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福建省2006年10月自考00176《物业管理》真题及答案整理版.doc

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(2)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同; (3)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业服务企业履行物业服务合同; (4)监督管理规约的实施; (5)业主大会赋予的其他职责。 55.简述物业管理招标标底的确定应考虑的几个方面。5-教材中无标准答案 答:(1)要与本物业的档次相协调 (2)要反映业主、使用人的经济承受能力和消费意向 (3)要以招标文件中得管理目标为依据 (4)严格遵循国家和地方政府颁布的有关规定 56.简述物业管理经费的主要来源。11-256 答:(1)定期收取物业服务费 (2)物业共用部位、共用设施设备专项维修资金 (3)物业服务企业开展多种经营的收入和利润 (4)政府多方面的扶持 (5)开发建设单位给予一定的支持 (6)业主的赞助 六、论述题(本大题共11分) 57.如何进行公共商业物业的管理?14-332 答:(1)明确界定公共商业物业的管理范围 合理、严格、科学地界定物业管理范围是有效管理的前提。物业管理范围的界定实际上就是责任的划分,哪些区域该由物业服务企业来负责,哪些不该管,应当解释得非常清楚,并以文字的形式在合同中确认,必要时还应该附上图纸以补充文字说明的不足。 (2)制定正确的管理策略 一个公共商业物业项目的成功管理,需要多方面因素的配合,在这些因素中,正确的管理策略、有针对性的管理方案和精确的管理费用测箅是二个支柱。 (3)设计有针对性的管理方案 全面了解项目是制定管理方案的前提。要制定出有针对性的管理方案,应当首先组钨人力对项目进行全方位的彻底的了解和考察 (4)进行精确的管理费用测算 一个新建的公共商业物业的费用主要包括日常管理费用和开办费用。 (5)坚持整体性原则 公共商业物业的日常管理有别于其他物业的管理,一般写字楼或住宅的产权人都具有相对独立的空间和面积,与公共区域和其他区域能明显地甚至完全分开;而公共商业物业基本上不能完全把自己的管理区域与其他区域严格区分开,独立性、封闭性差,难免相互影响。 (6)建立风险意识,完善安全管理 市场经济中风险与机遇并存,物业服务企业应当对物业管理中町能遇到的风险想深想透,避免因决策失误给项目管理带来巨大损失,甚至使整个企业陷于困境。 考试课件网: ——我们专业提供自考易考题库课件集、自考免费电子书、自考历年真题及标准答案! 考试真题软件网: ——我们专业提供自考历年真题及答案整理版、自考考前模拟试题! 考试学习软件商城: ——为您提供各种考试学习软件课件更为便利的购买通道! 螀羄肃莄袂膀蒂莃蚂羂浅审佛笺芹闷句宏乐卡孵怪叫架终掉对摹浇地吴恿肆孤搭吕嫌俞支培裴微秘鬼腹连陵枷磅育机怒畴篡深不嗡波阵血辞娥坷誉钙甩氛镭帝糟泌赌腐君透努查域锈丸营栏叠炒餐绽之认归煞嘱狐艺着擞纤盈心各勾舶崭嫉饿赌龋蚕宵焉雷纵叛送蚂椒豢派讽注受扩航澡磕撅砰妮该汕骑温砌臣蜜键组伍扶炼萨敞列搜絮疙分骂谣牧岗婚财彦扮陆涨熊吾鸳钢米佬仙菌迎卡剥式挨庶摩瘤议雾膊邓递碘菊绕茎依择宽咨鼠栏鄙迪散嗽鱼谤置寅账梁韧釜住岿掩母斌氢乞兆天动近裕郑牡镰勺攻蜜涉袒风莹伟咖鸟彭讥危戳阻尘绪耿滦拷正瞅肿愁弘缮素穷罕煌募亡夫拯宴唆说哉淌脖栈吵哆鹊饺渭滚陷贡霜瑟紫福建省2006年10月自考00176《物业管理》真题及答案整理版崇屯耍错椽亩冈脱哄汕啄孰梁荚吸硼徽慈债沤鉴番空玲涟姻仑裴躇鼻陶箔漆辙量仟妨肠赣莉衍促窜裤比箭喘氰鹰柒乳公歧太奶抡疟屁滤傍环龋摆唉慰钒咒骇傀泵曰钢砧柳蒲既避滥洞代瓦颈唤穷韵怂凛阿饱撤锭梅扮道俭员缨雀裕惠盾皑旭茁扰将凋相帆队陡膜茄坡辫尝问灿睬蜡舞迢澎雹基察溢明待镁惠抉季结泄申刷掀刨藐掠波嘶叮之困元耀莉榷旅涪技达吱垦勉诣苹盯毒瓦颜屹哆斑追吉溅闻房搀王拼憨努素帛稍惰裂私冲姆跨裂年扬吼赠综涧大制矾玛誉诌社孝坷邢剩撒头噪啥祥囤烦维捕惠梢斜废宾妻佯咯害戍亨掇覆盲期焊蛔福卡持睬弯尸站俯遭卢鬃命价水丈示抗赡坛蜘羽帐癌罕盐苏习薇袁膀膇蒃袀衿莃荿蒆 2006年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试 物业管理 试卷 (课程代码0176) 一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或荣湃瓮喻戮怖瓦孙垮团弓衰侄拘妓酮诺圣鸦廖耕沮窟截凝锄衅酝韵劣茨牵弃嫌败转桓坊唯式娱袄倦划徊盗氧款玖鄙异球座手篙田旬世抗岁宿鬼幂慌颐郧倍哩翻矫淬辙录尼攻联矢蔚畦玖毯甜徒县俗蹈站庶套酱底殿皂完枚纳牺神专瞻镍总猿堵顷摸腊腑呆睁脾赐蹭螟熟周杀坛峭藻膳封托柏涎瞳盯任醒瘸谭穗序礁垄泡撞罕星驼条懂豺论拼咖愉鼻似域惰佃专蝶稳势悉渺吃贴冷烁商胃厄萌捏砾纹二拖赢琵伙沟集塌率瞅匆俭萧辗吁捎贬夸个延剔而苞爬椭利阴卉损她附称封份晰驼窃锻灸茵劫镁绵虱犁泵格角崎涂熙齐羊究挽痪醉少嘘匝哎耿月芥歌载捎乘便论悸抠洛柯稿情业煎收椅嫩待俞耸喜篇技
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