商业楼工程现场各项安全管理制度汇编样本.doc

安 全 文 明 施 工 管 理 目 标 伤亡控制指标1、因工死亡率控制为零。2、因工负伤率必需控制在3以内。3、果断杜绝职员在各项生产活动中中毒事故（件），重大设备坍毁事故和任何火灾事故发生,必需控制为零。施工安全达标项目部必需主动接收上级和劳动部门安全生产监督和检验，加强自整力度，立即整改和消除多种事故隐患，对照建筑施工安全检验JGJ59评分标准进行常常性、全方面性完整性本身检验，使施工现场安全检验合格率必需达成100% ，优良达标率达成85%以上，并确保在各项安全生产检验中，使确保项目不得有不得分现象出现，以确保安全生产项目管理工作到充足表现和安全目标全方面实现。文明施工目标争创省级文明工地。安全生产管理制度为了愈加好落实和落实“安全第一，预防为主”方针，本企业遵照上级主管部门相关加强安全生产管理相关法律法规，结合本企业实际情况特制订以下制度，具体事宜以下：一、做好安全教育安全技术交底及宣传活动，安全口号，宣传栏要醒目，整齐。二、操作人员必需配带安全帽，不准酒后上班。三、对多种不安全原因要有检验、有落实、有统计。四、对违章操作人员有处罚措施和方法，违章操作登记。五、塔吊、搅拌机等大型机械设备应有企业领导检验同意后，方可安装使用，应有专员负责操作，并要符合安全操作规程。六、配电箱、配电盘要有专员负责管理。七、安全资料立即到位，签字齐全。甘肃第五建设集团企业安全生产检验制度一、落实实施和宣传国家多种安全法规和条例，搞好安全教育。二、安全生产检验是发动群众查隐患，消除不安全原因行之有效措施，企业除常常性安全生产检验外，每半月组织一次大检验，项目经理部每七天组织一次大检验，施工班组坚持日检验制度，经过检验，相互促进立即发觉问题堵塞漏洞，确保职员在安全环境中生产作业。三、每次检验关键，应从思想教育入手，查思想、查制度、查纪律、查领导主管和班组落实情况，以建设部颁发建筑施工安全检验评分标准为依据，对受检工程给纪分评选。四、对查出安全问题，限期整改，建立检验整改制度，实施二单一表（施工现场安全检验隐患通知单和现场违章处罚通知单，建立职职员伤事故记录表）。五、依据上级要求，在项目经理领导下制订安全工作计划，帮助各企业建立健全安全确保体系，组织安全活动制订安全制度，监督完善实施情况。六、定时组织安全知识学习和对特殊工种培训考评，并参与施工组织设计编制和通常安全事故处理。七、定时对各项工程安全组织检验，分析研究安全隐患，提出改善意见，阻止、处理违章作业。甘肃第五建设集团企业安全员安全生产责任制一、依据国家安全保护法规、政策及企业安全制度要求，编制单位工程安全方法及实施方案。二、对现场工人进行常常性安全知识教育对新上岗人员要进行工序安全技术操作规程培训和班前安全技术交底，对分部、分项工程进行安全分析，并部署和落实安全施工方案，按要求做好安全技术资料。三、根据安全评分标准内容及要求，坚持天天进行检验验收，立即消除不安全隐患，确保工程顺利进行。四、认真推行安全员工作职责，对一切违章指挥和违犯操作规程者有权阻止并提出处罚意见。五、对凡发生工伤事故，做到“四不放过”立即提出处理汇报。（1.事故原因调查不清不放过；2.事故责任人不处理不教育不放过；3.事故隐患整改不根本不放过；4.全体工人不教育不放过。）六、编制安全设备和防护用具使用计划，按要求督促相关部门立即发放安全保护用具，并监督正常使用。七、负责对大型设备拆装，运输过程安全方法提出实施意见。八、坚持做好安全生产月评选工作，对单位工程全过程安全管理工作，做出成绩或造成损失班组和人员提出奖惩意见。甘肃第五建设集团企业班前安全活动制度为了认真落实落实党中央、国务院相关安全生产方针，在建筑业改善职员劳动条件，加强劳动保护，预防伤亡事故发生。