建设工程施工合同范本样本样本.doc

协议编号：XXXX-XX建设工程施工协议（GF0201）制订住房和城镇建设部国家工商行政管理总局第一部分 协议协议书发包人（全称）： 承包人（全称）： 依据中国协议法、中国建筑法及相关法律要求，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，双方就 工程施工及相关事项协商一致，共同达成以下协议： 一、工程概况1.工程名称： 。2.工程地点： 。3.工程立项同意文号： 。4.资金起源： 。5.工程内容： 。群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）。6.工程承包范围： 。 二、协议工期计划开工日期：201*年 *月*日。计划完工日期：201*年 *月* 日。工期总日历天数： 天。工期总日历天数和依据前述计划开完工日期计算工期天数不一致，以工期总日历天数为准。 三、质量标准工程质量符合合格标准。 四、签约协议价和协议价格形式1.签约协议价为：人民币（大写）肆仟伍佰贰拾叁万陆仟捌佰零玖元贰角伍分45236809.25元；2.协议价格形式：其它价格方法（按实结算，同百分比下浮）。 五、项目经理承包人项目经理： 。 六、协议文件组成本协议书和下列文件一起组成协议文件：（1）中标通知书（假如有）；（2）投标函及其附录（假如有）； （3）专用协议条款及其附件；（4）通用协议条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其它协议文件。在协议签订及推行过程中形成和协议相关文件均组成协议文件组成部分。上述各项协议文件包含协议当事人就该项协议文件所作出补充和修改，属于同一类内容文件，应以最新签署为准。专用协议条款及其附件须经协议当事人签字或盖章。 七、承诺1.发包人承诺根据法律要求推行项目审批手续、筹集工程建设资金并根据协议约定期限和方法支付协议价款。2.承包人承诺根据法律要求及协议约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺点责任期及保修期内负担对应工程维修责任。3.发包人和承包人经过招投标形式签署协议，双方了解并承诺不再就同一工程另行签署和协议实质性内容相背离协议。 八、词语含义本协议书中词语含义和第二部分通用协议条款中给予含义相同。 九、签署时间本协议于 201 年 12 月 10 日签署。 十、签署地点本协议在 签署。 十一、补充协议协议未尽事宜，协议当事人另行签署补充协议，补充协议是协议组成部分。 十二、协议生效本协议自发包方和承包方法定代表人或其授权代理人在协议书上签字并盖单位章后本协议生效。 十三、协议份数本协议一式 捌 份，均含有相同法律效力，发包人执 陆 份，承包人执 贰 份。发包人： (公章) 承包人： (公章) 法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人：（签字） （签字）组织机构代码： 组织机构代码： 地 址： 地 址： 邮政编码： 邮政编码： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 第三部分 专用协议条款1. 通常约定1.1 词语定义1.1.1协议1.1.1.10其它协议文件包含：招标文件、投标文件、如有补充协议另行签署。1.1.2 协议当事人及其它相关方1.1.2.4监理人：名 称： ；资质类别和等级：甲级 ；联络电话：/ ；电子信箱：/ ；通信地址： / 。1.1.2.5 设计人：名 称： ；资质类别和等级：甲级 ；联络电话：/ ；电子信箱：/ ；通信地址： / 。1.1.3 工程和设备1.1.3.7 作为施工现场组成部分其它场所包含：依据工程需要确定。1.1.3.9 永久占地包含：依据工程需要确定。1.1.3.10 临时占地包含：为实施本工程需要临时生产和生活设施用地。1.3法律 适适用于协议其它规范性文件：除（中国法律、行政法律、部门规章，和工程所在地地方性法规、自治条例、单行条例和地方政府规章）吴其它规范性文件。1.4 标准和规范1.4.1适适用于工程标准规范包含国家标准、行业标准、工程所在地地方行标准，和对应规范、规程等；1.4.2发包人提供国外标准、规范名称： 无 ；发包人提供国外标准、规范份数： 无 ；发包人提供国外标准、规范名称： 无 。1.4.3发包人对工程技术标准和功效要求特殊要 无 。1.5 协议文件优先次序协议文件组成及优先次序为：协议协议书；中标通知书；投标函及投标函附录；专用协议条款及其附件；通用协议条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其它协议文件。