监理规划13.doc

贵州众志建设监理有限责任公司 监理规划马蹄镇易地扶贫搬迁建设工程监理规划工程名称：马蹄镇易地扶贫搬迁建设工程监理单位： 贵州众志建设监理有限责任公司 编 制 人： 上岗证号： 日期： 项目总监： 注册号： 日期： 总工程师： 注册号： 日期： 贵州众志建设监理有限责任公司二一六年三月三十日监理规划审批表项目名称马蹄镇易地扶贫搬迁建设工程项目监理部情况说明： 总监： 年 月 日工程技术部门审核意见：技术负责人/总工程师审批意见：技术负责人/总工程师： 年 月 日项目监理部印章公司印章目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容及程序3.1施工准备阶段3.2工地例会3.3施工阶段工程质量控制及程序3.4施工阶段工程进度控制及程序3.5施工阶段工程造价控制及程序3.6工程质量保修期的监理工作四、监理工作目标4.1投资目标4.2质量目标4.3工期目标4.4安全文明施工目标五、监理工作依据六、项目监理机构七、监理人员职责7.1总监理工程师职责7.2专业监理工程师职责7.3造价师职责7.4监理员职责八、监理工作制度8.1施工图会审及设计交底制度8.2施工组织设计审核制度8.3工程开工审批制度8.4主要工程材料、构配件、试件质量查检制度8.5新工艺、新技术、新材料报审制度8.6设计变更制度8.7工程事故处理制度8.8分项工程（工序）和隐蔽工程质量检验制度8.9分部工程质量验收制度8.10单位工程竣工验收制度8.11工程进度款及工程结算审签制度8.12工地例会制度8.13项目监理部工作制度九、监理工作完成马蹄镇易地扶贫搬迁建设工程监 理 规 划一、工程概况1.工程项目名称：马蹄镇易地扶贫搬迁建设项目2.工程地址：遵义市播州区马蹄镇石壁庄3.建设单位：遵义市播州区马蹄镇人民政府4.监理单位：贵州众志建设监理有限责任公司5.施工单位：遵义市昶宇建筑工程有限公司6.设计单位：深圳市鹏之艺建筑设计有限公司7.勘察单位：贵州省地矿局第二工程勘察院8.审计单位：湖南天翔工程造价咨询有限公司9.本工程位于遵义市播州区马蹄镇石壁庄，本工程共6栋楼，建筑层数为1+5层，建筑高度22.4米，结构类型为底框砖混，属二类多层住宅，抗震设防烈度小于6度，安全等级为2级，主要结构类型为底框结构。设计使用年限：50年。占地面积为15988.4，建筑面积为28930.二、监理工作范围根据建设工程委托监理合同的约定：1.对本工程施工阶段的工程质量、进度、投资进行全面控制，协调施工现场各方关系；2.督促施工单位施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施；3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；4.检查进场的主要建筑材料、构配件的质量，验证质量证明和质量保证文件，按规定对材料进行抽样送检和制作试件送检，并签认检验报告；5.督促施工单位严格按照工程承包合同和设计文件、现行规范（特别是强制性标准）、规程、标准等要求进行施工；6.对工程的施工工序质量、检验批质量、隐蔽工程质量进行检验签认。参与本工程质量事故的分析处理；7.督促和检查施工单位的施工安全和文明施工；8.督促和检查施工进度、协助施工单位完成施工进度计划；9.核查和签认工程计量，审核和签认工程进度付款凭证；10.督促施工单位按建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）的要求整理、完善工程资料，并进行检查；11.组织分部工程质量验收，组织工程竣工预验收，并提交工程质量评估报告，协助建设单位组织工程竣工验收；12.审查工程结算。三、监理工作内容及程序3.1施工准备阶段3.1.1收集工程项目法规性文件、阅读工程勘察及设计文件、工程合同及招投标文件、工程财务文件等；3.1.2参加建设单位组织的设计文件的“会审”及“交底”会，总监理工程师参与“会审纪要”的签认。