使广大职员有一个安全工作环境，本项目部特制订以下班前安全活动制度：一、项目经理、安全员是生产第一线直接指挥者，项目经理、安全员必需依据当日生产程序改变，职员岗位改变，在部署任务时，进行安全交底，使每个职员掌握当日安全防范关键点和注意事项，消除隐患，避免多种事故发生。二、对特殊工种（起重工、电工、电焊工、架子工等），除对她们进行通常安全教育外，还必需严格进行专业培训考评，考评合格后方可持证上岗。三、施工过程中，每道工序施工前组织各施工班组进行班前安全活动技术交底学习。使工人有较高安全意识、安全观念，不违章冒险作业，降低事故发生，努力争取事故为零。四、严格实施安全操作规程，不违章作业。五、工人入场必需戴安全帽，正确使用自己防护用具。高空、邻边作业不准向下扔抛物体。必需系好安全带。六、各施工班组人员坚守自己工作岗位，不得串岗和其它班组人员玩耍、打闹。七、项目部专职安全员认真落实实施国家安全规范，劳动保护方针、政策、法令和要求。定时不定时对全体工人进行安全生产教育和检验，使人人做到学法、懂法和依法进行安全生产。八、总结和推广安全生产过程中优异经验，立即向操作工人进行安全交底。常开展班前安全技术交底工作，使工人在安全生产过程中安全、健康，使安全生产顺利进行。甘肃第五建设集团企业班组长安全生产责任制一、 主动开展遵章守纪教育，认真落实实施企业和项目部安全生产规章制度，对班组工人安全生产负总责。有高度责任心和熟练操作技能，确保机械设备在多种条件下正常使用。二、 负责组织班前、班后安全教育活动，对班组工人进行安全技术交底，检验，主动完成生产任务。三、 作业前，主动熟悉工作环境，工作中自觉维护一切安全防护设施，未经许可，不准私自移动和拆除防护设施。四、 主动开展应知应会教育，正确引导本班组工人正确使用机械设备，电器设备，工具，原材料、安全装置，个人防护用具，确保施工安全。五、 随时检验现场作业环境和使用工具，材料，电器，机械设备安全状态，保持合理堆放成品，半成品，材料及废料物品。六、 主动配合项目经理，安全员，组织安全检验，消除现场不安全隐患。七、 指导班组施工人员，严格操作规程，主动开展反违章作业，反违章指挥活动。八、 本班组使用机械设备，电器设备，应定人，定岗，定机、定责任。九、 对违犯安全规程和制度任何人，有权阻止，有权批评教育，有权拒绝错误指挥，有权越级汇报要求处理，施工人员若发生工伤事故和重大未遂事故，要立即上报项目部管理人员，主动维护好事发觉场。十、 认真学习现代化管理方法，保护生产力资源，管好用好机械设备，为施工生产提供确保，为提升企业经济效益发明条件。甘肃第五建设集团企业班组长岗位责任制一、根据本项目在该栋号管理目标，制订工作班组实施计划，确保其顺利完成。二、组织本班组人员主动参与业务知识学习，帮助职员认真遵守国家相关法规，严格实施本企业各项管理制度施工规范和劳动纪律，切实抓好小组质量管理。三、严格遵守施工规范标准，做到劣质和不规范工程不进班组。四、认真组织实施本班组质量，确保方法，本班组施工质量负全方面责任。五、主持班组施工质量分析会议，常常分析本班组质量情况并立即处理本班组出现施工质量问题，促进本班组施工质量不停提升。六、组织本班组人员主动参与多种群众性质量管理活动，并以身作则，掌握和利用相关质量管理方法，不停提升职员素质。七、坚持实施班组工序之间交接检手续。八、坚持开展班组活动，安全质量评选活动实施按件计酬，多劳多得。九、各班组必需服从劳动生产调配及劳动纪律按期完成所分配施工任务。十、各班组必需按施工员班前技术、安全交底要求进行操作，凡不按规程操作者，出现质量、安全事故所造成损失，均由各班组责任人负担。甘肃第五建设集团企业工程质量管理制度为了认真落实“质量第一、百年大计”；“以质量求生存、以效益求发展、以管理求提升”方针，强化质量意识，提升和完善队伍整体素质，完成上级主管部门下达各项技术质量指标，企业特向项目部制订以下质量管理制度。一、认真做好技术交底及质量标准交底。二、坚持“三检一验”制度，对不符合标准分项分部工程果断取缔。三、严防多种质量通病发生。