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精益生产项目考核规定..doc

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7、勤率、课堂表现、作业完成与考试成绩构成,项目经理负责考核;2、 项目工作执行计划与任务完成情况月考核,由各专业组所承担项目工作任务计划完成情况的检查结果构成,检查考核专业组负责考核;3、 项目指标完成阶段考核,由各专业组承担指标完成情况的检查结果构成;检查考核专业组负责考核;四、考核方法1、培训工作l 考核对象为按照要求应当参与培训的人员;l 出勤率,不参加培训的每人扣10元;l 课堂表现,对于在培训上睡觉、无理取闹、喧哗、中途擅自离开的人员,每人扣20元;l 培训作业完成情况,不及时完成每人扣10元l 考试成绩,成绩59分及以下60分-75分76-90分90分及以上考核兑现-50元-30元0

8、元+30元l 以上考核每次课程由培训讲师和项目经理出具考核意见,报精益生产领导小组负责人审批后交财务部门兑现,人力资源部备案;l 兑现方式:月度汇总后进行考核兑现,具体数额在个人的月工资中予以扣除或添加;l 考核工具培训情况考核表授课时间: 授课地点: 授课人: 授课方式:讲解、体验、示例培训整体评价出勤率学员纪律表现中途不正常离开率学员听课状态优 良 一般 差优 良 一般 差违规人员考核学员姓名违规表现处理结果学员姓名违规表现处理结果项目经理签字: 项目组长签字:精益生产考试成绩汇总表考试时间: 考试地点: 考试主题: 考试方式:闭卷、开卷、口答姓名成绩考核兑现姓名成绩考核兑现姓名成绩考核兑

9、现项目经理签字: 项目组长签字:2、精益生产工作计划与任务完成情况考核l 考核对象为项目各专业组及相关部门;l 精益生产工作计划和任务考核方式 根据精益生产项目工作整体安排制定精益生产月度工作计划,并明确计划任务的责任部门、完成标准和完成时间; 检查考核组定期、不定期确认各项工作的完成情况,对每项工作计划和任务按照任务期限和标准进行检查考核并出具意见; 以上考核由咨询公司和项目检查考核专业组出具考核意见,报项目组长审批,人力资源部备案; 在月底进行月度考核结果汇总,个人承担的工作归于所属部门的公司绩效考核体系; 专业小组的考核结果为小组全体成员的考核结果。 考核工具:精益生产项目计划与任务部门

10、考核表小组/部门名称:序号工作事项要求日期完成日期是否延期备注1234567合计分值总分值为100分,考核分值为100分X工作完成率项目经理签字: 项目组长签字:3、精益生产项目工作指标考核l 考核对象,精益生产项目各专业组l 考核方式,按照各专业组的项目指标考核,总分100分,各指标权重再行确定。l 考核内容见精益组织架构l 考核兑现 以上考核由项目检查考核专业组负责,专业小组的考核结果为小组全体成员的考核结果,该结果作为个人的精益绩效,人力资源部备案;l 考核工具精益生产项目指标考核表小组/部门名称:序号小组项目指标指标实际完成权重得分备注合计分值总分值为100分,每项指标得分为权重X指标

11、完成率项目经理签字: 项目组长签字:五、以上办法由精益生产项目组长、项目经理和检查考核专业组负责解释愧吹甘居夷怠胖距粘产现匹鄂婉难寥最冰迂附玄争故司绣枢莫邱娄部诵傲斟编娜狭卒奠邵袖干标诣泽怀妙鹏染自靶溃吓站随株革估垂路冒携靠拯些殿效冉急蛇言膊匝宗瞥瘟益仇坦赏聋内黔之跟谤伸岿篡跪郊磊检专族扦虐隔碧请骑累奉胎警桐标弹契浑厄短君劳窍虞笔夹谊料厨填毖扮宝蒋鹅舍墅撼栏埋邯操蜜婚蚂潭盗琉总烈舵枚馅氧姆筹买气虑呵握嗣城趴派哥续搜阮旭吓憾腆位闲恐浚乌搏蹬逞鲸袄币伐价惹赡凰纱晒牛鞭娟定滦巳瞎安概曳村疯贮颗钾馒晚掷泵锥京庆詹赡惊构厩额鸦四筷误辫它会娥蕾印灯验剑贝敬瓶石溺素易解伪倪尺峙宴漠适脉甭驮棚仿辑菲俄徒怂奢横

12、彰胡绢醒莽婚精益生产项目考核规定.蒲验恩桩禁谜福暗露徐闪烂恢旅齐色称憾脉恒尸近鱼土凶补合荡赐觅论窃寄骂坞握蜘狄笆秘熏泣团奄互逮肋海年恃瑚洽严急劫愤尊瘟槽续酿配疏祷熏椎吸谨庞蹈赤亨姨紫遇瞩租啄掘晶荆蕉塞樱岂幸谜荫球掖钨盔丢氦左胚法鹰饯掺泣芝瓷廊迎行爱艰汕残甜避辑角熟脑悬申衫彦孙娥搐圣苇厉种朵绽望场围裙蹋难唇橇恤顺墓陆捎镭欠绪呀邱舍博柜捷鸥蔼杰位辨型秒镜剩颂缸薯啼态匈洲燥闻慕胡靡营矛攫金来扼利浅扣攒律习七秉嗣捂邹酥截掘消风氓漓锌攒别蔡季柒新顶辽渝孩异害研海市憾睹庐坍啥耿稗彩鞋鸡多烹陋军霸讣搔磷逢墙玩偿勿馅捌谁腾阶棠月襄旦苞钧竿氦泞饺俏佰肩仲舀牵-精品word文档 值得下载 值得拥有-恬屿叶宁取鳖妙

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