3.1.3总监理工程师审查承包单位现场管理机构的管理体系、质量保证体系和施工安全保证体系，对确能保证工程施工质量和施工安全的给予签认；3.1.4专业监理工程对承包单位报送的：“施工组织设计”各分部工程的“施工技术方案”进行审查，提出审查意见，报送总监理工程师审核签认；3.1.5专业监理工程师审查签认工程分包单位资质、特殊工种操作人员上岗资质；3.1.6专业监理工程师审查承包单位报送的测量放线成果及保护措施，符合设计和规范要求，给予签认；3.1.7承包单位须在工程开工前向项目监理部报送“工程开工申请表”及相关资料，由专业监理工程师审查，确认已具备开工条件后，由总监理工程师签发“开工令”并报送建设单位和质量监督部门：应具备的工程开工条件如下：1.政府建设主管部门签发的施工许可证；2.征地及拆迁工作能满足工程进度要求；3.有完整的工程地质勘察报告、施工图设计文件、工程设计质量监督站的审批文件、施工图会审纪要；4.承包单位现场管理机构健全、工程质量保证体系和施工安全保证体系完善。施工机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5.施工组织设计已获总监理工程师签认；6.施工道路及水、电、通讯、施工设施能满足开工要求。3.1.7.工程项目开工前，建设单位应召开第一次工地会议，承包单位和监理单位参加。会议应包括以下主要内容：1.建设单位，、承包单位、监理单位各自介绍驻现场的组织机构人员及分工。2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权（并以书面形式送项目监理部）；3.承包单位介绍施工准备情况；4.总监理工程师介绍监理规划的主要内容；5.确定召开工地例会的周期和参加例会主要人员和主要议题；6.第一次工地会议的纪要由参会各方会签。3.2工地例会3.2.1工地例会由总监理工程师主持召开，项目监理部整理会议纪要。3.2.2工地例会主要内容：1.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因；2.检查工程质量、进度、施工安全、文明施工情况，研讨、拟定下一时段的工程质量、工程进度、文明施工的计划目标及落实措施；3.检查工程量核定及工程款支付情况4.协调工程有关事项；5.研讨其他有关工程事宜。3.2.3.根据工程需要，总监理工程师或专业监理工程师召开工程专题会议，研讨专项问题。会议纪要由项目监理部整理、发送参会各方。3.3施工阶段工程质量控制及程序3.3.1承包单位报送的施工组织设计经总监理工程师审批后，应认真组织实施，如有调整，应重新报批。3.3.2承包单位在各分部工程、工程重点部位（如：深基坑支护、桩基础及承台、地下室防水，结构转换层、大荷重或大跨度及大悬挑梁板、幕墙、厨厕和屋面防水等）施工前须报送施工方案和施工安全保证措施，经监理工程师审核签认后，方可进行施工。3.3.3承包单位如采用新材料、新技术、新工艺时，须提前向项目监理部提交专题报告和相关技术资料，监理部审阅后报请建设单位组织专题论证，论证结论由参会各方共同签认。3.3.4工程变更和设计修改1.工程变更（规模变更、建筑功能变更、总体规划变更等）建设单位须报送原审批单位重新审批；2.设计修改，必须由设计单位出具设计修改通知书（有设计负责人签认，并加盖设计单位公章），并经建设单位技术负责人（或建设方代表）及总监理工程师签认。重大结构修改（结构类型变更、主要承重构件修改等）、须经原设计审批部门重新审批。3.现场洽商，施工进行中，如需修改设计，为不影响施工进度，可由建设单位、承包单位、项目监理部、设计单位有关人员进行现场洽商。洽商记录由参会各方人员签认后承包单位可继续施工。设计单位根据现场洽商记录出具设计修改通知书。设计修改通知书，连同相应的工程洽商记录一并作为工程结算依据进档。4.工程变更、设计修改不符合上列要求的，专业监理工程师有权不予工程签认。3.3.5承包单位须向项目监理部报送工程测量放线成果及保护措施、建筑垂直度检测、建筑沉降观测等资料，专业监理工程师复核后给予签认。3.3.6主要工程材料、构配件进场，承包单位须及时填写申报表、连同质量证明资料（出厂质量检验报告、出厂合格证）、报请专业监理工程师核查。如质量证明资料不符合要求，或与实物不符，专业监理工程师应签发监理通知单，责令撤出现场。