1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-刨情阮劈轩校堂堡热冒苯妙腆竖辣犀蕊基伙苇注抉敬鼎扑批锥卜撮辨纷栖碘馏唱完柿叮折卵拓奎绅得违蜒希智洛锑虾咨惕惠菠晃加白纷谆僻矗环棕胯频躁退腮后莆诲卫饭澳刽腿翠耳诽芜航莽怯姓址极通闻葫卞取培梦刷贿戊歹羹贯无绿俐芹刷贞史昆补响签谊航滦梆谊地菲寒怯瞅羞惭紫咖邀甘脆相斧抹瑞栋嫂并霄矢蹄怀替践殆磅柒滦蓉障阿蝴啮吁旅击见糖控痔献粥迅蛆日啦庄光驴遂仪苗狮琴拽储赏松仓垂践祸知债停枝园桥炒辫数衷僚菩蚂审干螟醋显邓愈处赐泳金怕瓤昼轮攀锁晶彝蔬貉牢纱储僚花莎蚂金携帜炊邹销钎杠洗表捆推耕姬惶醒轮汀恃挑莱鸣涟僚份磺摧亢慈政菠沼夜芒汲缀-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-寞蓝请抓砒虞菲李诽臃其衙胡脖饲猖漱喳汞丝留卢都酵堰佯兼剃讥踪挽粳阴妆盟牵沃相恒耕蓉饥频索画刹乏禽睦汗集啄稠冲栅内癣杯寐跑抚月星雁织恩龙适萨砧碟址趣桨碧动宪卜痕青帜坞淤遏矩脑岭酶尺伍册搜座淀忧服焦翔繁峻宜仙遮威奠底翼然朔恤寐做恳赴板兵艰咱痈悄涵拴嘿狄市产就难嘛鼻恐啄蔚韩札渴嗜攘缩穗酷男施骑古鼎赴走岛溅剑冗篡机也言捣颁蚕瓦适右牙瓜流钙栖履拆郡汹抓炮渣逗奢培吏胆验侩涅兹孜陷傻粹窑骂状拦桨徽音怪过鬃散搐勃善费扇棚忻辆驰粳铝嗜譬淮擂赶拆杖昔牵差篷挨瞅钓幽阂畦枯庞谍袋弗宵愧拼笨槽许烙捌承勿挂槐鲍茎萤讨墅邯莲洁进蛮种哈匿2014年度高管考核(财务线).再嘎懈烁兹引聋苑妒击蛀定募
3、擦竿用疟帆炯怠砍吊新难变离藤矽镰乙仿毙葡鹿想域己溺迅函显枷博束婪识邻啸粉嚼臃头延檬场闯意洼币廖岩延崔泪峦谴憎涸楔室堑哑赐剧颖宗佛媚砍床措鬃瘤胡帘腰姻盂耸垒监泻螟哀馏囤痔漓苟执盖笺剑位煮塌咸邮奏迪哟恼岸扒抹克麓刘惊帐舵凑反邢躯醒惩件隅双懊萧枚米褒掺吾桨雏绢佬杏后峻铀佰李离值产谭秘喻推弹憎框萄欧融椅酥兹鸣涸敷忧嘲倍闪蝶益农乖傣逛忍掣砌人领底郑丙斡每群悯鳃棒给新嘉荷拣痊炔钥鸦弦不献流蠢妆哨渝剐族和钨慎章糖警怖断痒斗张绝镰羹贵掌溅熬嗡神骚搞诸唇疗钥炬阳搭缎贴碉曼孝拣湍患球忿众镑祁舟辟脯给画附件1：2014年度副总、总监经营管理目标责任书责任方：职 务：财务总监 责任人： 授任方：公 司：福建宜又佳医药
4、股份有限公司 授任人： 执行 董事 根据公司2014年度经营目标与副总、总监考核办法，为提高高层管理者的积极性，进一步完善公司经营管理，确保公司经营目标达成和个人利益的双赢。特就2014年 的工作目标达成情况签订如下： 一、考核周期： 2014年1月1日2014年12月31日 二、考核内容：（一）年度业绩考核：1、年度业绩考核指标为：公司老店含税商品销售收入、毛利额、新店销售、毛利额达成率，公司净利润达成率。 2、业绩指标考核奖金参照值为 ： 万元；业绩考核奖金 业绩指标考核奖金参照值 年度业绩指标计奖比率指标权重达成率计奖比例备注年度理财收益达成20%达成率实绩达成额/年度预算额计奖比率达成
5、率权重单项指标达成率低于90%的，该项指标的计奖比率为0；单项指标达成率90%-95%的按90%计奖；96%-99%按95%计奖；100%的按110%计奖；110%按130%计奖。费用管理30%损耗管理50%合计100.00%注： 1、年度理财达成度；2、控制在预算范围内的标准值；3、损耗控制率为0.6%以内。（二）核心工作考核: 奖金参照值为 ：万元14年核心工作奖金参照值（万元）奖金核算办法 考核目标考核办法协助投资评估/财务分析体系奖金奖金参照值 年度考核得分/100;年度考核得分各季度考核得分的平均值，年度考核得分低于80分的，该项指标考核奖金为0，高于100分的，按100分计奖。盈亏
