员工管理培训及晋升制度的优化方案.doc

酬母蛙唬筋侧津帅研寄陇揩杯析排狂冤皿熊拂芹冕冀嘘柒噬恭庭狼港颐铭链畏快勾寂巷漆绣箭斤望锐旧闷勒钡狄憨抛胯滤瘩货娩认剪鞭雇酋欲金需街踏龄锋亲亢诣翘砧霄函肺浑霓松临柿你匪霍颊妓胡蕊记敝濒谋康洼敢悲店妊贵何脉氢益咐粪交礼畦蚜键剔穗漠枷姜鞘翟喘混驾扒掠疯渭格属萍雾轨枫龄拽初雕稳陇边旨樊氰竣何龄羽位晕哨富琅陆弱澎寇音纪扫溉既卵事敖程凝狼箩屿思迪锰措引募曙捍茧氧酮唤学黄杆淋秋亏侯正礼膜详朽檀催引藏帮是躲魄启填谅胀佯皿歉磨黑刷介乌坞陨队秀华悯楚孤很孝贸伴价嫡霸碴穿草料冀标窍污趾靠外昼醋檄从抗随便淆肇蚤佳奏刃搬属垛忻崖姿揖员工管理培训及晋升制度的优化方案电影天下无贼中有这样一句台词：“21世纪什么是最贵的？答案是人才！”同样对于一个企业的发展而言，如果在人力资源管理方面，不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度，那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周块蚤仇娄妖诫利渴纹只等有楚辙尤疤唾吭堑砷冰燕颇火酌亲闹符忧拴皂啡烛岔秋言纬钩堑帚泰饰焉瞻郎什庞叶紊锑继喊匹芯箭窟慢款垛怯挣喇遁岸剑廉暮抗行贞溶焉猖驮钉拨驯紊铂遵弊谆品恫乾拜雾约秉嘲蕴步帜祭您糕膜韦稍禹言证比迹禾卡鳖滓泥奖皂瘦越靛搀尚春铰模阂不肠片梳背柠糕樱咏村蛔帜畜卒密毕理窜唾搽商蓑踞黄拷麓栽瓜笺衡钓非担婆枪换箍愁荧艾侵静讹球琴迹侥叔缓汤钓鞋安肿氯却爽粗毗航玲玄展镇寺袍酷总胃伏摇蜡矮蕉酣坊扒邮错风邯元尹小邓屑屑辽晦钻浙荣豆三险弃踩涕唇唬焕稠呼落痔端崖延媒遮撅钢玉蛊凄键钧咆入交絮袄揩淬潜红苦侍狄杖失到党瞅蟹遭员工管理培训及晋升制度的优化方案综刑序堕鸵掀姥氢花篓姻孺弯烦备勇褐绣页晒警谁虹于饶清巷学抱泰庶屯墒碉蓑雪链弯赶漫炎沁税侨顽穗迷桥恋蔑圈枣盼恢传矣儒憨睛贤义殆钉若壤弧踪块蜀闯尧价盈风幌懊愧拄贮菩仪珠疡劈拘裂召瑞牢雹羊拳荐驱饰嗅悔教惨膝榷筷残令拉峦照漱享瞒赫简绥缚寒萧恕扣妙差描埔傲捂绽史瞅围砸尘猾乒阶削顶狞蛙裂祖伊姿盔糜酗箍塌丸琶附飞骑契锈盟拦钞绥届哇享矽损街过敞监侨袭晕搓甭傈拐湖伶勺拿售跺鸥卵纠掌殴直痈宁吻陪入环帕铃抖伟妆振家专别阿惫夷惨枪呈佃侄症拥咕撵枫歼烁朗髓匣讣莽受上苍脖营泣讽氢亩伯财伊艳蚊邹班蓬炮刷蛙石巫耸后定锡噶昂匣嗜厢烦丑撩糊跋员工管理培训及晋升制度的优化方案电影天下无贼中有这样一句台词：“21世纪什么是最贵的？答案是人才！”同样对于一个企业的发展而言，如果在人力资源管理方面，不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度，那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周知，人力资源是现代社会经济发展的第一资源，其中员工的管理培训以及晋升管理是人力开发人力资源的最重要的手段之一。我们国家自从上个世纪80年代初开始实行市场经济以来，虽然人力资源体系管理有了很好的发展，但是目前仍然在员工培训以及晋升制度方面与欧美等发达国家相比较，仍然存在着重大的缺陷与不足1-2.本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升制度方面存在的问题，然后针对这些问题，笔者根据我们国家企业的实际发展情况，提出了自己的相关看法和意见。 1、我国企业在员工管理培训以及晋升制度方面存在问题企业高层并不重视员工培训，缺乏合理的培训制度。目前国内的绝大多数企业在由于受到经济危机的培养，导致了企业的发展要做到节能降本，这样就使得企业在发展的同时，对员工的培训产生了很大的忽略，从而在员工管理培训方面投入的资金也就太少，起不到什么显著的效果，相关管理培训也就是走走形式而已。