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珠街一中2012年履职考核方案..doc

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4、组长、教研组长、备课组长、班主任、行政领导、工青妇、支委工作负责人可量满分;在教学岗位的教职工量2.5分,非教学岗位的教职工量2分。2管理协调能力(7分):年级组长、班主任、行政领导、毕业班实验班教师可量7分。教研组长、备课组长量6.5分,其他教学岗位满工作量教师不超过6分,教学上半工作量教师不超过5.5分,出纳、会计、考勤人员、教务员、专职实验员不超过5分,非教学岗位教师不超过4.5分。3业务能力(10分):业务能力和教学研究成果挂钩。量分标准:基本分8分。承担过区级以上经验交流及公开课的教师追加2分,参加学校组织的教学观摩课、研究课的教师每次追加1分。辅导学生竞赛获得市级及以上奖的教师加2

5、分,获得区级辅导二等奖以上的加1分,获得乡级辅导二等奖以上的加0.5分(以上竞赛须是学校组织的才有效,以获奖证书为依据,此项不累加,就高不就低)。此项打到满分为止。三、勤(20分)1.工作态度(5分)(1)积极参加教研活动,无迟到、无缺旷,量2分。(2)积极、认真出好月考卷,完成学校、年级组所安排的制卷任务,量2分。(3)阅卷认真负责,不出现违反学校阅卷要求的责任事故,量1分。2.敬业精神(5分)(1)积极承担教研组、备课组研究课,每完成一节量1分,最多量3分。(2)教案撰写、作业批改按学校要求完成,各量1分,每缺一次扣0.3分。(3)非教学岗位的教职工由处室领导按工作表现量分,积极完成工作量

6、5分,有推诿现象量3分。3.开拓进取(5分):区级以上教学大赛获奖的教师可打满分;担任校级观摩课的教师可打4.5分,其余教师依据教研活动表现不超过4分。非教学岗位的教职工由处室领导按工作表现量分,积极完成工作量4分,有推诿现象量3分。4.出勤(5分):全年全勤打满分。凡请病、事假(正常假除外)每一节扣0.1分,每天扣0.4分,迟到一次扣0.05分,直到此项分扣完为止。一年内凡缺旷一节者,此项为零分。四、绩(37分)1、满工作量7分。2、难易度:毕业班教师满分10分,行政领导和非毕业班教师9.5分,在教学岗位上半工作量教师9分,非教学岗位教师8.5分。3、效率效果满分20分:第一名20分,第二名

7、19分,第三名18分,第四名16分,第五名14分。接班教师在原来基础上每前进一个名次加1分(或平均分与年级平均分每缩小5分加1分,接超红线的班级,只要平均分差距缩小,即为合格),后退一名减1分(上两个或两个以上班级的教师按平均名次得分计算。行政领导无教学效果的按学年考评满意率评分,满意率在90%以上20分,85%以上19分,80%以上18分,依次递减;教学成绩和测评率各占一半。信息技术、音体美教师此项按学年考评满意率等次评分,满意率在90%以上量17分,在85%以上量16分,依次递减;毕业班体育量化按所教班级中考名次量分,并按文化学科平均分名次进行计算。行政坐班人员按学年测评等次量分,有教学效

8、果的按课时量和工作量比例计算,满意率90%以上14分,80%以上13分,以次递减)。凡超红线的教师所教该班学科成绩量13分。提高班按责任制兑现名次进行量分。五、特别奖励:(3分)(1) 市级先进(综合)追加3分,区级先进追加2分,乡级先进追加1分,校级先进加0.5分。(2) 班级总体成绩(按语、数、英、理、化、政计算)第一名追加班主任1分,追加语、数、英、理、化、政科任教师0.5分,史、地、生、信息技术、体育0.2分,音、美0.1分,此项不累加。(1)(2)项追加不累计,以最高分追加。备注:1、自评分必须经过各组及学校考评小组核实后方为有效评分,凡未严格按照学校考核评分标准评定的评分都为无效分

9、。2、优秀分职级按考核分由高到低产生,各职级分数相同,优秀通过票决产生。无教学效果的教师,每年给一个优秀,需要优秀的教师写出申请并述职进行票决,票决分和履职分各占一半,优秀在哪个职级,占该职级的优秀指标。3、男教师55岁以上,女教师50岁以上按政策比例给优秀。4、有下列情形之一者,取消当年享受优秀的资格:(1)教学成绩超红线者(接超红线的班级教师除外);(2)不符从学校安排工作者;(3)出现重大安全责任事故者。此方案于2012年4月13日经教代会表决通过。 珠街一中 2012年4月13日鹅虫氦阅艇棵视嚏瀑玉玖吴漠妨煌闸挨总熄愁熏春蘸抿统溢寄遂蹦宫艺掣德杰皮窒脓备刮畏式全炔梯讲汕邀趾瘪抵择尖孤阜

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