加油站站房工程施工组织设计样本.doc

第一章 编制说明
1.1 综合说明
我们经过认真学习和研究招标文件及相关图纸资料，在分析了多种影响施工原因和本工程特点后，我们有充足信心确保优质高速全方面完成工程施工图中要求承包工程范围内任务。
中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书审定工作，发挥本企业管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程准期完工。
我们将配合业主做好各分项选定工作，我们也主动做好对分项管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全方面建成。
我们将和业主、监理、设计单位亲密配合，真心诚意接收质监站、业主和设计人员在施工全过程中热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程顺利建设而努力，为****区****大道****加油站站房工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有贡献。
1.2 编制标准
以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制标准以下：
（1）认真落实实施国家对工程建设各项方针，严格实施建设程序。
（2）遵照建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理施工程序和施工次序。
（3）和当地市政管理部门亲密配合，搞好城市环境保护工作。
（4）结合本工程具体特点，配置含有类似施工经验专业队伍，选择性能良好机械设备，科学合理配置生产要素，提升劳动生产率。
（5）采取优异施工技术，科学制订施工方案。
（6）高效、有序、优质、安全、文明组织施工。严格根据ISO9001： 质量确保体系标准及程序，对施工过程实施动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达成质量目标。
（7）缩短施工工期，降低工程成本。
（8）采取优异施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。
（9）合理储存物资，降低物资运输量。
（10）科学部署施工平面图。
1.3 编制依据
1、基础文件
****建筑勘查设计研究院设计《****区****大道****加油站站房工程》施工图。
2、国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准，关键有：
（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）
（2）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
（3）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）
（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（5）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ33-86）
（6）《建筑机械使用安全规程》（JGJ33-86）
（7）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）
（8）《市政排水管渠质量检验评定标准》（GJJ3-90）
（9）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）
（10）《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB /T 11836-1999)
(11)《加油加气站施工设计规范》( GB 50156-)
(12)《****市建筑工地文明施工标准》(渝建发[]39 号)
(13)《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图》 (03G101)
3、国家施工工法和建设部推广科技结果项目。
4、国家和地方相关部门现行政策、法规、法令和本企业内部各项规章制度，施工现场调查资料。
5、本单位资源情况及类似工程项目标施工及管理经验。
6、本企业《质量手册》及质量体系程序文件。
1.4 现场条件
施工现场三通一平已含有，施工用水用电从已经有给水网路和供电网路接入施工区指定点。
1.5 编制范围
设计图纸要求《****区****大道****加油站站房工程》，包含场地土石方回填、加油站站房工程土建、装饰装修、水电讯安装工程。

第二章 工程概况
2.1 工程概述
****区****大道****加油站站房工程，在****市****区****大道东侧面，东侧紧邻********饲料集团，南侧紧邻****区***法院，西侧为****大道，北侧为六层住宅楼，总用地面积为6298.9 m2，场地基础平坦，标高在328.35—327.3米，场地内地形为北高南低。二层框架结构， 消防高度为7.8米，6度抗震设防，防水等级为三类，防水耐久年限为，使用耐久年限为50年。
站房建筑物平面呈正矩形，长31.5米，宽7.3米，建筑总面积440.16m2，总高7.8m，共二层，室内外高差150mm，包含值班休息室、配电室、便利店、综合办公室、站长办公室、储藏室、休息室、会议室、厨房、卫生间。基础为人工挖孔桩，主体框架结构，现浇楼板，加气混凝土砌块墙体，外墙为外墙油漆，厕所内墙为内墙面砖，其它内墙为乳胶漆；地面为面砖，水实木门、防盗门、金属防火门，窗为塑钢平开窗（中空玻璃），防水采取1.5厚丙稀酸防水涂膜，保温隔热屋面层为XPS保温层，墙体保温采取（浆料）胶粉聚苯颗粒外墙内保温系统。
2.3.1 道路交通
本工程在****大道交通要道上，交通很便利。
2.3.2 施工用水、电
该工程施工用水及生活用水可和当地自来水企业联络处理。
施工用电可同沿线单位协商，从沿线单位直接接出以供施工用电。
2.4 材料起源
本工程材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主认可，水泥和钢材将从取得ISO9001 质量体系大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。
2.5 关键工程数量
关键工程数量见下表：
关键工程数量表
序号
材料名称
单 位
数 量
备 注
1
钢材
T
见经济标

