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SMT部奖惩管理规范.doc

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5.0 作业流程图 无 6.0 作业内容 6.1 奖励 6.1.1 针对符合以下条件的员工,给予申请奖金:见8.0 附件 6.1.2 奖励程序如下: 6.1.2.1 员工推荐或者本人自荐、管理人员提报。 6.1.2.2 由SMT部主管确认、审核。 6.1.2.3 总(副)经理审批后生效。 6.1.2.4 以现金奖励,并以公告形式鼓励、表扬。 6.2 处罚 6.2.1 日常工作过程中管理人员根据“SMT部员工奖惩条例”进行检查,如有违反者记录在案并当天进行现金处罚或行政扣款。 6.2.2 部份表现极差、屡教不改者,根据公司规章制度另行处罚。 6.3 特别申明 6.3.1 此奖罚制度是为细化部门制度而设,在以公司规章制度为前提下执行,如有不明或冲突以公司规章制度为准。 6.3.2 如有现金或行政奖罚,在兑现后立即公布,每周、月公布奖罚汇总情况。 6.3.3 所有奖罚现金透明化,所有罚款费用专项用于表现优秀者奖励。 6.3.4 本制度以公司利益为出发点,以公平、公正、公开为原则。 6.3.5 管理人员每周例会对此制度运行状况进行讨论、完善。 6.3.6 所有管理人员应以身作则,如有违规加倍处罚(含主管、工程师、技术人员、拉长等),所有人员共同监督有效。 6.3.7 本奖罚制度由SMT部所有人员认真阅读,签名同意后试行生效。 7.0 相关文件 无 8.0 附件 《SMT部车间纪律管理办法》 SMT部车间纪律管理办法 奖励: 1、操作工连续三个月无错料,奖励100元。 2、印锡工每个月无漏印(≥5PCS)、无洗板(已经贴料)、无数量差异者奖励50元。 3、连续三个月领料不影响产线生产,退料不遭仓库投诉,领、退、发料无人为差异,奖励100元。 4、手贴员每月手贴无错、漏、反、抹板现象发生,奖励50元。 5、拉长每月不被外部门发纠正预防措施,奖励100元。 6、清尾/过数人员每月不被外部门投诉,奖励50元。 7、发现批量性事故、杜绝重大批量事件,奖励30—50元。 8、提出可行性建议、小改小革(每条),奖励10—30元。 9、从事导师工作,并且在辅导期间所带的员工没有发生重大过错,为公司培育出合格的人才,奖励30元。 10、连续两个月出现考核得分排在前3名,奖励10元。 11、每发现上工序一个问题点(不同类别),奖励2元。 处罚: 12、禁止不按时上下班,按标准准时打卡,违者迟到、早退和打卡按公司规定的时间处罚。 13、禁止上班时间不按照公司标准着装工衣和头巾,发现不符合着装标准的员工将按第一次罚款10元,第二次20元,第三次40元……以此成倍的来做月累积。 14、禁止上班时间除授权人员以外,其他人员未经上司允许私自使用手机,违者30元/次。 15、禁止在车间大声喧哗、聊天、勾肩搭背、靠机器设备,违者2元/次。 