1、B13 万顷良田A5-1地块安置房工程监理监督方案 内容提要:工程概况及特点 监理组织 监督内容及要求 监理工作方法及方法 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制“万顷良田”A5-1地块安置房工程监理监督方案一、 工程概况:1、 工程规模:总投资约3.6亿,共44幢建筑、其中两幢地下停车场、17幢51/261/2层多层住宅、1幢4层小区服务用房、24幢111/2小高层住宅,及室外道路、排污排水、供水、供电、通讯、景观等配套工程。2、 工程地点:镇江大港新区丁岗镇平昌村3、 建设单位:镇江伟益房地产开发企业4、 设计单位:常州计划设计研究院5、 施工单位
2、:常州武进戴溪建筑企业、江苏华飞建筑总承包工程企业、常州市安装工程企业二、 项目特点:安置房属民心工程,且面广量大,单体建筑多、施工项目部多、工期要求紧、质量要求高,关键反应在:1、 安全要求:整个施工过程中安全无事故。2、 工期要求:十二个月3、 质量要求:主体结构不少于15%优良率、全部工程合格4、 安置房:民心工程,关系到社会稳定。三、 监理组织:1、 人员配置:总监一名、总监代表二名、专业监理工程师及监理员若干名。2、 组织机构:现场设一个监理项目部,三个监理小组,分别为土建戴溪组、土建江苏华飞组、水电安装组。3、 内部分工:总监理工程师全方面负责、二个土建监理组分别由现场二名总监代表
3、负责并同时兼现场安全员、水电组除负责全部水电安装工程质量外兼现场机械、设备用电安全、各小组分别配置监理员若干名分别负责所管项目部质量和现场安全巡查。四、 监理监督内容及要求:1、 安全方面:1) 开工前严格审查施工单位各项安全生产资料,审核施工方申报施工组织设计及危险源较大专题施工方案,核查特殊工种人员上岗证、安全员资格证书和施工单位安全生产许可证;2) 督促检验施工单位安全确保体系正常运行,督促施工单位做好工人“三级安全”教育、做好施工前安全交底;3) 每个月组织一次现场安全大检验,将检验出问题以监理联络单、通知单形式发至施工方,并限时整改,未整改并影响施工安全即时签发工程停工令,确保施工安
4、全,对拒不整改且未停工整理,监理将报建设单位处理;4) 日常现场监理巡视检验,对发觉安全隐患以书面形式至施工单位,要求即时整改;5) 每次工地例会中评述现场安全方面存在问题和注意事项,要求施工单位时刻做好安全生产,防患于未然。2、 质量方面:1)开工准备阶段:(1)审核施工单位申报施工组织设计、各专题施工方案,并提出监理意见;要求每道工序、关键部位施工前施工方做好技术交底;(2)检验进场全部原材料、成品、半成品、设备外观质量和质量确保资料,对需要见证取样立即见证取样送检,确保使用到工程中全部材料、成品、半成品等均质量合格,严禁将不合格产品使用到工程中;(3)审核施工单位质量确保体系完善情况,检
5、验管理人员资格证和特殊工种人员上岗证;(4)审查施工单位投入施工机械、设备性能,是否满足本工程施工工艺和质量、进度、安全要求。2)施工阶段:(1)桩基施工阶段:旁站监理,监理二十四小时跟踪检验施工质量,并做好旁站统计,发觉问题立即处理,确保桩施工质量。(2)主体施工阶段:对主体结构钢筋进行全数检验,隐蔽前做好隐蔽验收,梁柱节点进行旁站检验;砼浇筑时旁站监理,检验商品砼质量确保资料并现场监督制作砼试压块;跟踪检验二次结构施工质量,预防质量通病发生。(3)保温节能施工阶段:旁站检验施工情况,隐蔽工程验收合格隐蔽,确保保温层厚度及和墙体连接良好。(4)装饰装修施工阶段:要求施工方样版开路,跟踪检验装
6、饰装修过程,严格按施工程序操作,杜绝质量通病发生;对施工完成质量进行验收检验,指出存在问题和质量缺点,督促施工方立即整改、返工处理。(5)完工验收阶段:做好完工验收前资料、现场准备工作,监理在完工验收前先行组织相关参建方进行完工预验收,尽可能将现场存在质量问题处理在完工验收前。(6)保修期阶段:总监、总监代表及专业监理工程师定时回防,分析使用过程中出现质量问题产生原因,提出维修处理意见,帮助建设单位、施工单位做好售后服务。(7)室外配套工程施工阶段:跟踪检验施工质量,立即处理现场和图纸方面存在矛盾,做好各配套单位之间相互施工协调。3、 进度方面:要求施工前施工单位报施工总、月、周进度计划,监理
7、依据现场实现进度对照计划进度,定时检验工期提前、滞后情况,分析滞后原因,要求施工单位提出赶工方法和计划,并提出监理合理化提议。4、 资料方面:立即搜集整理施工过程中形成监理资料、建设单位来文和设计变更等文件,审核检验施工单位所报资料并立即签署监理意见,提醒建设、施工方对不完善资料补充和完善,做好完工前监理资料整理工作,将完整监理完工资料交建设单位归档。5、 协调方面:坚持每七天召开一次工地例会,处理处理现场发生问题,协调各参建方关系;特殊情况召开专题或临时会议,立即处理协调现场发生突发事件,确保工程顺利进行。五、 监理工作方法及方法:1) 监理工程师对工程质量控制关键采取以下手段:(1)、旁站
