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企业安全生产管理制度汇编样本.doc

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资源描述

1、生产管理制度一、 生产运行制度1、天天召开两次生产碰头会,由值班干部通报当日(或前一天)生产情况和明日(或当日)生产安排意见。2、每七天(旬)第一天召开安全生产会,关键分析研究上周(旬)安全生产和各项关键工作完成情况及下周(旬)工作安排意见。3、每个月召开一次生产工作总结会,由队长全方面分析全队生产形势、工作特点、各项指标完成情况和存在问题,做出下月底生产安排计划。4、六个月和年底全方面总结一次全队双文明建设及各项经济技术指标完成情况,表彰优异,树立经典,提出下步双文明建设计划。5、立即向上及相关部门汇报生产动态,并依据上级要求调整本队生产运行计划。6、依据本单位生产特点制订切实可行安全生产方

2、法,强化节假日期间干部值班。二、 技术管理制度1、基层队日常技术管理工作由技术员全方面负责。2、依据本单位生产特点,做好技术基础资料录用、搜集、整理、保管、归档工作。3、定时或不定时进行技术分析和技术总结,掌握生产技术动态,按要求立即上报相关技术报表。4、常常组织工人学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术纪律教育。5、严格按上级分发技术标准和技术要求组织生产。6、主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,开展技术革新活动。7、帮助相关科研部门搞好现场试验工作。安全生产管理制度1、党、政一把手是本单位安全生产第一责任人,对安全生产负总责.分管领导、专职安全员对本单位安全生产负直接责任,

3、对安全工作具体抓。2、坚持“以人为本”实现“本质安全化生产”,创建“本质型安全企业”。结合本单位生产实际,制订和实施好年度、季度、月度安全生产目标,掌握安全生产主动权。3、组织好安全生产月检、周检活动,岗位天天交接班检验和巡检,每次检验及复查整改情况要做统计,要坚持开展反违章活动。4、深入开展“三标”、“HSE”管理,按时召开“HSE”领导小组会议,做好“HSE”风险评价和“HSE”应急预案演练,认真填写“三标”、“HSE”检验统计,建立“HSE”隐患治理档案,对不能立即整改要制订切实可行防范方法。5、压力容器按时检验、登记,安全阀定时校验,特种作业人员持证上岗率100%.6、加强事故管理、建

4、立事故档案,发生事故严格根据“四不放过”标准处理。三、 质量管理制度1、依据上级方针目标制订本队方针目标,实施动态管理。2、开展质量教育,不停提升全员质量意识。3、建立QC小组,按程序要求开展活动。4、严格实施岗位工作标准、操作规程、质量职责,明确并严格考评,有表现质量否决要求。5、主动开展“三工序”活动(珍惜、监督上工序,干好本工序,为下道工序服务),建立质量控制点。6、干部质量职能明确,质量确保体系完善并有效运行。四、 计量管理制度1、宣传落实计量法,严格实施油田计量管理制度,杜绝使用非法定计量单位。2、按生产和经营管理需要配置计量器具,做好计量器具分类管理,建立计量器具台帐、档案,做到帐

5、、卡、现场三对口。3、按期上报计量器具周检计划、在用计量器具抽检计划,使用计量器具必需在检定周期内,搞好计量器具日常维护,确保计量器具工作情况。4、帮助计量部门调查处理纠纷和计量事故等。5、接收计量部门监督和工作指导,立即向计量部门汇报计量工作情况。五、 设备管理制度1、有一名领导分管设备管理工作,组织职员认真开展以标准化制度、标准化操作、标准化设备为关键内容“三标”管理活动。2、实施设备目标管理,依据上级要求和本单位实际制订设备完好率、设备利用率、优良设备率等指标及实施方法,开展月度优异设备、优异操作手评选活动,严格控制设备事故发生率,对事故实施“三不放过”。3、把设备管理纳入岗位责任制,实

6、施定人定机、挂牌、持操作工证上岗,做到台台设备有专员管,严格实施和落实设备巡回检验制(固定设备实施日检点卡制,车辆实施进出场检验和三停四查制)和设备操作规程。4、搞好“四懂三会”、“十字作业”、“应知应会”为关键内容技术培训,不停提升职员设备管理技术素质。5、按“十字作业法”搞好在用设备日常维护保养,使设备性能和安全防护全部达成要求要求。6、做好设备管理基础工作,保管、登记、统计、分析好设备技术资料、操作规程、安全规程、设备保养中多种定额资料,记好设备运行统计,建立设备技术档案。7、每个月对各项设备管理指标进行一次分析总结,并按时上报相关报表。六、 材料管理制度1、需要建“针线簸萝”基层队,设