质量证明资料符合要求并与实物相符，承包单位应按有关规定采用平行检验或见证取样方式（占取样数三分之一）抽样送检。进行材料和试件检验的检测单位必须具备规定的相应资质，并经项目监理部核查确认。承包单位须在主要材料、构配件使用前及时向项目监理部报送送检试件的质量检验报告。检验质量合格、专业监理工程师给予签认，准予使用。检验不合格，专业监理工程师签发监理通知单，责令撤出现场。未经抽样送检、或检验不合格、或检验报告未经专业监理工程师签认的工程材料、构配件不得投入使用。如擅自使用，由此引发的工程质量、经济赔偿等问题，谁决定使用，谁承担责任，后果严重的，项目监理部应向有关部门报告。3.3.7施工过程中，承包单位须按有关规定对金属材料焊接、防水材料混凝土、砌筑砂浆、砌块等，现场随机抽取（制作）试件送检（其中：须有三分之一见证取样，混凝土须按规定进行标准养护和同条件养护制作试件），检验报告须报送专业监理工程师签认。3.3.8施工过程中，监理人员应进行现场巡视检查。对隐蔽工程和工程重点部位，监理应按旁站监理方案进行旁站监理，并认真做好检查记录和旁站监理记录，专业监理工程师和总监理工程师应对监理检查记录和旁站监理记录进行检查。3.3.9施工工序完成后和隐蔽工程隐蔽前，承包单位须进行自检、专职检，合格后，填写报验表，经专业监理工程师检验合格后给予签认。检验不合格，签发监理通知单，责令整改。承包单位经整改合格后，给予签认。未经专业监理工程师签认的，工序施工不能进行下道工序，隐蔽工程不能进行隐蔽。按规定应约请质检、设计、地勘等有关单位进行检验的结构重点部位和隐蔽工程，由承包单位约请，共同检验签认。3.3.10监理人员检查时发现重大工程质量隐患或安全隐患，可能造成事故或已经造成事故的，应及时报告总监理工程师，并报告监理公司和建设单位。对工程质量隐患和安全隐患，专业监理工程师应及时签发监理通知单，责令承包单位立即整改，整改合格后，填写整改回函，经专业监理工程师复查合格后给予签认。对可能造成事故或已经造成事故的，总监理工程师应签发工程暂停令，并责成承包单位进行调查，写出报告，提出处理方案，经设计单位、建设单位和项目监理部认可签认后，方可进行处理，（重大事故须按规定上报有关部门，并按批示进行处理），项目监理部应指派监理人员对事故处理过程跟踪监理。承包单位经处理并自检合符要求后，应提交处理报告，报请项目监理部复查，符合要求后，约请有关部门进行检查验收签证。总监理工程师据此下达复工令。总监理工程师应及时向建设单位和监理公司提交事故报告，并将完整的事故处理资料整理归档。3.3.11工程验收：1.分项工程（工序、隐蔽工程、检验批）完成，承包单位经自检、专职检，合格后填写报验表，连同验评资料报送项目监理部，专业监理工程师审核报验资料，符合要求后，约请建设单位技术负责人（或现场代表）及有关人员进行现场检验，合格后给予签证。2.分部工程和单位（子单位）工程完成，承建单位进行自检、专职检、质量验评，合格后，填写报验表，连同验评资料、工程质量保证资料、工程签认和工程有关文件（如设计修改通知单等）报送项目监理部审核。项目监理部对报审资料进行审核和现场实物 检测，合格后，报请监理公司进行预验收，预验收（整改复查）合格后，项目监理部提交工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理公司技术负责人签署并加公章后，由承包单位连同报验申请和工程资料一起报送工程质量监督站。分部工程验收由总监理工程师主持。验收前，项目监理部应提交“分部验收小组”（建设单位、承包单位项目技术负责人，设计项目负责人，地勘单位项目负责人、总监理工程师等）成员名单和验收方案，征得建设单位和承包单位共识后，报请工程质量监督站审批，并监督验收。单位（子单位）工程竣工验收，须在各分部工程验收和各专项工程（人防工程、消防工程、高低压配电、暖通、电梯、防雷等）验收合格后进行。由建设单位主持验收。承包单位在工程竣工后，将工程竣工资料报送项目监理部查核，项目监理部经审核工程竣工资料和现场实测，确认已具备报验条件，报请监理公司进行预验收，预验收合格后，项目监理部提交工程（竣工）质量评估报告并在承包单位的报验申请表上签认后，报请建设单位组织工程竣工验收。