8、,这是现场监理工程师一个关键现场检验形式。施工过程中对关键分项或分部实施旁站,检验施工过程中材料及混合料和同意是否符合;检验施工单位是否按标准主案、技术规范施工;(2)、测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制关键手段,分为目测法摸(手感)、敲(音感)、照、实测法(靠、吊、量、套)。监理工程师对建筑物轴线和工程几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求要进行整修,不符合标准要求返工;(3)、试验,是监理工程师确定多种材料、工程部位质量关键依据,用数听说话。对多种材料,混合料配合比,砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件;(4)、指令文件,是监理工程师对工程质量控制一
9、个不可缺乏手。施工单位和监理工程师工作往来,必需以文字为准,监理工程师经过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生质量问题,提请施工单位加以重视或修改。在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外,承包商还必需要有自已内部质量管理系统,对施工质量进行检验,发觉不合格工程,自行进行整改和返工,直抵达成规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可。2) 工序报验隐蔽工程验收制度:(1)每道工序完成后,施工单位应首优异行三级检验,检验合格后填报工序报验单报监理复验,严禁上报未经自检工序;复验合格后监理签署对应意见,进入下道工序;(质检员报监时,要求
10、提供书面自检内容发觉问题及整改复查情况)存在问题必需整改经自检符合要求后重新报监理验收,未经整改严禁进入下道工序;施工单位现场质量确保体系必需正常运行,施工员、质检员、项目经理必需认真推行自己职责,严禁虚设空岗。(2)隐蔽工程在隐蔽前必需自检自查合格后报监理验收,验收合格后隐蔽,未经验收或验收不合格不得私自隐蔽覆盖;私自隐蔽监理用权要求施工单位剥离检验,所造成工期损失和增加工程费用由施工方自理。梁柱、墙板封模前必需对钢筋进行验收,预防因钢筋不符合要求,造成梁柱模返工。电渣压力焊完成后报监理验收,然后绑扎箍筋;梁钢筋完成后报监理验收合格后进行板面钢筋绑扎。3) 工地例会制度:监理例会是履约各方沟
11、通情况,交流信息,协调处理,研究处理协议推行中存在多种问题;每七天(旬)召开一次现场工地例会,要求项目经理、技术责任人、施工员、安全员等现场管理人员必需到场按时参与,不得无故缺席;遇有特殊情况随时召开专题会议。参会人员应做好会前资料准备工作(包含周进度计划和相关问题书面汇报),并将相关资料交监理部,监理部应统计每七天各参会单位提交资料到位情况和资料上存在相关问题,将相关情况立即在会上通报;参会人员应明确该会议关键是处理承包单位相关质量、进度、投资中部分重大、需要相关单位协调处理相关问题,评价和落实现场碰头会上几项关键工作;监理例会关键议题l 检验上次会议决议落实情况,检验未完事项及其原因;l
12、工程进展情况;l 确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标方法;材料、构配件和设备供给情况及存在质量问题和改善要求;l 工程质量和技术方面相关问题,明确关键改善方法;l 分包单位管理及协调问题;l 设计变更、洽商关键问题;l 工程款核定及财务支付中相关问题;l 违约、工期、费用索赔意向及处理情况;l 其它事项。4) 见证取样制度:全部进场材料,进入施工现场后施工单位必需立即提供该材料质保资料、合格证和检测汇报,报监理检验验收,未报监理检验验收不得私自使用;发觉有显著质量问题材料进入现场,严禁卸货,要增加材料员质量意识,已卸不合格材料必需限期退场;需要送检复试,应立即由现场
13、监理见证取样送检复试,复试合格后方许投入使用,严禁将不合格材料使用到本工程中;全部复试材料批次应符合材料复试要求要求;工程开工前应提前做好开工后立即使用原材料复试工作,包含砂、石、水泥、钢筋、混凝土配合比和砂浆配合比试验。着重提醒:钢筋严禁外加工,现在加工制作钢筋不得超拉,调直后钢筋直径必需不得超规范标准,不然一律作退场处理。陆续进场材料在取样复试同时一要提供材料小样复试合格后使用,二是对中途进场材料必需报监理对照小样进行核查,未报监理验收检验不得直接投入使用,已施工使用一律作不合格处理。5) 监理联络单、通知单制度:对于施工现场存在质量、安全、进度等方面问题,监理以书面形式告之施工单位并同时报送业主,需要回复监理通知,施工单位必需按监理通知上时间要求立即回复;因施工单位拖延回复时间,监理可拒绝对工程任何一道工序检验验收;施工单位必需认真实施监理工程暂停令,并在监理要求时间内整改好现场存在问题,报监理验收,符合要求后签署复工令。 “万顷良田”安置房监理项目部