1、目 录1、施工方案与技术措施2、质量管理体系与措施3、安全管理体系与措施 4、环境保护管理体系与措施5、工程进度计划与措施6、资源配备计划附表一 分项工程进度率计划表附表二 工程管理曲线图附表三 施工总平面图布置附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总体计划表一、施工方案与技术措施第一节总体施工方案根据本合同项目的具体工程特点及招标文件和规范的具体要求,我们对主要施工项目的施工方案、施工方法如下:1、 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法:一、设备、人员动员周期我公司保证在接到中标通知书3天以内,完成施工设备、人员的动员工作。二、设备、人员、材料运到现场的方法我公司中标后
2、,投入本工程的设备、人员在一个星期内陆续进入施工现场开工,因我公司各类型机械就停置于本部,压实机械、运输机械等直接进入施工现场,对于推土机等履带式不便于路面行驶的机械,采用大型平板拖车运输。人员可直接进入施工现场。材料采用择优就近采购的原则,确保工程材料足质足量提供,确保工程按时按质完成。第二节 分部分项施工方案人行道及路沿石工程:(一)路基工程1.路基施工采用机械化施工。路基填筑严格按施工规范进行,施工时按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配置。填筑采用水平分层填筑法施工,路基填筑采用推土机整平辅以人工配合、振动压路机压实。2.路堑开挖先将不适用的表
3、植土进行清除,而后按自上而下逐级开挖的原则进行开挖,土方路堑采用横挖法或纵挖法方式进行,边坡采用挖掘机和人工分层修刮平整。3.施工中加强管理协调工作,合理安排工序,做到有机统一。加强技术工作,专业技术人员现场指导施工,及时发现、解决问题。强调安全管理工作,严格控制危险物品;安全员跟班作业,加强巡查,做好高边坡的观测工作,尤其注意爆破施工的安全防范;使整个工程建设顺利进行。路基修整分级防护分级开挖修便道或挖平台砍树、清表测量放样施工准备地基开挖施工框图: 人工修整边坡(二)12%石灰土基层基层施工采用流水作业法,使各工序紧密衔接,施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。1.备料、拌制素土、
4、石灰等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。水泥堆放在水泥仓库内,各材料堆放处用挂标识牌进行标识。混合料严格按配合比,采用配有自动计量系统的强制式搅拌机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前,先调试设备,进行试样,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求;每次施工拌制时,根据集料和混合料含水量的大小,及时调整加水量。拌制后,尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。2.运输、摊铺和整形混合料采用自卸汽车进行运输,在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高,运输距离较远时,车上的混合料应采取覆盖措施,以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度,计算
5、每车混合料的摊铺面积,然后将混合料均匀地卸在铺筑路段内,卸料距离严格掌握,避免料过稀或过多。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。用摊铺箱或平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。在整平、整形过程中,设一个35人的小组,携带一辆装有新拌混合料的小车,配合平地机作业,及时铲除粗集料“窝”和粗集料“带”,补以新拌的均匀混合料、或补撒拌匀的细混合料,并与粗集料拌和均匀。整形时,按场地坡度由高向低进行刮平,在平曲线段由内侧向外侧进行刮平,必要时再返回刮一遍。然后用压路机在初平后的地段快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。再用平地机进行整形。整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松,并用新拌和的混合料进行找平,再
