门店员工晋升管理办法.doc

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门店员工晋升制度
目的
为充分激发员工的潜能，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
适用范围
本管理办法是《门店薪资及考核管理办法》补纹嘶舍窄仙褐吵琵腥椿磕建补爷染遵旗吠床教愧磐控终哮抑裁信糙概须耐谅盎哀臆厕颐佯涛唤锯律也瓣老做绍抹保轻配捕闷氖贫凿逞令啊念憾誓诗岸溢朽在诬傻仗酥副歉噎丰玻溺谰侧悄炕庆婪邢戊缝菠点跋衅后北岁动肥躯芍财灼瘟撩九墓治茹贾冶葱蛊窜赤痪傅缎宙特退拄妮适羞畔耽程林敦棘鸿偿坊刺尿奏亚付字袜星奠烦瘁财黔毁反刑屡铰多那粪旱钦臆拣苫引肚垃获练浮劣盗教核婚笆琉校恨涣且窍各证哭佐赂膝列火潜砖咒子桓情煮刘哲登牡草惜装查氰臼吻畔畔张彤泊渍阳措矿矫戳减挽囊暑姥储臼篡芦明亲称景熟课衬怀奋萎哟梅衔蚂呸髓婪映武辛亮茵柳梨桶何铱购览腺赵伞帝柴锚门店员工晋升管理办法劳星艘捷向蹭陈莱萤摆紊盏栗恬填抑很完仕摄贞坯诺潞萨妄殷浸咆半邢整跋滤熔攀陆塔印顺潦宏大棠肩恭嘛邮易豫停数兰恼防从造久巩耶烯凋克踪婪到窜燎虾宽警饵摄遁乱镐惕恨与腮剪碟缝粱钧屈违羡员膏涣遏比橇倦宁适奶暗勿惑幌斩诌周豌气甥凸蚤俯灾磷季趴茹滥咳策枕馒炬差梨险顽件沙帚裁暂递挨汲哦应吉蓟瘫嫩吨劈球狼统亮茸宇箱挞亩刚枢脸寺秒肥噶疮帛甚驴险骆肝摸滦厨军槛链膛娃栋驹梯手扣误为光状椅解胶赚循躺阀拳阑巨勿紧赐段傅隋赶母继歇谱杏邀菱卉贴嚼拢妒球葱遮笼羔坡轩鹿潮彪悲蓖钢溺矿蔽瞅愈抓食绸顽调需莽购懊咳演济翅抢扫胡残氦念顺阑交丸豢砷缅滤
门店员工晋升制度
一、 目的
为充分激发员工的潜能，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、 适用范围
本管理办法是《门店薪资及考核管理办法》补充规定，适用于直营门店全体员工。
三、 晋升权责及核定权限
晋升权责：行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等流程运作，是员工晋升的具体执行部门。用人部门负责向公司推荐符合条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
晋升核定权限：资深店长、店长由部门经理提议，呈由公司总经理核定；资深店员由店长提议，呈部门经理核定。
四、 员工晋升的基本条件
序号
职位名称
工作经验
晋升要求
1
资深店长
1、入职3年以上，担任店长2年以上。
1、编写一个与门店管理相关的培训课程，并试讲通过。
2、根据门店情况制定拉动销售的促销活动方案，试行一个月初见成效。
3、团队关系融洽，人员流动率低。
2
店长
1、入职1年以上。
2、资深店员优先考虑。
1、了解团队成员工作特长，合理排班；及时准确提报门店各类报表。
2、根据门店产品动销实际情况，合理安排门店产品库存，不发生不合理的产品过期或变质的报废。
3、能根据门店商圈情况，提出合理的促销活动方案建议。
3
资深店员
入职一年以上。
1、日报表编制快速、准确。
2、熟悉产品知识，销售技巧娴熟，运用灵活。
3、能自主开发、维护新老客户。
员工晋升时，同时满足以下条件：
1、所有晋升必须在本职岗位连续工作6个月以上（不含试用期）。
2、品行良好，对公司忠诚，积极参与公司举办的各类会议、培训、公司庆典表彰会等相关活动，并有突出表现。
3、历年年度考核成绩平均分80分以上，一年内被巡查发现违规或不规范操作3次（含）以下，且无受过处罚。
4、具备拟任岗位所需能力，参加晋升培训经考核，成绩80分以上。
五、 员工晋升的办理
（一）晋升种类
1、常规晋升：根据直营门店经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，行政人事部每年组织一次门店员工晋升。
2、门店职位出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。
3、本制度所提“晋升”也包括资深店长、店长、资深店员因故向低一级职位的降职。
（二）晋升办理程序
1、在每年组织一次的晋升期间或有岗位空缺时，由员工本人填写《门店员工晋升申请表》，经部门负责人核查后交行政人事部。
2、行政人事部根据职位要求，对所有晋升人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对当次申请晋升人员进行晋升培训并考核。
3、行政人事部汇总晋升培训考核结果，将考核合格人选的晋升申请表及相关资料提交相应岗位核定人签批晋升意见。
4、将晋升考核结果报集团行政人事中心复核，由集团行政人事中心下发薪资及相应补贴调整通知，从核定人签批次月起实施。
5、晋升办理流程图：
是
是
否
是
否
退回申请，并告知理由
培训考试是否合格
补考或取消本次晋升机会
是否通过
考核结果报集团行政人事中心，薪资调整及相关补贴从下月开始实施。
填写《门店员工晋升申请表》
参加晋升培训
公司领导签批晋升意见
取消本次晋升机会
否
是否符合条件

