺乏团队及协作精神（0分）关关键键考考核核指指标标系系数数占占比比90%，评评分分合合计计：直直属属上上司司评评价价工作态度5评价：工作能力5评价：绩绩效效考考核核指指标标评评分分总总计计：评定等级：优秀(10090分)良好(8980分)一般(7960分)不称职（60分以下）自我评价：签名：部门负责人直属领导意见总裁室核准考核说明：1、评定等级：10090分优秀，8980分良好，7970分一般，69分以下不称职；2、绩效工资发放比率：优秀者100%发放，良好发放90%，一般发放80%，不称职不予发放；