车间夜班管理制度.doc

*车间夜班管理制度为加强夜班期间及特殊情况下车间主任不在时车间的管理，杜绝夜班期间因监控不力造成的质量、安全事故及人员不规范行为，特制定本规范。一、适用范围1、车间夜班期间的生产2、车间主任出差期间的生产3、周日车间生产4、其它尚未确认特殊情况二、管理对象 夜班期间上班的所有人员、周日上班所有人员三、管理原则本规则要求所有夜班期间人员严格按照SOP进行操作，按车间规章制度开展各项工作，杜绝因夜班期间无车间主任而出现的工作散漫，违反劳动纪律现象。四、管理细则1、车间将采取不定期间查岗制度（每周抽查不得低于2次），安排相关人员对夜班上班情况进行抽查，并建立电话查岗、录像查岗等多种防范措施，并形成相关记录（样表见附件）。2、所有人员应严格遵守作息时间，坚决不允许出现迟到、提前下班、代班的现象，应随时保持正常上班的工作状态，做到领导在与不在一个样。3、夜班期间当班班长为直接责任人，负责对本班组人员的劳动纪律、工作态度及思想状况进行监督，禁止员工出现大声喧哗、懒散松懈等不规范行为。4、对于夜班期间出现的外来检查人员由后道工序班长接待陪同，对于上级部门检查的问题及时向车间反馈。5、夜班期间，班长应尽量实行生产过程的全程监控，做好生产现场的监督管理工作。6、除工作需要使用电脑外，夜班人员不得运用电脑上网，做与工作无关的事情。7、夜班期间，不得出现睡岗、聊岗等现象，一经发现睡岗情况，各班组须在次日下班前将考核情况及时上报车间办公室，如有隐瞒不报的，将对班长处以扣10分的处罚。五、相关考评1、对于违反以上规定的人员严格按车间考核细则进行考核，车间抽查过程中发现的不规范行为加倍进行考核。2、对于出现关系质量、防盗、劳动纪律等方面的违纪行为，除对当事人进行考核之外，当班班长负有管理不到位连带责任，一并纳入考核。六、相关记录*车间夜班抽查记录检查日期检查岗位检查情况检查人