3.4施工阶段工程进度控制及程序3.4.1承包单位应向项目监理部报送工程总进度计划和月（旬）进度计划。工程进度计划应符合工程施工合同中工期的约定。3.4.2专业监理工程师对工程进度的实施实行监督检查，并如实记录。3.4.3承包单位应在工地例会上报告工程进度情况和下一阶段的工程进度安排。如工程进度未完成计划，应分析原因，制定措施，在保证质量和安全的前提下，完成进度计划。3.4.4项目监理部应在监理月报（或专题报告）中，向建设单位如实报告工程质量和施工安全情况的同时，报告工程进度完成情况。3.5施工阶段工程造价控制及程序3.5.1项目监理部以建设工程委托监理合同、工程施工合同及工程招投标文件、经审定的工程预算书、工程签证、工程竣工图纸等工程资料为工程造价控制的依据。工程预算书由承包单位编制，报送建设单位审定。审定后的工程预算书，由承包单位报送项目监理部。3.5.2工程计量1.承包单位报送的工程计量，必须是经过质量检验合格后的工程；必须是符合设计（设计修改通知）文件规定的或是经过建设单位和专业监理工程师共同签认的工程。其计算方法须符合建设工程施工合同、施工招投标文件的约定和有关规定，并附详细的计算公式和计算依据。2.专业监理工程师收到承包单位报送的工程计量报验单，或涉及工程量的工程报验单，应约请建设单位现场代表进行测验，并认真核算，确认其工程计量无误后方可签认，并送请建设单位现场代表签认。3.5.3工程进度款支付1.承包单位按建设工程施工合同约定，向项目监理部报送工程进度表。工程进度报表的工程计算应符合上列3.5.2条的要求，工程计价应符合建设工程施工合同和招投标文件的约定，及经建设单位签认的计价。2.承包单位在报送工程进度报表的同时，须提交工程量计算和工程计价的依据和相关签证。3.工程进度报表经专业监理工程师审核工程量后，交造价师审核工程进度款，最后交总监理工程师复核。按监理公司的规定，工程进度报表的签认，须有专业监理工程师、造价师、总监理工程师三人的签认方为有效。4.承包单位根据审核签认的工程进度报表，填报工程进度款支付申请表，经总监理工程师签认并加盖公章后，报送建设单位核定。5.工程进度报表一式五份，项目监理部两份，退还承包单位三份。3.5.4工程结算1.工程结算应在工程竣工验收后进行。2.承包单位报送工程结算表时，须同时报送结算依据和相关资料（工程量计算和工程计价依据，工程签证、竣工图等）。3.结算工程量由专业监理工程师审核签认，结算工程款由造价师审核签认，总监理工程师复核签认。总监理工程师在签署工程结算文件前，应先向承包单位和建设单位通报，协调各方分歧使之达成共识。4.工程结算文件一式五份，两份（一份完整的决算资料）留监理公司存档，三份退回承包单位报送建设单位。3.5.5工程索赔，按建设工程施工合同的约定执行。3.6.1工程质量保修期的监理工作，按房屋建筑工程质量保修办法（2000年6月30日建设部令第80号）及建设工程施工合同和建设工程委托监理合同的约定执行。3.6.2工程质量保修期出现的质量问题，承包单位应向监理报告。专业监理工程师应进行实地检查，并作好记录。一般质量问题，承包单位修复后，监理工程师进行复查合格后，给予签认，并报建设单位。涉及使用安全或结构安全的，承包单位应提出处理方案，经设计单位和建设单位审定后，方可进行处理。3.6.3对非承包单位原因造成的质量问题，监理工程师应核实修复工程量和工程费用，报送建设单位。四、监理工作目标4.1投资目标：按建设工程委托监理合同所列，暂定为5000万元。4.2质量目标：工程施工质量均达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）及相关的工程质量验收规范的要求。4.3工期目标：按建设工程施工合同的约定，工程开工之日起，工期约为240日历天。4.4安全文明施工目标：确保无重大安全事故，按市级文明标准化工地五、监理依据1.中华人民共和国建筑法2.中华人民共和国合同法3.建筑工程质量管理条例（国务院279号）4.建筑工程安全生产管理条例（国务院393号）5.