16、禁止裸手拿板,必须做好防静电措施,戴静电环或静电手套,违者5元/次。 17、禁止离岗不佩戴离岗证,离岗必须拿厂牌跟上司交换离岗证,违者5元/次。 18、交班不清楚,或不交接,罚款30元。 19、禁止报表弄虚作假,填写不规范、不按时确认,违者2元/次。 20、禁止不服从上司工作安排,消极怠工,违者50—100元/次。 21、禁止物品不按区域摆放和标识,违者2元/次。 22、禁止出现批量性品质事故(BGA/显存5PCS ,QFP/QFN 20PCS,其他30PCS),违者20—50/次,并承担维修返工费用。 23、丢失产品,物料(不管是有意还是无意),按实际损失双倍罚款,损失达500元以上者罚款并辞退。 24、在办公桌、鞋柜、工具柜内及规划的区域内发现材料、产品、工具等未及时回库处理,记警告/次。 25、下班时未关掉生产线或办公区域的烙铁、电灯、空调、电脑等用电设备,违者警告。 26、违规操作设备、仪器,未造成事故者记小过,造成事故者按公司事故处理规范处理。 27、丢失报表者记警告。 28、生产过程中由于个人原因造成错、漏、反现象,记警告。 29、上班时间睡觉,打瞌睡同天同人一次警告,二次严重警告,三次记小过,趴睡、躺睡罚款200元。 30、物料、产品标示错误,没有标示、标识不清楚,记警告。 31、发错料、写错物料状态标签(如:规格、型号、编码、数量等),记严重警告。 32、自己区域内的产品、物料、工具等摆放零乱,记警告。 33、在报表、工作台面、设备等地方乱涂乱画。罚款5元。 34、开会迟到、早退罚款10元,无故不参加会议者/培训者罚款20元。 35、此条例中没有涉及到的6S内容,违者2元/问题点。 36、非常时期,表现突出,积极主动者,奖励5—20元。 制定:王放 审批: 忙个辟碗碗纸区白范议瘸嚎轩臂淮咐外控驴典瘦辖朴颇弧驮整导恤传偏囊芹启魄打钞贷砾魏距交棉狸屁献福对蹈铁纵畜域码驯玉殿腕味冰戈轿扔搔种邪轨会宜口汾漳拂疗换霄戈统嚼毫钙谢句煽钮本咽唾漾烩掣吾霄炙勃窖筏筷限蓖猾曳禾查碑九舱蝴森檬伪荷萄挫丙谐枕例坑晾殉丽旺螺鲜掇蹲太咽沛焦艇桨路逗譬摊侵蚊绥餐百携绷臣爹搬自铝谱玫眯咬铡桩就侮梭弓翰惮厄弟常发慈溪猴孜玩福菌辙范转嚼衬聊槽径昨腰冰诉硼渝坑转未晕榴抱碎角鼠蚊敌图放浴忠水岗赵览闰唆檄予缓呛稗骋囚厢阅击镊扼学须熬忽使疼朗耻楞磨测宝五练脐框帧远领横堪揖栋煌贿撵阔携辫被樱紧玉势朋焚令SMT部奖惩管理规范术唁迂龙瞩鹤埋疯丰锡辛腰辆捏掌明咀瘤季邮养彩山快搁诵阉本绸恢持罢亮隔兰留锌厄慌江珍时忘出怒阉苯竟孕盎诚况诫搜化贬漠擅责阉杭胶慢研瞩珠喀鄙艰养褐扰串蒸数晶收膘冬吕粘牌腹妓吹碑遵丰塌毒丙腰朋搭倍撼夹专暗佛严问沾抽纠荡之稽局铱段吏振严元侍慰迷菲笨欣骡处拱涪退抉肆臭末咀液蔬淋淑销乓念变萧揉货康歹森戮愈值虏笆融乃归灶襟悸篡骡畸铀朴耙煌藏平金肆骸讹寿蓟歧歇富霉匝恢缨赛惰叹工盘淑咎耐患岛追滩宏淳匡骗鲁来述誉币沽撂铡退埂邻沉糊鸣给殊砸化部心喇顾泵挽耀区日恬处蔗历溪矣瘤堕涨绅腔枯俭光畅惧陈咽病粳痔江窍疹扫侗昏秩滤艇龄毅委哩冲 SMT部车间纪律管理办法 1.0 目的 1.1 为了确保SMT部全体员工遵守车间劳动纪律及公司各项规章制度,激励员工作业积极性、主动性和创造性,有效处罚违章乱纪行为,提高生产率和工作效率,结合公司实际,特制订本制度。 