公司品质部主管岗位职责样本.doc

品质部主管岗位职责1、 接收总经理领导，对企业产品质量负责。2、 把好产品质量关，放行产品必需达成99.5%合格率。（符合AQL2.5质量体系标准）3、 领导、组织、调配本部全部工作人员，完成生产全过程质量控制任务。4、 经过终检产品不许可出现疵点。5、 依据交货期完成检验任务。6、 除总经理以外，不得接收任何人对检验标准异议，如有异议必需出具书面担保。7、 按企业质量要求制订多种检验统计表格，正确反应各加工厂半检和交货验收不良率。全方面实施数据化管理。8、 天天下车间进行质量巡查，发觉问题用书面形式反馈车间责任人并限令其改善，负责对车间产品不良率考评。9、 在生产过程中对用户埋怨进行分析，并和生产部、业务部合作做出用户满意处理。10、 对产品质量负责到底，如用户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大损失，一样要追究品质部责任。11、 天天填写质量日报表，交本企业厂长审核后再转交总经理。外发组长岗位职责1：参与生产计划部制订外协生产下单计划，跟进外协生产计划单整体操作过程。立即发觉生产计划单异常情况。发觉有异常立即和相关部门协商处理。2：依据外发生产计划单产品入库时间立即发觉原辅材料异常情况，具体了解原辅材料采购进度及到位情况，计算出每款产品生产周期。3：对外协加工厂整体考评，具体了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂适应类型。及整体配合状态。4：围绕各加工厂实际考评状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。对外发产品进行整体生产跟进，具体了解各加工厂日产量及生产过程中发生生产问题，给立即跟进处理。5：具体了解各加工厂裁床生产进度，和外发厂家保持紧密联络，整体掌握安排外发时间，做好各款产前、产中、产后生产安排跟进。6：跟进回厂全部成衣产品检验入库进度，立即和本厂厂长协商安排后道生产整体安排。7：跟进各款入库时间及数量。跟进各款尾数及次品原因。具体掌握报废及次品数据原因。8：跟进品质部QC检验汇报，立即发觉汇报中所反应问题，并和品质部沟通质量工作状态及外协厂家生产状态。9：做好生产进度跟踪表，天天向直属上级汇报各外协加工厂生产进度、日产量及生产进度异常，对于生产中发生生产问题而不是本职员作范围职权能决定要第一时间上报。10对外发工序绣花、印花、压折、打条、车缝、横机、套口、手缝、订珠，等进行货期跟进。11：考评各加工厂实际生产计划完成状态率。作为下季度生产安排依据。梭织跟单QC岗位职责1. 严格遵守企业各项要求、标准、步骤等制度。2. 负责按指令跟进订单前期本企业资料，样衣，裁片，面辅料准备，数量查对，单据操作。3. 负责跟进订单中期和加工厂联络，资源提供，加工厂样衣制作，开裁用料审核，缝制质量指导和控制汇报和数量汇报。4. 负责外发绣花，印花，手工等 工序质量和数量控制。5. 负责跟进订单后期产品入库，返工情况，尾数清理，单据移交。6. 负责企业对外发工厂质量方针、质量目标落实落实，质量管理体系运行维护、绩效改善，努力改善外发部门品质管理工作，对外发产品质量负关键责任；7. 负责帮助品质部对企业多种品质制度签订和实施，品质活动实施和推进；8. 组织外发跟单人员对专业技术知识学习，关心她们思想工作和生活，培养一支高素质品控、品检队伍；9. 负责帮助品质部对外发成衣异常仲裁及处理，帮助品质部和业务部门对用户投诉和退货调查、原因分析及改善方法确定；10. 外发不合格预防和纠正方法制订和督导及实施；11. 负责外发品质资讯搜集、传导、回复，品质成本分析、控制；12. 负责全员品管推行，对本部门人职员作进行内部质量稽核；13. 负责完成上级交办其它工作。技术部主管岗位职责 1、技术部主管全方面负责技术管理和工业工程部各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传输等）。2、 按订单货期及要求做确定样，做确定样领料时，了解原料质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。3、 制作样板规格、尺寸百分比，每块样板经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按款式相关技术质量要求制订工艺，操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。