7、有专职保管员,负责生产所需物质供、管、送、收、修、算。2、“针线簸萝”存放物资范围仅限于零星材料、工具、配件和易损耗品等,不许存放钢材、木材、水泥和设备。3、“针线簸萝”变实施“一帐、两本、三表、四定”。“一帐”即库存物资收发结存台帐;“两本”即生产班组领料登记本、个人领发工具本;“三表”即物资收发动态分析表、班组用料统计表、班组修旧节省表;“四定”即库存物资要定品种、定数量、定资金、定周转期。4、“针线簸萝”所存物资全部要建帐建卡,挂料签,摆放五五规格化,做到整齐清洁,无锈蚀,收发手续完备,帐、卡、物、资金四对口。5、立即做好废旧物资和包装容器回收交送工作。6、按月结账,立即提报库存报表,公

8、布班组用料核实结果,促进降低物资消耗。七、 经济核实制度1、基层队要有专职和兼职经济核实员,在队长领导下,实施内部经济核实。2、对上级下达经济核实指标进行分解,落实到各班组,明确各班组经济责任,作为考评各班组经济效果依据。3、依据上级部门制订各项定额和标准,对各生产步骤生产消耗和资金占用进行控制,并建立健全相关原始统计和台帐。4、和其它单位发生劳务、协作、服务费用,要按内部结算价格进行结算。5、每个月对单位生产经营活动进行一次分析,核实可控成本,计算内部盈亏,找出存在问题,制订改善方法。6、结合生产实际,搞好班组经济核实。八、 节能管理制度1、 各单位要做到计划用电,根据内部承包协议要求指标,

9、层层分解,并定时核定用电指标消耗情况。2、 果断取消违章用,如:私接乱挂、私自转供;表外窃电;生产、办公照明要消亡常明灯。3、 外来施工单位用电,要求其立即和大队节能联络,到技术监测站能源队签定供用水、电协议,并装表计量。4、 大力开展节电工作,有效降低电量消耗。5、 加强本单位用水管网维护管理,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水。6、 加强成品油管理,车辆耗油定额严格实施采油厂相关要求。7、 主动推广应用节能新技术,对本单位节能设备建立具体设备台帐,定时进行维护,确保正常运行。九、 职员培训制度1、一名干部分管职员培训工作。2、每个月组织职员培训不少于6小时。3、本着从生产实际出发,干什么学什么,干

10、什么练什么标准。组织职员开展常常性岗位练兵活动。每个月进行一次全队岗位练兵,每季进行一次技术比赛。4、每季对职员技术情况考评(试)一次。5、建立工人技术培训档案。6、职员年培训率不低于80%。十一、环境保护管理制度1、 基层队队长为环境保护第一责任人。2、 凡有污染物产生基层单位,要依据各自特点,制订出切实可行环境保护方法,建立环境保护责任制。3、 发生环境污染事故要立即处理并向上级环境保护部门汇报。十二、环境卫生管理制度1、 有一名干部分管环境卫生工作,卫生区有专员负责,责任落实到人。2、 坚持抓好对职员环境卫生和健康知识教育,形成人人重视环境卫生和预防疾病风气。3、 采取具体方法搞好住地环

11、境卫生。院内外、厕所、洗刷室、垃圾场地有专员管理或监管;院内场地平整;无垃圾;努力做好除“四害”工作,消除传染病源。4、 做好住地环境绿化美化工作。安全“三标”条件安全生产标准化现场条件1、 生产场区保持整齐、清洁、卫生。2、 生产场区内多种安全标志齐全、指标显著。3、 生产场区按要求装置防爆开关、防爆灯。4、 设备、电器、消防器材和作业现场安全设施、装置齐全,便于操作,符合安全要求。5、 生产场区必需按要求划分人行安全通道,并设有显著标志。6、 无闲杂人员进入生产现场。安全生产标准化岗位条件1、 按要求穿戴防护用具,正确使用防护用具、用具和设施。2、 安全技术操作规程和安全规章制度张贴上墙并

12、严格遵守。3、 按作业点巡回检验,定时对设备进行维护保养,统计整齐、齐全。4、 无违章操作,不留事故隐患。协作配合好,安全无事故。5、 按时上下班,严守工作岗位,不脱、串、睡岗,不酒后上岗。6、 熟悉本岗位安全技术操作规程,做到应知应会。7、 特殊工种必需持证操作。安全生产标准化班组条件1、 安全生产规章制度齐全,实施认真。2、 安全文明生产好(1) 岗位达标(2)场地达标(3)常常进行安全检验正确使用防护用具、用具:上岗前必需按要求穿戴好个人劳动防护“HSE”管理制度一、HSE工作计划HSE工作计划分为年度计划和季度计划,年度工作计划是本单位HSE管理领导小组对本单位整年工作总体计划,季度工