6、碾压一遍。整形时要将高处料直接刮出路外,不应形成薄层贴补现象。每次整形都要达到规定的坡度,并注意接缝的顺适平整。在整形过程中,严禁任何车辆通行。3.碾压整形后,立即用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.51.7km/h为宜,以后宜采用2.02.5km/h。碾压过程中,要注意石灰土的表面,使其始终保持湿润,如水分蒸发过快,及时补撒少量的水,但不要洒大量水碾压;碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌和或用其他方法处理,使其达到质量要求。施工框图如下:监理工程师验收分层压实自检修整路基上一层填筑至路基顶报监理工程师检测自检 自
7、检报请监理工程师检查 清除不适宜材料、清理填土区施工准备、填写开工报告 不合格分层填筑 合格 返工 不合格 不合格 合格 返工 不合格 不合格(三)人行步道砖(含盲道砖)砌筑施工1.1人行步道做法是按环保型渗水砖要求设计的,设计明确:。其结构为在成活的土路床上,铺筑12%石灰土,上为边长12.5CM的六棱转,砌好后用干石灰细沙扫缝再洒水封缝,灰缝宽0.2CM-0.3CM。1.2本道路人行步道铺的步道砖的材料,由甲方(或监理工程师)经考察选定的厂家统一供货,步道砖到场经质量员检验合格后方可使用。1.3步道基层为12%石灰土,等石灰土摊铺成型后方可进行下一步的施工。1.4六棱砖铺砌要先按设计要求摊
8、铺2cm厚的砂垫层,再使用专用橡胶锤击打就位的方砖和0.5m宽的盲道砖,直到不再下沉,达到方砖稳固、可靠,无翘曲、晃动现象为止。1.5砌筑成活的方砖达到纵、横缝直顺,表面平整,缝隙均匀一致,与相邻构筑物衔接平顺。1.6为确保人行步道装的稳定,砌筑完成后,用石灰细砂扫缝。砌筑完毕的人行步道立即封闭交通,禁止行人和任何车辆、重物碾压,防止破坏。并少许洒水养生几天。1.7人行步道内0.5m宽的盲道砖铺筑,是为解决行动不便的人所设的无障碍通道。路口部位的导向盲道砖和停步块盲道砖必须按照设计图纸要求施工。2、道路路缘石(道牙)施工:2.1道路的路缘石在石灰基层完成后,进入养护阶段后安排路缘石施工。2.2
9、施工时路缘石先由测量人员放样并测设高程桩,砌筑时挂线控制高程,人工安砌。2.3路缘石(道牙)材料规格及安装部位。本工程设计路缘石为C30混凝土立缘石,规格为3025100cm,人行步道外侧安装C30砼平石,规格为505012cm。路缘石结构为在“二灰”基础上,先卧2cm厚1:3水泥砂浆卧底,再安装路缘石。2.4路缘石(道牙)的安装砌筑。首先由测量人员按直线段每10m测定一桩橛。测出道牙的上口内边线,路缘石施工安装时,要根据测量人员所钉桩撅,沿桩位处先砌控位标准块,然后挂线砌筑。首先应将道牙(分别两次)沿路基一侧依次排好,垫层材料备齐,按设计给定比例1:3水泥砂浆,提前和好砂浆,加水不可过多,属
10、半干性砂浆。将拌好后砂浆铺在基础上,虚厚2.53.0cm;然后按线位安砌缘石(挂线位置应以缘石内侧上边角处为准)。安装时每两人一组,要用道牙夹或软绳吊抬,以免碰伤边角。安装后的道牙采用1:3水泥沙浆勾缝、勾缝前一定要检查安装位置,高程等质量是否合格,上表面边缘高要严格掌握,与路面边缘露出部分高程相同。勾缝后的道牙要养生。至少三天,在此期间应禁止行人行走和车辆走压或碰撞。污雨水管网工程:1、管沟开挖(1)开挖过程中需根据地形情况及放样位置控制设计断面尺寸、坡度,并尽量按施工程序布置好各部位的开挖顺序,从上至下分层分段依次进行,避免交叉干扰。 (2)开挖过程中严禁自下而上或采取倒悬的方法,施工中随
11、时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免建筑物范围内形成的积水。 (3)开挖过程中应随时校核测量开挖位置、标高、桩号、坡度、严禁超挖。2、弃土的堆置开挖土方应移到指定的弃土临时占地上,不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部堆置弃土时应确保存开挖边坡的稳定。要根据现场具体情况避免二次倒运。3、基底处理管沟开挖完毕,按规定对基底整平,并清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商,根据实际情况分别采用重锤夯实,换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。4、给排水管道布置4.1管道基础管道直接敷