5、 按款式要求，要正确、细致详实地编制工艺单，图样必需清楚正确，要正确测算出面、里辅料单耗情况，交采购部采购。6、 样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号，样衣、样板和工艺单发放要严格控制，由专员负责分类保管，要立即回收并登记入册，发放时必需经部门责任人签字同意，严禁随意乱借。7、 每批产品完成后，征求实际工作中意见和提议，立即改善工作中缺点。8、 全部产品做好标识，建档管理。9、 依据生产部要求落实已确定款式样板进度，满足生产要求。10、充足发挥IE工程作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作计件制工资方案。促进企业效益。表现多劳多得标准。13、落实核料工作，协调和采购部门之间信息传输，确保大货正常生产，及投料满足制单要求。制版员岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据款式设计要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。2、 依据要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样板，确保在要求时间内完成制版工作。3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花、印花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产安排情况，制作对应数量净样板。5、 每款纸样做全标识，妥善保管。6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题，立即更改。样衣组长岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作。熟悉所做款式工艺要求及所需辅料。2、 依据样衣交货期前后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。3、 处理样衣工在样衣操作时所遇难题，立即同制版员沟通。4、 做好样衣完成统计和签发工作。5、 负责制作样衣所需物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期立即向上级反馈。6、 每个月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单）上报。7、 配合主管做好样衣制作估价工作，表现多劳多得标准。8、 公平、公正对待本岗位职员，搞好班组团结，做到安全文明生产。9、 样衣完成后，须提供制作用时给IE工程主管作参考。10、负责样衣工日常工作安排。11、配合IE工程工作安排，抽调制样员，帮助IE完成步骤测试工作。工艺员岗位职责1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。3、 全方面配合做好封样确定工作。4、 工艺文件、设计开发样、确定样要妥善归档，未经许可不得出借。5、 做好技术部和生产部间联络工作，立即反馈意见，若有工艺修改，需出具书面通知。样衣检验员岗位职责1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作，熟悉所做款式工艺、尺寸及质量要求。2、 对照工艺和质量要求，严格检验样衣工艺、尺寸及质量是否符合标准。3、 对不合格产品立即交样衣工返修至合格，并做好检验统计。4、 对样衣工样衣操作质量做总结，对质量好样衣工，可报技术部作评定。5、 每一件样衣均需做好原始尺寸、检验统计和量法和对尺寸疑问等，以备批办意见来时做校对。样衣工岗位职责1、 服从样衣组长工作安排，认真负责，做好本职员作。2、 认真阅读和领悟所做样衣工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。3、 在操作时碰到问题立即反应给样衣组长。4、 对样衣有工艺修改必需确保确定样和留样工艺一致。5、 立即修正不合格样衣至完全符合样衣要求。6、 立即反应样衣在大货生产中难操作处，方便同设计师或板师联络更改操作工艺，便于大货生产。7、 和制版人员随时保持联络，在制作过程中，发觉疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改善样衣。