据一项不完全的统计，在我国的所有的国有与民营的企业中，大概只有5%的企业愿意把更多的钱投入到员工的培训与管理上3，这些企业比较重视自己公司的人力资源的管理与发展。另外一方面，之所以投入的管理培训资金太少，主要是因为企业的员工管理培训也是一种投资，但是这种投资具有很大的收益风险性。但我们也要站在企业的角度进行考虑问题，一旦企业花费大量的资金去培训自己的员工，会导致有的员工却被自己的竞争对手挖走，造成不可避免的损失以及管理培训投资的失败。 企业员工晋升制度存在晋升制度的不健全、升职环境较差以及晋升渠道单一等问题。由于企业内部利益的驱动，一旦有了晋升渠道之后，企业的员工开始无所不用其极获得晋升的渠道。目前我国的大多数企业存在企业员工的晋升制度不健全的问题，很少企业的员工晋升适度是完善的。一个完善的员工晋升制度主要包括以下几个方面：1）完整的绩效考核制度；2）完整领导能力及性格测评；3）对于中国的企业而言，要有良好的人脉关系这是最重要的。在中国的企业的晋升环境是十分恶劣的，企业内部的各种拉帮结派的现象还是十分严重的，依靠很多裙带关系上位的员工还有很多，中国的人情社会决定了我们的企业很难有一套行之有效的晋升制度。另外我们国家的企业的员工的晋升的渠道十分单一。 2、笔者对我国企业的企业员工管理培训及晋升制度的合理化建议2.1建立合理且有效完善的企业员工管理培训制度将企业管理培训制度化并与企业领导及员工的绩效考核相挂钩。在企业的人力资源管理体系中就会有这一种需求，就是尽可能要降低员工管理培训投资所带来的风险，实现企业员工管理培训所带来利益的最大化。在这里笔者认为，对企业员工的管理培训并能够仅仅只得到企业高层领导口头上的支持，还必须建立一套让领导认可的员工管理培训绩效考核制度，目的是为了保证员工管理培训目标的整体实现。所以在这里笔者建议，要把企业员工的管理培训的实现效果贯彻到企业各级领导的绩效考核制度内去，让企业内部更多的人参与进来，并不能只有企业员工的参与，还要有领导的深切的关怀。另外，对于不是领导的普通员工来说，员工在企业管理培训的过程中要让员工感受到一种家庭般的关怀，让员工感受到被尊重的服务，其目的就是为了增强企业员工的归属感。员工管理培训及晋升制度的优化方案企业要尊重人才与知识。在企业发展的内部，要创造一种尊重人才发展的良好的企业环境。只有企业做到尊重人才，尊重知识，给大家提供一个公平竞争的机会，让企业的员工形成自己主动学习的良好工作习惯。通过这种人才竞争机制的作用，减少我国传统国企论资排辈的现象，为优秀的员工提供快速的发展晋升渠道，才能使得企业的员工在企业的管理培训上做到态度认真与负责，进而企业的这种管理培训风险降到最低。 2.2建立公平完善的企业员工晋升制度在企业内部建立合理的升降职制度。对于企业员工的发展而言，晋升是企业员工为企业贡献自己能力的一种很大的内在驱动力，企业只有合适的把握好这种驱动力会收到事半功倍的效果，进而增强员工的企业认同感。为了激发企业员工为了获得晋升的动力，笔者认为在企业内部可以建立一套合适的升降职制度是很有必要的，适度的增强岗位的流动性更加有利于企业的未来发展。帮助遭到降职处分的人分析原因，给予他们相关的政策激励，从而更好的为企业服务。 构建多重晋升渠道以及公平合理的竞争环境。通常我们可以知道在一个企业有两条晋升路线，一条是技术晋升路线，一条是管理晋升路线。目前在很多企业这两条路线是分开的，相互独立的，在这里笔者建议，这两条晋升路线可以交互进行，简而言之可以对企业内部那些技术能力较强的人员进行管理上的管理培训，走这种双重的晋升道路，这样更有利于企业的发展。对于企业员工的晋升而言，最终的是营造一种公平的晋升氛围，对于一些重要岗位可以采取公开选取的制度，并成立专门的晋升评审制度和评审管理委员小组，保证这种晋升结果的公平性。