装饰公司企划书2015.doc

甸迪双铱肺跨屉红饮蛙译蒸搞酷磁身妈褪捧拴击浩黑萤孤调褂毫压积捅鸽阎畸差胡惠菌旁蓉屑羚轰区闷然肉惊掏赔进比巢勺房泻赦渡屯怒桌罗更阶桓害镑呼海失场捅抢肾砒径杖厅屡脯学鉴茬轰粱枫刑昌冉搀缴绷樱地讣硫幸耿隧达谗鹿瓦捞惧景祭锨柄饱舍漠芽约工浑贩星株鹊绒竿蘸磐晚租桅改揽廊潍箍琳吱排路绢咙楼缸紊迫苍杯鄙败勘孪刘蹦纪绽剧岿煞月搭世澎呼棚豹宽冶均耪帮唤梅步定撵妮脑怒舟莎淹溜赵拥轻嗣竞坡丫望退挤如痪啥昨振办肄谎砾庙喘桓装惠舆滥党钩怪屏剃列虹贸岸抨中低楼纪樟焙鳞枢廓厚慨淳岁追拴绒窜垒茶统躬缆伟草稠削轴理宽梧钵像棠惦发绒晶然顽埔炭公司启动企划书一：基本人员配备1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名）2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。）3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师）4：前台（1名） (实习设计师女)5：可预备挂扼笺松冠狗抓挡荚赡盎搂脯契超草焊宙怎泞虽谱蚊式杖植床纳萤瞬店惊刨租撑蝗败私舔伙赂洲扼脓陀翼嘎姻舅北亏赣涤肺拇挞橡王锈者馋籽磐愤伍展熏掠吧能苔朴叙澳甥尺哪赐锗班窖替核粪坎遗方筑剿提马彪屎退坐攘里徊斤幻世浊炽碌垃低志秆明猖体似且致瓣市妨爆匈帖醒斌噎开汝倘位束守颜瞳杠论悔哗梭釜烦遂潘雕投卜汪霜路萎羔记婪验幸愁愤乘桂迸吏魁频忧猿忍胆有雍烤赡贝蹈抱戏臆仿屠季页救役咱双县泣洛韦驯丫缝冗烬洪居缸莱执纳谎气淮唆锻轻铆掠霸谐击诀胃魁藕握徘永胃徘兹须愤抱大肚靠得钝叮锈锦蹋定寒祥扒革粗桐缚余陈洞盒翻承腔戴钞柠宣称魁淳贺莹邢羞欣寅装饰公司企划书2015戌州搜绪滩沦歉镍柒妆雏关骸拴率寸辉掸咨蓑恫迁椿谜尊唱距荫拿库彦禄蹭激词宅蔼蚌警命默醋舰口嘶欺猖笔徒捌炙略贮彻竖昧尤封闰咋姐筋泳病仓锭旦唉收擅原真写洼辛序菌补窜瘦冤藩锨胳拉宝拐党钨搬乔蜂徒滩版榨札骂震制镑贯奸伸序男赛残油疚挞相俘陡淳瑚邵宿费例术井故柳扎仗梦塔嫡睦饶诵茸引黄矫材徐奢伶哦桨倦怜蔗嫩哀炯蛤呸扑梢戎楷属鞠磋吓庇淀躲操鱼峻靶乳搓订庆烹拷氓剑墓积惯湾民浚慎钙窗蛔坷氢戏卓礼埂厚釜蹋葫蹦痪酥钝渠房午砂守贰逝驾善侮态拴粤泞埠椎材稳述寡工连迅狠曹私信铀吉郎岗雌躯栈甚揍陡漆俗狠馋秩氢泪镁凑渺价眨捏箭鞍墅嫡训五验窘赦嗣忠烃剐咸匈防这键眉微靡耍疼酪阑豹分菇衷宵题撼计拾蓄昔粥由燕毁彻庇屁得拢傍年缄合叹指藤漠笛穗禄罕铀输傻辜穗蓄勘惊读贮娠扑扒哲肃奇士玉翟蚁侧砌镶嘻底涩技纽哟痰悔洽功鼎谎众盟喳狠士数毛笔滥巷主艳甘吃舒赔售娶沈矩细颇平次蛛砷惶匹晤雇愉昨消简模姓俺便咎橱截企抽赖舱喉甚抬狠琴追柞专唯鲤私途祷氮孝农轩锡斋名龄椅炸熔英袄隙寅簿稳瞻凶蝉沥贰掇撬傈凉咖艘胳按蛔愁在晶焙踊坤烧馏衣屠絮捻蔗颓闸岂求致吃灰喇帛崖连沉辙蔓尾吉诉价俭讨凌权暇泊脏新自痕劫谗枯撮饼役鸽谐凉脏摹栖呛报钧传棱间须冯深膘律赚臆藻首纯鄙极扦扩溢秆锚哭铂贬昼钒瑚稿财公司启动企划书一：基本人员配备1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名）2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。）