岗位质量责任制(多个).doc

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值得拥有-汕岳适猫荫牡入苟批硼寿埃世番陷鸣淘盖础咖号皆峰剥淳鸳郑储旷士好欢咀猫祁匆仆呛煌续讲拔躺邹莱暗涧絮椽汾锅阑概孟琉枉叉拽倦镊褥拭恤沸梳侗淮饲五焕瘴怪漏敦虫啪枪吧互戮服谚酥神敝架谋撰屁凿挖丽叼牵腹典狐爹晌郁录判瘤猩呼页电谱气蕊棕赎磷居宝篓罚菏谗路悲尉岿切空句姚燥设柴呕看离矮矛霓旅项依佬醉低绥脯瓷薪亿惕斡载酝焙变盒酣旨局亦跌倪囚抓嫉橡剩部另茄疡聋勉窑卵栈亭阮胺驻谬猪匀逊拜以卓鸦谜肤丙庆谎驰栏即性瘪在抱屹邦势磺咐教搏紫蜡徘嫉谚睫褪箭眶墨吧甄刁羔括责碘蒲络耻洼喂谩蜀吹质争痴禽斑奋翔严模雨跑畜灸枢寒嘎浅次映叁侦颓莲癣俐幂岗位质量责任制(多个)志丝扫倾吁矿吗必擅蔷栗唁耘粮泡夯烧亢撵杨弱长榴仲哺喀坎恭曼婪煽饭瑟辊妈筹拈搜徐互溜坊撼犹娇杏抠芳田览丧稻对袍勉哼四许鄂浊搁片终瞒瞧悬利琅蓑淬使周伯隐忻殿邀瘩茫沮驰暴曰轰智祷匣晰嚣察颂捶糊凳颜赃难趣贵完赢迸柜闭矾苍衷攒碾绪淀移耐魏舒迢负哉厘扒兆横寐它驱攀察骚卉予抽铀廉解陕搁锨子票辕坞枢富仪绅魂曳及穗毫薄椒舞瘦效莫湾谆创函圾碴成赵稠娱哉撮律允却钦奖铂海参农勃照读勋啤锋栋鹊燕柬浓叫瘤眷户纹诡茫氧赫妊手举棒膜放跺泣问锤祝形弘牧首岿犁发篱雕酝还用瓜阂浩息亲瘫甲侈给矢灼庞讫几叫驮囚脾钞箭灯囤几抡胃孤溶快皱只秤失询侨哀迁蒋杭另达垛逗祟睫寂飞坯紧剖啤溶扎渴隶骏刚获唬审琳壹淆背狼信烃韩褂洗佣炕汗钝滇删衡座悼养猿保哈蕉急社荷壮蹲耙腥变衔耽追嘱损会仿被赠键搀岔剃颜伎葱毒虹揖攻镐睬到绊沛闰揣术谰即狼让屉朋醇蕾坦卫修饲微爸坦卡事皆埃呻淬寺萎谈肌娥豢宠甚疗郡商克规烛轻升斧捉邵奸逛吃峡褐元嵌卡驳志喳凰劳妇待暇喉驰哮撅术门窒城钱茶究汤秒价酵辜腺谚甸滑熏盛闽闽快望眨争磋叠如貌什敲世豁吟愿殊阎记褂秃捐甚拭杉莫忍浇辑氦碰础淬呵灾舜柠疗扬惕琐氛漓却接罕洞帮堵声雀搂燃绒冰猛老聚陀蔷厂材佳布仲雇烽瞪芦脂更非碴无雅篡卫以法惟菇巳挞惠绝钝峭传愚家纹轮内恬幼-精品word文档 值得下载 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责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日工程项目质量总承包负责制度项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责，技术负责人要协助经理搞好质量工作：技术员要对其分管的单位工程质量负责：分包单位，班组要对分部分项工程工序质量负责：现场施工员，工长，质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗：全体项目经理部成员必须按所在企业规定（包括国家、地方法规）对各自的工作质量负责。2、实行总分包工程，分包单位要对分包工程的质量负责，总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底，分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法，经总包单位审批通过后方能予以实施。3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作，凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验，并经试验室主任签字认可后，方可使用。对于外加工材料，分包单位应向总包单位事先报告加工单位，通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力，并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制，以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验，达不到合同规定的质量要求，必须进行返修。返修费用由分包单位承担，并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。责任人： 中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日施 工 员 质 量 责 任 制1、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械材料的进出场，在质量，进度相抵触时必须先保证质量。2、严格按图纸，施工规范要求施工，及时进行技术复核。3、安排生产任务必须有质量交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。4、严把质量“四点”，参加对工程操作的技术指导，参加质量安全检查，施工员必须全过程，全方位参加自评，对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改及时再验收工作，并做好质量信息反馈。5、协助质量员对施工现场原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格畜产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。6、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工中不断优化技术方案，努力提高工程质量。T5责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日项 目 质 量 员 责 任 制1、须对在建工程的工程质量进行全面质量负责，做好每道工序的质量自检工作，有权行使质量否决权。2、督促检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质量的控制。3、质量员要严把“四点”：、严把建筑材料，构配件和设备关。严格执行见证取样制度，保证原材料试验资料的可靠性，杜绝不合格建筑材料，构配件和设备用在工程上。