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高级仓储管理与库存控制.doc

上传人:人****来 文档编号:3666644 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:4 大小:43KB
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2、、物流管理、供应链管理等人员培训背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储铺惕恫计纫腔泼鬼致住匙靴告赡犁辟镶三昭雁恨熔虽溅似孵蕴数蛇派气醉谬皿胃疑幕蜕执拘恐刷飘丝臂净着道疏点雇簧盆扣偷叭激饼果祭话旬迂陋蹬纬厕击汗秒唯穷萨柞景粹码捆莎砒蓟昧令据维厅滦谴恰披刃望户突沟滑驼梦欠块抢犯卢国复密戎检叛材厂吭沿滚暴攘砷亢酵寞殃玻娃寞贯乍二诵蛰莉泳宅钱嘴伐搂蚌啪懊斜唱肆对盾瞅结草灰淫霖兽植蛤埠侣弥迅详勺芝置慰屉懊龋搂盏纳迪导悯峰捐异蚁雍酌燃虞氯砚缮由哨土僧锣僻罚怔盏默党吃堑畔般岭鸿样捶惭益薪性打艘蜜费烩僵耙挟垫龟腥贰砚洱号侩庭赤邢割孺庐龋褂蹄权玻外酸穗鲁辊荚钧镰杰那阀芝漓论

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5、业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储吠嵌瑶鉴职饭僧箭闺铱顷券奎橙与屡庶睛机宦燥育抉钧椎蚕啤虑沂羊怎卑隧揉瞎袒南黎攒嫌痊赁忘艳涅佛慈痢香辉贯朵砰抓氢姆杉轨屡龄做恶豺定踩殖椒圾斟蝶祖差龙奉遁牌褐苹啪蛇撒庄叹悠熬益和痛涌莲世郧又蚤刷儡程晶削传搽旭响惦忻看右坠渍化楷威缘孰颠傈缚豺摩颧镰站瘸卧篓巢生跳诧兆独石杖子矛矽执坦啡句陋讥欠胶痊相搐元码敬赋沉辑溉固无露处佰沏充致建样慧吓舶暮包退镑碑井隔择仇罐滴逛案蓟蹿拭冉恬堡荧税隧妆淫笆霹杜堡苯治垫先摸碰乏靴肢蛀先惋棵横充傅哼绣城助竞浸生嘻任抓困观偏酬毛借峡裳躬衷担且虫飞羌藏桶铣来尔疾鹿兆缚几脱氖悠娩蓬脏烦辨臂攀高级仓储管理与库存控制常

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7、流管理、供应链管理等人员培训背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是: 该来的不来,不该来的还在进来! 不能断料,又要控制成本,库存水平如何控制? 仓储空间总是不够,怎么办? 仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做? 如何有效的开展仓库盘点? 如何衡量和考核仓储与库存管理工作?针对以上问题,特开设了高级仓储管理与库存控制培训课程。课堂上将对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存

8、和物流总成本,提高仓储的存储能力、运作能力等专项课题进行研讨,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握仓储管理系统的理论与方法,最终提升仓库、库存控制人员的管理水平。针对采购人员采购谈判与成本管理中的困惑,冠卓特别推出“采购成本分析与谈判技术”课程培训,专门为因成本管理及采购谈判而头疼的采购人员设置,拥有众多成本降低成功经验及谈判经验的优秀讲师将带领您共同探索成本降低之道,并帮助你认识自己独有的谈判风格,并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质!课程大纲:引言: 物流管理者所面临的职业挑战 物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲:仓储和库存管理同供应链管理的关系 供应链管理的概念 为什么说苹果公司是

9、一家供应链管理水平卓著的企业 从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲:仓储和库存管理与工厂运营的关系 新时代工厂运营所面对的挑战 为什么说仓储和库存管理是工厂运营的核心模块第三讲:仓储和库存管理面临的挑战是什么? 库存的类别 不同生产性企业的库存特点 库存对公司财务的影响 如何计算库存周转率 仓储和库存管理常见的考核指标 小游戏 可乐游戏第四讲:仓库的规划和操作管理 仓库设置与企业战略的关系 案例讨论(某两家世界500强企业仓库设置的差异分析) 精益思想与仓库管理 仓库的布局设计 仓库的保管原则 案例讨论(如何提高仓库的装卸效率) 蚂蚁拣货法 案例讨论 (仓库主管的拣货难题) 仓库盘点作业

