资源描述
题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是
A、理论性
B、科学性
C、阶级性
D、变革性
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
所谓授权,是指
A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D、委托代理关系
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
A、直式结构
B、扁平结构
C、直线结构
D、矩形结构
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
计划工作的核心是
A、确定目标
B、确定计划的前提条件
C、确定可供选择的方案
D、作决策
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
需要层次论认为,人的最低层需要是
A、生理需要
B、安全需要
C、尊重需要
D、社交需要
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
管理同生产力相联系而表现出的属性是
A、政治属性
B、社会属性
C、阶级属性
D、文化属性
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
中层管理者比低层管理者更多地依靠
A、正式权力与沟通技巧
B、个人权力与技术技能
C、人际关系技能与技术技能
D、沟通技能与人际关系技能
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是
A、协调
B、控制
C、决策
D、指挥
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
下列几项活动中,哪一项不属于管理活动
A、部队中的班长与战士谈心
B、企业的审计主管对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划
D、医院的外科主任支持会诊
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33
内容:
在生产力系统中,作为独立的实体要素的是
A、科学
B、技术
C、管理
D、生产者
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
管理学研究的方法主要有
A、问卷调查法
B、归纳演绎方法
C、实验法
D、系统方法
E、历史研究法
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
管理创新的动机包括哪些方面?
A、管理思想、方法等不适合现实状况
B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励
C、管理创新中的心理因素
D、高度的创新责任感和社会责任感
E、实现自我价值的需要
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
领导作为一个系统,这个系统由哪些要素构成?
A、领导行为的主体
B、领导方针
C、领导对象
D、领导目的及实现目的手段
E、领导力量
标准答案:ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
管理系统的要素主要包括哪些?
A、管理媒介
B、管理主体
C、管理对象
D、管理过程
E、管理目标
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
信息收集与加工的要求有
A、准确性
B、完整性
C、经济性
D、及时性
E、适用性
标准答案:ABDE
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
破坏性冲突具有以下哪几个特点?
A、大家以争议问题为中心
B、双方对赢得自己观点胜利十分关心
C、不愿听取对方的观点、意见
D、双方由问题的争论,转为人身攻击
E、互相交换情况不断减少,以致完全停止
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
为提高预测的有效性和准确度,在进行预测时需坚持的原则有
A、有明确的对象和目标
B、选择合理的途径
C、掌握关于预测对象的大量准确信息
D、进行正确的分析和决策
E、要有科学的技术与方法
标准答案:ACE
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
人本原理主要包括以下主要观点
A、人力资源的观点
B、人是管理系统的主体要素
C、管理的终极目的是发展人本身
D、应当遵守的动力原则
E、应当遵守的竞争原则。
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
有效协调必须遵循的原则是
A、以人为本
B、统一领导
C、客观公正
D、灵活机动
E、注重整体
标准答案:ACDE
学员答案:
本题得分:0
题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
一个有道德的管理者应具备的条件是
A、身作则
B、密切联系部属
C、加强民主化管理
D、肯定部属的成绩
E、正确运用情感激励
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
内容型激励理论包括
A、期望理论
B、需求层次理论
C、公平理论
D、双因素理论
E、激励需求理论
标准答案:BDE
学员答案:
本题得分:0
题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
强化的方法按强化的手段来划分有
A、正强化
B、负强化
C、零强化
D、惩罚
E、学习
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如
A、替代品生产者
B、零售网络
C、用户
D、供应商
E、政府政策
标准答案:ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44
内容:
网络图的构成要素包括
A、工序
B、工程
C、事项
D、时间
E、路线
标准答案:ACE
题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是
A、协调
B、控制
C、决策
D、指挥
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
所谓授权,是指
A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D、委托代理关系
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是
A、初创、动荡、有序、衰亡
B、形成、动荡、规范、表现
C、形成、有序、规范、成熟
D、形成、动荡、规范、成熟
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理
A、不再负有责任
B、责任与原来相同
C、责任减轻
D、不再负有主要责任
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是
A、法律手段
B、经济手段
C、行政手段
D、思想教育手段
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达
A、80%
B、60%
C、40%
D、20%
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
决策者的个性对( )决策影响最大。
A、风险型
B、肯定型
C、不肯定型
D、程序化
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
人员配备的工作包括
A、制定工作规范,选配、培训组织成员
B、确定人员需用量、选配、培训组织成员
C、确定人员结构、选配、培训组织成员
D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
在生产力系统中,作为独立的实体要素的是
A、科学
B、技术
C、管理
D、生产者
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
由上级部门下达的具有行政约束力的计划是
A、综合计划
B、局部计划
C、指导性计划
D、指令性计划
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、消除
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是
A、价格水平
B、政治环境
C、职工情绪
D、组织内部政策
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
在人本原理的基本要素中的第一要素,也是最重要、起主导和决定作用的要素是
A、技术
B、时间
C、信息
D、人
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的
A、有效性、及时性、稳定性
B、前瞻性、有效性、稳定性
C、正确性、及时性、稳定性
D、有效性、正确性、及时性
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如
A、替代品生产者
B、零售网络
C、用户
D、供应商
E、政府政策
标准答案:ABD
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类
A、不满意因素
B、满意因素
C、保健因素
D、激励因素
E、安全因素
标准答案:CD
学员答案:
本题得分:0
题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有
A、适度原则
B、人本原则
C、最优化原则
D、满意原则
E、效益原则
标准答案:ABE
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
内容型激励理论包括
A、期望理论
B、需求层次理论
C、公平理论
D、双因素理论
E、激励需求理论
标准答案:BDE
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
强化的方法按强化的手段来划分有
A、正强化
B、负强化
C、零强化
D、惩罚
E、学习
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
为提高预测的有效性和准确度,在进行预测时需坚持的原则有
A、有明确的对象和目标
B、选择合理的途径
C、掌握关于预测对象的大量准确信息
D、进行正确的分析和决策
E、要有科学的技术与方法
标准答案:ACE
学员答案:
本题得分:0
题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
人本原理主要包括以下主要观点
A、人力资源的观点
B、人是管理系统的主体要素
C、管理的终极目的是发展人本身
D、应当遵守的动力原则
E、应当遵守的竞争原则。
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
信息收集与加工的要求有
A、准确性
B、完整性
C、经济性
D、及时性
E、适用性
标准答案:ABDE
学员答案:
本题得分:0
题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
建设性冲突具有以下哪几个特点?