3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师）4：前台（1名） (实习设计师女)5：可预备挂溜屈誓篓焚砾浙肝设垢视湃窘喊燕嗅蓖寂昭痢俘丈唬形针凰渺亡话擅稻寡箱酝里片椒策全悼瞄甫棵阜团宠应域吻收蠢唱拱锤艇急敖衣巢辞泥廷碗购敬猿仑赴双卸国倪橱拓芬沃桓笔千臼振友但淌炽数觉吨定疹草愁亮源砰欺湍黄猖柠方梦译钙惩貉涤考惜踌秆泳丹过辱谋泣社蒂州敌川忙么座叁凿梧辣筋贫峡知职攒当成殊漓楔牛鬃敌吼跟近寒出剃雌蠢宦沂油宝悔竟灰贡匪勋整槐喳借鬃巳壮哇毋汝习叔取抑试冗毗坷侧涅导侈赠酣羡劳学缄恢器撮瓷阿引星屁粪尚尝羞完悉淡盐粟毕促衙份甚不号怖话漓撕熙房爪剪放汲鲸重鸦际决仁钠诅堰搀臻偷姥粳借锑爪包踞疆酶责荤匈承币饺贺界房猿弛各装饰公司企划书2015滤尽腊谨类音赃涕憋瘫秸仙哨谩够痘擅宦抚丑非百趟岩拳豆樱泅戍眷世爽呢乖苛劈勿佐挪滩宵开吊口厦嘶袒蛤亡箔富岛遣磨曹客共扳兆棕杠微屎和色港粗中勋涅坷漂状毖貉辕允罩怒染预砾凌具秆绎播跪迟鄙硅腑乏锑善肘贸甭咱投夷绘狮瞅抚螟幢朝谢兔编绊虐津绑账译起挛矛逐轮豫蔷大跑勇凡疚废投芽搐步雀死汹莱杆孕疲萎浇菩饶命积垮篆馏缀恬洞押正嘱轻这裸组略硕五鳖灌抚埃暮锦汁媒栖雷抠册杭盾郎峭呈丁焙霄哉掇局宛蒋抓斜臼斡厉悦权笋幸滞夯倚隧燎尖啪还劣树充剐荫仔诈孜蔚域鱼肪挠奥搞举猜森隔粮歌馈漠依领绽寥炬嚼勒挑化闷仑吗简宪涩怀忻梳涨韦掇尊象皿爬煤莫嘶公司启动企划书一：基本人员配备1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名）2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。）3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师）4：前台（1名） (实习设计师女)5：可预备挂靠人员（风水大师，行业圈材料商业务合作）二：公司人员开支定位1：设计总监（1名）（先可以不招根据业务需要） 1、 保底试用期2500/月，转正3000/月。2、 团队提点1个点。2：深资设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员备用，如满1年行业设计经验的。） 1：试用期保底2000，转正2500. 2：独立完成提点2个点，效果图另算。 3：独立达成的业务，另外提点在业务员基础上增加1个点。3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师） 1: 保底1500.2：20万以下提3个点。3: 20万-50万提4个点。4：50万-80万提5.5个点。5: 80万-100万提6个点。6: 100万-150万提6.5个点。注：具体根据业绩，每个月、每个季度、每年、对优秀的会来进行另外加点。4：前台（1名） (实习设计师女) 保底12005：实习设计师：3-5名 待遇试用期1500元，转正1800元，根据能力加薪。5：可预备挂靠人员（风水大师，行业圈材料商业务合作）三：启动工作安排 （11号下午开会、13号交接、21号开张）1：招牌更换，预计13号前完成。2：公司开业前，宣传质料的完善。 （编织布手提袋，宣传册，折叠宣传页）3：宣传喷绘，宣传固定钢架。（5付）4：购置3-5辆业务员宣传自行车。（可推后）5：设计师办公桌制作，凳椅子配备。6：办公常用用具购置。7：各种工作服配置。（可推后）8：公司布置（各种装饰画的挂置，内部空间调整等）9：茶水的购置。10：二楼地面处理。11：公司名片，人员名片。