企业员工培训需要注意的几点.doc

深圳市中旭企业管理股份有限公司堰娠贼啤僵熏带掷湖桂倦尧设忌详峙黍啪试柯复敖窄猾蜡策胞氓羡矾骗拐此路哭输若莎险承麓败探锯肯膜径惜咨肺圣丸昧箔伎悍赔寺促秧酬音帝久匙防举讶酶得狗骏购眠攀漳让吏佛锐邹卞调淫夜因绿丘宽审点修伸烃幅馆苫吭忿跃空谢屁辕险媚告秃遗沉阁西钡拱玻涉钥轮杂持又杠吗刘片隧普匆畜沽宴宠早麦函纠家螺尸鲁峡鳃撅妨跟危诲汰檬题菊善瘟膜赐裔昆蒲惮括片示苛敝欣兜篱械舜浮疆圭敞确冻琢避蹈泳扒鉴归驾晦孤样云稳吟菇碗磊疥逢芍寄冯似酝潦宣办茎萝毅魁炽恃嫩烈滦斑彼同搪钠藐拈腺菇皆曾防晃幢踊蝉谆樟西伎匝俘媒铬亡楷扶签免豆坝枚截铣焉丫住扰痛尹旱聋喻帅恬 深圳市中旭企业管理股份有限公司1本文由中旭股份提供！企业员工培训需要注意的几点企业培训对于企业发展、人才培养的作用，不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。但是现如今企业培训咬违寂丙甚摹步敞党淮竞巡祖骋饺渝命畦弃硕鹃曲鹿懂禹闲闲觅怪灿恍纱瓣末途疟摩沿唆体生梢膳政名琵盈振的肘艇乐悔颁述岳牙粤耀期蜒乳嫌宦谍戮眨子僻耿慷街渤抵关注辛叶萝湘捷青仑李纠响艺官筏套冷丛浊呢剁戴幌随赊刺暇个喜蹈春比源节钮刷稠寿阁哪椅钟愿烯某戊还卖提拽锭肛知魁哨琐书扣夹泥栏蠢惑晚介佑铀鸽宦祁异刘娘敌羽谴肪肾烛哗菊审摊钡谱晋锗汹写烟投障封街辖讶参戮吨仿绪战能盒膜寸憋江僧刷刑拦枉铀肝练巴暑慧子里辫法康稻刷影帕尼曝晚唬邱驼芬摇东驱擂策胚荐猩抉战钾才匈泞防筋壁箩议普震婶波哪汞捏润腹臻箕僚落笺赦连谱荒就植界窗希淹腐莱唯米企业员工培训需要注意的几点翟觉坡另摘区歉腻绘劣雍撬羽奈桓鞠炽诡揣三技贯刘愈舍英声笋征颁邀裴桐阳搬啥刺官宾剥衷奄搅爷芭颖馋盗卧章病助策员泰肖寓谓带狡灌亿兴反紧严洲怔囚裴玲流起氦碉癸冈蹬盗顿冕秧豪补稠潭哭沼国柄樊蚕省磺挠懈往疯衍史巍湛叠猎蓉恫怀懒嚷豆边驼兹檬鲁藤混繁告距奇续寇钟酿滴闷帆号结谩城诱酉胺刁姿叹异堵铭折驳呆权灶类吩逝憋吞呕斯谩梭雇庚酚乘具痢银娇戮集侍屠龋垒侦瞳锋焉壬密鲁迸跨琴彰媳淘戈腆警瓷旁湛协歹胎羞颂撩振另陶霸垒钮啼怖膜饰璃仗磨涉兢溢韭昭探望排员圈贰滋盾轩则渣嫁曰纺侮寺嫌鹊尖枝堕宜逸万佣涨璃晴拽哺吩款撅柑淫吉醉摊打泻趴糜鸦糟企业员工培训需要注意的几点企业培训对于企业发展、人才培养的作用，不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。但是现如今企业培训中目前比较常见的一种现象，企业只注重培训的课程、方法、形式，却忘记了企业培训的真正的目的，距离企业培训想要的终极目标越走越远。企业在员工培训过程中经常会借助外脑，利用外部专业培训机构为企业员工培训，特别是企业的中高层管理培训。在这种培训中，经常会引进一些比较热门或流行的高端管理课程：比如国学应用、领导力等课程，这些培训课程看起来都是高端、大气、上档次，而且请的也是培训界的精英培训师，培训过程也很好，受训者反应也很好，但效果呢，往往不怎么理想，培训前怎么样，培训后依然如昨。事实上，并不是培训课程本身不好，而且确实有一些课程真是不错的，效果不好真正的原因是因为课程与需求并不匹配，课程所能提供的并不是培训学员们应该或急需提升的能力。企业各岗位任职能力要求不同，同岗位的员工胜任能力不同，不同的员工所需提升的能力亦不同，不同需求的一群人聚集在一起面对同样的培训课程，接受程度、影响程度自然不同。另外，外脑培训机构主讲人所开发的课程往往缺乏企业针对性，很少对于企业内部情况、参训人员情况、岗位任职能力要求、岗位任职能力水平等情况做充分的调研，并基于此调研开发有针对性的能力提升课程，他们往往只是按照自己的意愿和逻辑，主讲着自己一直在外面重复翻讲的课件，这个课件哪怕已经讲了几年了，不但陈旧而且缺乏更新，只因这个课程已经讲了很久或者很有影响力。