收藏 分销(赏)

公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书样本.doc

上传人:天**** 文档编号:3672896 上传时间:2024-07-13 格式:DOC 页数:3 大小:55.04KB
下载 相关 举报
公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书样本.doc_第1页
第1页 / 共3页
公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书样本.doc_第2页
第2页 / 共3页
公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书样本.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、职务说明书岗位名称电气主管岗位编号0736所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、检修(运行)工工资等级78点所辖人员14人岗位分析日期12月11日本职: 完成动力分厂及企业厂区公用电气及仪表设备维护检修,实现全厂高压系统安全、稳定运行。职责和工作任务:职责一职责表述: 全厂高压系统及动力分厂电仪设备日常维护工作时间百分比:40% 工作任务组织工段职员对动力分厂各站房电气仪表设备进行维修保养、故障处理组织工段职员完成全厂高压供电系统及动力分厂低压配电室运行管理、事故处理对管辖范围内安全生产事故进行调查,找出事故原因,并提出改善方法职责二职责表述: 电仪设备管理工作工

2、作时间百分比:15% 工作任务负责和供电部门联络,定时进行高压电气设备预防性试验,电力变压器季节性和临时性切换编制本工段设备检修及保养计划。帮助管理管辖范围内固定资产职责三职责表述: 动力分厂以外协作工作时间百分比: 10%工作任务组织工段职员对企业各类防雷设施、路灯、电梯等进行维护保养依据需要,组织工段职员参与企业各分厂电仪设备维修、安装和技术改造工作职责四职责表述: 电能和电仪材料统计分析工作工作时间百分比:10% 工作任务负责企业电能计量统计分析,为企业抓好节省用电工作提出合理方法和提议完成本工段运行维护统计、报表搜集和上报负责电仪备品备件和材料计划、领用、使用和保管,最大程度降低消耗职

3、责五职责表述:对职员进行培训和考评工作时间百分比:10% 工作任务安全培训、技术培训、本工段操作培训培训怎样正确使用和维修电气设备,提升电气设备使用性能组织职员进行意外停电事故演练和分析职责六职责表述:检验、监督本工段职责工完成工作情况工作时间百分比:10% 工作任务检修工作是否按计划实施、效果是否理想电仪设备运行管理是否按要求实施,隐患是否发觉和排除劳动纪律及实施企业各项制度情况职责七职责表述:完成上级交办其它工作 认真落实实施企业安全生产规程,实施生产计划工作时间百分比:5%权力: (1)完成关键职责权力:管辖范围内设备技术管理权、发表独立专业意见权(2)横向权力: 电能消耗计量和统计会签

4、权(3)纵向权力: 对下级人员有工作分配权、考评权、奖金分配权和任免提议权; 电仪专业物资调配使用权(4)重大或相类事情知情权:企业效益情况知情权,专业物资价格知情权(5)接收直接上级尤其授权:供配电系统事故情况下紧急处理权工作协作关系:内部协调关系生产管理部经理经理及各主管、物资供给部主管、设备部主管、物流部主管、办公室维修主管、其它分厂保全主管外部协调关系电力供给和管理部门、生产设备及其备件供给商任职资格:教育水平中专以上专业工业电气自动化培训经历电力系统进网作业培训经验从事电气基层管理工作二年以上知识电气专业理论基础和丰富实践经验技能技巧高压电气运行维护、事故处理和电气传动设备控制系统改造、故障处理其它:使用工具设备通常办公自动化设备及电气试验设备工作环境车间一般环境工作时间特征正常工作时间,偶然加班所需统计文档及传达部门和人员(1)通知(2)简报及本专业技术规范(3)信函(4)汇报文件或汇报(5)总结考评关键点电气设备和运行维护、故障排除和隐患发觉备注:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服