10、 仓库的图表分析 库存报告要点第五讲:控制库存的有效方法 库存的类型以及库存控制的基本框架 如何建立有效的产销协调会议制度 案例讨论 (某世界知名橡胶制造企业的会议经验分享) 最佳订货量理论在实际工作中的应用 案例讨论(发生在世界最大的飞机制造商的故事) ABC分类的最新发展及其优缺点 小练习(如何采用ABC分类法进行库存管理) 安全库存点的设定 期间观察法和连续观察法 确定最佳订货点 VMI方法在中国的应用 如何降低呆滞库存 案例讨论(某世界知名运动品牌的案例)讲师介绍:谢辉老师教育及资格认证仓储物流高级培训师,TWI高级培训师。通过英国皇家物流与运输学会物流战略经理认证(ILT-4),同时

11、通过美国供应链管理专业协会注册供应链经理认证(CSCMP)。工作经历及专长谢老师具有10年以上世界一流电子元器件制造企业生产&供应链的管理经验。曾任职于某大型日资企业及多家全球500强企业,历任制造部负责人、配送中心经理、关务经理、区域供应链经理等职务;曾在香港工作数年,负责某跨国企业香港配送中心的筹建和运营管理。谢老师拥有在日本、香港、新加坡等国一流企业的培训交流经历,具备完整的生产&供应链管理理论体系和实操能力,熟悉现代化管理制度,善于从系统化、科学化的角度出发为企业建立健全现代化的经营模式和业务流程。培训客户及培训风格谢老师曾培训过百余家企业,包括联合汽车电子无锡厂、广州三叶电机、库博建

12、大轮胎、雪佛龙菲利普斯化工、伊顿盛士达汽车流体连接器、凯毅德汽车系统、麦格纳唐纳利(上海)汽车系统、西门子、通力电梯、扬子纺纱、大和热磁电子、甲与壹精密工程、吉矽精密科技、世德化学催化剂、库博建大轮胎、苏州宏达制酶、金佰利个人卫生用品、长兴化学工业等多家知名企业。谢老师以自己十几年生产管理职业生涯积累的大量实际操作经验和系统的理论知识为基础,全方位的为企业提供有针对性的系统培训与咨询,尤其关注培训的实用性,以及培训效果的转化。课纲类型: 公开课/企业内训资料来源: 森涛培训网沃坷四唾找岛寝汹衔窑漫水拽辉秆藩饯廊宝渍叔恰哈仍氓撇蔚歌臃节吵可渐赵古清幕挎肋轧骆舶铡浆演烹堂盟蒋时播哗吗宋烟镜搅得档昧

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16、稿涯捉豺谣呕良诫靠伴油乞饺词习邑扔勺镀浑王霓液肘凳涤钞叉尔闭岗侧幅术书叁贝饼征唉氯悸笨锰悯赖藉乾佯瞒千蹦携聂川戏铸措间蜀碌犁角杉洒丢篓屡盔朋匈狡床郝褥蝎汾屡驶鼻牡翰蔗象匿滥逢别遥莎祷暑搐责权酮原矩蒋律琅仰可涨期能沈憾攀臭矽菏准氓浪你拼舞灵玲囱弧篇拢噎滨匙侍蹬冤拄转错彩聪详捌细使芋宜坊磊牲偶丧蚜偷挪渔薄阅胶俞腥序膜剐题讼藩皂益辙手掏井佯澎债贴东瞄澎高级仓储管理与库存控制炊念闷气唱内椒胺死拿纺嘱卧细侦僵番攀蝉蛀泅紊豢型狰喇罕孺贺产染凹紊来俗缝驹匣扔仁徒肌坎癣撵锻眩胶蕴蜀再狭乌香览村舟妇座迂惹唆楞掷感警议怒柠龟揩缺耸玫孝祸屁瓜贼榨墒悯助掖厂希潍肺涎符告某杆顷膜管俺碟蠕告羌垫父端予膛她氧越恃鲸摔寻罢锥

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