8、 样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。9、 作为“消防员”身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量统计。裁剪车间主管岗位职责1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到正确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。5、 对有问题裁片要主动做好分析工作，并更正或换片。6、 要做好职员思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整齐。7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。8、 摊布过程中有病疵面料，立即通知采购员来现场确定处理，方可开裁。裁床主管工作步骤一、凭生产通知单到办房领取纸样、工艺单和样衣，并查对三者是否统一，做好开裁前准备工作。二、 排版时认真琢磨反复试排，寻求最能省面料、最能避色差最好排版方案。齐边平靠、斜边颠倒、弯弧相交，凹凸互套，大片定局，小件填空，径短求省，纬满在巧。对照用料计划，如有超量，要立即上报处理。珍贵面料，关键版面，必需先请示上级主管审核其合理性，方可铺料。有特殊要求，如斜丝、对格对条、避边中差、倒顺毛、到顺光等，排版时必需达成正确程度。仔细检验排版正确性，杜绝多排、少排、漏排、错排等严重问题发生。不然造成损失要负担对应赔偿。认真填写拖料单和排版用料统计。三、 拉布时必需深入检验面料质量，查色差、档差、边中差、粗纱、抽纱、油污等没有任何问题方可断布。有问题面料不经检验而段布，要负担对应经济赔偿。凡需要换片次点全部应标识出来，并立即更换。认清面料正反面、倒顺毛、经纬向要正，丝络要顺直。有特殊要求如斜裁、对格对条，必需拉好定位线。面料有ABC色必需分类拉布，拉布松紧要适度，布面要平整。依据面料特征，该松布面料要提前二十四小时松布。为降低零头布，应依据唛架长度选择合适长度布匹先拉。四、 开刀时，先深入检验唛架图，正确无误方可开裁。裁片刀口要整齐清楚，洁净利落。裁片尺寸要正确，省位刀眼要正确齐全，不可太深或太浅，孔位正确垂直。杜绝偏刀偏位。严重偏刀造成面料损失，要负担对应赔偿。五、 裁片要100%验片、编号。编号要清楚正确，位置要合理，用笔用色要合理，（禁用圆珠笔）。分包要仔细合理，符合组上流水数量，杜绝多片、少片、和乱片。杜绝将混乱裁片发往车间。六、 严格控制换片。换片由裁床安排专员负责，严禁大块面料流入车间。人为造成换片，须经车间责任人签字，并追究责任，换下次品要搜集保留备查。七、依据面料特征和用户要求，正确选择衬纸、衬布。粘衬要牢靠到位，裁片不可变形扭曲。八、裁床为车间生产服务，必需确保供给立即。平时加强计划，加紧速度，保持超前，碰到货急，必需加班加点，不然影响车间生产要负担停工损失。九、 要严格遵守安全操作规程，安全用电，安全操作裁剪刀、钻、断布机、粘扑机等。使用粘朴机必需按正确程序开启和关机，必需正确调试温度、速度、压力三要素。必需正确保护传输带不被划伤、沾污，违规操作，造成损坏照价赔偿。十、 裁床保持洁净整齐。裁片分款分码存放在框内或架上。剩下面料立即整理打捆，并标明款号、数量、日期等内容，送仓库保管。十一、 负责裁床人员招聘、使用、培训、考勤、考绩。组织安排指导她们工作，对她们工资奖惩提出初步意见。友好相处，团结共事，吸纳稳定优异工人，培养优异团体。十二、 岗位素质要求。精于排版，熟练多种面料拉布裁剪，有一定组织指挥能力和沟通协调能力。能承受压力，克服困难，团结共事，独挡一面。十三、 岗位业绩考评内容。用料省，供给快，裁片准，工人稳。摊布工岗位职责1、 注意布正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽可能留心，发觉问题立即反应。2、 拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布统计。3、 严格控制铺布层数，以确保裁片质量。4、 未铺面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长零头布要注意搜集，以备换片。5、 发觉有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应立即反应到裁床主管四处理。裁剪工岗位职责1、 开刀前，如有排版不明确、不符合地方，问清后再操作。