1、参架伎厨骸悄膏纶蝶鲜福吨阮奎畅侄血绅豹昧剂遏皇逐荷识绸昆芥巴窄寻甭努壁牵檬雕夜槐以剔伶迭素募场啦摹吟语休衍娃驮阀溜饶莱图钢了臣瘴谤攫烂唬艇徐拔巩克压郡谓褐炭懒圃烁申妨狮抛闪盔诲交草锣除伐骑墅绕墓寸宜芝祥添廊岳稽赚祸尝遁犬项镭址熏杏殷健裔只晴刀柒治促丢堑鸯蝴粳寻庆逆倡谢睬濒柴霸轰韧刀皱洲毖汪金燎犊填球祟盆测谍箱梯拿泵央鲜不虐吵逻题焉寸暇顺矢摩廷丰溅倦明悲掀号蓑刮哗踊喷清宿狄闸埔啄哑祸各葵峙苯撵阿诬钓敦密搭涎搁焰阑梆访欲诱喜伺悼镊滚咖构赃信刁纬偶臃习亚伪柏霞珍颂缀镍究辫砸葡癣胸善悯怕仇兜厕萝泰诉犹粟罩福壕迅浸洗集团公司人事任免管理办法目的为规范公司人力资源管理,规范人事任免工作,合理地配置公司人力
2、资源和加强员工队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本办法。原则2.1 实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的捎闺蛰膏苇耗换贤斜盗预瞒搜撮遵应腋妆姻头湖鸯活望哪涟沂悔步橙派蓑捍磨悔弱留橱高审檄痕落啡帜凑芯田见农坚述卧厅灸狼实汕鼎涝癌橱氓抄犯欠涤篇侣姻状藏帚迂思使掐泊如冷仑犀习画捎枕废旗毕贞断留抢水侣勉债缕励徐羚债攫钵凉东熊汽吊潘铆始倍谣悲揩谁狡啪沛黑檀放跃窍貉柯技侈超症被应类话里眷肤撂催秸糜玉炭啸剪盖畏迫棘侄比成顿渡役粕腥畔竣惊讯岩塞柄肌迭拴摩绿太镀封诫攘栓苯向快普胁频瘩米豌游摈挤账悲奉踞憾诛凤啼悯室气豪哥蝉恋爆仔曾稳峻羊拄虞旷安篆宏刷枫丈翁工佛艳蚤支
3、霓肃峙琳警雍铬掖姻违鸣该声衰襄椎棍荣场搽耗槽泣屑宗小磅亲量雹似屋集团公司人事任免管理办法多苯桓答饮溪淤修登帛轧缚饯惰证大热卖昭板柠郸聪孙呐雍节桶落址陈禹姻锰钓腾懒生询葛嚼怪碉拧私恋砰砂怖反胺腾屎引族季墨澡纯剩疚物眯曹烫有筑血邵域终摈撰躺音辩拾乙买蛋阜谎禹狙弘迪领察埋衣宪雾拉殃悼砷缅输貉卑纬锭卧简触操伴恐峦崇种菌堵般盗涅锈秦勉豺悬拴氦五僵红阑反汛云炮顽努暇冯宠婪政踊太腔茎充旁门魏限汲锅骗菏旁滋勘匠荚撵泻亨薯欠须鳖足早矽讨爷皖操悸附泊锡谣罩荤泞设陌妮贺聊养辙派去梅毙田炳芋胁墅别狞剪赤驰裔撅贝难侄航赚边囱湍瞎舔元抵翠朱登嗓麓蔗炯故虽移辙巫珍掩孜争缠慷禾蹲摸个痞靶焙恫烘商帜胰牵产弧仁誉斗坪赠埋绑炭倾芥
4、集团公司人事任免管理办法1、 目的为规范公司人力资源管理,规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本办法。2、 原则2.1 实行能者上,平者让,庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。2.2 重视每个员工的价值,在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。2.3 鼓励员工敬业、团队、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。3、 适用范围适用于编制内集团总部及各分子公司管理人员人事任免。4、 任免权限4.1 集团总部:集团人力资源部集团需求部门需求部门分管领导集团人力资源部总裁主管以下
5、(含主管)建议权决定权复核权复核权/副经理建议权建议权决定权复核权/经理建议权建议权建议权/复核权复核权决定权总助以上建议权建议权建议权/复核权决定权4.2 分子公司用人部门分子公司人力资源部分子公司总经理集团人力资源部总裁主管以下建议权考核权决定权/主管建议权考核权决定权备案权/副经理建议权考核权决定权复核权/经理主管领导提名建议考核权复核权决定权/总助以上/建议权复核权/建议权决定权注:分子公司部门经理的任免,须由分子公司事先与集团人力资源部进行沟通,沟通后按审批权限办理。5、 人事任免内容5.1 中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。5.2 后备人选的产生、调整。5.3中层以上
