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产品上市各岗位考核表汇总.doc

上传人:精**** 文档编号:3676079 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:18 大小:827KB
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资源描述

1、FKDQ上市各岗位考核表汇总小区推广推广主管考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分小区推广数量0,80)80,100)100,150)150个以上0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分15分管理考核全员培训考试及格率在80%以下及格率在80%95%及格率在95%全部优秀(90分优秀)0分5分10分15分工作协作不能按公司要求协作开展工作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作服从公司协作要求并因此带来5万元以上收益。0分5分10分15分团队稳定性岗位经常空缺有空缺但能及时补上人员有储备,保证岗位齐整0分5分10分表格考核表格无实质

2、内容不按时交表格按时且表格内容全面充实0分5分10分战术创新战术创新战术创新并为公司带来5万元以上收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装违反要求1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分推广组长考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分小区推广数量(0,150)150,600)600,800)800,)0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分管理考核培训考试小组及格率在75%以下小组及格率在75%95%小组及格率在95%

3、小组全部优秀(90分优秀)0分5分10分15分个人不及格个人及格个人优秀个人满分0分5分10分15分工作协作不能按主管要求协作开展工作按主管要求进行协作但协作不到位完全协作服从主管协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分推广组员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分2

4、0分技能考核发单考核漏发1次以上漏发一次无漏发0分5分10分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分工作协作不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分10分15分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分推广组司机考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀车辆保养保养情况经常发生故障月发生故障少于3次无故障0分15分20分交

5、通安全交通安全3次违章1次违章无违章0分15分20分活动保障活动保障延误活动时间1次以上延误活动时间1次按时0分15分20分团队协作工作协同不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分临促考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分工作考核发单考核漏发1次以上漏发一次无漏发0分10

6、分20分工作协作不能按组长要求协作开展工作按组长要求进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分10分15分20分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤0分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分专卖店市场督导考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分10分管理考核店面管理店面形象混乱店面形象不到位店面形象好设计被公司采纳0分5分10分15分财产

7、管理发生财产损失账目管理混乱经盘点未发生财产损失账目清楚,帐实相符.0分5分10分培训考试及格率80%及格率在80%95%及格率在95%全部优秀0分5分10分15分工作协作不能按公司要求进行协作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作服从公司协作要求并带来收益。0分5分10分15分团队稳定性岗位经常空缺有空缺但能及时补上人员有储备,保证岗位齐整0分5分10分表格考核表格无实质内容不按时交表格按时且表格内容全面充实0分5分10分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益0分0分0分20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求

8、着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分专卖店店长考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分15分20分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分管理考核内部管理店内陈列形象混乱店内陈列部分不到位店内陈列良好设计创新并被公司采纳0分5分10分15分财产管理发生财产损失账目管理混乱经盘点未发生财产损失账目清楚,帐实相符.0分5分10分培训考试个人不及格个人及格个人优秀个人满分0分5分10分15分工作协作不能按公司要求协作开展工作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作能为公司提供额外帮助0分5分10分15分战术创新战术创新战术创

9、新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分专卖店店员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分15分20分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核店内陈列店内陈列形象混乱店内陈列部分不到位店内陈列良好设计创新并被公司采纳0分5分10分15分财产管理发生财产损失账目管理混乱经盘点未发生财产损失账目清楚,帐实相符.0分5分10分培训考试个人不及格个人及格个人优秀个人满分0分5分10分1

10、5分工作协作不能按公司要求协作开展工作按公司要求进行协作但协作不到位完全协作能为公司提供额外帮助0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益0分0分0分20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分专卖店推广组组长考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分技能考核活动考核没有活动有1次活动有2次活动两次以上活动0分5分10分15分培训考试不及格

11、及格优秀满分0分5分10分15分工作协作不能按要求协作开展工作按要求进行协作但协作不到位完全协作服从协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分10分15分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分专卖店临促考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分20分工作考核发单考核漏发1次以上漏发一次无漏发0分10分20分工作协作不能按组长要求协作开展工作按组长要求

12、进行协作但协作不到位完全协作服从组长协作要求并因此带来额外收益。0分10分15分20分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤0分10分15分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分团购团购主管考核表大企业团购业务员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核客户公关无进展有进展但未完成计划进展顺利超额完成计划30%以上0分5分10分15分活动考核没有活动有1次活动有2次

13、活动两次以上活动0分5分10分15分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分工作协作不能按要求协作开展工作按要求进行协作但协作不到位完全协作服从协作要求并因此带来额外收益。0分5分10分15分战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分10分15分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分10分15分保险渠道团购业务员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核网络建

14、立无进展有进展但未完成计划进展顺利超额完成计划30%以上0分5分10分15分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分5分10分信息反馈反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈及时0分5分15分 战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分安利渠道团购业务员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分

15、15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核网络建立无进展有进展但未完成计划进展顺利超额完成计划30%以上0分5分10分15分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分5分10分信息反馈反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈及时0分5分15分 战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分相关售楼渠道团

16、购业务员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核网络建立无进展有进展但未完成计划进展顺利超额完成计划30%以上0分5分10分15分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分5分10分信息反馈反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈及时0分5分15分 战术创新战术创新战术创新并为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装

17、0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分学校学校推广主管考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分5分15分工作考核网络建立无进展有进展但未完成计划进展顺利超额完成计划30%以上0分5分10分15分团队培训及格率80%及格率在80%95%及格率在95%全部优秀0分5分10分15分培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分5分10分信息反馈反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈及时0分5分15分 战术创新战术创新战术创新并

18、为公司带来?收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装没按要求着装1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分学校兼职业务员考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分10分20分30分服务考核顾客投诉1次以上1次投诉0投诉0分10分20分工作考核培训考试不及格及格优秀满分0分10分20分30分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分10分20分信息反馈反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈不及时造成冲突或飞单一次以上反馈及时0分10分20分 战术创新战术创新战术创新并为公

19、司带来?收益30分橱柜橱柜渠道推广主管考核表考核项目考核内容不合格及格达标优秀业绩考核月销售0分5分10分15分网点开拓数量 0分5分10分15分服务考核顾客投诉三次以上3次投诉0投诉0分10分15分管理考核培训考试不及格及格优秀满分0分5分10分15分价格、服务失控失控一次以上失控一次控制到位0分10分15分网点管理巡访表格内容虚假或空白巡访表格上交不及时巡访表格上交及时且真实0分5分10分物料管理物料损毁或丢失,找不到责任人物料损坏,找不到责任人物料完好0分5分10分战术创新战术创新战术创新并为公司带来5万元以上收益20分日常行为规范考勤迟到三次以上或旷工一次迟到13次全勤全年全勤0分5分10分20分着装违反要求1次以上没按要求着装1次按要求着装0分5分10分违纪情况违纪1次以上违纪1次无违纪0分5分10分18

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