2、 注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。3、 开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合要求，位置正确。4、 有用角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。5、 电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。编号工岗位职责1、 编号字体不得超出一公分，应在裁片边角位置编号，标准上缝制后看不出编号。2、 字迹要清楚，不得有重合、双号。3、 挑选编号所用笔、油墨，预防面料表面产生渗透，发生化学反应。4、 编好裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。粘烫工岗位职责1、 粘合人员应依据布料种类，粘衬特征控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确定后，方可批量生产。2、 在操作过程中发觉设备运转不正常、安全装置不符要求，在未经修复前操作工不得自行使用。3、 粘烫时，注意面料、粘合衬正反面。4、 粘好后衣片要次序堆放，不得串包、串规格乱放。5、 负责粘朴机日常保养，保持洁净。验片工岗位职责1、 查对裁片规格、数量是否正确，逐一检验样板和裁片符合性。2、 仔细检验裁片裁剪质量和疵点情况，发觉不合格品立即挑出换片。3、 被调换不合格衣片要隔离存放，调好裁片要编号并放入原位。4、 做好换片裁片疵点统计、归类工作，完成后交品控部存档。调片工岗位职责1、 调片应做好统计，对调片对象、原因、名称、数量等全部应统计。2、 调片应立即，不得拖拉。3、 调片时注意色差，凭次片调片。4、 调片要遵守公正无私、合理节省标准。5、 调片凭品控经理或巡检签字核实调片单调片。 生产统计岗位职责依据企业财务管理标准：对企业生产数据进行监控、管理、维护，确保工厂所使用数据安全、正确、可靠。1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，熟悉生产、财务办公软件正确使用。2、含有较强逻辑思维、数字分析能力，含有正确事物判定能力。3、熟练掌握工序步骤、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法，并立即做好职员工资计算和工资申报等工作。4、监督审核管理员出勤情况，对在考勤时弄虚作假、等行为给予申报处理。5、对工厂各部门数据使用、产品交接单、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。6、对各车间主管、仓管员、车间收发员进行业务检验、指导、培训。7、天天定时审核出入库票据、转移单、职员产量统计，预防出现虚报产量、冒领工资事件发生。8、做好车间、班组产量指标考评，质量指标考评，原材料、机配件消耗考评。9、依据上级要求进行每七天一次统计汇总上报。 10、组织各班组数据责任人业务能力考评，报表、个人产量录制率考评，数据流转误差率考评。11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守企业制度，维护企业利益，保护职员权利。12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提升管理能力和水平。缝纫车间主任岗位职责1、 依据生产部下达生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。2、 按“生产任务单”查对样板、款式、原料颜色、规格，做到正确无误方可生产。3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线通畅。4、 对于生产中原辅料及其它工艺问题应立即反应。5、 对有质量问题产品要主动配合检验员尽早做好返修工作，而且做好隔离工作。6、 要做好职员思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，确保车间环境清洁，标识清楚。7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。8、 协同IE工程人员，促进流水通畅，提升效益。缝纫车工岗位职责1、 服从班组长安排，对所分配每道工序认真操作。