13、作计划是针对一个阶段工作特点制订有效方法。工作计划提出目标必需是合理,能够达成和适合,应避免制订纲领性、不便于考评、模糊目标和指标。二、“HSE”领导小组会议统计HSE领导小组会议每个月召开一次,研究本单位出现新情况、新问题,制订对应对策、方法,预防事故发生。HSE领导小组职责:1、落实实施国家、地方、政府和上级相关HSE方针、政策、法律法规;2、组织制订本单位HSE目标和计划;3、组织制订本单位年度HSE工作计划和工作目标,并主动组织实施;4、根据计划定时、不定时对本单位各班组进行检验,对查出问题主动组织整改。三、“HSE”风险评价、隐患治理统计(1)风险评价要求:1、对本单位关键部位,关键

14、岗位进行风险评价,每次2-3个部位或岗位,每个月一次;2、基层队领导应直接负责并参与风险评价;3、新增设备、步骤发生重大改善时进行风险评价;4、风险评价内容应不停更新完善;5、风险评价包含人员伤害、经济损失及自然环境伤害。(2)隐患治理1、在HSE检验时对查出隐患做好统计;2、本队能整改问题,由本队负责整改,做好统计;3、本队不能整改问题,由本队编制隐患汇报交上级主管部门一份,本队HSE监督员保留一份。HSE应急预案演练统计HSE应急预案演练是预防突发事件发生一个练兵方法,本方法能有效预防突发事件发生和提升处理突发事件能力。每个关键生产部位,关键生产岗位全部要编写专门应急预案,并要求岗位职员认

15、真学习,有条件岗位必需做演练统计,最终得出结论。HSE应急预案演练每个月填写一次,要有季节性、针对性。四、基层队应急领导小组组 长:副组长:成 员:五、“HSE”教育培训考评统计一、培训内容:HSE管理知识及安全知识培训专业安全知识培训医疗保健和应急知识培训工作标准和技术操作规程培训岗位技能培训环境保护法规和环境保护意识职业保健知识二、培训要求:HSE管理员每个月组织一次培训讲课内容要结合本站生产特点进行要定时对特殊工作进行培训培训一个周期后,必需进行严格考评,并将考评结果填入培训考评统计。六、“HSE”三标检验统计检验内容以厂HSE和“三标”检验细则为标准,各三级单位以本单位生产实际为依据,

16、每个月对本单位所辖基层队检验一次,认真填写检验统计,填写内容要详实、正确,对查出问题基层单位能够整改要立即整改并统计在案,对不能立即整改,制订切实可行防范方法,并上报相关部门协调处理。七、“HSE”三标考评、评选统计根据采油厂HSE和“三标”检验考评细则,每个月对检验情况进行一次考评评选,奖惩兑现。附:考评评选条件一、 安全生产(一)标准化现场:1、生产作业场所应保持整齐、清洁、卫生。原材料、成品、半成品堆放合理,不准妨碍操作、通行和装卸,废料必需立即进行清除,做到工完料尽场地清。2、生产作业场所各类安全标志齐全,指示显著,所设坑、沟、池、梯、台必需按要求加盖板或围杆(多种安全标志一律按国家颁

17、布安全标志和要求安全色装置)。3、生产作业场所,光线必需充足,照明度必需符合才做要求,易燃易爆场所必需按要求装置防爆开关、防爆灯。4、多种机械设备、工作抬(包含多种防护网罩)、电器、消防器材和作业现场安全设施装置齐全,便于操作,符合安全要求。5、生产作业现场,必需按要求划分人行安全通道,并设有显著标志;全部机具必需整齐、齐全。6、对生产现场尘毒点制订对应防护方法和治理计划。7、生产作业现场坚持了常常性安全检验,建立了安全检验档案,符合标准安装、施工、操作提。8、无闲杂人员进入生产现场。(二)标准化岗位:1、按要求穿戴防护用具,正确使用防护用具、用具和设施。2、安全技术操作规程和安全规章制度张贴