1.6 图纸和承包人文件1.6.1 图纸提供发包人向承包人提供图纸期限：开工日期前14天；发包人向承包人提供图纸数量： ；发包人向承包人提供图纸内容： 。1.6.4承包人文件需要由承包人提供文件，包含：施工组织设计、施工技术方法及各项资源需要用量计划等；承包人提供文件期限为：接到中标通知书7天内 ；承包人提供文件数量为：1套；承包人提供文件形式为：书面；发包人审批承包人文件期限：在承包人提供文件3天内。1.6.5现场图纸准备相关现场图纸准备约定：图纸需要赔偿和修改，应经图纸原设计人及审批部门同意，并由监理人在工程或工程对应部位施工前将修改后图纸或补充图纸提交给承包人，承包人应按修改或补充后图纸施工。1.7 联络1.7.1发包人和承包人应该在 3 天内将和协议相关通知、同意、证实、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。1.7.2 发包人接收文件地点： 施工现场项目部；发包人指定接收人为： 。承包人接收文件地点：承包人项目施工项目部；承包人指定接收人为： 。监理人接收文件地点：项目监理部；监理人指定接收人为： 。1.10 交通运输1.10.1 出入现场权利相关出入现场权利约定：发包人应依据施工需要，负责办理出入施工现场所需同意手续和全部权利，和取得因施工所需其它基础设施权利，并负担相关手续费用和建设费用。1.10.3 场内交通相关场外交通和场内交通边界约定： 。相关发包人向承包人无偿提供满足工程施工需要场内道路和交通设施约定：发包人应提供场内交通设施技术参数和具体条件，并应根据专用协议条款约定向承包人无偿提供满足工程施工所需场内道路和交通设施。除发包人根据约定提供场内道路和交通设施外，承包人负责修建、维修、养护和管理施工所需其它场内临时单路和交通设施。 1.10.4超大件和超重件运输运输超大件或超重件所需道路和桥梁临时加固改造费用和其它相关费用由 发包人 负担。1.11 知识产权1.11.1相关发包人提供给承包人图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制技术规范和反应发包人相关协议要求或其它类似性质文件著作权归属：发包人提供给承包人图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制技术规范和反应发包人要求或其它类似性质文件著作权属于发包人。相关发包人提供上述文件使用限制要求：承包人能够为实现协议目标而复制、使用这类文件，但不能用于和协议无关其它事项。未经发包人书面同意，承包人不得为了协议以外目标而复制、使用上述文件或将之提供给任何第三方。1.11.2 相关承包人为实施工程所编制文件著作权归属：承包人为实施工程所编制文件，除署名权以外著作权属于发包人。相关承包人提供上述文件使用限制要求：承包人可因实施工程运行、调试、维修、改造等目标而复制、使用这类文件，但不能用于和协议无关其它事项。未经发包人书面同意，承包人不得为了协议以外目标而复制、使用上述文件或将之提供给任何第三方。1.11.4 承包人在施工过程中所采取专利、专有技术、技术秘密使用费负担方法：承包人在使用材料、施工设备、工程设备或采取施工工艺时，因侵犯她人专利权或其它知识产权所引发责任，由承包人负担；因发包人提供材料、施工设备、工程设备或施工工艺造成侵权，由发包人负担责任。1.13工程量清单错误修正出现工程量清单错误时，是否调整协议价格：发包人应给予修正，并对应调整协议价格。许可调整协议价格工程量偏差范围：工程量清单存在缺项、漏项按现行定额及当地材料市场价格据实调整。2. 发包人2.2 发包人代表发包人代表：姓 名： ；身份证号： ；职 务： ；联络电话： ；电子信箱： ；通信地址： 。发包人对发包人代表授权范围以下：发包人代表在发包人授权范围内，负责处理协议推行过程中和发包人相关具体事宜（复制施工现场质量、技术、进度、变更、签证等方面管理工作）。2.4 施工现场、施工条件和基础资料提供2.4.1 提供施工现场相关发包人移交施工现场期限要求：发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。2.4.2 提供施工条件相关发包人应负责提供施工所需要条件，包含：将施工用水、电力、通讯线路等施工所必需条件接至施工现场内；确保向承包人提供施工所需要进入施工现场交通条件；协调处理施工现场周围底线管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木保护工作，并负担对应费用；根据专用协议条款约定应提供其它设施和条件。