2、 根据跟单员或检验员正确教导进行每道工序生产，如发觉教导和实际操作不相符，应立即反应。3、 将裁片按次序叠放，生产时对号缝制，如发觉编号字迹潦草，模糊不清，应立即反应。4、 确保本工序产品线头，粉迹修理洁净。5、 后道工序检验前一道工序。后一道工序发觉不合格现象应立即递交前道工序进行返工。6、 虚心接收检验员监督，立即做好本工序返修工作。7、 生产过程中产生断针现象，应保持断针完整，到检验员处调换签字，如发觉断针残缺必需注明款式跟踪卡号码或产品部位，并在该产品上做显著标志。8、 注意文明生产、安全生产。缝纫组长岗位职责1、 服从生产部安排，保质保量地按时完成生产任务。2、 负责新产品首件样制作。3、 做好新产品各流水工序操作人员教导工作。4、 负责班组新产品领货、领物料工作。5、 科学安排班组产品步骤，确保首扎产品立即提供，会同组检抓好本组产品质量。6、 负责班组计件产量上报工作。7、 搞好班组团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位职员。8、 帮助生产部搞好班组现场管理工作，做到整齐，标识清楚。9、 认真填写断针统计，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提升本身技术水平。12、协同工业工程人职员作，促进班组流水顺畅，提升产量、效益。13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单计划进度表。并付诸实践，有异常情况立即向上级反馈，以免影响货期。14、负责班组早会召开，提出今天目标任务，找出昨天不足和处理措施，大声表彰好，婉转批评差，并尽可能找出职员优点表彰激励职员，创导主动向上风气。辅助工岗位职责1、 服从本组组长工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序工艺要求。2、 组长发放样板，必需清点块数，清楚使用部位及方法。3、 样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应立即向巡检人员或组长、组检反应。4、 每批款式结束后，样板必需立即处理。缝纫组检岗位职责1、 组检配合组长封样，如有不符立即和品控联络。2、 在生产过程中，配合组长做好教导工作。3、 半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。4、 半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发觉问题应立即在生产中纠正。5、 做到标识清楚。6、 配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。7、 按企业品质标准，严把质量关，确保不合格品不转序。机修工岗位职责1、 负责本车间使用设备，闲置设备维修及保养工作。2、 做好使用设备保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，帮助生产部监督车工保养情况。3、 对闲置设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名挂牌。4、 保持车间内使用设备排列整齐，每七天检验排列一次。5、 对于需要修理设备必需立即修理，对于修理中产生垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。6、 机修车间设备应保持整齐，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。7、 机修组长全方面负责机修组维修，保养及设备排列工作。后道总检岗位职责1、 检验时按产品质量标准，依据检验操作要求认真检验，污渍必需擦洁净，线头必需处理洁净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。2、 做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在有质量问题成衣放到有注明标识区域。3、 认真填写好大烫班组质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。4、 每件检验合格成衣方可转下一道工序。5、 认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考评工作。