兰州大学网络教育现代管理学考试题.doc

题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:与传统管理学相比较，现代管理学的显著特点是A、理论性B、科学性C、阶级性D、变革性标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:所谓授权，是指A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为A、直式结构B、扁平结构C、直线结构D、矩形结构标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:计划工作的核心是A、确定目标B、确定计划的前提条件C、确定可供选择的方案D、作决策标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:需要层次论认为，人的最低层需要是A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、社交需要标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:管理同生产力相联系而表现出的属性是A、政治属性B、社会属性C、阶级属性D、文化属性标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:中层管理者比低层管理者更多地依靠A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是A、协调B、控制C、决策D、指挥标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:下列几项活动中，哪一项不属于管理活动A、部队中的班长与战士谈心B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任支持会诊标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.33内容:在生产力系统中，作为独立的实体要素的是A、科学B、技术C、管理D、生产者标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:管理学研究的方法主要有A、问卷调查法B、归纳演绎方法C、实验法D、系统方法E、历史研究法标准答案:BCDE学员答案:本题得分:0题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:管理创新的动机包括哪些方面？A、管理思想、方法等不适合现实状况B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励C、管理创新中的心理因素D、高度的创新责任感和社会责任感E、实现自我价值的需要标准答案:ABCDE学员答案:本题得分:0题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:领导作为一个系统，这个系统由哪些要素构成？A、领导行为的主体B、领导方针C、领导对象D、领导目的及实现目的手段E、领导力量标准答案:ACDE学员答案:本题得分:0题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:管理系统的要素主要包括哪些？A、管理媒介B、管理主体C、管理对象D、管理过程E、管理目标标准答案:BCDE学员答案:本题得分:0题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:管理系统的特性A、集合性B、层次性C、相关性D、动态性E、目标性标准答案:ABCD学员答案:本题得分:0题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:信息收集与加工的要求有A、准确性B、完整性C、经济性D、及时性E、适用性标准答案:ABDE学员答案:本题得分:0题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:破坏性冲突具有以下哪几个特点？A、大家以争议问题为中心B、双方对赢得自己观点胜利十分关心C、不愿听取对方的观点、意见D、双方由问题的争论，转为人身攻击E、互相交换情况不断减少，以致完全停止标准答案:BCDE学员答案:本题得分:0题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:为提高预测的有效性和准确度，在进行预测时需坚持的原则有A、有明确的对象和目标B、选择合理的途径C、掌握关于预测对象的大量准确信息D、进行正确的分析和决策E、要有科学的技术与方法标准答案:ACE学员答案:本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:人本原理主要包括以下主要观点A、人力资源的观点B、人是管理系统的主体要素C、管理的终极目的是发展人本身D、应当遵守的动力原则E、应当遵守的竞争原则。标准答案:ABCDE学员答案:本题得分:0题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:有效协调必须遵循的原则是A、以人为本B、统一领导 C、客观公正D、灵活机动E、注重整体标准答案:ACDE学员答案:本题得分:0题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:一个有道德的管理者应具备的条件是A、身作则 B、密切联系部属 C、加强民主化管理 D、肯定部属的成绩E、正确运用情感激励 标准答案:ABCDE学员答案:本题得分:0题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:内容型激励理论包括A、期望理论B、需求层次理论C、公平理论D、双因素理论E、激励需求理论标准答案:BDE学员答案:本题得分:0题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:强化的方法按强化的手段来划分有A、正强化B、负强化C、零强化D、惩罚E、学习标准答案:ABCD学员答案:本题得分:0题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如A、替代品生产者B、零售网络C、用户D、供应商E、政府政策标准答案:ABD学员答案:本题得分:0题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.44内容:网络图的构成要素包括A、工序B、工程C、事项D、时间E、路线标准答案:ACE题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是A、协调B、控制C、决策D、指挥标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:所谓授权，是指A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A、初创、动荡、有序、衰亡B、形成、动荡、规范、表现C、形成、有序、规范、成熟D、形成、动荡、规范、成熟标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理A、不再负有责任B、责任与原来相同C、责任减轻D、不再负有主要责任标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是A、法律手段B、经济手段C、行政手段D、思想教育手段标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达A、80B、60C、40D、20标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:决策者的个性对（ ）决策影响最大。