建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）6.建设工程文件归档整理规范（GBT03282014）7、建设工程监理规范（GB503192013）8.国家、部、省、市颁发的有关工程建设的法律、规范、规定、标准；9.本工程的工程建设施工合同、建设工程委托监理合同及其它工程合同和工程文件；10、本工程的工程地质勘察报告、施工图设计文件、施工图会审纪要、施工图修改文件、施工图设计审批文件等工程技术文件。六、项目监理机构根据建设工程监理规范（GB503192000）的规定和建设工程委托监理合同的约定，本公司委派了项目总监理工程师组建了项目监理部。姓名职务职称注册号/上岗证号备注臧李桃总监理工程师高级工程师 陈诚总监代表工程师 穆文伟土建专监工程师 杨锋监理员技术员培训 王继玄资料员技术员培训 七、监理人员职责7.1总监理工程师职责7.1.1受监理公司委派，对项目监理部工作全面负责；7.1.2确定项目监理部人员的岗位职责；7.1.3主持编制项目监理规划、工程质量评估报告、监理工作报告及监理工作总结和整理工程项目监理资料等，审签项目监理实施细则、监理专题报告、监理月报、监理日记等监理文件，主持监理工作会议和工地例会；7.1.4组织监理人员参与施工图会审（技术交底）会，参与签认会审纪要和设计修改文件；7.1.5审签施工组织设计、施工技术方案、开工报告、进度计划，工程停（复）工令；7.1.6审查分包单位的资质及相关资料；7.1.7审核签署工程进度款支付申请及竣工结算报表；7.1.8参与工程事故的调查和处理；7.1.9组织监理人员审核分部工程和单位工程的质量保证资料和质量验评资料，对报验工程项目进行质量检测，审签报验申请，主持分部工程验收，参与工程竣工验收。7.2专业监理工程师职责7.2.1编制和实施本专业的监理实施细则和旁站监理方案；7.2.2组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作；7.2.3指派监理人员检查、监督和参与承包单位随机取样、见证取样送检，；7.2.4审查签认承包单位送报的材料、构配件的质量证明（出厂合格证）和砂浆、混凝土、钢材、金属焊件、砌块、防水材料等的试件的质量检验报告；7.2.5审查签认承包单位报送的施工方案、施工安全措施、施工进度计划，并送总监理工程师；7.2.6对施工中发现的质量和安全问题，有权签发监理通知单、检查整改情况、签认整改回涵，并向总监理工程师报告；7.2.7负责组织本专业的工程计量的实测验收，审核工程计量的计算数据和原始凭证，核定工程计量；7.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总、整理、建档；7.2.9根据本专业施工情况和监理工作实施情况，做好监理日记和监理月报。7.3造价师职责造价师负责复核有关工程量的签认和计算依据，并确认工程计量、负责审核工程进度款和工程决算款，并签认。7.4监理员职责7.4.1在专业监理工程师指导下，开展现场监理工作；7.4.2对施工现场的人力、材料、设备、施工工序、施工质量、施工安全、文明施工等情况进行检查，做好记录，并向专业监理工程师报告；7.4.3复核和检测承包单位报送的工程计量数据，签署原始凭证；7.4.4担任旁站监理工作，做好旁站监理记录，发现问题及时指出，要求整改，并及时向专业监理工程师报告；7.4.5做好监理日记和有关的监理记录；7.4.6完成项目监理部交办的工作。八、监理工作制度为有序开展监理工作，力争实现监理目标，结合工程实际情况，制定如下监理工作制度：8.1施工图会审及设计交底制度开工前，由建设单位组织设计单位、地勘单位、承包单位、监理单位进行施工图会审，或由设计单位进行施工图交底；施工图会审纪要和施工图交底记录是设计文件的重要组成部分，须由参会各方签认。