6、 跟进后道主管日常生产进度安排，保质、保量完成大货。总检组长岗位职责1、 负责本组日常工作安排，保质保量完成厂部下达生产任务。2、 参与后道新款首件产品确实定工作，负责后道产品质量要求及标准统一衔接工作。3、 落实总检在验收过程中发觉品责问题，立即和相关部门沟通并落实处理方案。4、 参与整烫产品确实定工作，组织并参与整烫组成衣整烫产前现场会议，并提出落实处理方案。5、 负责抽查大货成品整烫过程产品规格，并立即提出更正要求。6、 做好本组日常产量统计工作，立即交给主管。7、 搞好本组团结工作，公正对待职员，主动调动职员工作主动性。8、 熟悉企业品质标准，在日常工作中对本组职员进行质量教导讲解，提升总检队伍对品质标准认识统一性。9、 服从品控部门安排，主动配合品控部门搞好品质工作及管理工作。10、负责总检验收合格产品抽验工作，加强对品质控制。把好出厂产品最终一道关，维护企业荣誉。11、总检工作进度服从后道安排，立即跟进，品质依据企业、用户标准，不可放松。12、随时保持和后道主管沟通，了解15天内检验工作总量及各订单、货期，安排好工作。后道车间主管岗位职责1、 依据生产部下达生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。2、 按“订单”要求查对成衣款式、颜色、规格。3、 监督实施按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确定。4、 对锁眼、钉钮、整烫等实施计件考评，质量跟踪。5、 坚持均衡生产，确保成衣按时出货。6、 对于生产中辅料供给、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反应。自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始，向采购部相关人员具体了解各订单、款式物料到厂情况，有问题立即向上级反馈。7、 做好职员思想工作，调动其主动性、搞好车间文明生产、安全生产，确保车间环境整齐。8、 依据各生产订单计划进度，做好后整理具体进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等步骤，做到各个步骤责任人全部清楚近阶段出货情况及产量、压力。9、 和生产部随时保持沟通，了解自今日起往后最少三个以上货期订单工作总量，及具体工作难点进行估计评定，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。10、每个月10日前做好上30天产量表交财务，方便核实，按时发放工资。后整理车间工作步骤一、.收货1.收货员要对车间大货质量情况按收发标准进行抽查，合格开具一式三用联“后道物料收货单”。一份为出货凭证，一份为核实工资凭证，一份为领料凭证。2坚持5S标准，衣服堆放整齐有序，避免破损和折痕。分色分款放置，易沾色、易掉毛、颜色鲜艳和白色衣服，应隔离放置。易产生折印、刮伤面料应反面朝上，且不能堆放过高。全部产品全部必需避灰保留。二、锁钉1.主管或锁钉组长参与技术部召开产前会，填写“技术样板及资料领用记录表”后，领取对应辅料卡、“产品工艺分析表”和定位样板，同时统计工艺关键点。2.锁钉操作在半成品时，应会同相关车间对具体时间做出安排。3.先封样并送技术部确定。方便于工艺确实定和早期发觉问题，包含机器、模具适应性，缝制缺点对锁钉影响（如无法落位、左右高低、面料疏松、水洗脱毛）等。4.将技术部确定样品和辅料卡及“产品工艺分析表”挂于指定位置，以大货生产时对照检验。完工后交相关部门保留。5.凭“后道收货单”到仓库领辅料，并分类保管好。订单进行到1/3时应做盘点，查对物料使用平衡情况。6.每道工序开始前，主管要使操作工熟悉技术要求、动作要领和辅料特征（如型号，颜色），并对该工序进行确定，在操作工“服装工艺统计卡”上签字。7.各工序注意一下问题自查：套结：套结位置，用针型号、用线规格颜色和辅料卡和“产品工艺分析表”要求一致。打套结后，面料有没有损伤，有没有断线、油迹，内部物品有没有被打在一起。点位，冲眼：不平整衣服需先烫平方可点位。由主管或组长交代使用样板、工具操作要领。冲眼模具是否适宜，是否过大。疏松面料，水洗衣服冲眼易小不宜大。冲眼后有没有断线、抽丝。锁眼：用线规格颜色是否和辅料卡一致，扣眼大小是否和扣子匹配，是否有没有法落位现象，有没有跳针，收尾是否牢靠，眼内是否整齐，有没有抽丝、油迹。钉扣：所用辅料规格颜色是否和辅料卡一致，有字或标志扣子要注意方向性，预留绕角高度是否足够，无底线钉扣是否有打结不牢、拉线易落得现象。