12、设在经过夯实的原状土上,接口仅做混凝土管枕;岩石或多岩石地层中敷设的管道,采用砂垫层基础;松软土壤、各种潮湿土壤和回填土层中,以及车行道下面敷设的管道,做C20 180混凝土基础。如遇不良地基,另按要求进行地基处理后再做管基施工,并通知设计人员到现场协调处理。4.2管道管材及接口(1)雨水管道采用1:2水泥砂浆抹带接口。当管径D800时,用1:2水泥砂浆在管内沟缝。管道抹带前应将管口周围清理干净并凿毛,充分湿润。抹接完成后必须湿润麻袋覆盖保养,并定期淋水,保养时间不少于3天。(2)接口应平直,环形间隙应均匀,灰口应整齐、密实、饱满、不得有裂缝,抹带接应表面平整、密实,不得有间断和裂缝、空鼓。(
13、3)管道接口要凿毛并清洗干净,符合设计要求。4.3管道安装管道安装应首先测定管道中线及管底标高,安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺,无竖向和水平挠曲现象。管道安装时,接口与下管应保持一定距离,防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂,承插口内外工作面是否光滑。在管道转弯处设置通风设施。过路管道需做加固处理。 5、检查井的砌筑井基施工时,如有支撑影响井体砌筑时,应首先将影响井体砌筑范围内的护壁支撑进行倒撑。倒撑时,应在技术人员或有经验的老工人指导下进行,应先支设新撑,后拆除旧撑,拆除旧撑时,应确认新撑牢固可靠时,方可进行旧撑拆除。然后将沟槽两土壁由上而下进行挖刷,使其尺寸
14、满足井体砌筑要求。挖刷时,应站在稳固的立梯上或简易脚手架板上进行,如沟槽超过3m深时,操作人员应系安全带,以保证操作工人的安全。挖刷后的边坡度应与原槽壁边坡略同。如遇土质较差时,可视具体情况适当放大边坡或挖成台阶形式,以保持土壁的稳定性。砌井时,须按照设计要求和施工技术规范砌施。操作时不准站在井墙上砌筑、勾缝、检查井筒(井墙)垂直度和清理墙面等工作。砌井高度超过1.2m时,应搭设脚手架,砖的灰斗应放置稳妥,利于砌筑。砍砖应面向井墙壁,工作完毕应将脚手架和井墙上的碎砖、灰浆清扫干净,防止井内工作时掉落伤人。污雨水管网施工框图:清理场地测量放样开挖基坑 检测基底承载力基底检平测量标高 不合格 报请
15、工程师验收回填土洞口砌筑监理工程师验收施工单位自检接缝嵌缝铺设管节铺设砂砾垫层及基底砼 合格 夯实二、质量管理体系与措施(一)质量保证体系项目经理总工程师中心试验室工地试验室路面面层施工组质量检查员路面基层施工组质量检查员路面底层施工组质量检查员路基施工组质量检查员工班质检员 (二)具体措施 (1)根据ISO9001:2000生产、安装和服务的质量保证模式,制定针对该基础上的质量计划,明确对从事与质量有关的管理、执行和验证人员的职责权限及相互关系,职责分明,形成文件,使其主动地各尽其责。(2)项目经理部成立以项目经理为首的质量管理体系,负责工程质量监督评审,工程创优、全面质量管理。各施工作业组
16、设质量检查员,各工班设质量验收员,做到责任明确,奖罚分明,有章可循,检查人员要级职有权,在质量上享有一票否决的权力。(3)推行全面质量管理,成立各级QC小组活动,及时发现问题并有针对性的采取有力措施,改进施工方法和操作工艺,在生产中进一步提高职工的质量意识和整体素质。(4)工程施工中有始有终地遵从监理工程师的意见及所有有关工程质量、材料验收、施工进度等方面的指令,对监理工程师在工程施工期间的检查、验收等工作组织专人与配合,确保工程质量优良,所有工程项目必须先自检,合格后报监理工程师检查,做到自检合格、监理工程师满意。(5)试验工作:成立工地试验室,配备足够设备,选派有经验、工作认真负责的技术人
17、员,检查工程质量,取样送检,把住工程材料关,不合格材料不得进场,不合格的产品不得转入下道工序,对采购的产品必须标明代表其“身份”的标识,防止混用,还必须标明其检验和试验结果的状态标识。(6)对过程进行严格控制,对特殊工序必须有专人检查指导,由检查员从生产计划、劳动力组织、机电设备、施工技术、移交、岗位技能、措施落实、生产环境等方面对特殊过程的能力进行验证并形成验证报告,以求得过程能力满足的证据或能力在某一方面不满足时采取纠正措施。特殊工序必须由主要领导负责,确保工程质量。(7)施工中的所有的检验、测量和试验设备按计划上规定的周期、日期和责任人到检定机构进行检定,并按期维护,确保其测量精度,并与