2
水泥
T
见经济标

3
砂
M3
见经济标

4
石
M3
见经济标

5
页岩砖
M3
见经济标

6
塑钢门
M2
见经济标

2.6 工期和质量要求
依据现场情况及拟建工程情况，本工程计划工期为80天。工程质量根据国家颁布验收及评定实施，全部工程质量达成合格标准。

第三章 施工组织
一、施工现场组织方法
1、施工管理人员组织：
根据“精干、高效、有责、有权”标准组建项目经理部，采取老、中、青相结和方法，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结和，形成强有力项目班子。选派组织力强、管理水平高、实践经验丰富而且有相当专业技术职称项目经理。项目部关键人员均来自施工生产管理第一线骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。该项目经理部实施项目经理责任制、成本核实制，全方面开展项目管理，本着“P--D--C--A”四个阶段循环进行管理，并建立：工作计划制度，经济核实制、工作奖惩制度。由项目经理负责，对工程项目实施统一领导、统一管理、统一安排、统一指挥。建立健全各级管理岗位责任制，实施考评管理，全方面负责对施工过程指挥、监督、管理和组织协作工作。
2、、现场管理机构及职能范围
项目经理：
对工程进度、工期、质量、安全负全方面责任，对工程实施统一领导、统一指挥、统一管理，并组织协调。
施工员：
负责现场工程施工组织设计工作，对工程质量、安全、进度负责，对班组进行技术交底和安全交底，填写相关资料，指导班组操作。
内业技术员：
负责现场内业技术资料搜集、整理、编制、归档并编制工程计划。
质检员：
负责工程质量监督检验，按标准和规范开展质量验收，搜集质资料，建立档案等。
安全员：负责工程安全检验、督促落实，纠正违章冒险行为，按要求填写相关资料。
负责工程所需材料采购供给工作，并进行材料验收，复验工作，合格后方准使用，确保材料供给。
测量员 ：负责建筑物及楼面测量放线、定位抄平工作。
企业管理机构图见下图：