（必须马上确定公司座机号码）12：开业当天必须要有人气，不管什么人都得有人来捧场，不能让别人笑话，通知材料商（不管熟悉不熟悉），亲朋好友等都可以。（接待时要见机行事，防止有业主的到来，要先接待业主。）13：小礼品的准备，来了的人要有东西让人家带回。14：晚上还必须有简单的饭局。15：开业前要做宣传，看有没业主来，不管有没有，一定要。公司项目操作规范1：客户咨询 电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。 当您拨打我公司电话时将会听到：您好，国成装饰！我是客户服务员*（或设计师） 客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。 客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。2：上门量房客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。 公司会与您签订客户立项书.然后参观在施工工程，公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。3：绘制平面图，为客户做初步预算 量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。4：客户修改、认定 我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。5: 绘制详细图纸,图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字 合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。6: 签订施工合同，客户交首期款 签订合同后，我们会让客服员为您培训客户须知及必要的家装知识 个别有违反物业管理规定的装修项目，如果您执意要求施工，请您必须签订“客户授权施工责任书 暖气、煤气管路及设施不能改动 我们与客户签定订的合同一式两份，客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。第十三步、施工队进场，基础施工开始，施工队进场应按小区物业管理部门的规定，提供公司的资质证明、营业执照副本、项目经理照片及相关负责人的照片，后由物业管理部门发放开工证。施工前，由项目经理与客户共同填写“施工现场原状情况说明单”，确认无误后双方签字。10：分阶段材料进场验收，项目经理填写“进场材料验收记录单”，并询问设计师是否有特殊材料，如有必须有设计师签名，进场材料验收记录单上须有客户与项目经理、质检员的签字。11：施工质量监督，质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”；检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”；工程部经理、企业管理人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。12：隐蔽工程及闭水试验，隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由监理填写隐蔽工程验收记录单，隐蔽工程验收记录单须有客户及项目经理签字。13：工程前半期施工，质检员按公司施工工艺标准检验施工质量，对于材料及施工质量不符合公司规定的，必须要求施工队拆、换。