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减少混凝土烂根率.ppt

上传人:Fis****915 文档编号:367879 上传时间:2023-09-06 格式:PPT 页数:35 大小:7.77MB
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发布人:发布人:赵贝贝赵贝贝单位名称:单位名称:中核华兴建设有限公司中核华兴建设有限公司QCQC小组名称:华鼎国际项目第一小组名称:华鼎国际项目第一QCQC小组小组 减少混凝土烂根率 目 录一、工程概况 4二、小组简介 7三、选题理由 9四、小组活动计划10五、现状调查11六、目标设定14七、原因分析15八、要因确认17九、制定对策20十、实施情况22十一、制定巩固措施 33十二、总结和下一步打算34 一、工程概况一、工程概况 华鼎国际项目主体建安工程施工位于西安市高新区,基地东临团结南路,南靠科技六路,占地面积约 10000 平方米。其中 1#楼为框架高层建筑,地上24 层,裙楼 4 层,地下 2 层,地上面积约为:32970.26 平方米,2#楼框架小高层建筑,地上 12 层,地下 2 层,地上面积约为:11947.86 平方米,地下部分(含 1#、2#楼)建筑面积约为:14292.74 平方米。总建筑面积 59210.86 平方米。1#楼墙柱图 2#楼墙柱图 二、小组简介二、小组简介小组名称小组名称中核华兴建设有限公司华鼎国际项目第一QC小组课题名称课题名称减少混凝土烂根率小组类型小组类型问题解决型组长组长王文改成立时间成立时间2015.12小组注册时间小组注册时间2015.12 小组成员小组成员10人课题注册号课题注册号ZHHX-QC-27-03 活动频数活动频数5次QCQC教育时间教育时间48h序号姓名性别年龄职称职务组内分工1王文改男44大专项目经理全面组织2郝宝龙男50大专项目书记组织协调3赵 航男32本科生产经理组织实行4秦应龙男30本科技术经理技术指导5侯俊杰男24大专技术员技术方案编制6张道玺男29大专质检员质量检查7赵贝贝男25本科技术兼试化验员具体实施8杨桂芳女24本科技术员资料撰写9王 军男29本科施工员具体实施10汪 鑫男25本科施工员具体实施三、选题理由三、选题理由 四、小组活动计划四、小组活动计划 时间内容12月1月2月3月102031102031102029102031现状调查过年放假原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施备注活动时间:2015年12月15日至2016年3月31日(每格代表十天)2012015 5年年1212月月1414日和日和20152015年年1212月月2727日分别对日分别对2#2#楼地下二层楼地下二层和地下一层进行混凝土浇筑,拆模后剪力墙和柱出现大面积和地下一层进行混凝土浇筑,拆模后剪力墙和柱出现大面积混凝土烂根现象。这种现象对我们造成一定的负面影响。对混凝土烂根现象。这种现象对我们造成一定的负面影响。对此项目部领导非常重视组织我们成立专项此项目部领导非常重视组织我们成立专项QCQC小组排查原因,小组排查原因,解决这一难题。现场共抽查解决这一难题。现场共抽查250250个点,不合格率点个点,不合格率点5050个,不个,不合格率达合格率达20%20%。对相关缺陷进行归纳统计发现其中墙根地面。对相关缺陷进行归纳统计发现其中墙根地面平整度差和灌浆不均匀是主要原因。分析结果如下:平整度差和灌浆不均匀是主要原因。分析结果如下:五、现状调查墙柱烂根原因统计表 六、目标值得设定及可行性论证六、目标值得设定及可行性论证 1 1、目标设定:、目标设定:有效减少混凝土烂根现象,剪力墙及柱的烂根率由20%减少到6%。公司质量目标公司质量目标:始终确保质量第一,聚焦于客户满意。本工程列为公司重点形象工程,公司对本次活动给予了大力支持,要求剪力墙和柱的烂根率降低到6%。调查分析:调查分析:针对两个主要问题,小组研究后认为只要使发生频率针对两个主要问题,小组研究后认为只要使发生频率下降下降75%,针对次要原因使其发生频率降低,针对次要原因使其发生频率降低75%就能达到就能达到“省优省优”工程要求。