A、双方对实现共同的目标的关心
B、乐于了解对方的观点、意见
C、大家以争议问题为中心
D、互相交换情况不断增加
E、双方对赢得自己观点胜利十分关心
标准答案:ABCD
题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
霍桑试验表明
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是
A、批准实施
B、不批准
C、视资金情况而定
D、进一步明确问题
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达
A、80%
B、60%
C、40%
D、20%
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
与决策目标相比,计划目标是管理活动的
A、战略目标
B、综合目标
C、整体目标
D、分支目标
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
心理学与行为科学将奖惩统称为
A、一般刺激
B、强化刺激
C、物质刺激
D、精神刺激
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是
A、协调
B、控制
C、决策
D、指挥
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是
A、管理环境
B、管理道德
C、管理方法
D、管理手段
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的
A、分工原则
B、权责一致原则
C、跳板原则
D、统一指挥原则
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括
A、组织结构
B、领导方式
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
中层管理者比低层管理者更多地依靠
A、正式权力与沟通技巧
B、个人权力与技术技能
C、人际关系技能与技术技能
D、沟通技能与人际关系技能
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
职能型组织结构形式的优点是实现了
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
标准答案:B
学员答案:
本题得分:0
题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
合理安排、使用和调配人员的基本依据是
A、人事选拔
B、人事监督
C、人员培训
D、人员考评
标准答案:D
学员答案:
本题得分:0
题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
狭义的计划是指
A、制定计划
B、执行计划
C、检查计划
D、完成计划
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
在计划工作中,制定\"弹性计划\"是运用计划工作的
A、灵活性原理
B、许诺原理
C、限定因素原理
D、改变航道原理
标准答案:A
学员答案:
本题得分:0
题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53
内容:
泰罗制的中心是什么?
A、实行职能工长制
B、使用标准化工具
C、提高劳动生产率
D、挑选第一流的工人
标准答案:C
学员答案:
本题得分:0
题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外,还必须知道
A、生偏差的时间
B、发生偏差的责任
C、采取纠正措施应由谁来负责
D、对偏差的处理结果
E、偏差所造成的经济损失
标准答案:BC
学员答案:
本题得分:0
题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
信息收集与加工的要求有
A、准确性
B、完整性
C、经济性
D、及时性
E、适用性
标准答案:ABDE
学员答案:
本题得分:0
题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理学研究的方法主要有
A、问卷调查法
B、归纳演绎方法
C、实验法
D、系统方法
E、历史研究法
标准答案:BCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理控制必要性的原因,除了环境变化以外,还有
A、管理权力的分散
B、组织分工
C、利益的差别
D、工作能力的差异
E、人员变动
标准答案:AD
学员答案:
本题得分:0
题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案:ABCD
学员答案:
本题得分:0
题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
过分集权的弊端,会造成
A、降低决策的质量
B、降低决策的执行速度
C、降低组织的适应能力
D、降低成员的工作热情
E、影响政策的统一性
标准答案:ACD
学员答案:
本题得分:0
题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有
A、适度原则
B、人本原则
C、最优化原则
D、满意原则
E、效益原则
标准答案:ABE
学员答案:
本题得分:0
题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理创新新度是指企业管理创新的创新程度,它主要可区分为哪几种?
A、首创战略
B、协调战略
C、适应战略
D、控制战略
E、模仿战略
标准答案:ACE
学员答案:
本题得分:0
题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
一个有道德的管理者应具备的条件是
A、身作则
B、密切联系部属
C、加强民主化管理
D、肯定部属的成绩
E、正确运用情感激励
标准答案:ABCDE
学员答案:
本题得分:0
题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71
内容:
管理原理有哪些特点?
A、客观性
B、抽象性
C、概括性
D、稳定性
E、系统性
标准答案:ACDE
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