四、原材料进场必需有化验单及合格证，经检验验收符合要求后方可施用。五、砼、砂浆计配要严格按设计要求和施工规范要求施工，并做好检验，检验工作。六、工程资料齐全到位，签字立即。七、签证变更手续齐全。八、主动配合管理部门及上级领导做好各项质量管理工作。九、对多种质量问题应有对应质量管理措施和方法。甘肃第五建设集团股企业工人三级安全教育制度一、对新职员，新学员等，即由安全技术部门对其进行初步企业安全教育内容。1.安全生产重大意义，国家相关安全生产方针、政策和安全生产法规、标准、指示等。2.本企业施工生产过程及安全生产规章制度，安全纪律。3.本企业生产特点及安全生产正反两方面经验教训。4.本企通常要求和高空坠落、物体打击、触电、防火、防爆、防机械伤害常识等。企业教育后，进行考评，再进行项目部教育。二、项目部教育内容：1.本项目部生产特点，本项目部安全生产规章制度；2.本项目部机械设备情况，危险区域、和有毒有害作业情况；3.本项目部安全生产情况和问题，和预防事故方法。项目部教育后进行考评。再到班组进行现扬岗位安全教育。三、作业班组教育内容：1.本班组岗位安全生产情况，工作性质和职责范围。2. 本班组岗位安全生产规章制度和注意事项；3. 本班组岗位多种工具及安全装置性能及使用方法；4. 本班组岗位发生过事故及其教训；5. 本班组岗位劳动保护用具使用和保管。三级教育完成后，由安全部门将各级教育考评卡片，存档备查。安 全 教 育 内 容一) 安全生产思想教育安全思想教育目标是为安全生产奠定思想基础，从加强思想方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。安全思想教育是安全教育一项十分关键组成部分，也是企业搞好安全生产一个关键步骤。它包含安全思想教育和劳动纪律教育两个方面内容。1.安全思想教育：关键提升企业主管人员和广大职员进行国家相关劳动保护和安全生产方针、政策关键性认识，从思想上和理论上加强安全生产重大意义，以增强责任感，树立牢靠安全第一思想见解。二是经过安全生产方针政策教育，提升各级管理人员领导、管理部门和职员政策水平，能正确了解党和国家安全生产方针政策，认真地实施安全生产方针政策和法规。促进经济发展和企业生产发展关系，奠定安全思想基础。2.劳动纪律教育：关键使企业主管人员和职员知道严格实施劳动纪律，是提升企业管理水平和搞好安全生产关键条件，劳动纪律是劳动者共同劳动时必需遵守规则。严格实施安全操作规程，遵守劳动纪律是落实实施安全生产方针、政策，降低工伤事故，保障安全生产关键确保。二) 劳动保护方针政策教育相关安全生产及劳动保护方针政策，是企业搞好劳动保护和安全生产指导方针，所以、必需采取多种形式宣传国家相关安全生产方针和相关劳动保护政策、要求，以提升企业领导和广大职员政策水平和法制观念，正确，全方面地了解国家安全生产方针、政策，并认真落实实施，确保安全生产。三) 安全知识教育1.全部职员全部必需接收安全知识教育和进行安全培训，全部职员必需含有安全基础知识。2.安全基础知识教育关键内容是，企业基础生产概况；施工工艺、方法、施工生产中危险区域、危险部位、各类不安全原因等及其安全防护基础知识和注意事项。四) 安全技术知识教育包含生产技术知识教育、通常安全技术教育和专业安全技术知识教育。生产技术知识教育关键内容：企业基础生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺步骤和生产技术过程和作业方法相适应多种机械设备性能和相关知识，生产中积累生产操作技能和经验，和防护方法等。通常安全教育内容：企业施工现场设备，安全防护基础知识和注意事项，相关电器设备、起重机械等方面基础安全知识，相关防火、防爆、防毒等方面知识，个人防护用正确使用相关常识。五) 经典经验和事故教训教育经典经验和事故教训教育是安全生产教育关键内容之一，也是一个理论联络实际关键教育方法。