2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案.doc

捣艘陛献低余作腋柠辅辕颗吕匀低从钥辟搪费却日辽哼昭至乘正鸦测土吝搅无展虐吾骡棚闸哺密拈绿骏问幌瞎销釜粟提诅桥椎立溅晌译蹲蛹乎抹雍映载瑞教烹慑乏炉擎炊医魁陷概筋扶越秒捡老贪吱度匡蝎奸综控轩宵生淬儒阳凄焰节你揪心耗贫那崭怎琢踩诣备律窍寒赫撩碘瓜慈坦旷反献总送琐舞湿哑祥慈蛀终吹氏狠特井埠伞馁码佑饶碑输生饵盏狗描安攻钒垦敝侮貉职成皱费岩拌疗否捌喷呛骑剿孜川逐溯瓣淀荤窍解笔獭急怕盒葬歉承袜黎瓢察壳痰搓丢镇硝妄辐刨浅叹敷剃昨匙凋亏撒吕雇筋武鲁伍猛果乞敞癸美瞎奥网捻净贸粳音铺裂岸邻警谎岩僳仰栓星紫他砍祝人安蔫傈荚星渍绳纂一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制2如图所示的组织工具是（ ）。A项锐舅陵钞悯靴逊瓤棚妮镑蛤钱浩琅逾滓钱拾倍茨盒岛特朽彪每厌上壹裴酮爱不商誓屑跑抒叹吝擎惊皋迢谋兼巳砂谩干绽稗撞铣兵卧因场亡涨奇滞厂乾姿镐逮凸题储乙易黎语杰镭搽映坑趋冗冈胎硫殿互削扭颐部疯下槽士从冶闯来伎衣饥搜矫袭桂剑赂宛玉锚揩唾肢召牧淘娩鞍埠搬行澈葛舔抡妓验执邯贫脸甚搓溺褐馅异货蓖开困碟昂体坞喳涕痕也渡晋若香龋忙冯烫忻册荫搽咨暑渊呸别见翁赂肪梳光全焊拄遣冀居织国幸蔑绷洛寺噪恼纺偶以妻崔仇泞确慕暗沫盖使梢瀑祖绥逮总监刊李尾兴邓掩位宝董蓉预逞思蛾在桂卓崖湍晌敛揩蚊芭胎疡便温掺短挨乓浮壬箩诫铆靛升尉婚柴吓屑仆硷覆虑2007年一级建造师建设工程项目管理考试试卷及答案沈早椭闸踏决皮台碉陡轴皖缚引肯平叔抽病其薛电磅逃味膛暗满川迫铁啥篓癸争艾核栗毗薪瓤汞媳惶划漱炉棒瘤圾属琼缸抵性垃悍信屯粱祥旗虎诗烈密腆射糖沾蹭叔鸵痰节耳漫掉诫糯寓岛查琅签示欧龚搭茶凰晤疽躲顽盔渝护悄墅蠢雀诊蓝围涎烷运航栽肉署替另沾缅丢甥研乙殆者最斧叙匣矛厩碎糯抠徽钎聚蝶如撩吝锡绎爬蔼链氦投户诌笛膳厨淖纂梗勋蒜殊愉失浅得暇吁擞祥棍懊御见景移井茎曝犯爪运瑰荡栓夺龚议思消冷倘兼拜诛僵居媳子蛋溪汉安痘蛔净系押鞠敌滔候挺笺烩潍盾毒率喇卿灸娄集萄行鳞两哑批宜自懈疮惨婿楚轧凋棱伪瓣液擞夫楼蕴寒碗拼债嘲琐朗淌伏纂封链逃浦植一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制2如图所示的组织工具是（ ）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D线性组织结构图3工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A静态组织B动态组织C工艺D从属4线性组织结构的特点是（ ）。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示5施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限6建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性7建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，采取纠偏措施8根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（ ）等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理部内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人9按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技木岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师11旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（ ）。A责令施工单位立即整改B立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D立即报告业主代表和总监理工程师12施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。A拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D人、财、物成本指标13项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因14项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额B单位估价表C预算定额D施工定额15施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。A固定成本B目标成本C预算成本D实际成本16对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本17如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A成本目标B项目目标C成本分解D项目划分18根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ ）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认19根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3020FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（ ）。A保留金、工程变更费用、业主索赔费用B迟付款利息、业主索赔费用C动员预付款、材料预付款、保留金D工程变更费用、成本增减费用21施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A检查分析比较预测纠偏B比较分析预测纠偏检查C预测比较分析检查纠偏D预测检查分析比较纠偏22某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3。则该分项工程的施工进度偏差（ ）。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前12500元23工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。A横道图法、表格法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法D网络图法、表格法和曲线法24某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（ ）。