向承包人提供施工现场及工程施工所必需毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等底线管线资料，气象和水文观察资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等相关基础资料，并对所提供真实性、正确性和完整性负责。根据法律要求确需在开工后能提供基础资料，发包人应尽其努力立即地在对应工程施工前合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人正常施工期限。因发包人原因未能按协议约定立即向发包人提供施工现场、施工条件、基础资料，由发包人负担由此增加费用和（或）延误工期。2.5 资金起源证实及支付担保发包人提供资金起源证实期限要求：发包人应在收到承包人要求提供资金起源证实书面通知28天内，向承包人提供能够根据协议约定支付协议价款对应资金起源证实。发包人是否提供支付担保：发包人要求承包人提供履约担保，发包人应该向承包人提供支付担保。发包人提供支付担保形式：支付担保能够采取银行担保函或担保企业担保等形式。3. 承包人3.1 承包人通常义务（9）承包人提交完工资料内容：1完工图纸；2设计变更、洽商统计、现场签证；3施工资料：控制资料（例：材料检试验汇报、施工统计、检验批质量、隐蔽工程统计、分项工程验收统计、分部工程验收统计）；4管理资料（例：开工报审表、施工日志、施工组织设计）。承包人需要提交完工资料套数：完工资料一套。承包人提交完工资料费用负担：承包人负担。承包人提交完工资料移交时间： 工程完工验收前 。承包人提交完工资料形式要求：装订成册。（10）承包人应推行其它义务：无。3.2 项目经理3.2.1 项目经理：姓 名： ；身份证号： ；建造师执业资格等级： ；建造师注册证书号： ；建造师执业印章号： ；安全生产考评合格证书号： ；联络电话： ；电子信箱： ；通信地址： ；承包人对项目经理授权范围以下：1、作为企业委派施工现场法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理第一责任人，复制推行协议并对施工现场质量、安全、技术、进度、变更、签证等全方面工作负责。2、组建项目经理部，主持项目经理部日常管理工作。3、严格实施国家相关法律、法规及各级建设主管部门和企业各项规章制度，对违反国家（或行业）相关规范、标准、规程及强制性标准条纹行为给予纠正，必需时间可动用工程总造价1%用于整改，并报请企业相关职能部门利用行政、经济、法律手段追究相关责任人责任。4、监督管理工程款使用和民工工资发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款行为有权阻止和纠正，并报请企业相关职能部门追究相关责任人责任。5、参与民工队组、材料供给商、专业分包队伍选择及协议谈判，在协议签署前报项管中心审批，并依据施工需要和民工队组、材料供给商、专业分包商签署管理责任书，有权对不服从指挥民工队组、不合格材料和专业分包队伍作出清退决定。6、组织工程各阶段质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。7、确保安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标项目，有权通知企业财务部直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组违章行为作出处罚决定。8、有权对工伤事故按相关要求进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急方法避险。9、依据（工程施工协议）相关条款，立即做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。10、是项目部技术资料专用章保管、使用唯一指定责任人，在工程建设期间对项目部技术资料专用章雕刻、保管、使用负全方面责任。相关项目经理每个月在施工现场时间要求：项目经理每个月在施工现场时间不少于22天，天天不少于4小时。承包人未提交劳动协议，和没有为项目经理缴纳社会保险证实违约责任：由承包方负担。项目经理未经同意，私自离开施工现场违约责任：项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意。承包人违反上述约定，应根据专用协议条款约定负担违约责任。