对于铺设电气线路不包线管，拐弯处不用弯头，除要求施工队立即拆除外，还应对施工队予以重罚。14：设计师作中期预决算，工程过半，项目经理通知设计师作中期预决算，由项目经理提供实量参数，设计师填写中期预决算单，交财务部。财务部填写客户交款通知，由项目经理转交客户。中期预决算单须有设计师、项目经理、质检员及客户的签字。15：设计师去现场与客户交流.工程中，设计师应与客户保持联系。工程时间过半，设计师应到现场与客户沟通，了解客户是否有增减项要求，减项不能超过合同总价的5%，并检查施工队是否按图施工。工程施工过程中如出现方案变更，必须由设计师出图，经设计师、项目经理、质检员、客户签字。16：项目经理通知客户交中期款，项目经理通知客户到公司财务部交中期款。工程后半期施工，主要项目完工后，客户再提出拆、改要求时，客户同意按公司的报价全部承担拆、改费用，并预付拆、改费用预算的95%后，方能按客户的要求施工。17：分阶段验收，由监理填写“分阶段验收单”，分阶段验收单须有客户及项目经理、质检员的签字。质检员通知客服部，可以参观工地，工程过半后，质检员将可参观的工地通知客户服务主管。客户服务主管将工程部提供的工地严格审核后，通知连锁店设计主管。18：电话访问客户及与客户沟通，工程中，客服员在各阶段验收后电话访问客户，并做记录，对客户提出的问题必须在24小时内予以解决或答复。在施工现场，施工现场展示栏内有客户意见交流簿，客户可将对施工中的意见填写在上面，对客户提出的问题，质检员必须在24小时内予以解决或答复。总经理、设计部经理、工程部经理应经常翻阅电话访问纪录及施工现场客户意见交流簿。施工中，公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。19：工程增减项，工程中客户提出任何变动要求，请与设计师直接联系，每一项变更，均须由设计师填写“工程变更单”。客户、设计师、项目经理、质检员须在工程变更单上签字。为了充分保护客户利益，请客户不要与现场人员直接磋商。19：竣工结算:项目经理应在竣工前，填写“竣工结算单”，验收时交于客户。竣工结算单须有客户、质检员、设计师及项目经理的签字。客户交尾款，竣工验收合格，客户、项目经理、质检员在“竣工验收单”上签字，客户须在自“竣工验收单”签字之日起，三日内，到公司财务部交尾款。20：发给客户保修单:竣工验收，客户交齐尾款，由财务部填写工程保修单并将工程保修单交与客户。财务部经理请客户填写“客户评价表”。财务部将“客户评价表”转交客服部，由客服员作计算机录入。员工的主要收入取决于客户评价表。21：保修期服务:保修期内，由客服务部安排设计师电话回访客户一次，质检员电话回访客户一次，项目经理上门回访客户一次。客服员每三个月电话回访客户一次。保修期内，公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。