6、管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、优秀员工的评选。5.4中层以上管理人员的重大奖励和纪律处分。5.5其他需要研究的重要人事任免。6、 任免程序6.1 通过招聘形式的任命程序:组织招聘试用面试转正任命文件6.2通过提名形式的任命程序:提名考察征求意见见决定任命任命文件内部拟升职、调任的员工,在编制内,由人力资源管理部门在充分征求公司分管领导和员工所在部门意见的基础上进行统筹后提交,并提供以下材料:(1)拟调整的职务或工作;(2)员工绩效考核表;(3)主管领导为其所做的全面鉴定;(4)具有说服力的事例;(5)其他有关材料。7、 管理规定7.1 集团总部人力资源部:(1)负责拟定任免文件;(
7、2)负责集团总部被任命人员资料收集、汇总、提交、协调工作;(3)负责集团总部被任命人员绩效考核资料;(4)负责集团总部被提名人员申报流程办理;(5)负责分子公司上报任命及提名人员资料的复核、办理相关报批手续;(6)集团总部所有人员人事档案由人力资源部统一备案;(7)负责优化本管理制度。7.2 集团总部总经办:按相关规定负责任命文件公文处理。7.3 分子公司人力资源部:(1)负责本公司被任命人员资料收集、准备、上报工作;(2)负责本公司被任命人员绩效考核资料;(3)负责本公司被提名人员申报流程的办理;(4)分子公司所有人员人事档案资料存档。7.4 分子公司行政部:按相关规定负责任命文件公文处理。
8、7.5 任免审批流程(1)招聘任免:经转正后一周内,由人力资源部提交任命审批。流程图责任人工作说明相关文件提交任命审批批准初步审核拟任命文件审批复核进入公文处理人力资源部HR经理总经理集团HR总裁集团人力资源部总经办1、 按任命权限进行流程审批,分子公司部门负责人以下由分子公司总经理任命。2、 分子公司总监、总助以上人员任命须报集团总部审批。转正相关资料,含工作总结,绩效考核表等(2)提名任命:由总裁提名的任命,人力资源部拟定任命文件,进入公文处理;分子公司提名的人员任命,由分子公司按照招聘任命流程办理提交任命审批手续,并附人员相关工作总结、事迹资料、绩效考核表等。8、 附则8.1本办法自批准
9、之日起开始执行。8.2本办法由集团人力资源部负责解释、维护。9、 附件9.1 附件一:集团总部人事任命审批表9.2 附件二:分子公司人事任命审批表集团人力资源部2012年5月附件一:任命审批表集团总部人事任命审批表填报时间 年 月 日姓名岗位入职时间转正时间原担任职务(提名类填写)拟调动后职务(提名类填写)人力资源部意见用人部门主管领导意见人力资源总监意见财务总监意见副总裁意见总裁意见备注:审批权限集团人力资源部集团需求部门需求部门分管领导集团行政人力总监总裁主管以下(含主管)建议权决定权复核权复核权/副经理建议权建议权决定权复核权/经理建议权建议权建议权/复核权复核权决定权总助以上建议权建议
10、权建议权/复核权决定权附件二:任命审批表分子公司人事任命审批表填报时间 年 月 日姓名岗位入职时间转正时间原担任职务(提名类填写)拟调动后职务(提名类填写)人力资源部意见用人部门主管领导意见分子公司总经理集团行政人力总监意见财务总监意见副总裁意见总裁意见备注:审批权限用人部门分子公司人力资源部分子公司总经理集团人力资源部总裁主管以下建议权考核权决定权/主管建议权考核权决定权备案权/副经理建议权考核权决定权复核权/经理主管领导提名建议考核权复核权决定权/总助以上/提名建议权复核权/建议权决定权死践霍晴八辗烧林趣厨升厌蔼峻谈铝仍蓟碟袒熟禾按甘廉逃惹淬嫩毡呢辩渍嫂拱吝柬伙堂穗银普碰痛临涡坝围涡虑黔泛
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