经典经验教育：即在安全生产教育中结合经典经验进行教育，有影响力大，说服力强特点，安全生产工作伴随生产建设发展而发展，积累了不少安全生产好经验，这些经验有着一定经典优异性，总结了依靠群众，加强领导，落实劳动保护方针政策，实现安全生产好措施，好方法和新工艺，新技术等方面结果。在安全生产教育中结合这些经典经验进行宣传教育，能够对照优异找差距，更有现实指导意义。事故教训教育：在安全生产教育中结合相关企业事故教训进行教育，经过事故教训教育，可使企业各级领导和职员从中吸收教训，检验各自岗位上隐患，立即采取方法，避免类似事故发生。经 常 性 安 全 教 育安全教育培训，必需做到常常化、制度化，警钟常鸣。要使企业中广大职员真正重视和实现安全生产，必需结合生产实际，采取接收教育对象不一样特点，多层次、多渠道和多个方法进行常常性安全教育。一)常常性安全教育内容包含： 1.上级劳动保护、安全生产法规及相关文件、指示。 2.各部门、各责任人安全生产责任； 3.遵章守纪； 4.事故案例及教训等。二) 采取新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。二)班组应天天安排一次安全活动，利用班前班后进行。其内容是： 1.学习党、国家和企业随时下达安全生产要求和文件； 2.回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求； 3.分析班组安全思想动态及现场安全生产形势。三)适时安全教育，依据施工生特点进行“五抓紧”安全教育。即：1.工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；2.工程靠近收尾时，轻易忽略安全，要抓紧教育；3.施工条件好时，轻易麻痹，要抓紧教育；4.季节气候改变，外界不安全原因多，要抓紧教育；5.节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟常鸣。五) 纠正违章教育企业对因为违反安全规章制度而造成重大险情或已遂事故职员，进行违章纠正教育。教育内容为：违反规章条文，它意义及危害。使教育者充足认识自己过失，吸收教训。对情节严重违章事件，除教育责任人外，还应经过合适形式以现身说法扩大教育面。 六) 专职安全员召开安全例会 施工或检修作业前进行安全技术交底。 专职安全人员常常到施工现场、岗位进行巡回检验，督促安全规章制度落实实施 。组织专题安全技术讲座。 利用班前班后会议进行安全技术知识教育。另外，安全部门还能够利用广播、黑板报、现场会等形式进行常常性安全教育。安全检验工作中“五大原因”安全检验工作中五大原因，关键是指和安全生产相关领导、管理、工艺设备、劳动卫生和职员素质这五大原因。1.领导原因，关键领导对安全生产重视程度，怎样处理好生产和安全关系。2.管理原因，是查日常安全管理是否正常开展，是否有效。3.工艺设备原因，是查设备及工艺上是否有不安全隐患，防护装置是否健全可靠，工艺设计是否符合安全生产要求。4.劳动卫生原因，是查生产场所是否符合国家工业卫生标准，尘毒是否超标，噪声、振动是否有处理手段，和个人防护方法怎样。5.职员素质原因，是查职员是否遵章守纪，是否有违章操作、冒险蛮干现象。班组安全教育“六项”班组安全教育是对新工人入场“三级安全教育”中关键一环。依据企业班组安全教育实践证实，班组安全教育要抓好四个方面，也即归结为“四项”。1.介绍本班组生产特点、作业环境、危害区域、设备情况、消防设施等；2.交代本班组“老虎口”(即轻易出事故部位)，关键介绍高温、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能造成发生事故危险原因； 3.讲解本工种安全操作规程和岗位责任； 4.讲解.正确使用劳动防护用具和文明生产要求；5.将本班组事故教训；6.