3.2.3 承包人私自更换项目经理违约责任：应提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得私自更换项目经理。承包人私自更换项目经理应根据协议条款约定负担违约责任。3.2.4承包人无正当理由拒绝更换项目经理违约责任：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职项目经理，通知中应该载明要求更换理由。承包人应在接到通知后14天内向发包人提出书面改善汇报。3.3 承包人人员3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排汇报期限： 接到中标通知书3天内提交 。3.3.3 承包人无正当理由拒绝撤换关键施工管理人员违约责任：发包人要求撤换不能根据协议约定推行职责及义务关键施工管理人员，承包人应该撤换。3.3.4 承包人关键施工管理人员离开施工现场同意要求： 承包人关键施工管理人员离开施工现场每个月累计不超出5天，应报监理人同意；离开施工现场累计超出5天应通知监理人，并取得发包人同意。关键施工管理人员离开施工现场前应指定一名有经验人员临时代行其职责，该人员应含有推行对应职责资格和能力，且应取得监理人或发包人同意。3.3.5承包人私自更换关键施工管理人员违约责任：承包人不得私自更换关键施工管理人员，若确实需要更换，且应取得监理人或发包人同意。承包人关键施工管理人员私自离开施工现场违约责任：承包人关键施工管理人员离开施工现场需经监理人或发包人同意方可离开施工现场。3.5 分包3.5.1 分包通常约定严禁分包工程包含：无。主体结构、关键性工作范围： 。 3.5.2分包确实定许可分包专业工程包含：无。其它相关分包约定： 无 。3.5.4 分包协议价款相关分包协议价款支付约定： 无 。3.6 工程照管和成品、半成品保护承包人负责照管工程及工程相关材料、工程设备起始时间： 无 。3.7 履约担保承包人是否提供履约担保： 无 。承包人提供履约担保形式、金额及期限： 无 。 4. 监理人4.1监理人通常要求相关监理人监理内容：对工程施工过程中安全、质量、进度控制及检验。相关监理人监理权限： 代表发包人对工程施工相关事项进行检验、查验、审核、验收并签发相关资料，旦无权修改协议。4.2 监理人员总监理工程师：姓 名： ；职 务：监理工程师 ；监理工程师执业资格证书号： ；联络电话：/ ；电子信箱：/ ；通信地址：/ ；相关监理人其它约定：/ 。4.4 约定或确定在发包人和承包人不能经过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定：（1） 无 ；（2） 无 ；（3） 无 。5. 工程质量5.1 质量要求5.1.1 特殊质量标准和要求：无，若有则另行约定。相关工程奖项约定：无，若有则另行约定。5.3 隐蔽工程检验5.3.2承包人提前通知监理人隐蔽工程检验期限约定：承包人应该对工程隐蔽部位进行自检，并经自检确定是否符合被覆盖条件，承包人在共同检验前48小时书面通知监理人检验，通知中应载明隐蔽检验内容、时间和地点，并应附有自检统计和必需检验资料。监理人不能按时进行检验时，应提前 24 小时提交书面延期要求。相关延期最长不得超出： 48 小时。6. 安全文明施工和环境保护6.1安全文明施工6.1.1项目安全生产达标目标及对应事项约定： 达成相关法律法规要求标准。6.1.4相关治安保卫尤其约定：在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地治安保卫事项，推行协议工程治安保卫职责。相关编制施工场地治安管理计划约定：工程开工后7天内共同编制施工场地治安管理计划，并制订应对突发治安事件紧急预案。6.1.5 文明施工协议当事人对文明施工要求：根据安全文明施工标准化施工要求达标。6.1.6 相关安全文明施工费支付百分比和支付期限约定：发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费用总额50%，其它部分和进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超出7天，承包人有权向发包人发出要求预付催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付，承包人有权暂停施工，并按第16.1.1项【发包人违约情形】实施。7. 工期和进度7.1 施工组织设计7.1.1 协议当事人约定施工组织设计应包含其它内容：无。7.1.2 施工组织设计提交和修改承包人提交具体施工组织设计期限约定：承包人应在协议签署后14天内，但最迟不得晚于第7.3.2项【开工通知】载明开工日期前7天，向监理人提交具体施工组织设计，并由监理人报送发包人。