18、上墙,并严格遵守。3、按作业点巡回检验。定时对设备进行维护保养,统计整齐、齐全。4、无违章操作,不留事故隐患,协作配合好,安全无事故。5、按时上下班,严守工作岗位,不脱岗、不乱岗、不窜岗、不睡岗、不酒后上岗。6、按时参与安全学习,主动整改事故隐患。7、熟悉本岗位安全技术操作规程,做到应知应会。8、特殊工种必需持证操作。(三)标准化班组:1、安全生产规章制度齐全、实施认真:(1)有班组长对班组安全生产负全方面责任责任制,在计划、部署、检验、总结、评选生产工作时,同时要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。(2)班组设置不脱产兼职安全员,帮助班组长高好安全工作,督促班组组员正确实施安全操作规程和各

19、项安全生产制度,阻止违章作业,帮助班组长教育工人正确使用多种安全装置和个人防护用具。(3)每个月起总结班组安全生产工作,总结经验,不停完善、创新;每七天定时进行班组安全活动,活动统计本内容明确,统计具体,队领导定时检验指导并签字。(4)实施安全目标管理,严格实施了安全生产奖惩措施。(5)特殊工种作业人员做到持证上岗。2、安全文明生产好:(1)班组组员必需达成安全生产标准化岗位条件。(2)作业场所必需达成安全生产标准化现场条件。(3)正确操作和维护好防尘防毒设施。(4)班组高好常常安全检验,立即整改,消除隐患、苗头,对不能整改立即汇报上级。3、正确使用防护用具、用具:(1)上岗前必需按要求穿戴好

20、个人劳动防护用具。(2)正确使用防护用具及各类防护设施。4、劳动纪律好:(1)按时上、下班。(2)坚守岗位,不乱岗、睡岗、脱岗,不带小孩上岗,不在岗上会客。(3)不酒后上岗。二、 环境(一)基础管理:1、成立了环境保护组织机构,配置专(兼)职环境保护员。2、主管领导主管环境保护工作,定时召开工作会议并有统计。3、新改扩工程严格实施“三同时”。4、建立健全了环境保护管理规章制度。5、健全污染源登记、污染治理和环境保护检验和考评台账。6、严格实施环境保护交接制度。(二)生产环境:1、有醒目标环境保护口号、口号。2、有环境保护管理要求。3、岗位现场无环境污染,排污池符合规范要求,回收立即。4、设备、

21、装置齐全完好,有防污染方法。5、污油、污水不落地。6、废弃物、垃圾定点存放,立即回收。三、 健康1、单位建立有健康管理要求。2、单位建立有些人员健康档案,接触尘毒走业人员有体检、登记台账。3、健全了职员个人劳保用具卡片,按要求为职员配置劳动保护用具。4、生活驻地环境卫生整齐,污水、垃圾定点排放,定时回收。5、职员宿舍卫生整齐,通风采光良好,有夏季降温、冬季保暖方法。6、厕所卫生良好,便池周围无污物,排水系统通畅。7、食堂卫生条件良好,炊事人员经过健康查体并有统计。8、炊具符合卫生要求,食品存放有防尘、防蝇方法。9、职员饮用水古和国家卫生标准。、消防管理制度消防档案管理制度单位应该建立健全消防档

22、案。消防档案应该包含消防安全基础情况和消防安全管理情况。消防档案应该详实,全方面反应单位消防工作基础情况,并附有必需图表,依据情况改变立即更新。一、消防安全基础情况应该包含以下内容:1、单位基础情况和消防安全关键部位情况;2、建筑物或场所施工、使用或开业前消防设计审核,消防验收和消防安全检验文件、资料;3、消防管理组织机构和各级消防安全责任人;4、消防安全制度;5、消防设施、灭火器材情况;6、专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配置情况;7、和消防安全相关关键工种人员情况;8、新增消防产品、防火材料合格证实材料;9、灭火和疏散预案。二、消防安全管理情况应该包含以下内容:1、公安消防机构填发多

23、种法律文书;2、消防设施定时检验统计、自动消防设施全方面检验测试汇报和维修保养统计;3、火灾隐患及整改情况统计;4、防火检验、巡查统计;5、相关燃气、电气设备检测(包含防雷、防静电)等统计资料;6、消防安全培训统计;7、灭火和疏散预案演练统计;8、火灾情况统计;9、消防奖惩情况统计。火灾隐患整改制度一、单位对存在火灾隐患,应该立即给予消除;二、对下列违反消防安全要求行为,单位应该责成相关人员当场更正并督促落实:1、违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所;2、违章使用明火作业或在含有火灾、爆炸危险场所吸烟、使用明火等违章禁令;3、将安全出口上锁、遮挡,或占用、堆放物品影响疏散通道通畅;4、消防栓