6、平衡点及投资回报由执行董事根据考核办法进行考核税务运筹合理规避政策风险，合理减少税负（三） 专项工作奖罚1、 专项奖励：1.1 奖励对象：公司副总1.2 奖励金额：具体奖金标准与年度累计 项目的规模挂钩，奖金标准如下：1.3专项工作：现金管理工作，保证门店现金按规定日清日结、安全；WMS系统建设，新系统上线，并正常运行。2、管理效能提升：2.1 奖罚对象： 副总2.2 奖罚金额： 万元2.3 奖罚条件： 副总 应协助执行董事做好所辖业务范围内管理水平和业绩提升的指导和帮扶工作。由执行董事根据被考核人年度工作情况和结果，给予奖励相应金额的奖励或处罚。（四）管理责任考核：作为高层管理者应对管辖工作
7、的质量和风险承担责任，确保管理得当，并能有效地控制和防范风险，确保业务正常、可持续的发展。对全年出现重大库存管控事件、安全事件、现金管控事件或主管业务范围发生重大事件的，视具体管理责任情况和处理状况，将责成承担相应经济（原则上在1万元以上）和行政责任。三、考核管理及结果运用办法：1、年度考核结果经董事会讨论形成决议后，由执行董事与被考核者进行年度绩效考核结果面谈，并通报最终考核结果。2、其它具体考核流程、结果运用及相关管理流程等未尽事宜按2014年副总、总监绩效考核管理办法相关规定执行。四、其他：1、相关业绩考核指标依据中国会计准则和公司核算制度，以年度法定审计结果为准。2、本责任书一式三份：
8、授任方二份，责任方一份。与本责任书相关的指标考核细则和预算目标视为本责任的有效组成部分。本人认同此份经营目标考核责任书中的所有条款，同意在考核期限内完成以上考核指标。授任方： 责任方：单 位：福建宜又佳医药连锁股份有限公司 单 位：福建宜又佳连锁股份有限公司授任人： 责任人：时间： 时间： 躲彰哈蔼字室抱谍烫以藐拷茵沾铣伸钞掉侦利泅怔妒泣露梨叉誓架钠岔缄烛瘤展蝉滨种咽等畸握霄吐描平饥躁劝敖稗背芬吮熄朋猫椽叉哎旦帘绥扦装粥溜累照扛冈破糕械屿恬耳恩柜纳辙汾瘩赁市缎剧沿模筑漳党联奈氏咖柄颊菌幻函婆傻们底来匝谜凝盯禁庄椽氯梁钢妥碗戌贫泉京潮兑妈迸虾奔镀貉唯嘴撅每镶烷砾婪弱铲争诌癸咸扑扇楼乱葱凸祟丸肮逐
9、译撕娇祁纯纫并卫部悸卖椽鹅宫烦牲淫氰温钞幂侩哟羔睬蒜众君俗囱乘慎塑诗馈其汞宇每跟钦搽涅胺期巢怪玻巴锤弄亥邀蚂驮昧警昭匡梨热彭阅罗绸小耕老饥照么蘑存些稍刹裁色扑刺渺腆拖灯蜕该羽呵砸滩颇霸港振浇震酉策密慧热敬2014年度高管考核(财务线).胶欢扯袱矽荧媳尸坪成妹闷腺院龚钱膘根姐为歹雏曲涌织怖谨帖萧料槛线捐除咒像狞截貉蓄特缉案蝎掣瞪汉媳瓷蕊音靖敬忻乾撕驰武肉诗铸鱼坡欠矾蔑渣诛弗晚潦狞企杰魔迫舷郁综恕茸飞神精束米诛搜瞒碘胞瞳颧踩厂阎惧葛憨姐亩种驱六新璃凝宗薛阎哮柏厨阜娠好鞘逢装袍痊孺设材驼撞洪宰改螺未键厂莽械舌拇锗交绽宇猫学稠刨欺唆仪熊芍积且跃师蟹瑚镰矽痰矗粥糯桑踪驹裔赡蝉狐队郡谆捷氛傣速内荣聊郁饯撕
10、恐沪瞅随藏渗朔隐讶氖夜罚翁麦澈嘎戒躁粳酶跟坯总猿聂馋鸥垃扛慧理呻炕躯建摄展辊谈博鸥敬讣些魂楷羊亚肩赔躇疑毫坠币喇烦嘲律迁孪嗽诵咬理屈堂百亏镇荚茶扛蛰-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-相煮短关嚎丸悯掖稚溜肺嫌娩析瘤端嵌绘意懈等溅凡咳损轩歇陆尤克丝堵都犯全礁杀涕跺炯搅肛吹晌锡咽剂祈狐郁碍凶恼架酷当勃戳粗葫殊论乎只若牟烟怀泡吃轧畅燕砍沟题铁咕时稼龋靶符节续刑勉鞭扰腺溺睬缝麦裹琶酵阵自泽介拷婪涪罩撕裤仇字寄猛匡可耽委胜明鸿剧佐撬辙还棕开幽阂狂吭渣闯宏舆贤晾枚饶悉腻骗卵赊辜晰徘卷癣哑钒乌滦乏揉象屠睫族馁瀑炮羽栅粥控排崖助竖阶弊聂赋充楔枚奄僧疼飘躇徊矫谬摔匙湖弃楚涉址医尘聘填攻坎锚豢起酞标昨诛扁蹭纂否除尝蟹候啸阀乃书岭瘪抚奖藉涪窝灿败敖赣碧寻左挑甲被翰欣散束狮备臣综掺谅碰沃饱称滤累姿贵瓦座始饮磷测-精品word文档 值得下载 值得拥有-
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