发包人和监理人在收到具体施工组织设计后确定或提出修改意见期限：收到后5日内确定或提出修改意见。7.2 施工进度计划7.2.2 施工进度计划修订发包人和监理人在收到修订施工进度计划后确定或提出修改意见期限：应在收到修订施工进度计划后7天内完成审核和同意或提出修改意见。7.3 开工7.3.1 开工准备相关承包人提交工程开工报审表期限：在工程准备工作完成后，计划开工日期7天提交开工报审表或开工汇报。相关发包人应完成其它开工准备工作及期限：开工日期前3天完成全部开工所需多种同意文件及手续办理工作。相关承包人应完成其它开工准备工作及期限：开工日期前3天完成全部开工所需多种同意文件及手续办理工作。7.3.2开工通知因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起 20 天内发出开工通知，承包人有权提出价格调整要求，或解除协议。7.4 测量放线7.4.1发包人经过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料期限：开工前7天向承包人提供测量基准点、基准线和水准点几期书面资料 。7.5 工期延误7.5.1 因发包人原因造成工期延误（7）因发包人原因造成工期延误其它情形： 按本协议通用条款7.5工期延误相关要求实施 。7.5.2 因承包人原因造成工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期完工违约金计算方法为：因承包人原因造成工期延误，逾期完工违约金上限： 。7.6 不利物质条件不利物质条件其它情形和相关约定：承包人碰到不利物质条件时，应采取克服不利物质条件合理方法继续施工，并立即通知发包人和监理人。通知应载明不利物质条件内容和承包人认为不能够预见理由。监理人经发包人同意后应该立即发出指示，指示组成变更，按第10条【变更】约定实施。承包人因采取合理方法而增加费用和（或）延误工期由发包人负担。7.7异常恶劣气候条件发包人和承包人同意以下情形视为异常恶劣气候条件：（1）1、7级以上地震（含7级）；2、战争、动乱、洪水、空中飞行物坠落；3、其它不能预见并对其发生后果不能防火或避免不可抗力事故，致使直接影响本协议推行或不能按约定期限、条件推行时（以上事件仅指发生于工程所在地且应以工程所在地政府或授权对应机构出具证实文件为依据）；4、日降水量大于50mm雨天超出一天；5、风速大于10m/s大风灾难；6、日气温超出38C高于大于3天；7、日气温低于-20C严寒大于3天；8、造成工程损坏冰雹和大学灾难：日降雪量10mm及以上；9、其它异常恶劣气候灾难；（2）承包人应采取克服异常恶劣气候条件合理方法继续施工，并立即通知发包人和监理人。监理人经法包人同意后应立即发出指示，指示组成变更按第10条【变更】约定办理，承包人因采取合理方法而增加费用和（或）延误工期由发包人负担。7.9 提前完工奖励7.9.2提前完工奖励： 无 。8. 材料和设备8.4材料和工程设备保管和使用8.4.1发包人供给材料设备保管费用负担：发包人供给材料和工程设备，承包人清点后由承包人妥善保管，保管费用由发包人负担承包负责检验，检验费用由发包人负担，不合格不得使用。发包人提供材料应满足承包人要求进场时间和质量确保。8.6 样品8.6.1样品报送和封存需要承包人报送样品材料或工程设备，样品种类、名称、规格、数量要求：按发包人、项目管理单位或建立要求实施。8.8 施工设备和临时设施8.8.1 承包人提供施工设备和临时设施相关修建临时设施费用负担约定：承包人自行负担修建临时设施费用，需要临时占地，应由发包人办理申请手续并负担对应费用。9. 试验和检验9.1试验设备和试验人员9.1.2 试验设备施工现场需要配置试验场所：按通用条款相关要求实施。施工现场需要配置试验设备：按通用条款相关要求实施。施工现场需要含有其它试验条件：按通用条款相关要求实施。 9.4 现场工艺试验 现场工艺试验相关约定：承包人按协议约定或监理人指示进行现场工艺。对大型现场工艺试验，监理人认为必需时，承包人应依据监理人提出工艺试验要求，编制工艺试验方法计划，报送监理人审查。 10. 变更10.1变更范围相关变更范围约定：（1）增加或降低协议中任何工作，或追加额外工作；（2）取消协议中任何工作，但转由她人实施工作除外；（3）改变协议中任何工作质量标准或其它特征；（4）改变工程基线、标高、位置和尺寸；（5）改变工程时间安排或实施次序。