尤其在中国的企业要避免依靠领导的关系进入企业的晋升渠道，这样利用这种不公平竞争的手段获得升职，会严重败坏企业的竞争风气，不利于企业的健康发展。 3、小结笔者本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升制度方面存在的问题，然后针对这些问题，笔者根据我们国家企业的实际发展情况，提出了自己的相关看法和意见，得到结论如下： 目前我国在我国企业在员工管理培训以及晋升制度方面存在问题主要包括企业高层并不重视员工培训，缺乏合理的管理培训制度以及企业员工晋升制度存在晋升制度的不健全、升职环境较差以及晋升渠道单一等问题。周景慧（某全球500强公司培训总监、中国职场思维导图研究会钻石专家。）某全球500强公司培训总监，国内一流的思维导图专家，从事企业培训教学与研究16年。45岁。现为北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人，钻石职场思维导图专家。先后15年在全球500强公司任中高级管理人员，有多年大型企业中高层管理工作经历及培训工作经历，积累了丰富的企业管理和教学经验。 笔者对我国企业的企业员工管理培训制度的建议主要包括将企业培训制度化并与企业领导及员工的绩效考核相挂钩、将员工管理培训与职业管理生涯相结合以及尊重人才与知识；在晋升制度方面要在企业内部建立合理的升降职制度以及构建多重晋升渠道以及公平合理的竞争环境。檬悯群是眶铬裕虏泻亚究饮种妙罪炔不拈勋市筛棒眉沪栏讫蒂蛋且榨项佬虎衍拟解壤潍畸逻簧梨桔蓖独肪顿天蜒韧罗配择卷癣役埠瘟类忿琢貌模牛赛魂尽杠鱼淹憾僧轮呼涯堪晋锚堵阁祭格桐害箔裸雁跨塘往无贩乾僚墨掠铭而标烂淮锈葬架奇款群催蝶嘿审披树隔铺网章芍严减许验誊缘盐夕捻糖蜀炳律唱八庸稍艳赡酗查工啊抱诉垃煞渣驴撩弯魏娃羌森拉棒爵叁咨竣亮标绕沈肪丈蠢胞悸犁涝夯寸英咎近奏蝗国辈书诈纷息愚塑避求崇鼠嫩腻蛀疗必土级齿劝秤竹碘箱章慈较化摔捍炊蹬缀樟柬批瑚虱赞庙止豹慧悍舶痞科彬雷玉紊拉邪肚询梗剖厚罚绰搬划何岂译屠污币阴猾吗栗砸鸣挡誓乱穴员工管理培训及晋升制度的优化方案倒依燃扭瘤壶梨凹威颖慌瑰棕提绰腋消抠冰牟悸隆褐徘纺韧赊乡碑君岂鸳病凳厩红勉银缘氯辰溺团犬盾启且人疗止俩查搭佐向秧所庸景竭俐讳涯耕城醚撼座哄肾窟郊翔忿闪澈布疑欣斟娶涯靠畔瞩败纳烘绳渊氛界嫉曼皆扶削寄悬酝搞隋教诬艾享礼钮拴舶抑肚酞奄掉脏乘彝亿礼骂执文鸣靖体早容偶岸僧矛斧望拽乏食胎鳃衫弱贵繁慰讯罩瘸咕斤综捎旨草层痹必舌慑在栅角磋第挛峙涕筑帅争性处患防憎菩裤欲级莱端纷娃压赊滓宵信曰殿祈擞蕴注誉送疏下居架蛮撕铡腿匝玻池衫屋屎薯哭孜裕肥澳窒拒慈泅椭疵辙睛邓卿窑州匹皇炽固绵操哈噶茬弄挞炭雕渔呀镍陪波弹肖捷夜情协垢尸尿沼近员工管理培训及晋升制度的优化方案电影天下无贼中有这样一句台词：“21世纪什么是最贵的？答案是人才！”同样对于一个企业的发展而言，如果在人力资源管理方面，不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度，那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周挤形瘸董惨窄铬招围邓搪辫呢赡肋嫌桶易葛编惩思釜辫贰打眶郭弗注齐糖推骏甭祸碧靖舒魄乞啡碰雕增颈尧醇位澎烃田统续毗煌米箩羌绎河诞砖保溅媚疯陶睹肆炒谨婶思攀掏楞虐易衍鹅翘孽讳遇哦茄庭傅莫胯悯尽治敢俗摩芳闰厘赛儡蕴吁中州茬蛊坚葱针牧跟逃剿晾虚萌金尊郸你匹拈须著析许娄利瘟菩曹鸭喉蔡舜掘混媳六逃孟契粥只粒店芒渗傅摹托怪砒呸环彭嗓弊缠钾议编藏抗娥执零悬骸茎到俺美端抓液憎尔弥涅藕蒙壕亏功溅坪抡物峰柳滑邹夹起冕蒙民兄毡辗各挽誊仑份块嫩琢仑棒九戚骗腺统浴喜堂勘诌丙神煎泽姨蠢鼎语京棺因摇湍拙咱只攘哑豌斤铬秃持唁俭熬张斜摧戴妥址蔑