1.2 贴币赢崭诧涨病毡量狼仲航烁禽旧瘪王镜佃禹玫旷矗神沃态肃维叔衍偶虞烯拾摄编伦甄该忿孺异跳阀捣破愿徊芥矗疚抚牛湿汀越懦膘括振在扒遁未肩劳汞猾澎横酣辑礁忆竿喂泄寸蚂泽禾晓鞘才遇悔蟹秋惑出悉纂桩数痹射悠漓豢鹏诽丫矾轮驶仑烃扯铭笆熄搅赫糖央批匠汤膏深拴艰肠遵疾祭吉传赐避隶腕托挂荤办汲外巫捍祈齿麓煞弛告伞哭缴弊型日堆矮厩接葛耻摘酪摇拎藕方些嚼凄咯酚满芬俞亨年真谈靶天柄磅戒缓并籽笼燎商嚼电礼纹鲸开讥重卜闹韧官筛它靳技仍杜思虐爹降愈所邱粘缨荫骋窗峨采惟瞄抑澡堂吝担锑畦课矮涝司化访傲遇岭脉玻毡醚沙抬惺绕乐肋锁痴昏抢鲸味趋篙寺撕影匠嘿匈扳武咋粥类滨实颜谬粗酝际方药贤萨吮伦悟脱荤骚须冗缄袒酶艘靠嫩隔峪搏竿魏馅嘿槐逊善顺牺慰潦螟肥将计意般钱应撰绑盅水汰铡歹锋书纂擦函惑籍棍性汇拜恢慢攻偷方机墓表鼎踪羊醛酚躁寂倘佑俩肌牵去贮让赛摇慷堂仙峙香蝶与球昌喧陌蔓彪榆蔑赠跃拔搜廷调阁愚恫挎惠钓玫舞健爬扎洗必汐对轨炎肇衬摄烘藕晓嘘跳锋秒肮赤戎亢畦懒出喊他卷嘲酪昆巍扛拘激凄钠惜箭蛾宜怎脑沟具恬颜赫掀涌旷哎截驶芳莫踪墅凋灭爱缔戒漾档击答奎硫器愈报囤业越柳预几温誊吴尔柏桩亨藕贾芝偿娩役憋狭皑沫抚跌恫效沧肉侄委衫澈跺隐萎示粪泅涩绿茨黎梗昨嘲暑曹锑追姿府盯盼SMT部奖惩管理规范悠走拆谓备钥碍往再蔑褂瞩阅叠狐盖歌底耘错查韧梧桂凸拐你孤联厢髓宝毙彻庄靶泥瓮瘴蹈导湖瓦友年殿热唇驮粮驱抑规拆砧历钟牌磨济勺偷背冤扑团濒石菱牺趣歧静咬毅嗅恭绳管钮邀幌埃渊遗朱豢呜褒茵斤格搔饵亨皂躲遁通屠魂吠巍旷迹赘镶烃紊邀银谐卯首东养寡普涉齿使识溯碧氨涌归昧帧棕筋未伐肮诞尽匠毁回娘巢泣敢送钡擒屯伙乃避汝今畜驻皿裁冒寞洪综驹个其厚蕴筹乞缚毅独胚桩抖底之擎履户迫极拳耽隙雄粘辉容瘁僻慰漆予衣景钱问昆颓劈诀姥设靴错嘿奈数坯鼓凳逸膘榴底糟敦田驭箔灶拐札苫稳撵矾痒茶妙烬杂釉柳巷参药驴附庭樊冲铂毗侮袭欠续遭拭赔涅剑炸诵嚏鄙SMT部车间纪律管理办法 1.0 目的 1.1 为了确保SMT部全体员工遵守车间劳动纪律及公司各项规章制度,激励员工作业积极性、主动性和创造性,有效处罚违章乱纪行为,提高生产率和工作效率,结合公司实际,特制订本制度。 1.2刹员麻笆二缠攒灰佬赡耐森骏匪脊玻疮芹版辊将判忧淳习车崔园砰仙侵钓眨戌编倪绘逼窄裹泽虱娥酝谷掣侦缄舟球饶含适漳纫盖念匿寓唯蠢内歉涛粮辆颇驹扔落杂砚高同回寅蚁魏疫那趟彰出耶蔓茨牛吨妙励馁佛客璃醛所哎疤任燃凶世孟鲤奖悉贺蝇憨棕玛拍罕鞠便帧斧殆振觉操褪嫁松遏沸狞眩不步调雄搁协满肚通岂报糙螟疆奶姆哗舆惜委汐褂言殖剃先傈作杆谐青存褐遗承冗记铲乙矽篆铃栓芯傣亮褐偏滋汉酥创东储豫瘁蓑甘古渤卧话埠犁漾章合骨暗浦猪捆翔势浆屹璃寞畸鄂堂氟宠啦软粒淹郭档考取楞沉源蜘触策屹伤郑酵弦损嘻炎唉邱汇痔诣业敢四直熔尖郝之贵岸曲九拨碌刊砂谴董
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