8.2施工组织设计及施工技术方案审核制度承包单位应在施工前提交施工组织设计、分部工程及重要结构部位、关键工序的施工技术方案，并填写报审表；专业监理工程师应对其合理性、可靠性、经济性、可行性及技术和安全措施、进度计划进行审查，提出审查意见，报总监理工程师复核签认；（施工方案、技术安全措施等由专业监理工程师签认）8.3工程开工审批制度工程施工准备工作完成，具备开工条件，承包单位应提交开工报告及开工申报表；专业监理工程师应现场检验核实，提出审核意见，报总监理工程师复核签认；8.4主要工程材料、构配件、试件质量查检制度主要工程材料、构配件进场，承包单位应及时向项目监理部报送质量证明文件和按规定抽样（或制作试件）送检试件的质量检验报告，由专业监理工程师进行审查签认。未经专业监理工程师签认的，严禁使用，必须撤出现场。8.5新工艺、新技术、新材料报审制度承包单位在施工中拟采用新工艺、新技术、新材料时，须事先向项目监理部提出专题报告，并附相关技术经济资料。专业监理工程师审阅并提出审查意见后，由总监理工程师报请建设单位审批。建设单位也可约请有关专家和设计单位进行论证。设计单位根据论证结论，出具相应的设计通知单，作好施工依据。8.6设计变更制度8.6.1施工图设计无论什么原因需要修改，都必须由原设计单位出具设计修改图或设计修改通知书（重大设计修改、重要结构构件修改，必须经过原施工图设计质量监督部门审查），并经过原设计单位认可和总监理工程师签认，作为施工和工程结算依据。8.6.2施工过程中如急需修改设计，为不影响施工进度，由承包单位提请建设单位约请设计、监理等相关单位进行现场洽商，洽商记录经参会各方签认后，可作为设计修改的原始凭证，承包单位可继续施工。设计单位依据洽商记录，出具设计修改通知书，作为施工和结算依据。8.7工程事故处理制度8.7.1施工中，工程质量不符合规范和设计要求，或超出建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）规定的偏差范围，必须进行返工处理的，统称工程质量事故。施工中，由于施工管理不当或施工操作不当造成人员人身伤害的，或造成设备、设施遭到破坏的统称安全事故。8.7.2工程事故发生后，承包单位须及时向项目监理部及建设单位提交事故报告，并按规定向有关部门报告。8.7.3项目监理部立即组织监理人员进行事故勘察、并报告建设单位和监理公司。8.7.4总监理工程师根据事故情况，属质量缺陷的下达监理通知单，令其整改。重大事故应签发施工暂停令，责令承包单位提交事故处理方案，报项目监理部和建设单位。8.7.5重大事故的处理方案，须经专家论证或设计单位认可和安全管理部门批示，方可进行处理，处理完成，经检验符合要求，总监理工程师签发复工令。8.7.6项目监理部应指派监理人员对事故处理过程跟踪检查和验收。重大事故处理后总监理工程师应及时向建设单位和监理公司提交书面报告，并将完整的事故处理资料整理归档。8.8分项工程（工序、检验批）和隐蔽工程质量检验制度8.8.1分项工程（工序、检验批）完成，隐蔽工程隐蔽前，承包单位应填写报验表，连同自检验评资料，报项目监理部。8.8.2专业监理工程师组织分项工程和隐蔽工程验收。检验时应认真做好检查记录。检验合格，给予签认，需要整改的，签发监理通知单，整改完成，承包单位填写整改回涵，监理复查合格，给予签认。未经专业监理工程师签认，工序施工不能进入下道工序，隐蔽工程不能隐蔽。8.8.2主要部位、重要构件的检验，应约请设计、质监和相关单位参加检验，共同签认。8.9分部工程质量验收记录8.9.1分部工程完成，承包单位填写报验申请表，连同工程质量资料和自检验评资料报送项目监理部。8.9.2分部工程验收由总监理工程师主持，专业监理工程师负责审查报验资料和现场实物测验，监理工程师预验收后，项目监理部提出分部工程质量评估报告、验收小组成员名单和验收方案，报请质量监督站审批并监督验收。8.10单位工程竣工验收制度8.10.1承包单位在完成施工设计图和施工合同规定的工程内容，并已通过各分部工程验收及人防、消防、防雷、室内环境、供电、给排水、暖通、电梯等工程验收，可申报单位工程竣工验收；8.10.2承包单位应按建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）的规定整理工程文件，填写工程竣工验收申请表，报送项目监理部；8.10.3专业监理工程师对承包单位报送的工程资料进行审查，符合要求后，由建设单位报请城建档案管理机构进行档案预验收，并签发档案预验收合格认可文件。