企业市场情报管理制度样本.doc

编 号FNL02共 1 页第 1 页市 场 情 报 管 理 制 度第一条 汇报义务 员工应不停地搜集市场情报，立即向上级汇报。第二条 汇报种类及方法（一） 日常汇报 ：口头；（二） 紧急汇报 ：电话或口头；（三） 定时汇报 ：书面或口头。第三条 用户等级分类 依用户信用情况，将其分为三个等级。（一） 等级 ：信用很好（和本企业现在交易大小没相关系）。（二） 等级 ：一般信用状态。（三） 等级 ：信用较差。 诸如： 、 中间批发商（比较大店也将其列入注意团体里）。 、 尚欠帐款者（达万元以上）等级以外企业。 、 尚欠帐款者达万元或未满企业。 、 从业人员人以下小企业或个人商店。 、 有前例企业。 、 评判不好企业。 、 新开发用户（不问其规模怎样，十二个月间将其列为等级）。第四条 定时汇报（一） 员工对于各等级分类，依据“用户情报汇报书”向部门经理作定时汇报。（二） 主管对上项汇报做整理，依下列要求经由总经理向董事作汇报： 等级 ：个月一次（每十二个月月、月） 等级 ：个月一次（每十二个月月、月、月、月） 等级 ：每个月一次（三） 汇报书于每个月底向营业主管提醒，营业主管从第天算起日内向总经理提醒，总经理阅览后送到总企业。第五条 日常汇报 以“用户情报汇报书”各项准则实施。第六条 紧急汇报拒付发生，拒付可能大支票延期提议等紧急情报，依各情况尽可能以最快速方法作汇报。