工程要求。用户质量要求:用户质量要求:后浇带施工质量成为工程创“西安市优质结构”的亮点,同时也为用户交付一个高品质的产品。2 2、目标可行性:、目标可行性:七、原因分析七、原因分析 2016年1月4日,QC小组成员多次进行讨论分析,并以原因分析会的形式广泛听取收集现场操作工人(包括钢筋工、木工、混凝土工)的意见,对混凝土烂根的原因,绘制出了原因分析关联图。操作人员原因分析会 QC小组原因分析会 运用关联图对混凝土烂根原因进行了分析。运用关联图对混凝土烂根原因进行了分析。检查人:韩改革 制图人:田相荣 时间:2014年5月9日人员材料机械环境方法工人质量意识差工人质量意识差技术交底不全面技术交底不全面混凝土特性存在问题混凝土特性存在问题激光水准仪和塔尺有待矫正激光水准仪和塔尺有待矫正混凝土振捣棒不容易振捣混凝土振捣棒不容易振捣未按技术交底施工未按技术交底施工未设置垃圾清理口未设置垃圾清理口工期较紧工期较紧温度太低砂浆强度达不到温度太低砂浆强度达不到未贴海绵条未贴海绵条混凝土烂根质检人员未认真检查质检人员未认真检查 八八、要因确认、要因确认序号末 端 因 素要 因 确 认结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查,发现最大偏差为-3mm,在允许偏差5mm以内。2刮杆短,不平整顺直刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直,满足使用要求3地面找平偏差过大柱子上标高线较少,且在柱子钢筋上标标高线,钢筋容易受扰动,量标高线时又易产生较大误差,从而导致平整度差。4夜间施工无照明塔吊上设有大灯,另外还有十多盏太阳灯,完全能够满足施工现场照明要求。5工人质量意识不够工人上岗前都进行了质量意识教育,明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证书,如出现质量达不到要求的情况,罚款1000元。7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚,作为指导施工的关键性材料,技术交底的作用不容忽视。8质检人员现场无监督质检人员忙里偷闲,没有到施工现场进行监督,结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。9施工工序有待改善工人在板面上进行切割模板,木屑残留较多。应该在木工加工车间将模板切割完成以后,在板面上只进行拼接。10砂浆堵漏不严实模板底部应在模板封好后及时堵漏,确保在混凝土浇注前砂浆达到强度,减少漏浆现象。11模板底端有垃圾应在模板底端留设垃圾清理口,洞口尺寸20cm*30cm 质检人员未认真检查要因4 技术交底不详细要因3 工人质量意识不够要因2 要因1地面找平偏差过大 施工工序有待改善要因4 砂浆堵漏不严实砂浆堵漏不严实要因要因5 5要因要因6 6九、制定对策九、制定对策 2015年12月18日,由QC小组组长王文改组织小组成员召开研讨会,对造成混凝土烂根若干项要因进行讨论分析,探讨产生问题的根本原因。2015年12月18日12月20日,小组针对主要原因,在调查研究的基础上,提出各种对策,并对各种对策进行对比、优化,形成对策表。序号要因对策目标负责人1地面找平偏差过大在钢筋上多标几个50mm标高控制线使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内2mm以内张道玺2工人质量意识不够技术人员讲解其重要性,质检人员严格进行检查,发现问题立即处罚工人严格按照技术交底进行施工汪鑫3技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案,做好交底工作让工人吃透技术交底的内容侯俊杰4质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度,落实责任,根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员,按照要求进行砼浇筑。