资源描述
1 目标
为规范仓库管理,要求物料仓储管理基础标准,使之有章可循。
2 适用范围
本企业仓储管理相关事项,除另有要求外,均按本要求办理。
3 管理标准
3.1 定置标准
a) 仓库设置要依据生产需要和厂房设备条件统筹计划、合理布局。
b) 仓库按定置管理做好仓库计划、物料定位等工作;
3.2 暂收标准
从物料抵达仓库至完成入库手续这段时间临时保管,称为暂收,不列入物料帐,通常指外购件或外加工件暂收。
3.3 入库标准
a)查对“原材料检验统计”、“零件报检、检验统计”和相关采购单无误后,方可入库。
b) 不合格品不得入库。
3.4 保管标准
a)在指定场所,将暂收品及入库品,按批别分别加以保管,注意按不影响优异先出标准加以整理。
b)不良品应加以标识,并和良品分离保管(物料标识应尽可能采取颜色管理)。
3.5 存放管理
a)为了明示物料位置,应将仓库划分区域并编号标识。
b)将物料定置图挂于仓库醒目位置。
3.6 品质保全
为了物料品质保全,应注意湿度、温度及建筑物破损,并保持仓库内清洁,全部物料包装箱不可直接置放于地板上。
3.7 盘点标准
a) 仓库应定时填报“库存月报表”或“库存周报表”等资料。
b) 仓库应进行循环盘点或定时盘点,并将盘点结果送财务部。
c) 盘点工作按“仓库盘点措施”实施。
3.8 出库标准
a) 物料出库依据优异先出标准处理。
b) 物料出库手续须符合相关要求,如:“领料单”和生产排程表、相关生产通知单相符,出库单和销售清单相符。
4 管理要求
4.1 物料验收入库
(1)物料入库,仓管员要同送货人办理交接手续,查对清点物料名称、数量是否一致,并予签收。
(2)物料入库前放入待检区,未经检验合格不准进入仓库,更不准投入使用。
(3)检验合格后,仓管员凭合格汇报并查对入库物料和“订购单”相符后,办理入库。
(4)入库物料应在“库存卡”上登记;
(5)不合格品,应将其隔离堆放在不合格品区域或挂标识卡并在检验状态栏注明“不合格”,严禁投入使用。
(6)品质确保部应立即将不合格品信息通知仓库、生产办、相关车间和采购部。
4.2 物料储存保管
(1)物料储存保管,应依据物料特征和用途计划仓库区域,定置存放管理。
(2)物料堆放应尽可能做到过目点数,检点方便,成行成列,整齐易取。
(3)仓管员对库存、代管、暂收物料,和设备、容器、工具等均负有保管直接责任,应做到人各有责,物各有主。
(4)物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应如实上报,由部门主管审批后,方可处理,未经同意一律不准私自更改帐目或处理物料。
(5)物料储存要考虑其特征,注意温度、湿度、通风、照明等条件,确保物料安全和不变质。
(6)物料堆放应考虑优异先出标准,以方便出库。
(7)未经仓库主管同意,仓库物料一律不准私自借出,拆件零发、私自挪用等。
(8)仓库应防卫严密,慎防偷窃,严禁非本库人员私自入库,并遵守企业安全规章及“仓库安全管理要求”。
4.4 物料出库
(1)应按优异先出、按单办理标准发料。
(2)领料单应填明物料编号、名称、规格、数量和制造单号码,并有权责人员署名。
(3)成品出库须有“销售清单”或出货通知单并经权责人员审核。
(4)制作样品领用物料或半成品,须有权责主管核准手续方可。
(5)仓管员发料时应和领料人员办理手续,当面点清楚,预防犯错。
(6)全部发料凭证,仓管员应妥为保管,不得丢失。
5 相关文件
5.1 仓库安全管理要求
5.2 仓库定置管理要求
5.3 仓库盘点管理要求
6 质量统计
6.1《库存卡》
6.2《库存月报表》
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