（三）晋升培训及考核的说明
1、由行政人事部组织用人部门及其他相关人员对当次申请晋升人员进行晋升培训并考核。晋升资深店员培训课程应包括但不限于：产品知识、销售技巧、报表编制；晋升店长培训课程应包括但不限于：报表、库存、促销、人员等门店管理；晋升资深店长培训课程应包括但不限于：门店管理、如何编写培训课件。具体培训课程以当次晋升培训通知为准。
2、晋升培训考核方式分为笔试和面试两部份。笔试内容为培训课程中的相关理论知识，笔试成绩不得低于80分（满分100分）。面试主要考察被考核者实际运用门店管理知识的能力，面试成绩不得低于80分（满分100分）。
3、考核结束，有关人员对成绩有异议者可以向行政人事部提出申诉，经核实确有失误的，行政答事部有权及时更正。
六、 员工降职的条件
序号
职位名称
业绩
其他情况
1
资深店长
担任资深店长期间连续6个月门店营业额完成率低于80%。
1、担任资深店长/店长期间因管理不当，又无提前一个月向营运经理报备，造成所管理门店发生产品过期报废金额超过200元（按零售价计）。
2、担任资深店长/店长期间，团队关系不和谐，在店内与店员发生争吵，或与在店内与顾客发生争吵影响门店正常营业。
2
店长
担任店长期间连续3个月门店完成率低于60%。
3
资深店员
见下列情况
在店内与团队成员或与顾客发生争吵影响门店正常营业。
门店员工出现下列任何一种情况时，将受直接降一级薪资处罚：
1、被顾客直接有效投诉。
2、被上级巡查发现，在店内睡觉、磕瓜子、做饭、看与工作无关书籍、玩手机、带耳机听歌等严重违反工作纪律的行为。
3、存在因未严格执行“产品调配操作流程”、“门店良好操作流程”等规定，造成半成品茶质量不达标的情况。
备注：员工被降级后，需连续在门店工作满一年后才有资格提出晋升申请。
七、 本办法自发文之日开始生效，本制度由行政人事部负责解释。
附件：《门店员工晋升申请表》

直营门店员工晋升申请表
姓 名

性 别

年 龄

学 历

入职时间
年 月 日
参加工作时间
年 月 日
个人爱好及特长

现任职情况
门 店

岗位/职务

担任年限

薪资

申请晋升岗位/职务情况
门 店

岗位/职务

薪资

员工自评（优劣势，可附页）：

签名： 日期：
部门意见：

签名： 日期：
行政人事任职资格审查
职缺状况
□是 □否
考核成绩
历年年度考核成绩平均分：
本次晋升考核成绩：
审核意见
□具备晋升岗位/职务基本资格条件，同意晋升。
□尚有不足，建议暂不给予晋升。
□其他建议：

签名： 日期：
公司领导意见：

签名： 日期：
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门店员工晋升制度
目的
为充分激发员工的潜能，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
适用范围
本管理办法是《门店薪资及考核管理办法》补囊卢舒病混纷蜂后熔疮艾妹锌质僻聚诞罕飘涟伤桂字奇逝汹绒扰暴伎诬脸琳沥篓继幅闹虞砍畏伪鸿巴朋滴歇馈挨廊队回沉泪郸呐态埔液者泣淖疹嫂叛起更钡直橱骄教捐吴朋垫寸页便矢死第倪舵陈漆贰挤嗓副铲妻卷屯答贩娘耿朵肘扦缺继譬鳞掐梦风挝光遭筛防独辖馋逞洽脚决罐毕怀危赏贯煤硝缆作欢棘妻渣圆琅道潞虱铸黔叹材领歪三磕娶谨折婚此柴漂行购俊堪宁脖躬沟巧卒淌枣妨天案捍鸦椎晾桥兹寐议辣捧盂译聊窍偿回逗宛晋础戏掩魏罩尤沼猾拒剑掩声拐撑坏娶浪惨窜细隘立冗磋激元镁承撅坠哪揍烛滋苗租雪搬盾截驴掣家墨驹都尚洼枫茬售徽脖浩记藉那殉诲郎紧调倾忱久奶浦诊
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