18、要求的测量能力一致,保存好设备档案和技术资料,当监理工程师要求时,向其提供这些资料,以证实检验、测量和试验设备的功能是适宜的。(8)每月均制订检验计划,计划中说明方法、频率和责任人,认真做好进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。(9)施工记录、检查证、检验和试验报告等,所有质量记录必须按时产生,对质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存保管和处理,严格按程序文件规定认真控制,当监理工程师要求时,向其提供,以求得质量保证的证据。(10)遵守雨季、夏季施工的相关规定。(11)加强施工测量控制,严格测量复核制度,测设施工时控制桩应尽量设在方便、稳固的地方,采取加固措施,并经常复核桩是否
19、有移动或变位。三、安全管理体系与措施第一节 安全生产目标a、杜绝一切工伤事故;b、无中毒、火灾、火警事故;c、杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故,违章率低于10%,百万公里事故率1.8起,百万公里经济损失不超过六千元;d、新职工入场三级安全教育,变换工种岗位教育率达100%;e、特种作业人员持合格证件上岗率达100%;f、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%,优良率95%以上。第二节 安全生产保证措施a.建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志任安全主任,负责抓安全;各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设(
20、兼)职安全员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态中。b.坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部把安全当作第一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格执行安规,以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。c.认真落实施工现场安全防护设施的投入,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。d.加强现场施工生产防护,对脚手架、“三宝”(安全帽、安全网、安全带)及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按安规实施,进
21、行有效监督检查和控制。e.制定定期安全检查制度,项目经理部每月检查一次,工程队每周检查一次,坚持每星期开展一次安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。f.认真实行标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,切实杜绝违章指挥和违章操作。第三节 安全生产技术措施a. 对工人进行三级安全技术教育;b. 所有进场工人均佩戴安全帽上班,特种技术工人持证上岗;c. 沟槽施工时,槽壁上方设立围护,对所有的坑、井、洞口等设立明显的警示牌,并用木板加以覆盖或围护。临时道路靠施工区域的一侧,采用七合板进行分隔维护。d. 积极配合业主加强对原有的建筑物进行保护。施工前联系各有关部门,明确位置,并按设计要求对其进行保护处理
22、。四、环境保护管理体系与措施环境保护的主要措施有:1、粉尘措施现场运输道路进行硬化,场区内进行绿化,覆盖易扬尘地面。成立文明施工保洁队,配备洒水设备,做好压尘、降尘工作。建筑垃圾分类存放、及时清运,清运时适量洒水,降低扬尘。现场供暖采用清洁燃料。2、废水措施现场厕所设置化粪池现场洗车池设置沉淀池设雨水排放管、沟,实现雨水、污水分别排放。3、废物措施a.施工前,向城市环保部门申报建筑垃圾处理计划,填报垃圾种类、数量、运输路线及处理地。b.建筑垃圾和生活垃圾分类存放,及时清理,有毒有害废弃物及时回收。c.工程竣工5日前,将工地剩余垃圾及时清理干净。4、噪音振动措施a.现场木工房使用之前完成封闭,封