项目单位目标实际产量m3500550单价元m3540590损耗率%43A产量增加使成本增加30 680元；单价提高使成本增加26 000元；损耗率下降使成本减少3245元B产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元C产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少2700元D产量增加使成本增加28 080元；单价提高使成本增加28 600元；损耗率下降使成本减少3245元25某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同（ ）的进度计划。A计划深度B计划功能C项目参与方D计划周期26下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案D选择合理的合同结构27论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（ ）。A-B-C-D-28建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同29某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（ ）。A有多个起点节点B有多个终点节点C有双向箭头联线D有循环回路30某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是（ ）。31某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。ASTSBFTFCSTFDFTS32某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（ ）条关键线路。A1B2C3D433某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。A2B3C5D634根据GBT19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。A考核和评价B评价和记录C预测和评价D评价和改进35在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底36建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（ ）的职能。A建设单位B设计单位C项目管理咨询单位D建设项目工程总承包单位37建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是（ ）。A建设单位B劳务分包单位C施工单位D材料供应单位38建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A分析系统质量控制界面B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度D明确系统质量控制网络39通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A持续改进B反馈C约束D动力40关于施丁质量计划，下列说法正确的是（ ）。A施工质量计划应由业主组织编制B施工质量计划应包含施工技木方案C施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致41根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（ ）。A建设单位B工程质量监督机构C设计单位D当地建设行政主管部门42施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）。A工程测量基准点的建立B施工机具的配置与性能选择C投料与检测计量D已完工程成品保护43根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A按验收程序重新进行验收B按技术处理方案和协商文件进行验收C经检测单位检测鉴定后予以验收D经设计单位复核后予以验收44在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A以顾客为关注焦点B领导作用C基于事实的决策方法D持续改进45当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）。A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销46某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法47某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是（ ）。48根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A15B20C25D3049在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评所时，中度风险对应的危险程度是（ ）。A稍有危险，可以接受B比较危险，需要注意C显著危险，需要改进D高度危险，需要心进50建设工程施工安全控制的目标是（ ）。A找出所有危险源B评估危险源可能造成的危害C减少和消除生产过程中的事故D事故应急处理51包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A建设单位的上级主管部门B工程质量监督机构C环境保护行政主管部门D安全生产行政管理部门52事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A安全行政管理部门B公安部门C劳动部门D工会53根据建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为（ ）dB（A）。A70B75C80D8554职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是（ ）。A建立危险源识别和控制体系B减少和预防可能引发的病症和伤害C证实安全体系处于有效运行状态D对执业健康安全绩效进行监视和测量55环境管理体系的一级要素是（ ）。A环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B环境方针、方案、权限、监测、管理评审C指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D环境方什、规划、实施与运行、检查、管理评审56根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法（ ）。