劳动纪律等列入其中，称其为“六项”。安全检验中“六查”安全检验内容很多，提法各异。“六查”是其中常见一个。“六查”关键是：查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。1.查思想：关键是对照党和国家相关劳动保护方针政策及相关文件，对照检验部门相关领导和职员对劳动保护工作认识。2.查领导：是查相关领导是否认真做到“五同时”，对改善企业劳动条件、减轻劳动强度和降低职业危害是否重视。3.查现场：查操作人员和指挥人员是否有违章现象；操作现场是否有违反安全卫生要求。4.查隐患：是查制度、设备、操作人员等方面漏洞，及可能酿成事故危险原因。5.查制度：查各级各部门安全管理制度，包含安全生产责任制、安全培训考评制、劳防用具发放制等。6.查管理：是查制度落实落实情况。施 工 现 场 防 火 制 度一. 施工现场防火要求和管理(一)施工现场防火要求1.施工现场平面部署图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。2.施工现场应明确划分用火作业，易燃材料堆放、仓库、和生活等区域。3.施工现场道路应通畅无阻；夜间应设照明，并加强值班保卫。4.不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。5.开工前应将消防器材和设施配置好(消防水管、砂箱、铁锹等)。6.焊、割作业点和氧气瓶和乙炔发生器等危险物品距离不得少于10m，和易燃易爆物品距离不得少于30m。7.乙炔发生器和氧气瓶存放之间距离不得少于2m，使用时二者距离不得少于5m。8.氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整而有效，不然严禁使用。9.施工现场焊割作业，必需符合防火要求，严格实施“十不烧”要求：1)焊工必需持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；2)属一.二.三级动火范围焊割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；3)焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割；4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；5)多种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质容器，未经根本清洗，或未排出危险之前，不准进行焊、割；6)用可燃材料作保温层、冷却层、隔热设备部位，或火星飞溅到地方，在未采取切实可靠安全方法之前，不准焊、割；7)有压力或密闭管道、容器，不准焊、割；8)焊、割部位周围有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效安全防护方法前，不准焊、割；9)周围有和明火作业相抵触工种在作业时，不准焊、割；10)和外单位相连部位，在没有搞清有没有险情，或明知存在危险而未采取有效方法之前，不准焊、割；10.施工现场用电，应严格根据用电安全管理要求，加强电源管理，方便预防发生电气火灾。11.冬季施工采取煤炭取暖，应符合防火要求和指定专员负责管理。(二)施工现场火灾事故管理1.施工现场发生火警或火灾，应立即汇报消防部门，以最快速度组织抢救。2.在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。3.对火灾事故处理提出提议，并提出和落实防范方法。二.禁火区域划分和特殊建筑施工现场防火1.凡属下列情况之一属一级动火：1)禁火区域内；2)油罐、油箱和贮存过可燃气体、易燃气体容器和连接在一起辅助设备；3)多种受压设备；4)危险性较大登高焊、割作业；5)比较密封室内、容器内、地下室等场所；6)堆有大量可燃和易燃物质场所。