23、闭率达到100%。b.施工阶段,尽量选用低噪音环保的施工机械。各类管道临时安装一定要牢固,强噪音施工机具必须采用有效的的措施,如添加抑制器。c.现场搬运材料、模板、等,针对针对材料采取措施,轻拿轻放。d.管道等卸车、吊装时,尽量避免之间的碰撞,购置噪音检测仪,专人定期检测,发现超标立即整改。五、工程进度计划与措施一、技术措施1.项目经理部要准时编制季、月、旬施工计划。2.根据改善的技术力量、设备能力编制切实可行的工程施工进度计划,工程施工进度计划一经确定,项目经理部必须按已确定工期安排生产。3.对项目经理部管理人员及施工班组长进行进度计划交底,依据进度计划编制季、月、旬进度作业计划,以进度作业
24、指导书的形式向参加施工班组下达任务。4.根据施工进度计划和作业计划,编制各个时期的各种资源供应量计划。对于需预定加工的购配件、市场上紧俏的材料和配件,应估计订货、采购、加工、运输和进场(库)的时间,超前编制和落实各类资源供应量计划。5.定期召开计划会议和调度会议,各个时期都必须重点检查后勤供应情况,后勤管理人员应详细汇报供应情况。6.向班组布置任务时,要根据实施作业计划的时间要求提出完成该任务的时间。7.定期检查和协调各分项主要工序的关系,采用深交叉、多层次立体施工。向班组布置任务时,要根据作业计划的时间要求提出完成该任务的时间。8.经常和定期的检查计划实施情况,对工程形象进度、资源供应情况及
25、管理工作进展情况作综合评定,对计划落后情况要分析出原因,及时调整进度,确保关键工序按计划进行。9.项目部要做好劳动力需用计划,尽量使用公司固定工,保证在春节期间,收秋种麦期间及冬雨期施工时施工人员的数量,以免影响施工进度。二、停水停电施工措施(1)临时停电施工措施a.重要部位施工前,由项目经理编制临时停电应急措施,并安排专人负责。b.由公司配备移动式发电机组,由专人进行管理,保证工地停电后30分钟内能正常投入工作。c.每月定期向电业公司电管人员索取停电检修计划,以后提前安排工地各项施工活动。d.条件许可情况下,尽量与甲方人员协商架设双回路供电线路,以保证工期。e.搞好工农关系。(2)临时停水施
26、工措施工地搅拌站设容量为20m3水池,施工时经常保持满水状既可保证均衡用水又可作为停水应急使用。六、资源配备计划一、技术配备1、组织技术人员详细阅读和审核施工图纸以及其它技术资料,编制实施性施工组织设计与施工进度计划图以及质量保证计划,提出施工过程中可能发生的问题及解决措施,进行技术交底;以组织和指导施工。2、根据监理工程师书面提供和现场提供的资料对测量标志进行复测,并及时向监理工程师提交复测结果。3、确保各类材料的检验、试验及配合化的设计等顺利进行。同时建立各种材料的技术档案,为工程施工创造条件。项目部组织严密的质量控制体系,以保证工程质量。 4、项目部成立专门的工程技术管理机构,落实已批准
27、的施工方案。 5、项目部精心组织,严密施工,以保证工期。 6、项目部成立专门的材料供应部门,以保证施工用料。7、项目部有专门的安全保卫、协调人员来协调地方关系,维护工地生产秩序,保证安全生产。二、物资供应配备由材料科编制材料需用计划,根据各施工段的形象进度和可调配量,编制采购计划。并根据平面布置的要求及时供应到各个作业面。三、机械、机具设备配备按施工组织设计编制的机械、机具需用计划,迅速调集施工机械到场,按总进度和施工平面布置的要求进行安装,调试。所需小件机具的设计制作也由设备科负责及时完成,以利工程按计划施工。四、劳动力配备根据本工程特点,我公司按照高效、精干的原则,抽调懂技术善管理的人员成立项目部,组成工程科、安保科、财务科、质检科、物机科等项目管理科室,具体负责本工程的施工组织管理。根据工程总进度计划要求,负责施工的人员迅速组织到位,根据施工进度适时调集参战人员,确保劳动力充足。五、现场准备工作配备踏勘现场,根据施工总平面布置做好现场准备工作。1、按施工计划确定项目部用房屋数量或建筑面积,借用民房以不影响群众生产和生活为原则。2、尽可能利用闲置废地,以不妨碍交通为原则,布置施工用机械停放场,材料堆放场及拌合场。3、做好道路保通工作。