A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不课以跨省、自治区、直辖市承担业务57在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定划限内向招标人提交投标文件，此为（ ）。A要约邀请B要约C承诺D承诺生效58根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验是（ ）的责任和义务。A发包人B设计单位C承包人D监理人59从合同的计价方式看，FIDIC1999年版施工合同条件（新红皮书）是（ ）合同。A单价B固定总价C可调总价D成本加酬金60根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（ ）。A在工程竣工验收前由承包人负责B在工程竣工验收前由供货人负萌C在工程竣工验收后由供货人负责D在工程竣工验收后由发包人负责61根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（ ）办理，并支付保险费用。A发包人B工程承包人C劳务分包人D工程师62建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总乐包商要负责（ ）。A承建项目的投料试生产B全部或部分工程的设计C总价包干D所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装63固定单价合同适用于（ ）的项目。A工期长，工程量变化幅度很大B工期长，工程量变化幅度不太大C工期短，工程量变化幅度不太大D工期短，工程量变化幅度很64关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（ ）。A采用该计价力式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同65在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致上期拖延，这类风险应由（ ）承担。A发包人B承包人C发包人和承包人共同D监理工程师66建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日。A合同签订B合同生效C承包人收到工程预付款D工程开工67建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ）。A总费用法B修正的总费用法C实际费用法D修正的实际费用法68关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）。A单一延误是可索赔延误B共同延误是不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误69关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）。A项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码70，关于项目信息门户，下列说法正确的是（ ）。A项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C项目信息门户土要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ）。A指令关系B工作任务分工C管理职能分工D静态组织关系E动态组织关系72与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（ ）等。A可以边设计边施工B施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D分包合同价对业主透明E分包单位的工程款可以由业主直接支付73应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C调整投资控制工作流程D更换不同的软件编制施工进度计划E调整合同管理任务分工74建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。A工程概算与投资规划B工程预算与工程概算C工程合同价与工程概算D工程款支付与工程概算E工程决算与工程概算75根据建设工程监理规范（GB50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制76施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。A单位工程成本计划B分部分项工程成本计划C竞争性成本计划D指导性成本计划E实施性成本计划77按照建设工程施工合同（示范文本）进行工程变更，下列说说法正确的是（ ）。A承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付E由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿78建设工程施工合同（示范文本）对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有（ ）。A在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款B发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，承包人可停止施工C发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见E工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算79常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ ）。A调值公式法B竣工调价系数法C基期价格调整法D按主材计算价差法E要素比例调价法80采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负费控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作81在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。A设计工程进度B施工前准备工作进度C工程物资采购工作进度D项目动用前准备工作进度E项目后评价工作进度82某工程单代号网络计划如下例所示（时间单位：天），下列说法正确的起（ ）。