24、、灭火器材被遮挡影响使用或被挪作她用;5、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗;6、违章关闭消防设施、切断消防电源;7、其它能够当场更正行为。三、对不能当场更正火灾隐患,应立即上报,提出整改方案。在火灾隐患未消除之前,单位应该落实防范方法,保障消防安全。四、对公安消防机构责令限期更正火灾隐患,单位应该在要求限期内更正并写出火灾隐患整改复函,报送公安消防机构。每日防火巡查制度一、用火、用电有没有违章情况;二、安全出口、疏散通道是否通畅,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;三、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;四、消防安全关键部位人员在岗情况;五、其它消防情况。六、发觉违章行为应立即

25、进行阻止;七、巡查过程发觉火灾隐患应立即汇报;八、认真填写防火巡查统计,巡查人员及主管人员应在巡查统计上署名。每个月防火检验制度一、检验火灾隐患整改情况和防范方法落实情况;二、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;三、消防车通道、消防水源情况;四、灭火器材配置及有效情况;五、用火、用电有没有违章情况;六、关键工种人员和其它职员消防知识掌握情况;七、消防安全关键部位管理情况;八、易燃易爆危险品和场所防火防爆方法落实情况和其它关键物资防火安全情况;九、检验防火巡查情况;十、其它安全标志设置情况和完好、有效情况;十一、其它需要检验消防安全内容。消防安全管理人管理责任一、确定年度消防工作

26、计划,组织实施日常消防安全管理工作;二、组织制订消防安全制度和保障消防安全操作规程并检验督促其落实;三、确定消防安全工作资金投入和组织保障方案;四、组织实施防火检验和火灾隐患整改工作;五、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口通畅;六、组织管理专职消防队和义务消防队;七、在职员中组织开展消防知识、技能宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案实施和演练;八、单位消防安全责任人委托其它消防安全管理工作。消防安全奖惩制度一、单位应将消防安全工作纳入内部检验、考评、评选内容。对在消防安全工作有突出班组和个人,单位给和表彰和奖励。对未依法推行消防安

27、全职责或违反单位消防安全制度行为,应该依据相关要求对责任人给行政纪律处分或其它处理;二、违反要求,依法应该给行政处罚,依据相关法律、法规给予处罚;组成犯罪,依法追究刑事责任;三、将平时消防安全奖惩,纳入奖金考评中,和奖金挂钩,依据情节轻重给奖金处罚或奖励成绩突出者;四、消防安全奖惩最终止果会纳入到年底优异个人和班组评选中,结果作为一个评选依据。消防安全宣传教育和培训制度单位应该经过多个形式开展常常性消防安全宣传教育。宣传教育和培训内容包含:一、相关消防法规、消防安全制度和保障消防安全操作规程;二、本单位、本岗位火灾危险性和防火方法;三、相关消防设施性能、灭火器材使用方法;四、报火警、扑救初起火

28、灾和自救逃生知识和技能;五、单位应该组织新上岗和进入新岗位职员进入上岗前消防安全培训。消防器材维护保养制度1、 消防器材应放置在干燥通风地方;2、 消防器材各连接部位要拧紧,以防干粉受潮结块;3、 要避免暴晒和火烤,是钢瓶内气体压力升高,造成不良后果;4、 定时检验桶内粉末是否结块,检验气体压力情况;5、 认真填写检验卡片纪录;6、 消防器材不存在锈蚀现象;7、 消防栓情节,开启灵活,护盖密封性良好,入冬前进行吹扫放水;8、 消防公路严禁堵塞,公路两侧不得栽种树木。用火、用电安全制度1. 工业施工动火严格根据程序等级办理工业动火手续,填写用火汇报,经公安消防部门同意并设专员进行监护。2. 生产

29、场区内严禁私接、乱接电源,以免发生超负荷短路引发火灾事故。3. 岗位、办公室空调、加热器应设置断电、熔断器等保护装置。4. 电源闸刀、空气开关、电器设备等应距可燃物保持0.5m以上安全距离。5. 岗位办公室所使用碘钨灯、荧光灯、高压汞灯如靠近可燃物安装时,应加垫可燃材料制作隔热层,碘钨灯及功率白炽灯灯头线应采取耐高温穿套管保护。外来施工车辆及人员管理要求1、 外来施工队伍进站施工前,根据施工内容同站签署安区施工协议,并交纳1000-0元施工安全抵押金。参与施工人员集中进行安全教育。2、 外来施工队伍进站施工,对存在发生事故可能项目,必需提前制订防范预案。3、 站安全监护人员依据施工内容,对外来