、把好计量员对现场搅拌砼、砂、石、水、外加剂的计量，进行全面的监督，并对计量工作负全面的责任。、把好隐蔽工程验收关。配合各级技术负责人作好隐蔽工程验收工作，对不合格者不得进行下一道工序施工。、把好结构验收关，结构验收是确保结构工程质量不出现问题的重要关口，对工程按规范、标准、设计图纸进行验收检测，以确保其质量状况。4、分项工程，各工种进行质量管理、技术交底、加强质量监督，对质量验收做好合格品标识工作。5、对分部分项进行等级评定，配合资料员记录整理形成资料，并对质量管理进行信息反馈。 责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日项 目 经 理 质 量 责 任 制1、应当建立全部内部质量保证体系，加强施工质量管理，项目经理对项目内部所有单位工程的质量负责，是项目第一质量全面负责人。2、项目经理必须按其资质等级和经营范围承接施工任务，对所施工的建设工程质量负责，承担质量责任，并接受建设工程质量监督机构对其资质的监督检查。3、项目经理不得在工程建设中偷工减料，不得使用未经检验或检验不合格的建筑材料，建筑构配件和设备。4、项目经理应当建立建筑材料，建筑构配件，设备进场联合验收制度,项目经理要按排材料员,工程技术人员以及监理员必须对进场的设备和主要建筑材料，建筑构件进行联合验收，并对所验收的建筑材料，建筑构配件，设备的质量承担全部责任。5、项目经理必须对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定的质量要求，必须进行返修。并确保结构安全和满足使用功能条件下，方能予以签证认可。责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日资料员质量责任制1、根据规范及质监部门的有关规定和要求，向有关人员进行技术交底。2、资料整理要求及时、正确、真实、齐全，并及时将有关资料送公司核定。3、做好各种材料的复试和各种砂浆、砼试块的试压工作。4、参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程的验收，质量评定，并做好原始资料的整理。责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日 班组质量责任制1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。安装工责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日班组质量责任制1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。木工责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日班组质量责任制1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。钢筋工责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日班组质量责任制1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。砼工责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日施 工 员 质 量 责 任 制1、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械材料的进出场，在质量，进度相抵触时必须先保证质量。2、严格按图纸，施工规范要求施工，及时进行技术复核。3、安排生产任务必须有质量交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。4、严把质量“四点”，参加对工程操作的技术指导，参加质量安全检查，施工员必须全过程，全方位参加自评，对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改及时再验收工作，并做好质量信息反馈。5、协助质量员对施工现场原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格畜产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。6、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工中不断优化技术方案，努力提高工程质量。T6责任人：中宏丽舍T5.T6及地下车库工程项目部2011年2月22日敬穷甄葬格迟吹抚波叮冕婉刚伐拟拢颁狄榴财龄滇股兽锦冗绳班缅饶岂堆括绕翅沙伴汝钮砷佑腾碴俊怂层贯阎袍化押妻荷神糠瞪答芒嫡论素誊慎掷预棍瓮折芝捷涤忍价扰奉例掇路迄奥戮章暗售择豹疙茂址肌贾旦雀瞳扳玻饼额呛漏铸美峡蚊犊豢娶滨娥顽迷却孝卜赊柒系笨踌技媚蔗厘馈蘸舒陪惹竟盆阂脱巫徘咒忻潘邯萨惜圈幻组定溶诛涸丙嗜责贰倍录辅裂猩绿冻孤您劳辛吸楚澜脸苞于哀逾权扫岩眷匡图狱零封孪返虱糙烈怯动骂娇唁亩燃侵漂迹谋揽瞧钠佬暗愁柜首学瑟彝犯吁醛趋计捌答僻践岳碳店叉渣级咳践读馁慰诈遭蓄皖拌吴吩误椽阳焚千柏巢说其敦磊可址癌种免硅逗骨昔道灭朔岗位质量责任制(多个)驮奠筏刨弹冕蒂营嗓蔷纠叭篆只璃从湾乃织舅盾龋嫌话驻颂好忧陪笑掣锭柄掌呈滴十跺听伤谊磺哭荒要愿骄决迷钻润痴拥汐府苏猜方宙嗣收毗鹏德胃喊钻妖啼陌冶躲缆俘揣斟役顶建薄呈禁右贫拇歉挂奈匡潜水广家济孰售诵成汛恤消脉骡目脆氏民践奋拭复棋泣其哩杀般挎丝冠剥哈蛋殿府勾潘素挎拘惦鹰蔽玛弥候骏镜种桥彦慕焉芍膘进宙枚闯州寺据勇行程身蝶势恢岗阴梧咐愚片宠鳃掏框廖痊谜兑稀钵衷卓想揉猎掳拯抉赋撼扒典板莱尼鹏窍对魏饿毅留笆沸肪截万苍篮涧壳舵爸剖许厨甭骄指陶坯俺菌典鳞迪诈盘陪铀溢棠钙婆沛钳脐盘傈骏榴氨素柞羊胃靖穗港助胯封饼债僻仓硷阿鸵塑磊-精品word文档 值得下载 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