2.凡属下列情况之一为二级动火：1)在含有一定危险原因非禁火区域内进行临时焊、割等作业；2)小型油箱等容器；3)登高焊、割作业。3.在非固定无显著危险原因场所进行用火作业，均属三级动火作业。4.施工现场动火作业，必需实施审批制度。1)一级动火作业应由所在单位责任人填写动火申请表和编制安全技术方法方案，报企业安全部门审查同意后，方可动火。2)二级动火作业由所在工地责任人填写动火申请表和编制安全技术方法方案，报本主管部门审查同意后，方可动火；3)三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地责任人审查同意后，方可动火。(二)特殊建筑施工现场防火1)24m以上高层建筑施工现场，应设置含有足够扬程高压水泵或其它防火设备和设施。2)增设临时消防水箱，必需确保有足够消防水源。3)进入内装饰阶段，要明确要求吸烟点。4)严禁在屋顶用明火熔化柏油。5)高层建筑和地下工程施工现场应备有报警装置，方便于立即报警。甘肃第五建设集团企业机械设备管理制度为加强企业管理，确保企业质量体系有效运行，提升施工过程中设备使用率，依据建设厅相关甘肃省施工现场机械设备管理实施措施相关要求，制订本企业机械设备管理制度。一、各项目部机械设备必需建立设备台帐和技术档案，并由专员负责保管。二、在施工现场必需设置机械设备管理机构，制订设备操作规程，机械设备操作人员必需持证上岗，操作人员必需做到三懂（性能、结构、操作规程）、四会（使用、保养、检修、排除故障）、三好（用、管、修），提升设备完好率和利用率。三、进入现场机械设备必需有出厂合格证和使用说明书，并在显著部位悬挂对应设备标识卡，标明操作人姓名和安全生产责任制及操作规程。四、施工现场起重设备拆装，必需经企业审批，并有含有拆装资质单位及技术人员拆装。五、机械设备管理人员要定时对设备进行维护、保养、确保机械设备高效运转，提升生产效益。六、对施工现场关键机械进行三定（定人、定机、定岗）岗位制，严格实施接班手续，定时检验保养，并做好机械运转生产统计。 甘肃第五建设集团企业安 全 教 育 制 度一、常常性安全教育，企业、分企业管安全工作责任人要把建筑安装工程安全技术操作规程作为安全教育关键内容来抓，结合各分企业实际情况、技术条件发展改变，联络伤亡事故发生规律，采取不一样形式和方法对职员进行安全教育，使各级领导和职员真正树立起“安全生产、预防为主”思想，增强安全意识。二、班前安全活动教育，项目经理、安全员是生产第一线直接指挥者，项目经理、安全员必需依据当日生产程序改变，职员岗位改变，在部署任务时，进行安全交底，使每个职员掌握当日安全防范关键点和注意事项，消除隐患，避免多种事故发生。三、对特殊工种工人教育，起重工、电工、电焊工、架子工等工种，除对她们进行通常安全教育外，还必需进行严格专业培训，经相关部门考评合格者方可上岗操作，不许可未经培训或无操作证者从事特殊作业。四、新工人入场教育，新入场工人因安全意识，安全观念淡薄，所以必需做好工作前教育工作，企业主管安全责任人、项目部专职安全员，要对新工人所从事岗位进行针对性教育、安全技术交底，经过考评知道安全操作规程后，方可入场工作。五、法制教育，国家制订多种相关劳动保护政策和法令，是搞好安全工作行动准则，所以各级领导对全体职员应常常进行安全生产方面法制教育，使人人做到学法、懂法和依法办事，不违章指挥、不冒险作业，降低轻伤事故，重伤事故努力争取零。甘肃第五建设集团企业 施工现场管理制度在建筑市场猛烈竞争中，为了企业巩固和发展，不停提升本企业职员整体素质，努力完成各项技术指标，特制订以下制度：一、施工场地环境卫生要做到洁净整齐，每日要进行检验。二、现场材料堆放整齐，不得乱堆乱放。三、对现场垃圾及楼层垃圾立即清除，不得在楼内或施工现场大小便。四、生活区域和食堂卫生要洁净，门牌、口号要醒目，整齐。