30、施工队伍进行监控。每日做好统计,对存在违反安全要求和施工内容活动立即阻止。4、 根据大队下发外来施工队伍管理要求,立即汇报施工进度和内容。5、 人员及车辆管理要求(1) 进站车辆必需登记配戴防火帽后,方可进入站内生产区。(2) 门卫值班人员需对车辆进行认真检验安全设施,因安全设施不全者而放行进入生产区者,扣除门卫奖金5分。(3) 载人车辆标准上不得进入站内,在特殊情况下必需进入站内者,由站内安全人员指挥下,可进入非生产区。(4) 机动车辆在各管理班内作业,由各管理班及指挥作业站干部负责监护,若出现各类事故由监护人员负责。(5) 门卫值班人员对进出车辆严格检验所载物品,严防站内物资被盗。(6)

31、站内职员所骑摩托车、自行车统一摆放在车棚内,严禁在各值班室、生产区摆放驾驶摩托车、自行车,发觉一例扣摩托车当事人20元,自行车当事人10元。(7) 站外人员所骑摩托车由门卫负责监护,停放在车棚或站外,若出现管理不严,扣门卫20元。(8) 站内值班车或大队动火工程车,由站内相关人员指导、监护,可进入生产区停放、施工作业.1、食堂管理制度1、 建立建全各项规章制度和多种岗位责任制,成立伙委会,而且每个月召开一次,研究改善食堂工作。2、 认真落实实施食堂卫生法和“卫生五四制”,做到每日一小扫,每七天一大扫,而且搞好检验评选,食堂工作人员上岗穿戴工作服清洁、卫生、三证齐全,杜绝食物中毒和一切传染病发生

32、。3、 严格实施财经纪律和财务制度,会计账目清楚,凭证齐全,手续完备做到日清,旬节月公布。4、 建立建全机械管理制度,由专员负责,正确使用,保持机械设备清洁卫生,定时维修保养,并做好统计,出现故障找专职维修人员维修。5、 炊事人员全部要廉洁自律,不损公肥私,对待就餐人员一视同仁,坚持标准,要勤学苦练烹调技术,为我站就餐者服务。库房管理规格化,保管要严格出入库手续,做到帐卡、物丁符 ,谨防6、 假冒劣质和腐烂食品入库。7、 做好安全工作,做到安全用电、用气、防火,杜绝一切事故发生。2、食堂安全制度1、 值班人员认真负责,不准脱岗,要提升警惕,加强责任心,严格防火防盗果断用电、气事故,严防食物中毒

33、。2、 会计妥善保管帐薄和凭证,菜票等保险箱内应按要求存放现金,门窗要确保安全 ,防盗设施可靠,下班时认真检验,关好门窗,报警器应处于工作状态。3、 食堂、库房门锁要坚固可靠,窗户要加铁护栏,下班时要关好气闸门,拉下电闸刀,做好检验。4、 库房内严禁使用明火和火炉,落物不得存放在食品库内,和工作人员无关人员不得进入库房内。5、 炊事机械要严格根据操作规程操作,不得违章,电线插头、插座要符合电压要求,而且安装正确,不得漏电,严禁用火冲式洗布擦洗电源设备。炊事员岗位职责1、 热爱本职员作,树立全心全意为人民服务思想,完成管理员和班长交给各项任务。2、 主动学习烹调技术,提升业务水平,饭菜达成气、香

34、、味、形俱全。3、 严格实施“卫生五四制”,搞好室内外卫生和个人卫生,上班穿戴好工作服,严禁穿拖鞋上岗,加工原料做到工完料净利。4、 作好节省工作,降低生活成本,珍惜食堂内一切炊事用具。5、 立即开饭,服务态度好,对待就餐人员一视同仁,送饭到前线做到“四热一好”。6、 做好当日值班工作,帮助班长做好当日帐目日清,算出盈亏。7、 安全使用天然气,安全用电,作好水电节省工作,杜绝浪费。3、食堂卫生制度1、 严格实施“卫生五四制”,果断杜绝食物中毒和传染病发生。2、 每次工作完成要把场地打扫洁净,做到工完料净,坚持天天清洁卫生,依据各自卫生范围搞好检验评分,奖勤罚懒。3、 炊事机械每次用完后,要打扫

35、洁净,做到清洁卫生,其它用具要做到木见本色,铁器发光,需消毒用具要按时消毒。4、 食堂库房防蝇、防鼠设施齐全完整,做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网,窗明地净墙壁清洁。5、 妥善处理剩饭剩菜,对变质食物果断不准出售和食用。6、 炊事管理人员要穿戴工作衣帽,做到“四勤”,每十二个月对从业人员查体一次,不符合从业人员要调离工作岗位。室外卫生要无杂草和垃圾积水,下水道通畅。站长安全职责1、 对本单位安全生产工作负全方面责任。确保上级安全生产法令、要求、指示和相关制度在本单位落实实施。2、 组织制订、实施泵站安全管理要求,安全技术操作规程和安全技术方法计划。3、 组织对新工人岗位安全教育;对职员安全意识和安全技