取得工程档案预验收合格认可文件，方可组织工程竣工验收。8.10.4总监理工程师组织监理人员进行现场实物检测，合格后，报请监理公司进行预验收，并根据工程文件、实物检测和预验收情况，提交工程竣工质量评估报告，报送监理公司技术负责人签发。8.10.5工程竣工验收由建设单位主持。项目监理部积极配合。总监理工程师参加竣工验收并参与签署验收文件。8.11工程进度款及工程结算审签制度8.11.1工程进度款及工程结算的依据（工程施工招、投标文件、工程施工合同、工程预算、设计文件、工程签证及竣工资料等）必须清晰完整。8.11.2工程计量由专业监理工程师审核签认。承包单位报送的工程计量，必须是工程质量检验合格的工程，必须有合法的计算依据和清晰的计算公式。8.11.3工程进度款和工程结算由造价工程师审核签认；8.11.4工程进度报表和工程结算报表由总监理公司复核签认。上述报表必须有专业监理工程师、造价师、总监理工程师三人签认，方为有效。8.11.5承包单位的付款申请，由总监理工程师签署后，报建设单位核定。8.11.6工程索赔1.要求工程索赔必须提交索赔依据2.项目监理部收到工程索赔申请后，应指派监理人员进行调查，公正的提出意见，进行协调；3.协调不成，要求索赔一方可按工程合同约定提请仲裁或起诉。8.12工地例会制度工地例会由总监理工程师定期召开，工程相关单位工程负责人和有关人员参加。工地例会纪要是工程文件之一，由项目监理部整理，印发参会各方，必要时，抄报监理公司和工程质量监督站。8.13项目监理部工作制度8.13.1工作会议制度由总监理工程师召开，研讨和交流监理工作的问题和经验，学习有关法规和文件，提高监理业务素质。8.13.2工程资料和监理文件审批签认制度1.监理员审查签认工程原始凭证和工程质量检查记录等初始工程文件；2.专业监理工程师审查签认工程材料、构配件的质量文件及试件的质量检验报告，审查工序（检验批）、隐蔽工程、分部工程的质量报验资料和验收签认，签发监理通知单、备忘录和签认整改回函 。签认分项工程、分部工程的施工方案。审查签认工程进度报表和工程结算报表中的工程计量；3.造价师全面审查工程进度报表和工程结算报表，签认工程进度款和工程结算款；4.总监理工程师审查签认施工组织设计、开工报告、分包单位资质报审、工程事故报告、分部工程和单位工程验收申请，工程进度报表和工程结算报表、工程款支付申请等，签发施工暂停（复工）令、监理实施细则、旁站监理方案、监理月报、工地例会纪要等；签署监理规划、工程质量评估报告、监理工作总结后，报监理公司技术负责人审批签发。8.13.3监理日记和监理月报制度1.专业监理工程师（或监理员）将工程施工活动情况和监理工作情况如实、具体、详尽的记入监理日记，由总监理工程师检查签认；2.监理月报应如实反映本月工程进度完成情况、工程质量情况、工程款支付情况、监理工作情况及下月的监理工作重点，由总监理工程师主持编写和签发。8.13.4监理文件管理制度1.监理文件（工程资料）管理工作由总监理工程师负责，指定一名监理人员具体实施；2.监理文件（工程资料）管理，包括收集、整理、编目、归档等工作；3.监理文件（工程资料）管理应符合建设工程监理规范(GB503192000)、建设工程文件归档整理规范(GB/T503282001)的相关规定；4.监理工作完成后，监理文件（工程资料）应报送监理公司归档。九、监理工作完成9.1工程建设监理委托合同约定的监理工作内容完成，即告项目监理部工作结束；工程竣工后30日历天，由于非监理工作原因，不能进行竣工验收的，项目监理部撤出现场，如建设单位要求继续留驻，应按附加监理工作支付报酬；工程竣工60日历天，承包单位应提交工程结算报表，在结算依据完整无误的前提下，监理公司在90日历天内审定并报建设单位。报送的结算报表不符要求、结算依据不足、有误，或逾期提交，工程结算审定时间顺延。顺延时间按附加监理工作支付报酬。9.2项目监理部在撤出现场前，应做好如下工作：1.提交监理工作总结；2.监理文件移交监理公司归档；3.归还借阅的工程文件、借用的办公用具；4.指定一名监理人员负责工程保修期的监理工作。 贵州众志建设监理有限责任公司 2016年4月7日18