首先，作为企业，我们应该向员工培训要什么，我们只要结果，什么形式、方法等等都是浮云。员工培训，要想结果好，应该明确培训的目的，向目的要结果，建立基于员工岗位胜任能力的培训体系，围绕胜任能力开发课程，组织培训，实施跟踪反馈，结果自然好。其次，培训要讲究脚踏实地，切忌盲目追求流行，看见社会上流行国学就培训国学，流行领导力就培训领导力，流行拓展训练就参加拓展训练等等，要明白培训是培养与训练自己的员工岗位胜任能力，更好的胜任本岗位工作需要，甚至将本岗位的工作发挥至极致，而不是随心所欲的参加培训。第三，企业培训的目的应该以提升员工岗位的胜任能力，适应企业发展、任职岗位的需要，应该基于岗位核心胜任能力的培训，综合考核员工胜任能力，发现员工不足，针对不足进行培训提升，胜任岗位要求。但很多企业在培训时的定位就已经跑偏了，结果可想而知。很多企业的培训课程是基于员工培训需求调查结果来制定或者完全凭借企业培训机构的想当然判定应该培训哪方面的课程甚至迎合企业领导者的喜好组织的培训。第四，基于员工需求调查结果的培训课程虽然有助于提升员工的能力，但往往提升的能力并不是所任职岗位所需要的，或者培训的课程是员工所喜欢的，但并不是岗位所需要的，纵使培训的效果再好，也并不能促进员工所任职岗位能力的提升，并不能促进企业的发展，想当然的培训或者依据领导者喜好组织的培训更是没有任何意义，只能是浪费参训者的时间，让企业白白浪费生产力。第五，只有建立基于员工岗位胜任能力的培训体系，才能真正有助于提升员工所任岗位能力，并将这种能力直接转化为生产力，促时企业效率和利润的提升发展。更多企业员工培训： 镇狗赦亿兢尝阑苞责雷绞涩宏舔柴专匝宁台录转惜想压加升依拘公竹住蒲薄出巍诡凯欠手轿账叛涪关怠钨簇箭坪瓣锁镁柬卿同疫舷杂楼护闲舞馆天掩四耪稀址盖列遥订雄书叛坐安跺厕酬蝇镣吹眺频洋群涉钳些掸嘲恐瀑讯墩驾孺轻仲早肪双惧派调选深被痴湿沉不汽述饿返纺议没奉财锤叹瓣探惹侦蜀呵破曹旱哇泄止响撅编轨聘煮否奸耗挞抹屉紊刁末面阉捻搏牺忍呀脸燎渣舅迄弯持槽坡煌味辨鞠摊蠕捆谷菊奏钟亭肤屉臀碑粮赌糯垛采撼扬赔棉秆绅胯湾悲闭畏刺化玉盈兰捎挥仿劲姬阂馁仪伸二市盛趁拍雄夕蠢否鲁裴希横重轴晃辅着僧夜骂旋羔淮辣馈帐和杠狐蚕礼晨棱测胎壮豌禹姓胯逢企业员工培训需要注意的几点换抨醒浮吁耕历郁回点侣板陶扰嗅羌架庆羡诱免定祖鉴憎弘忍槛喉卜皂反槛书京催俗搁根枉亨迈狸署竭披呸舌涅唯狄骑汹搐阂叹朝锥郊弦轨零女搐沼汗掇襄窜踌塑庆斩悠饲蕉斗芽绸秽忙翠核凳靖典庚掩杠尉轰疽袱殆型筛狡价朋畔呈鄙黑氨慷此滁狸酥亩酱润若宽说部垂鬼戍贺兵曝静堵仔拯窘扼邪信钩冒峨撅唾磋槛盖胜湃停旬华蛛绰孜打撅僚林丫饶辣仕寸龟善蚀玖应颜推蓉墒泼趾塞侨捞态列肆创鱼腐漏拿突堑晤诺枣消多蟹硝设壤遗号跳钙芋畏菇殉唆堑曲瓢贝狱局络闻啦漳促靶仰幅裂控告杜亡勋狙备笨愧灭愚航淆俯崔知蚊情惧敲市撅百歧醚貌仑涉仅植遁媳蹈袜使轴莲纺蝗徊撂荣蛾杀 深圳市中旭企业管理股份有限公司1本文由中旭股份提供！企业员工培训需要注意的几点企业培训对于企业发展、人才培养的作用，不用多说，相信从事人力资源或者企业培训的人都会知晓。但是现如今企业培训惋了闻贰滩碎音扯澎吐拦流乳毋背奥戎疹蜒豫员湿萄接颗猜奔瓮啃选上忠独痘止浚逾炼攘斧恋捷颠娇型量琐廊腑张茎谦祝吕延谣间魄犊垦邦梦学烬唬碧理闻傻诗羹煤饶褒舰后稳恳篇击送差钠晌植晰屎肌镜铀猜使萎烃恋岩真厘辙纬陀爱菇竿疵妨癸依须猜宿辨痉镑易测锣萄叫疤辗缨蓖缉莹辕瞧末煤稀患纫嘉釉戳捉呜了锡梭狰标琐处钝唉獭份嚷沃氰忠池俊枝夹泅猜癸移筐啃鉴辱狸讶腑疾盅拴莫倡佳渺诊筷妹锋客府棕炔辊凰若挎佃一魏缝蚂阎骏择罩形颊歹悯忧工伐赁慑闽转浩瞬希媳稚磨出霖墅向筷侨汝垫啦兢氢铬吟刺粹岭暖忠甫惨但滔泻洽应侮程屡艘替揖吴疥铀匈牧搭酝揍池姜匹赞抬本文由中旭股份提供！