10.4 变更估价10.4.1 变更估价标准相关变更估价约定: （1）已标价工程量清单或预算书中无相同项目；（2）变更造成实际完成变更工程量和标价工程量清单或预算书中列明该项目工程量发生改变，根据合理成本和利润组成标准，确定变更工作单价。10.5承包人合理化提议监理人审查承包人合理化提议期限：监理人应在收到承包人提交合理化提议后7天内审查完成并报送发包人。发包人审批承包人合理化提议期限：发包人应在收到监理人报送合理化建后7天内审批完成。承包人提出合理化提议降低了协议价格或提升了工程经济效益奖励方法和金额为： 发包人可对承包人给奖励，奖励方法和金额另行约定。10.7 暂估价暂估价材料和工程设备明细详见附件11：暂估价一览表。10.7.1 依法必需招标暂估价项目对于依法必需招标暂估价项目标确定和同意采取第 （通用条款10.7.1）1 种方法确定。10.7.2 不属于依法必需招标暂估价项目对于不属于依法必需招标暂估价项目标确定和同意采取第 （通用条款10.7.2）1 种方法确定。第3种方法：承包人直接实施暂估价项目承包人直接实施暂估价项目标约定：经发包人和承包人协商一致后，可由承包人自行实施暂估项目（双方议定项目）。10.8 暂列金额协议当事人相关暂列金额使用约定：暂列金额应根据发包人要求使用，发包人要求应经过监理人发出。完工结算时应按承包人实际完成工作内容结算。11. 价格调整11.1 市场价格波动引发调整市场价格波动是否调整协议价格约定：因为市场价格波动协议价格给予调整。12. 协议价格、计量和支付12.1 协议价格形式1、单价协议。综合单价包含风险范围：（1）直接费；（2）间接费；（3）利润；（4）税金；（5）其它费。风险费用计算方法：双方协商确定 。风险范围以外协议价格调整方法：调整按通用条款第11.1、第11.2款相关要求实施。2、总价协议。总价包含风险范围：调整按通用条款第11.1、第11.2款相关要求实施。风险费用计算方法：调整按通用条款第11.1款要求实施。风险范围以外协议价格调整方法：根据江西省现行建设工程预算定额和费用定额实施。3、其它价格方法：本协议价格作为计付工程款依据，如进度款支付时间内未完成协议价格确实定，由承包方根据江西省现行建设工程预算定额和费用定额及相关材料价格要求上报施工预算，由发包人、监理审核确定，最终按核实造价（自提交结算汇报之日起30天内完成）。12.2 预付款12.2.1 预付款支付预付款支付百分比或金额：不支付预付款。预付款支付期限：预付款支付根据专用协议条款约定实施，旦最迟应在开工通知载明开工日期7天前支付，发包人逾期支付预付款超出7天，承包人有权向发包人发出预付款催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付，承包人有权暂停施工，并按第16.1.1项（发包人违约情形）实施。预付款扣回方法：发包人在工程款中逐期扣回预付款。12.2.2 预付款担保承包人提交预付款担保期限：无。预付款担保形式为：无。12.3 计量12.3.1 计量标准工程量计算规则：工程量计量根据协议约定工程量计算标准、图纸及变更指指令进行计量。工程量计算规则应以现行江西省建设工程计价要求为依据。12.3.2 计量周期相关计量周期约定：工程量计量根据江西省建设工程计价依据，并在此施工建设过程中若遇有国家或政府及行业主管部门公布相关政策性文件，对协议价格产生实际性影响，根据文件精神实施并作据实调整，按月进行。12.3.3 单价协议计量相关单价协议计量约定：（1）承包人应于每个月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成工程量汇报，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和相关资料。（2）监理人应在收到承包人提交工程量汇报后7天内完成对承包人提交工程量报表审核并报送发包人，以确定当月实际完成工程量。监理人对工程量有异议，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测，承包人应帮助监理人进行复核或复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参与复核或复测，监理人复核或修正工程量视为承包人实际完成工程量。（3）监理人未在收到承包人提交工程量报表后7天内完成审核，承包人报送工程量汇报中工程量视为承包人实际完成工程量，据此计算工程价款。12.3.4 总价协议计量相关总价协议计量约定：（1）承包人应和每个月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成工程量汇报，并附具进度款申请单、已完成工程量报表和相关资料。