张道玺5砂浆堵漏不严实墙柱模板支设完成后立即进行封堵在混凝土浇筑之前保证砂浆达到强度王军 十、实施情况、实施情况实施一:明确职责划分实施二:制定相关对策 1、项目部制定了详细的“三检”制度,即“自检、互 检、交接检”,做到了道道工序把关,杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。2、对所有的质检人员统一召开大会,强调了现场监督的重要性,并与他们签订军令状,进行工作区域划分,若出现质量问题,落实到人,根据问题的严重程度进行1001000元不等的罚款,从而促使质检人员更加用心的做好自己的本职工作。根据对策表中的措施,从2015年12月21日开始实施,并在2015年1月31日内完成。实施三、采取有效的混凝土振捣保障措施实施三、采取有效的混凝土振捣保障措施1.将现场使用的直径为50mm的振动棒替换为直径38mm的振动棒。型号:ZN-50,d=50mm型号:ZN-38,d=38mm在混凝土浇捣的过程中,用橡胶锤轻轻敲击梁侧模板,辅助混凝土的振捣。橡胶锤2、规范操作流程规范操作流程:要求在墙柱封模之前应完成板面模板工作,清理工作完成以后再进行墙柱模板封模。在墙柱模板封模板时应先贴海绵条然后后立即用水泥沙浆进行封堵,确保在混凝土浇筑之前砂浆达到强度。3、与商混站进行交涉与商混站进行交涉:2015年12月20日,QC小组派质量员张道玺及技术员侯俊杰到混凝土搅拌站,考察混凝土原材料、配合比的设定,与混凝土公司试验室人员进行交流,对现场存在的混凝土问题进行反馈。4、严格把控混凝土质量严格把控混凝土质量:对到场的每罐混凝土由技术兼试化验员(赵贝贝)、施工员(王军)、质检员(张道玺)进行验收,做到三方验收。重点检查混凝土料的均匀性、坍落度(使用坍落度筒)、石子粒径等。不符合我方要求的混凝土坚决退场。5、优化施工人员调配优化施工人员调配:对现场施工人员进行优化,合理安排人员施工,减少混凝土滞留时间,严格控制施工人员擅自加水的现象,严禁工人疲惫作业。序号检查部位检查数量烂根数量烂根率12#楼负一层250104%21#楼负二层250124.8%32#楼一层25062.4%42#楼二层250104%51#楼负一层250156%各项平均烂根率:(4%+4.8%+2.4%+4%+6%)/5=4.24%效果一:烂根率减少经过小组成员的共同努力,各项预定目标于2016年1月均已实现,请看统计表:改善之前,由于地面不平,工人用木板垫模板堵缝不严,造成漏浆面收平以后,在控制线外贴上海绵条,立模板容易,后用砂浆堵漏,漏浆现象大大减少 十、效果检查十、效果检查活动之前活动之前活动之后活动之后序号序号自我自我评评价价活活动动前(分)前(分)活活动动后(分)后(分)质量意识质量意识34个人能力个人能力24QC知识知识13解决问题的信心解决问题的信心45团队精神团队精神35自我评价 活动前(分),质量意识,3自我评价 活动前(分),与人沟通能力,2自我评价 活动前(分),QC知识,1自我评价 活动前(分),解决问题的信心,4自我评价 活动前(分),团队精神,3自我评价 活动后(分),质量意识,4自我评价 活动后(分),与人沟通能力,4自我评价 活动后(分),QC知识,3自我评价 活动后(分),解决问题的信心,5自我评价 活动后(分),团队精神,5效果统计自我评价 活动前(分)自我评价 活动后(分)十一、制定巩固措施十一、制定巩固措施为了巩固本次QC活动的成果,我们将总结的经验在公司其余项目部进行推广,以质量为本,打造精品工程,提高公司知名度。在接下来的施工过程中,大家严格按照要求去进行施工,确保工程保质保量完成。在以后的工作中也可以使用该方法去降低混凝土烂根率。十二、总结和下一步打算十二、总结和下一步打算 通过本次QC活动我们胜利地完成了任务,为争创“西安优质结构工程”打下了坚实的基础,同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神,使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高,为企业的发展积累了宝贵的经验。随着城市建设的发展,新技术、新工艺的不断出现,我们将继续运用QC的全面管理理论,解决施工过程中的技术难点和质量通病。
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