企业集团薪酬管理制度规范样本.doc

XXX集团薪酬制度新华信管理顾问企业200X年X月 目 录第一章 总则1第二章 薪酬内容和结构1第三章 固定工资组成2第四章 绩效工资和奖金4第五章 附加薪酬和福利4第六章 非正式职员薪酬5第七章 工资等级5第八章 薪酬调整6第九章 薪酬支付6第十章 薪酬组织7第十一章 附则7第一章 总则第一条 本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是 职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准；第二条 本制度意在客观评价职员业绩基础上，奖励优异、鞭策后进、提升职员工作爱好和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制；第三条 本制度以集团战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在大连市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；第四条 本制度适适用于XXX企业全部正式职员，但不适适用于以下人员：l 各企业总裁、副总裁、总裁助理等高级管理人员。第二章 薪酬内容和结构第五条 正式职员全部薪酬由四大部分组成：l 基础工资部分：包含岗位工资固定部分、司龄工资和资历工资；l 绩效工资部分：以岗位工资为基数，参考KPI做浮动l ；l 各类奖金部分：包含年底效益奖金、营销年底分成、科研特殊奖励；l 附加薪酬和福利部分：包含通讯补助、驻外补助、行车补助、午餐补助、四险一金等。第六条 基础工资分为5个序列，共30个等级，根据最终确定岗位等级发放。各层级、岗位工资调整范围详见附表一XXX企业工资等级表；工资序列分为以下5个序列：管理序列：共分为13级，包含各职能部门经理层、关键管控职能部门（战略、财务等）各类职员； 营销序列：共分为14级。包含营销体系相关职能部门各类职员； 研发序列：共分为13级，包含研发、引进体系各相关职能部门各类职员；生产序列：共分为16级，包含生产体系内部各层职员；后勤序列：共分为18级，包含支撑管控部门（供给部、人力部、北京代表处、国际贸易部等）、行政后勤部门（办公室、餐厅、车队等）各层职员。不一样部门经理等级能够不一样，可在对应调整范围内晋升或降级；不一样职员等级能够不一样，每个岗位可在对应调整范围内晋升或降级。不一样类型人员依据实际情况进行不一样组合，详见附件一XXX企业工资等级表。第三章 固定工资组成第一节 基础工资第七条 基础工资和岗位工资相关，属固定收入，包含岗位工资、司龄工资、资历工资三部分。 岗位工资：共30个等级，五个序列，按最终确定岗位等级发放；司龄工资：正式进入企业之日起计算，司龄每满十二个月可得司龄工资30元/月；司龄工资实施累进计算，满不再增加。 资历工资：依据职员学历和职称确定。第八条 依据企业相关管理制度，病假事假超出要求时间或其它原因，每个月发放当地最低生活费。第二节 岗位工资第九条 岗位工资等级共分30级，划分为五个序列：管理序列、营销序列、研发序列、生产序列和勤务序列。第十条 管理序列分为五类，由低到高依次为部门主管（16级10级）、经理助理（16级8级）、部门副经理（7级15级）、项目经理（14级4级）、部门经理（14级4级）。第十一条 营销序列分为五类，由低到高依次为技术业务代表（20级14级）、销售业务代表（20级14级）、办事处主任（18级10级）、大区经理（16级8级）、市场部经理（15级7级）。第十二条 研发序列分为六类，由低到高依次为研发技术人员4（16级10级）、研发技术人员3（15级9级）、研发技术人员2（15级8级）、研发技术人员1（14级7级）、主管或项目经理（13级6级）、研发部经理层（12级4级）。第十三条 生产序列分为六类，由低到高依次为勤务类职员（30级18级）、技术类支撑人员（28级17级）、生产线职员（27级16级）、单板工作人员（25级14级）、整机工作人员（23级10级）、生产部经理层（12级5级）。第十四条 后勤序列分为五类，由低到高依次为业务人员（30级20级）、主办人员（27级18级）、主管（25级16级）、总裁秘书（17级13级）、行政后勤部门经理层（21级14级）。第十五条 岗位系数和岗位工资相对应，共分30级，最低为1，最高为10。第三节 司龄工资第十六条 司龄从职员正式进入福建三木集团股份之日起计算，司龄每满十二个月可得司龄工资30元/月。第十七条 司龄工资实施累进计算，累计后不再增加。第四节 资历工资第十八条 资历工资依据职员学历和职称确定，具体标准以下：l 大学本科毕业，300元/月；l 硕士硕士毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15以上取得中级职称，500元/月；l 国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确定）；l 高级技术职称，800元/月；l 博士硕士毕业，正教授级职称，元/月；l 国家院士，5000元/月第十九条 学历以国家认可毕业证书为准，职称以国家认可且企业聘用职称为准。第四章 绩效工资和奖金第一节 绩效工资第二十条 职员月度绩效工资发放基数是个人岗位工资，依据各自岗位基础工资和绩效工资百分比，参考月度KPI及附件二XXX企业绩效工资发放对照表做分配，。第二节 年度奖金第二十一条 职员年度奖金发放基数由企业总裁办公会依据企业当年效益情况确定，公式参见战略性工作描述体系薪酬体系。