A、风险型B、肯定型C、不肯定型D、程序化标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:中国古代管理思想“法治”中的“常法”是A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律C、法律面前人人平等D、要使法律固定不变标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:在生产力系统中，作为独立的实体要素的是A、科学B、技术C、管理D、生产者标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:由上级部门下达的具有行政约束力的计划是A、综合计划B、局部计划C、指导性计划D、指令性计划标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是A、技术B、时间C、信息D、人标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如A、替代品生产者B、零售网络C、用户D、供应商E、政府政策标准答案:ABD学员答案:本题得分:0题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类A、不满意因素B、满意因素C、保健因素D、激励因素E、安全因素标准答案:CD学员答案:本题得分:0题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有A、适度原则B、人本原则C、最优化原则D、满意原则E、效益原则标准答案:ABE学员答案:本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:内容型激励理论包括A、期望理论B、需求层次理论C、公平理论D、双因素理论E、激励需求理论标准答案:BDE学员答案:本题得分:0题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:强化的方法按强化的手段来划分有A、正强化B、负强化C、零强化D、惩罚E、学习标准答案:ABCD学员答案:本题得分:0题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:为提高预测的有效性和准确度，在进行预测时需坚持的原则有A、有明确的对象和目标B、选择合理的途径C、掌握关于预测对象的大量准确信息D、进行正确的分析和决策E、要有科学的技术与方法标准答案:ACE学员答案:本题得分:0题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理系统的特性A、集合性B、层次性C、相关性D、动态性E、目标性标准答案:ABCD学员答案:本题得分:0题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:人本原理主要包括以下主要观点A、人力资源的观点B、人是管理系统的主体要素C、管理的终极目的是发展人本身D、应当遵守的动力原则E、应当遵守的竞争原则。标准答案:ABCDE学员答案:本题得分:0题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:信息收集与加工的要求有A、准确性B、完整性C、经济性D、及时性E、适用性标准答案:ABDE学员答案:本题得分:0题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:建设性冲突具有以下哪几个特点？A、双方对实现共同的目标的关心B、乐于了解对方的观点、意见C、大家以争议问题为中心D、互相交换情况不断增加E、双方对赢得自己观点胜利十分关心标准答案:ABCD题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:霍桑试验表明A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是A、批准实施B、不批准C、视资金情况而定D、进一步明确问题标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达A、80B、60C、40D、20标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:与决策目标相比，计划目标是管理活动的A、战略目标B、综合目标C、整体目标D、分支目标标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:心理学与行为科学将奖惩统称为A、一般刺激B、强化刺激C、物质刺激D、精神刺激标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是A、协调B、控制C、决策D、指挥标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是A、管理环境B、管理道德C、管理方法D、管理手段标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:中层管理者比低层管理者更多地依靠A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、沟通技能与人际关系技能标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:职能型组织结构形式的优点是实现了A、管理现代化B、管理专业化C、统一指挥D、统一领导标准答案:B学员答案:本题得分:0题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:合理安排、使用和调配人员的基本依据是A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评标准答案:D学员答案:本题得分:0题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:狭义的计划是指A、制定计划B、执行计划C、检查计划D、完成计划标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理标准答案:A学员答案:本题得分:0题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53内容:泰罗制的中心是什么？A、实行职能工长制B、使用标准化工具C、提高劳动生产率D、挑选第一流的工人标准答案:C学员答案:本题得分:0题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外，还必须知道A、生偏差的时间B、发生偏差的责任C、采取纠正措施应由谁来负责 D、对偏差的处理结果E、偏差所造成的经济损失 标准答案:BC学员答案:本题得分:0题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:信息收集与加工的要求有A、准确性B、完整性C、经济性D、及时性E、适用性标准答案:ABDE学员答案:本题得分:0题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理学研究的方法主要有A、问卷调查法B、归纳演绎方法C、实验法D、系统方法E、历史研究法标准答案:BCDE学员答案:本题得分:0题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有A、管理权力的分散B、组织分工C、利益的差别D、工作能力的差异E、人员变动标准答案:AD学员答案:本题得分:0题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理系统的特性A、集合性B、层次性C、相关性D、动态性E、目标性标准答案:ABCD学员答案:本题得分:0题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:过分集权的弊端，会造成A、降低决策的质量B、降低决策的执行速度C、降低组织的适应能力D、降低成员的工作热情E、影响政策的统一性标准答案:ACD学员答案:本题得分:0题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有A、适度原则B、人本原则C、最优化原则D、满意原则E、效益原则标准答案:ABE学员答案:本题得分:0题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理创新新度是指企业管理创新的创新程度，它主要可区分为哪几种？A、首创战略B、协调战略C、适应战略D、控制战略E、模仿战略标准答案:ACE学员答案:本题得分:0题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:一个有道德的管理者应具备的条件是A、身作则 B、密切联系部属 C、加强民主化管理 D、肯定部属的成绩E、正确运用情感激励 标准答案:ABCDE学员答案:本题得分:0题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.71内容:管理原理有哪些特点？A、客观性B、抽象性C、概括性D、稳定性E、系统性标准答案:ACDE