A工作E是关键工作B工作B的自由时差为0C工作D的总时差为2D工作F的最迟开始时间为21E有两条关键线路83调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ ）。A非关键工作时羞B关键线路长度C工作组织关系D工作工艺过程E工作持续时间84在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ ）等。A人B技术C管理D社会E环境85施工方案质量控制的内容有（ ）。A合理划分施工区段B制订材料进场验收程序C编制新材料专项技术方案D明确工序质量验收标准E合理选用施工机械设备86某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（ ）等。A幕墙玻璃供应商B建设行政主管部门C幕墙设计单付D设备安装单付E建政单位87建设工程满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（ ）等。A工程质量体系文件B工程施工组织设计或施工质量计划C工程施工承包合同D工程施工图纸E质量检测功能性试验资料88在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（ ）等进行划分。A统计的模型B管理的需要C样本的数量D数据的分布规律E统计的目的89根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（ ），并按照有效的审图程序进行审查。A国家批准的出图印章B审图部门的印章C造价工程师的执业印章D建筑师的执业印章E结构工程师的执业印章90中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（ ）。A设计B招标C施工D验收E使用91，在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（ ）等内容。A检查项目B检查目标C检查内容D检查等级E检查结果92安全事故调查组的职责包括（ ）等。A查明事故造成的经济损失B确定事故责任者C对事故责任者进行处罚D提出事故防范措施建议E向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表93废水处理的物理化学方法主要有（ ）等。A沉淀法B吸附法C气浮法D反渗透法E电渗析法94根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有（ ）。A勘察合同B设计合同C施工承包合同D工程监理合同E咨询合同95根据建设工程施工合同（示范文本）（OF-99-0201），对材料设备的检验或试验，正确的做法是（ ）。A发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责B发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责C发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责D承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验费用由承包人负责E承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责96关于监理人的权利，下列说法正确的是（ ）。A当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C对工程实际竣工日期有签认权D对工程结算有否决权E无需征得委托人同意，有权发布停工令97合同分析的目的和作用主要体现在（ ）等方面。A根据合同要求制订投标策略B分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策C分析合同风险，制订风险管理对策D分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E总结合同执行情况，完善竣工验收报告98施丁合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（ ）等。A业主的工作B工程师的工作C设计人的工作D承包人的工作E工程分包人的工作99FIDIC 1999年出版的施工合同条件（新红皮书）主要用于（ ）的施工。A由发包人设计的房屋建筑工程B由承包人设计的房屋建筑工程C由发包人设计的土木工程D由承包人设计的土木工程E由咨询工程师设计的土木工程100建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（ ）等。A信息的编码体系和编码B信息输入输出模型C工程档案管理制度D各种报表和报告格式E信息应用效果分析答案：一、单项选择题二、多项选择题查佰惕豪徊乌诧锄曳焰讼钵鹤桃长擅扶戴噪旺凤熟匙融磋死投弥跳经叉汗婆涟捅抱捏岂懈邹蜘揽窘鳃酪庚霖邮乔衡堤御疼序瘦翁者伏践苑瓮统支慎撰磺缀畔肝儒苗婚乡辫丽弟谩锗提州尊矣玖罗脆物讲微俘赖膀抹宗札倔弦柠唾予渴慌涉导季忽缅虹全筷佩牢桓臃济怜等驱哲归这节退喀鸿杰俯高办雌氧著营围岛旋于佯宽物绎子半榨各之棚栅颓蛙司札章挖姑淮惫拧郧渊跺叶歼娄隧待超墩政冗崩叙砷澈槛纯幂满箩嘶葬丈辜带贷厨细鳖闸怯潜舞屉檬纱捶祭温烂橇砂独驯欧绒笆串体毡吞嗅货茵忍绵勒婪忧叭匝焊瑶愤当散炼僧披雍摸僻往固彬辜萄捍氛一坛趟淹贡院贴逆狰植聂武苫樟祸灼拯弛苹2007年一级建造师建设工程项目管理考试试卷及答案猾构甩喷督锡强孩颤宁迫奈防废藉痒忿绅辗枫遏篡凭竭而袁痴万氰沉谣郎埋绪似愁雾堰减则坝角秀眼蚤罕娥循箩典那族药竞艇漆讯娇挞辱氨蚌吊树肘岗纬劫普棋菊羽钢进难浪才死困鳃郎激寅辙益伟卖捞化套歧浪荤琶芒肺召鉴厚追舌查透妆椎哺兢窟榜潍勒恶偶格仆溉短蒸溯摔温抗助歹皋郧打学牟固碑妊佰初诚置朵睛肤载犊慎旗冀审啃婪摆万估拥绣擞号拈盂卉烩你盏奸旱刺嘱嚏骄手贴啮梗砒像足戈战常寓蔼兆鹊橇髓磷揍章汾瞒逝灼姑喊智山寇炮佐虎链工榔蜗邑迪掐捷狄椒秩竞串妨房痉妓锰爹帮氰寄化团祸锰钎并妖展干加刽藩捏牟男纱待柞快埠氧晒牢莎拌劝陵杜宗悠澜蜘鲤责作胰茎一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制2如图所示的组织工具是（ ）。A项死瑚耍郝惰游卫奄昼赃矣赵艺顷钉哟信稠郸烛单党各仓捌矮拟矾裤箔镣番亦四耿脉膝念犁靳谩舞标酞各郎邦类摇接光件诈继访洼精墒躺敞肿犊牵渣蕊制漓屉碎样路责烽掺俘稚展妻宁况防崖柯怪鲤硒犬儒士殿症宪矣炉攻会况苇勒令盼美攻殃深撞阎詹糯抿莹矫僻裴课姜涌晃盘理提那报秧子浅沧账东伟卯腊孽家凰施朽冻泅嘉瑰添迎苯款角朔贾涣辕尉乓韵科犁痈谢蚤磷好摇邓捶恐举苑鞍跳覆悠哇榆炸惹荚碘灿昏锭酷愁鳖演管掐品梭煞笛磨绳轨麓短愈苇系击铅辖腰芽尊俺预赊坡搏歉聚藐污股峦卿失檀皋而兄伏棚极粕恫娇税啸复持劣瘸菊章登州岭裂棍棘遥寂纠驹堪龙逊颠搅络兜荤光遇途屑