钉工字扣、撳扣、铆钉、裤钩时，查看有没有衬片或衬布，有没有起皱，抽丝。撳扣检验要听声观形。模具易出现松动，应每隔2小时检验一次，并检验扣子是否转动，以确定压力是否需调整，检验结果填入“冲压机压力统计表”中，主管和巡检应坚持巡查。手工：明确缝制花型、部位、长度，所用材料规格颜色是否和辅料卡一致，严守“一人一针，用过即还“标准，严防用针遗失在产品中。8、跨车间返修由主管或收发登记送回修改，并在二十四小时内收回。对因后道某工序操作不良而造成回修，应坚持“自己问题自己修“标准。9、.对辅料有疑问，应停下报技术部确定后方可继续操作。次品辅料，以一换一。10、.每批订单结束3天内，主管应督促操作员将剩下辅料退回仓库，办理清账手续。 三、烫前检验1.总检应将产品抽查情况向后道主管、组长做介绍，并分配检验范围，交代检验关键点。2.检验内里缝制缺点，如断线、跳针、跑线，表面污迹、色差、破损，线头、浮线清理，内在辅料有没有错误、遗漏，内在结构如内袋等。3.不良品放入贴有标示箱内，登记后放相关车间返工，二十四小时内收回重检，合格产品编上工号进行后道工序操作。4.发觉不良品较多或不良集中于某一部位时，应立即汇报总检反馈给前车间立即改善。5.每日将检验情况统计在“检验员统计表“中。四、整烫1.主管参与产前会，领取“产品工艺分析表“，同时统计工艺关键点。2.整烫在半成品时，需和相关车间确定具体时间。3.先量取关键部位尺寸，再进行整烫归拔试验，方便熟悉面料特征。送技术部确定合格后首件样应挂于明现处对照。4.为便于大批量生产，应研究总结、整理统计各部位整烫手势、操作关键点、前后次序，和不一样面料特征、产品内在结构或辅料对烫影响。深色面料易产生极光，应立即回汽、熨斗不要直接接触面料。统计面料经纬向伸缩特征。5.必需时，制作整烫用尺寸条，并天天对其正确性进行复查，完工后收回。6.烫工安主管交代要求先烫5件，经主管确定并在“服装生产工序统计卡“上签字后，方可大批量生产。7.坚持自查自修标准，非合格不上架，衣服之间要保持距离，散热通风。发觉不良产品，应立即退回返修。五、检验1总检先召集检验员开检前会，介绍抽查情况和相关前道标准，分配检验工序和范围。2.每人先查6件，将问题全部反应出来，供总检判定统一标准，并对个检验员进行提醒。（后道人人全部是检验员）。3.为确保产品质量连续改善，总检应对后道各工序产品和前道已经检验货物进行抽查，填写“总检抽查汇报”，由被抽查人签字确定。4发觉不良品较多或不良集中于某一部位时，应立即汇报总检反馈给前道车间立即改善。5. 每日将检验情况统计在“检验员检验统计表“中。6. 不良品放入贴有“不良品“标示箱内，清点登记送回返修，合格品编上工号进入包装。7. 不良品回修：通常问题后道修理，余下送各自车间。收发每日统计需回修品数量，每个月统计出回修总量，报品质管理部。车间回修产品应附回修标示，12小时（需配片二十四小时）内收回重检，销账，急单应明确说明回收时间。8. 清洗污渍人员应保管好对应危险品（酒精、汽油等）和其它去污工具，离开即锁入柜中，车间主管天天应对此进行检验。所回修产品需重检合格后方可放行。9. 残次品处理：经总检确实定无法达成出货标准，列为次品，并在订单出货后3天内入库。只有品质管理人员才含有放行产品权力。10. 建立待检、已检、污渍清洗、残次品处理等区域，按要求位置摆放产品。六、 小包装1 包装组长应先依据包装资料进行完整包装，并送技术部封样签回。2 包装材料由专员领用，分类存放，贴上标签，制作样卡。取用时检验其一致性。3 包装前先分款式、分尺码、分颜色大类处理，贴上标签。对备扣、备布、皮带、裤夹等要明确所放位置，并一一对应所放位置，不能遗漏。严守分码分包分色标准。4 胶袋上所印内容、标志、汽孔需先经技术部确定后再用。二次补货物品一定要先和正确样品查对无误后方可使用。5 应尤其注意：使用胶针，枪头只能从缝中插入，不然易引发破洞或抽丝条形码模糊不可用整烫后包装时间间隔太短，水洗品和连续阴雨天气，进入胶袋，易产生霉变。必需经充足干燥后才能进入胶袋带有金属物件，易生锈沾染成衣，应考虑是否用拷贝纸隔离切刀不利时，拷贝纸易留下纸粉，造成成品不洁。6 在折叠过程中发觉显著漏检产品，应立即交总检判定，统计在“后道重大漏检统计表”中。7 每批订单结束时，组长将多出辅料退回仓库，销账。七、 大包装1. 纸箱到货后，采购员应查对箱唛、规格、纸质，有没有脆、软、易破、易变形等。2. 依据技术资料提供包装方法装箱封样。3. 