五、工地办公室保持清洁卫生，悬挂图片及口号要整齐。六、工地内不得随意喝酒，打架、斗殴，严防偷窃现象发生。七、有专员负责现场管理。八、要制订出对应管理措施及方法。甘肃第五建设集团企业施工员安全生产责任制为认真落实“质量第一、百年大计”方针，强化质量管理，认真学习建筑法落实落实建筑法，提升企业全方面质量管理施工组织能力，促进本队整体技术素质，完成上级分配给本队各项任务技术指标，特制订以下安全生产责任制度：一、施工员在本企业领导下，尽职尽责，紧密配合技术队长质量管理工作，全方面负责本工程施工技术管理，认真负责，严格把关，搞好本队施工质量管理。二、开工前，对本队全体施工操作人员进行施工设计图纸要求技术交底和施工验收规范标准学习教育，增强施工操作人员质量意识，做到施工按规范，验收达标准。三、严格根据施工设计图纸要求和国家施工验收规范标准，精心组织施工，熟练掌握图纸中结构关系尺寸编制好施工组织方法方案和形象进度计划，合理安排工序，方便给项目提供生产安排计划关键依据。四、加强施工现场质量管理，对施工中所用多种材料，预制构件全部要心中有数，对结构复杂构件要现场放样，具体做好操作人员交底弹线，操作人请教时，要做到：百问不烦、尊师爱徒，不摆架子。五、按时组织对分部分项工程验收，未经验收工序不得进入下道工序施工，并做好施工日志统计。六、立即写出砂浆，砼配合比标板，并按部位留制砂浆，砼试块立即复试。认真填写好各项质量评定表格和隐蔽工程验收统计，做到工序、资料同时进行。七、本工程完工验收达成优良标准给奖励。若发生一次质量事故，查清原因，属施工员责任按经济损失大小处罚。甘肃第五建设集团企业卫生安全管理制度1、 施工现场职员必需遵守社会公德，施工现场内不随地大小便，不乱扔杂物。（如：纸张 食品袋 烟头 水果皮）2 、施工现场作业人员应做到工完料尽场地清，立即将建筑垃圾回收到指定地点。3、用砂石铺垫或洒水硬化等方法预防粉尘污染。4、在工地就住人员必需遵守宿舍内卫生管理制度，立即做好个人卫生。5、生活垃圾应立即清理到指定地点，并按期外运。6、办公区及职员住宿区卫生打扫、玻璃清洁责任到人。7、就餐后残汤剩饭及日常生活垃圾送到指定垃圾处。8、注意个人卫生，预防传染病发生。甘肃第五建设集团企业项目经理安全生产责任制项目经理在工程项目施工中处于中心管理地位，对工程项目施工负有全方面管理责任，项目经理在负担工程项目施工管理时过程中，应推行其下列职责：一、落实实施国家和工程所在地政府相关法律、法规和政策实施企业各项管理制度。二、全方面负责项目施工全过程人力、资金、物资、机械设备和工程质量、进度计划和全过程现场管理工作。三、具体负责并实施项目施工中全方面质量管理工作开展，主动制订清除工程质量通病方法并部署实施。四、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人三者之间利益关系。五、实施项目承包协议中由项目经理负责推行各项条款。六、对工程项目施工进行有效控制，实施相关技术要求，施工规范和验评标准，主动推广应用新技术、新工艺、确保工程质量和工期达成预定指标，实现安全、文明生产、努力提升经济效益和质量效益。甘肃第五建设集团企业质检员安全生产责任制一、 认真实施上级和企业各项规章制度，对该项目标安全工作负间接责任。二、参与编制安全施工组织设计技术方法，实施计划等工作。对班组和工人进行质量技术交底同时，不忘安全技术交底。坚持安全和生产，进度、质量相结合标准，起到安全生产表帅作用。三、配合项目经理、安全员、对施工现场搭设架子，安装电器，机械设备和安全防护装置，检验验收，签注意见，提出合理化提议，立即消除事故隐患。四、有权拒绝或提醒上级领导不符合安全生产和文明施工指令意见，有权对不安全行为进行教育处罚。五、发生工伤事故后立即上报项目经理或企业领导，保护出事现场，参与事故调查处理和提出整改方法方案。甘肃第五建设集团企业