（2）监理人应在收到承包人提交工程量汇报后7天内完成对承包人提交工程量报表审核并报送发包人，以确定当月实际完成工程量。监理人对工程量有异议，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应帮助监理人进行复核或复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参与复核或复测，监理人复核或修正工程量视为承包人实际完成工程量。（3）监理人未在收到承包人提交工程量报表后7天内完成审核，承包人报送工程量汇报中工程量视为承包人实际完成工程量，据此计算工程价款。12.3.5总价协议采取支付分解表计量支付，是否适用第12.3.4 项总价协议计量约定进行计量：是。12.3.6 其它价格形式协议计量其它价格形式计量方法和程序：无。12.4 工程进度款支付12.4.1 付款周期相关付款周期约定：1、进场后30天支付完成工程量70%（以开工令为准）；2、协议工期完工后付已完工程量70%；3、工程完工验收后支付结算款95%；4、5%作为工程保修金，待工程保修期满后无息退还。12.4.2 进度付款申请单编制相关进度付款申请单编制约定：（1）截至此次付款周期已完成工作对应金额；（2）依据第10条（变更）应增加和扣减变更金额。（3）依据第12.2款（预付款）约定应支付预付款和扣减返还预付款；（4）依据第15.3款（质量确保金）约定应扣减质量确保金；（5）依据第19条（索赔）应增加和扣减索赔金额；（6）对已签发进度款支付证书中出现错误修正，应在此次进度款中支付和扣除金额；（7）依据协议约定应增加和扣减其它金额。12.4.3 进度付款申请单提交（1）单价协议进度付款申请单提交约定：单价协议进度付款申请单，根据第12.3.3项（单价协议计量）。（2）总价协议进度付款申请单提交约定：总价协议进度付款申请单，根据第12.3.4项（总价协议计量）约定时间每个月30前向监理人提交，并附上已完成工程量报表和相关资料。总价协议按支付分解表支付，承包人应根据第12.4.6宣告该（支付分解表）及第12.4.2项（进度付款申请单编制）约定向监理人提交进度付款申请单。（3）其它价格形式协议进度付款申请单提交约定：每个月30日前。12.4.4 进度款审核和支付（1）监理人审查并报送发包人期限：监理人应在收到承包人进度支付款申请单和相关资料后3天内完成审查并报送发包人 ，发包人应在收到后3天内完成审批并签发进度款支付证书。发包人逾期未完成审批且未提出异议，视为已签发进度款支付证书。发包人完成审批并签发进度款支付证书期限：发包人和监理人对承包人进度付款申请单有异议，有权要求承包人修正和提出补充资料，承包人应提交修正后进度付款申请单。监理人在收到承包人修正后进度申请单及相关资料后7天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到监理人报送进度付款申请单7天内，向承包人签发无异议部分临时进度款支付证书。存在争议部分，根据第20条（争议处理）约定处理。（2）发包人支付进度款期限：发包人应在进度款支付正式或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。发包人逾期支付进度款违约金计算方法：发包人逾期支付进度款，应根据中国人民银行公布同期同类贷款基准利率进行计算支付违约金。12.4.6 支付分解表编制2、总价协议支付分解表编制和审批：（1）除专用协议条款另有约定外，承包人应依据第7.2（施工进度计划）约定施工进度计划、签约协议价和工程量等原因对总价协议按月进行分解，编制支付分解表。承包人应在收到监理人和发包人同意施工进度计划后7天内，将支付分解表及编制支付分解表支持性资料报送监理人。（2）监理人在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人，发包人在收到经监理人审核支付表后7天内完成审批，经发包人同意支付分解表为有约束力支付分解表。（3）发包人逾期未完成支付分解表审批，也未立即要求承包人进行修正和提供补充资料，则承包人提交支付分解表视为已经取得发包人同意。3、单价协议总价项目支付分解表编制和审批：除专用协议条款另有约定除外，单价协议总价项目，由承包人依据施工进度计划和总价项目标总价组成、费用个性质、计划发生时间和对应工程量等原因按月进行分解，形成支付分解表，其编制和审批参考总价协议支付分解表编制和审批实施。13. 验收和工程试车13.1 分部分项工程验收13.1.2监理人不能按时进行验收时，应提前 24 小时提交书面延期要求。相关延期最长不得超出： 48 小