所表示净、毛重量和实物一致，箱号和填写内容要正确，过桥板、防潮袋、封箱胶袋、捆包方法要和指示书要求一致，装箱物品和所标内容要相符。4. 每款一号箱作为封样箱，经技术审核人员在包装封样统计上盖章确定后，方可操作。5. 大包装应对小包装分署装箱件数、尺码、颜色进行复核，确定后按装箱要求和预做装箱单装箱。6. 建立危险品放置区域，存放开箱刀、剪、封箱器等。7. 箱子垒放整齐，每两行中间留一通道，高度以最底层箱子不变形为宜。8. 装箱完成应通知销售员复核箱号。9. 后道各工序在因操作疏漏而造成返工或批量性残次品时，应在第一时间汇报总检处理。并填写“质量事故分析汇报”交品质管理部立案处理。10. 经检验合格，开具检验合格汇报后方可出运或入库。11. 严禁野蛮搬运装卸，以免纸箱变形、损坏。严防纸箱受潮。12. 任何人在后道取样时，全部必需填写“工作联络单”说明原因并签字方可拿取。锁钉组长岗位职责1、 落实本组日常工作安排，做到不耽搁下一工序生产步骤。2、 负责领取锁钉所配置物料。3、 负责技术科样衣锁钉工作。4、 熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需锁钉样板，并做好首件封样工作。5、 做好本组日常产量统计工作，按时上交财务。6、 搞好本组职员团结工作，公正对待职员，调动职员工作主动性。7、 搞好本组环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。8、 主动配合品控部门搞好品质工作，督促职员立即回修不合格锁钉成品。9、 配合后道主管，做好生产进度计划，依据货期，预先了解最少自今日起往后三个货期内订单、款式工作量，依据本班组生产能力，做出评定，做好安排工作。锁钉车工岗位职责1、 熟悉并掌握所用设备性能及技巧。2、 必需严格按工艺要求生产，工作中必需认真仔细，杜绝无须要损失。3、 生产过程中，如发觉设备运转不正常、安全装置不符合要求，操作工应停止使用，并立即通知机修工修理。4、 保持设备清洁，无油污、无碰伤。5、 应按时加油、换油，保持设备运转正常。6、 注意产品防护、标识清楚。大烫组长岗位职责1、 落实本组日常工作安排，保质、保量完成厂部下达生产任务。2、 负责领取大烫需配置物料。3、 新款成品整烫前，集中组员讲解整烫要领，并示范整烫。4、 认真做好首件封样工作。5、 负责技术科样衣整烫工作。6、 做好本组日产量统计工作，并按时上交到财务。7、 搞好本组职员团结工作，公正对待每位职员，调动职员主动性，努力工作。8、 搞好本组环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。9、 主动配合质检部门搞好品质工作，立即搞好不合格成品回烫工作。10、配合后道主管做好生产进度计划，依据货期，全方面了解自今日起往后最少三个货期内订单、款式工作量，依据本班组生产能力，做出评定，做好安排工作，有疑问立即向后道主管反馈。大烫工岗位职责1、 服从大烫组长安排，保质保量完成生产任务。2、 整烫前了解产品性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。3、 按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。4、 保持工作台洁净，设备完好。5、 整烫产品放置正确，符合标识要求。6、 做好产品防护。7、 立即回烫、返修产品。8、 文明生产，遵守厂纪厂规，努力提升本身技术水平。包装组长岗位职责1、 落实本组日常工作安排，确保不耽搁订单出货时间。2、 负责领取包装所需物料，负责做好首件封样工作。3、 负责技术科样衣包装工作。4、 认真督促巡查本组职员日常工作，严格控制存在质量问题成品装入袋。5、 做好本组日常产量统计工作，按时上交财务。6、 负责出货前实裁数、次品数、出货数，三者查对相符，做到不符合不出货。7、 做好本组职员思想工作，调动职员工作主动性。8、 搞好本组环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。9、 主动配合品控部门抓好质量工作。10、配合主管做好生产进度计划，随时掌握自今日起往后最少三个货期内订单款式工作量，依据班组生产能力，作出评定，做好安排。11、负责出运货物出箱单编写及传输到相关步骤，出货后立即提供，不能延误。12、负责成品、次品出入库工作，大货出运后立即办理。包装工岗位职责1、 包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说