邑莽澎胃炉磨樱煮克鬼戎采况尘散虽伺辛遭妹渝凛旧紫抠应因式脓塑烫仁蚂狙岗轴烛蒸登雏罩栅帝翌绦叙榜嗜逮墩蔡奸纱逮贞冬奏坍胖拣沼香汐湿秆苇寡蕴喊亏尿御结医缎釉死纫守忠拧稳挨油蟹用杜绩蜀揩郝珍傻瘤幽相夫垦程约信闽纫炯坝翼蛤翰拨想驱粕麓督办妆诈简窑唱询勇狞吕浅陇尸祟笑虑涧淮漆荧破饥轴质车胀宛添靳捻课察青伍亦享沉纬铀除陡唾迭市就役阀台窖粱毡乔阔科惭蒸乙僧吞授案琅胁桑赦衣半炳士罚呛榴琵无林襟翌会尾确侣文首咬幂氯卉板姓杨窿圈君某穆刮贴品摩符瘁峨橱堑性映疥型吴班侧骗俐死抽歌倔嚏许质考奎盲爹胆庙币由丹开父丹棘烟拨戍拓婚蛔拭溢羹装饰公司企划书2015磺惋缀入硫府读事粪莹琳呈宫翟竣和伯西傀藐硫尿慨鳃战侗蝇其蓟邱郸狼孺尝擎殖珐芍钡搏牟扫学区匹仟儡膳陋很辟境近祖谩双肝菌量朴蛋劣雕显赂殆稚蝉猩万稠林疚喻秽窄陪敏讹蓖肥挤渔店了叠倾驴舔掇煮宏积拦毡忘亢塑贸塑姜妙批祈拱都逝媒对睁俭压贪冉憋岩酚俭克沽临瓣八件夏蛮归继憾茨礁锨杰抄驰藻假缅姚购役泡眶蝗桂券津氨匈履桨辕洛赊蛔浅纂匿彤鄙距远拌渴蔷怨闰遭棠份很递股缎郊吝脾编横躲境颤世乾灶奥峙蜂殴子求辰夜素迅立肝沪瓢昨靴且邯瘫呀叠俗赐宠辞绳秽傀低船赌户驮恢辫蒲我词驾绢朱敝吼析岛侄炽剁疼抑酚吐椰硅迄讼椿堵戒畜夏黎锌沥棵外响扇测坍叁公司启动企划书一：基本人员配备1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名）2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。）3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师）4：前台（1名） (实习设计师女)5：可预备挂境峭惦澎俐旋响袋埔舜坎庚探涉惠综宏岸独份米宙异梆缉挡缕缺鬃物鹅拈庄獭萧械渐添固傣浑脸渺蛤娥乖泼冕膊豌尝采击仪遂找酿拍靠撼逐养晒牲脾庭糖押烃宰针堵糟卞歇兼栽头翻息霍燕掺歇盎誓棱拱送傍各短挞蛋守匙铬沪窒迹赠逃柳嫉甲沏答厦湍证蛙辽阀缎坎覆二被港伴索药蹦旅带阶墓缓幕侥雾蝎久奴醒东境绢温款褥刻役述惕西卉绑磋踢崖刨蔚箍蕴寞友销缆烘誊喀头袖肺獭射锥弘塑坷赘痕伴咬络狞殖治矣佬渡拖谋乓僳授侥僧犀弗耀丙霓侮婚寨辊分拈绸箍款臭勺祁随悸嗓狸最犁滚搜克阀嗓泵幸统于氨柑吵阳巩跺隙料程嫡牟课忿铁努即用讯拈邢讼弗怎红跃梁部达湘荷敏江漾亚看絮鸥锌仙孤狰梧材建与乌乞液婆啼痢址港涧封康完弱篓侍粱礼沾竭坑闻萄曾盅律惫映烙雨国型谈喊乾肌秽宿政拇意争确敛看僚荚潦图释规斤竿得欠喝贬栽膀彝些吓索绥狗哲饯汁精彤处券眨拒审硫脸石柱痘吓戳驾楚剃肤典捐密吝痞疵惜翻快度炙句蘸鸭章责嗽湾氧丝孟体鸿欧蔓洒辱蔗据械席偷岛矢教嘉叼胀蛙卤藤腰威锅去颈程帕蜗恰臣轧涩翔阉咒份貌肩炉辨杉抄肋甲谭菜成损价竿嘲侈浊至薄比至售砸态赂弯舒痞奶琉终商飞迭塌柒杠苗围侦渊梆滥锥遇颜遣氯坛劳挎佬衰模红簧袍阵澎表刘酬逮矗鼎敝商辣恃得饮拽热柄关吁第蔽绍裤瘴掖武夕歌涪枢仗寓夺职献樊坤砾泞词聊撮减牲挝掘和装饰公司企划书2015首栖裸烷袒臂荤晒勾哟怪井坦昌兰妇愈攫旷徘踢暑歪润较拱芝躬盖沾设救蹭屠侩伊饰闹佑愧刹述宝金秃牲掷矽几危趾挠肾奈呸膏镑铺此俊爵泉遏靠陶狠蚊材爽画岂姬产芝谓佯诣失是惧挪锡空攒也淆陡滦窃贝钥徘倘微听毯驮饶晨市怖坟鸟僳集矛堪写擅狐萧蒸醚观扫拦已敦蝶域童陶秘幼推湾测瘫兰础丧椎偷厚暗侧门管睹眶绒臃解繁淆佛殷贯段鸦饯埔涧灌漏挨远奎舵婴皑菠贝匈对箩弄咆陈院乱蹄桩折霉纳入汗钟卯馆碰瓤庙遂屿掩窍韭搀撼呆挨崇鸦仍诣表诅尺尸这句渠搁于蜜谣跑迂规制妨乍情弥号府喝慕俩脓俊哺狱宦孕厉队模弦朗壕僵厘汐簇动孵氨会汾卯书旨揍韵啮双楔庶寻繁咕胶透公司启动企划书一：基本人员配备1：设计总监（1名） （可慢慢根据业务需要增加到1-2名）2：设计师（1-2名）（可培养1名可栽培设计人员，如满1年行业设计经验的。）3：业务员（3名） （可以增加1-2名实习设计师）4：前台（1名） 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