第三节 其它奖金第二十二条 其它包含年度优异奖和单项奖，详情参见企业相关规章制度。第五章 附加薪酬和福利第一节 午餐补助第二十三条 职员工作午餐标准为3.5元/天。第二节 驻外津贴第二十四条 具体要求见企业相关规章制度。第三节 保健薪酬第二十五条 派出人员大项福利按企业总部相关要求统一实施，具体包含住房公积金、基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、工伤保险等；其它小项福利按所在项目企业（或项目部或对外投资企业）要求实施。第二十六条 住房公积金按基础工资和岗位工资之和16%提取，职员缴存百分比和企业缴存百分比，按大连市相关要求实施，详见企业相关规章制度 。第二十七条 其它具体要求见企业相关规章制度。第六章 非正式职员薪酬 第一节 试用期薪酬第二十八条 企业新招职员试用期通常为三个月，特殊情况下最多能够延伸到六个月。第二十九条 试用期工资通常为试用岗位固定工资部分70%，包含岗位工资和资历工资。第三十条 试用期间新招职员按试用岗位等级享受对应福利，包含工作午餐等。第三十一条 其它情况参见企业相关要求。第二节 兼职特约人员薪酬第三十二条 兼职特约人员，指和企业拥有较长时间合作关系特殊人才，薪酬确实定以市场价格为基础。第三十三条 薪酬形式视不一样情况能够采取月固定工资制、特定项目分成制、特定项目技术入股制等多个分配方法，或多个方法不一样组合。第七章 工资等级第三十四条 各类人职员资等级确定方法以下：l 企业管控职能部门人员：以聘用套用为主，以个人协议为辅；l 企业经营支撑部门人员：以个人协议为主，以聘用套用为辅；l 派出人员：参考企业对应等级。第三十五条 大学本科毕业生转正定岗后，岗位工资从第25级（1181.75元月）起定薪，进入对应序列。第八章 薪酬调整第三十六条 薪酬调整分为整体调整和部分调整。第三十七条 整体调整：指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变，和行业及地域竞争情况和企业发展战略改变和企业整体效益情况而进行调整，包含薪酬水平调整和薪酬结构调整。第三十八条 部分调整关键指工资等级调整，分为定时调整和不定时调整。第三十九条 工资等级定时调整：指企业在年底依据年度绩效考评结果对职员岗位工资等级进行调整。第四十条 工资等级不定时调整：指企业在年中因为职务变动等原因对职员工资等级进行调整，包含岗位工资、司龄工资和资历工资等内容调整。第四十一条 职员在其对应职务薪幅内调整岗位工资等级，达成本职务薪幅内最高级后，若职务不发生变动，则不再调整。第四十二条 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中和原等级最相近岗位工资等级。第四十三条 各岗位职员工资等级调整由企业总裁或总裁办公会审批，审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部实施。第四十四条 调整后工资等级，通常从实施日期所在月初计算。第九章 薪酬支付第四十五条 职员工资实施月薪制。工资支付时间为每个月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。第四十六条 下列各款项须直接从工资中扣除：l 职员个人工资所得税；l 应由职员个人负担住房公积金；l 应由职员个人缴纳社会统筹保险及失业保险费用；l 和企业订有协议应从个人工资中扣除款项；l 法律、法规要求和企业规章制度要求应从工资中扣除款项；l 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项。第四十七条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资计算公式以下：第四十八条 职员有下列情形有由职员本人向企业人力资源部提出书面申请，经同意后15天内一次性结清工资。l 依法解除或终止劳动协议时；l 企业认可其它事由。第十章 薪酬组织第四十九条 企业总裁负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部经理负责提供具体方案并在每十二个月年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。第五十条 薪酬调整工作会议关键讨论岗位工资等级调整、年底效益奖金方案、特殊奖金发放等相关薪酬激励问题。第五十一条 各岗位职员工资等级调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考评结果实施。第五十二条 人力资源部负责编制每个月薪酬发放方案，报总裁审批经过后送达财务部实施。第十一章 附则第五十三条 依据劳动法第四十七条要求：企业在不违反国家劳动主管部门核定工资总额前提下，有权自主决定企业内部通常职员工资关系和工资标准；有权决定通常职员调岗调薪及其奖惩方案。第五十四条 企业实施国家要求发放福利补助标准应不低于国家要求标准，并随国家政策性调整而对应调整。第五十五条 本要求是企业人力资源管理制度组成部分，由人力资源部门负责解释。第五十六条 本要求从200XX年X月X日起开始实施，自本制度实施之日起原有相关工资管理制度或要求停止使用。第五十七条 如有其它制度和本制度相抵触，以总裁办公会裁定结果为准。附件一：XXX企业工资等级表（提议）附件二：XXX企业绩效工资发放对照表（提议）