36、术教育;开展好岗位技术练兵。4、 每七天组织一次全站安全检验、落实隐患整改,确保生产设备、安全装置、消防设施处于完好状态。5、 负责站内动火点申请,组织并落实好动火时安全方法。6、 建立干部值班制度,做到二十四小时有些人管生产、管安全。站长岗位责任制1、认真落实实施党路线、方针、政策和国家法律法规和上级指示精神。2、负责本单位行政和生产工作,制订本单位生产工作计划,加强经营管理,严格经济考评,努力降低成本,提升本单位经济效益。3、负责安全生产,抓好安全教育,确保安全生产。严格实施各项规章制度,严格劳动纪律,做好生产组织、协调和指挥,立即掌握生产动态。4、搞好设备管理,提升设备完好率和利用率,确

37、保生产需要。5、关心群众生活,为职员排忧解难,搞好双文明建设,立即完成上级下达各项生产任务指标。6、热爱石油企业,忠于职守,正确行使职权,认真推行岗位职责。7、坚持标准,廉洁勤政,奖惩分明,大胆管理,正确处理“三者利益”关系,无私奉献。8、以身作则,主动参与劳动,每个月跟班劳动时间不低于20天,和职员群众亲密合作,共同搞好生产运行。9、合理安排生产运行,落实生产任务指标,搞好单位职员培训工作,提升职员技术业务水平。指导员安全职责1、 对本单位落实实施上级安全生产方针、政策起确保监督作用,并主动提出提议和意见。2、 帮助站长搞好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育,提升职员安全意识。3、 发

38、挥基层党组织在安全生产中监督确保作用,教育党员起模范带头作用,带动群众做到安全生产无事故。4、 帮助站长总结推广安全生产优异经验,在评选优异党员时,要把安全工作业绩作为关键内容。5、 支持基层工会组织开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动。6、 掌握了解职员思想动态,处理影响安全生产多种思想问题,做到防患于未然.指导员岗位责任制1、认真落实实施党路线、方针、政策及上级党委决议,严格实施企业各项规章制度,搞好领导班子建设,协调好班子组员之间工作,结合实际制订本单位思想政治工作计划,并认真组织实施。2、关心群众生活,立即处理职员队伍中思想问题和实际困难,组织工会、共青团开展社会主义劳动竞赛、合理

39、化提议和文体活动。3、加强全体干部、职员政治理论学习,不停提升全体干部职员思想政治素质,教育和引导职员爱国家、爱集体、爱岗位,遵纪遵法,努力培养和造就社会主义“四有”新人。4、加强形势任务教育,稳定职员队伍,努力为生产建设发明良好外部环境。5、每季一次职员思想动态分析,要有正反经典,对职员群众关心热、难、疑点问题要认真对待,研究处理。6、协调党政工团之间关系,充足调动各方面主动性,支持行政生产领导工作,保障各项生产任务完成。7、按时组织各项会议,立即传达上级指示精神,认真完成上级交办各项工作任务指标。8、坚持正确政治方向,艰苦奋斗,廉洁勤政,正确处理国家、集体和个人三者之间关系,坚持标准,秉公

40、办事。9、主动参与劳动,常常深入班组,月度劳动时间不低于15天。副站长安全职责1、 对本单位安全生产工作负责。2、 立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示,在确保安全前提下组织指挥生产,立即阻止违章行为。3、 在生产过程中发觉不安全原因、险情及事故时,要果断正确处理,立即汇报主管领导,并通知相关职能部门。4、 负责组织全站范围内安全检验。5、 负责落实站内施工安全方法,制订安全施工方案,安排监护人员。6、 负责对全站干部工人进行安全生产技术培训和考评,负责检验新入场人员安全教育工作。副站长岗位责任制一、 帮助站长认真落实实施厂、大队制订各项规章制度。二、在集油生产现场施工中,严格树立“安全第

41、一”思想,消除各类事故隐患,做到安全生产、文明施工。三、配合站长做好生产准备工作,搞好各项工作衔接,确保生产任务按时完成,帮助站长抓好集油生产过程中质量监督工作,提升集油效率。四、配合站长抓好全站成本管理和技术培训工作,定时总结经验,全方面提升经济效益。五、在自己分工范围内,抓好对全部设备、仪器进行检验、维修保养,确保设备、食品完好。六、完成上级领导交办其它工作任务。生产副站长安全职责 、根据管生产必需管安全,谁主管谁负责标准,对全站安全生产负关键责任。、帮助站长组织实施生产安全规章制度,安全技术规程及安全技术方法计划。、坚持落实“五同时”标准,监督检验生产车间及班组安全职责推行和各项安全生产

42、规章制度实施情况,立即纠正生产中渎职和违章行为。、帮助上级安全部门对全站生产事故调查和处理。、组织全站安全生产大检验,落实生产隐患整改,负责动火方法落实。、负责安全培训,教育和培训工作。、定时召开安全生产工作会议,分析全站安全生产动态立即处理安全生产存在问题。、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作优异经验,奖励优异单位和个人。、根据上述安全职责,每十二个月制订生产副站终年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作中。生产副站长岗位责任制设备副站长安全职责 、对设备系统安全工作负责。、组织制订修订设备安全管理规章制度,组织设备安全技术规程实施。、坚持落实“五同时”标准,监督检验设备管理人员

43、安全职责推行和各项设备安全管理规章实施情况,立即纠正渎职和违章行为。、对设备出现事故和设备相关事故时,立即汇报上级相关部门,并帮助调查、处理。、组织设备安全大检验,落实设备隐患整改。制订安全防范方法。、负责大检修安全管理和外来人员教育。、定时召开设备管理工作会议,分析设备安全生产动态,立即处理存在问题。、组织好每个月红旗、优良设备评选,组织好安全生产竞赛活动总结优异经验,激励优异车间和个人。设备副站长岗位责任制工艺技术员安全职责1、 负责安全生产中工艺技术工作,编制本站安全技术规程及管理制度,并对实施情况进行检验监督。2、 对本站职员进行生产安全操作技术和安全生产知识培训,组织安全生产技术练兵

44、和考评。3、 深入生产现场检验安全生产情况,发觉事故隐患立即整改。4、 参与本站新建、扩建、改建工程设计审查、完工验收,使之符合安全技术要求。5、 发生生产事故立即向相关主管部门汇报,并参与生产事故调查、分析。6、 负责生产装置检修、停运、投产安全技术方案制订,对方案实施情况进行检验监督。设备技术员安全职责1、 负责本站设备安全管理,编制设备操作安全技术规程及管理制度。2、 对本站职员进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考评。3、 深入生产现场检验设备安全运行情况,发觉事故隐患立即整改。4、 发生设备生产事故立即向相关主管部门汇报,并参与设备事故调查、分析。5、 参与本站新

45、建、扩建、改建工程设计审查、完工验收,使之符合安全技术要求。6、 负责设备停产检修安全技术方案制订,对方案实施情况进行检验监督。技术员岗位职责制一、 认真落实实施国家和上级主管部门相关技术管理、质量管理、标准化、计量等方面方针、政策、法令、法规。二、 负责本站生产过程中机械输油设备选型、更新、调整、匹配及维护。供电电网管理和维护。三、 负责本站油气集输步骤调整和改造方案提出,施工质量监督和验收,方案效益评价,油气计量管理,管理网资料建立。四、 编制集油工艺方案及工程工艺改造施工质量监督和验收,输油工具和输油技术情况描述。五、 负责本站设备维护方法提出,现场实施效果分析并应用输油工矿管理,参数优

46、化及设备分类管理。六、 了解中国优异输油工艺和集输技术试验和推广集油新工艺、新技术,做好综合经济效益评价和分析。七、 掌握本站输油工人技术情况,负责对她们进行培训和考评,不停提升工人技术素质。八、 完成领导交办其它工作任务。材料保管员岗位责任制1、 负责多种物资供、管、送、收、修、算。2、 要认真落实“一帐、两本、三表、四定”制度,材料收发手续齐备,帐、卡、物、资金四对口。3、 每个月按时结帐、算帐,定时和大队材料库查对帐目。4、 主动组织修旧利废工作,对修旧利废物资建立台帐并妥善保管。材料员、保管员安全职责1、对所管辖库房安全负责,建立健全相关安全规章制度和操作规程。、负责按计划保质保量立即供给安全技术方法项目所需设备、材料。、负责各类劳保用具保管和按标准发放。、对购入设备、配件及相关原材料质量负责,质量必需达成要求安全标准。、落实实施仓库防火安全要求。、对所管仓库内特殊物品如易燃、易爆、剧毒物品必需专员保管,按物品特殊性能分开摆放。、对特殊工种劳保用具统一发放、统一管理。安全员安全职责1、 在站长领导下负责本站安全技术

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