企业管理机构图

现场管理矩阵图

项目管理矩阵图：

施工质量、施工进度乃至场容场貌全部含相关键现实意义，本企业将严格落实企业质量目标：1、杜绝重大质量责任事故。2、基础主体结构合格率100％。3、用户满意率80％。4、三年内创用户满意品牌2个。 质量 方针 ：质量为本，科学管理，连续改善，建拥护满意品牌。和“以用户为关注焦点”经营理念，按“团结、开拓、务实、奉献”企业精神，来管理该项目工地。所以，我企业对本工程施工指导方针为：
对业主推行以“科学管理项目工地创时代精品”为专题，以“优质服务让用户满意”为承诺项目质量方针。
3.3.1 特点和难点
（1）工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理和协调难度大。首先施工平行作业多，其次，施工包含面广，同时应和路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一，所以，要确保施工高效率、有节奏进行，需要强有力管理班子。
（2）施工干扰大，地处交通要道一侧，现场文明施工要求高。因为施工面大，并在交通干道上，怎样较小程度地降低对市民干扰和行车限速，确保交通通畅，是承包商面临一个重大考验。
3.3.2 拟采取关键技术组织方法
依据施工难点、特点，若我企业有幸中标该工程，拟采取以下技术组织方法：
（1）配置有经验、高知识层次、专业齐全项目经理和管理班子，加强和业主代表、主管部门、监理单位及高政相关部门信息沟通，配置专员协调和施工中包含相关单位关系。
（2）做好夜间施工安排，并采取一定现场文明施工方法，降低对市民多种干扰。
（4）施工前进行工程沿线地下管线、电(光)缆及其它公用设施施工调查，并制订处理或保护方法；在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆周围开挖时提前上报预防其下沉变形方法、加固工程计算书及图纸交项目监理及相关部门，经审批后再进行实施，以确保在开挖工作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电缆、光缆、地下管道和地上地下构筑物。
（5）主动配合业主，加强和当地相关部门协调工作，建立良好施工调度指
挥系统，突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等关键施工步骤，一直保持适宜、足量施工机械和作业人员，尽可能发明条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标实现。
3.4 质量管理
3.4.1 质量管理目标
各分项工程和工序合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达成合格。
牢靠树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”企业理念，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
坚持“五步到位”质量控制标准，消亡返工现象，以工作质量确保产品质量。
五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作关键点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、关键部位检验到位；第四关键部位验收到位；第五、多种材料和加工件进场验收到位。
3.4.2 质量管理方法
（1）认真实施工前技术交底制，开工前必需向全体参战职员进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中安全注意事项。进行专题技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法适当，工艺操作符合要求。
（2）认真落实实施“三工三查”制，即工前交底，工中检验指导，工后总结评选。坚持施工过程中“五不施工”和“三不交接”要求。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检验验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检验签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检统计不交接，未经质检人员验收不交接，施工统计不全不交接。
（3）认真实施各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检验签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。
（4）建立健全质量创优检验分析评选制度，开展创优竞赛活动，做到每七天有检
查分析，每个月有质量评选，工程完工有总结奖惩。
（5）原材料、成品和半成品现场验收制度
对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队相关人员进行验收，确保各单项材料性能符合技术要求，多种混合材料使用按设计要求配合比进行。
（6）检测仪器设备标定制度
多种检测仪器、仪表均根据计量法要求进行定时或不定时标定。工地设专员负责计量工作，设置帐卡档案，监督和检验。检测仪器设备由工地试验室指定专员管理。
（7）建立挂牌施工制，每项工程开工时全部必需挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。
（8）测量资料换手复核制度
测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核，现场相关测量标识须定时复核检测。
（9）隐蔽工程检验签证制度
全部隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐层进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检验结果填入验收表格，由双方签字。
（10）施工资料管理制度
施工原始资料积累和保管由专员负责，立即搜集整理，分类归档，工程结束时组成完工文件装订成册移交甲方。
（11）坚持持证上岗制
关键工序、工种均要培训、考评，合格者持证上岗，确保工序、工种操作质量。
3.5 质量确保体系机构设置
为确保本工程达合格目标，工程根据ISO9001: 标准要求，建立项目质量确保体系，对施工全过程实施有效控制。
3.6 安全管理体系机构设置
工程项目经理班子下设各项目组专职安全员，生产班组设兼职安全员，安全管理网络见附页。
3.7 施工区段划分
因为本工程量比较小，本工程只划分为一个施工段进行即能够。
3.8 落实各项经济责任
3.9 严格控制计划
以总承包协议确定总工期和项目经理班子控制计划为依据，做好多种工作及各工序间施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。
为降低设备数次转运,在成本测算后,在地方资源充足且良好情况下，能够采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后，依据工程使用设备情况，随时进入施工现场。
3.10 优化劳动组合
择优选择劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能教育和培训，充足发挥劳务力量潜在力量，确保工程正常顺利进行。发挥本企业管理效益高，施工进度快，工期短竞争优势，建立有专门劳务站，该工程所需劳动力由本企业劳务站帮助项目组进行调配。
3.11 施工准备
3.11.1 技术组织准备
（1）进行具体周密施工调查，编制实施性施工组织计划。
（2）熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。
（3）进行原始资料调查分析。
（4）做好现场测量控制网测设及内业工作。
（5）依据施工图，编制详尽施工方案和作业指导书。
（6）对参建人员进行技术交底培训。
（7）采集样本，进行建材、砂浆、混凝土配合比及试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师同意后采取。
3.11.2 物资设备准备
（1）建筑材料准备
依据施工进度计划需求，编制物资采购计划，做好取样工作，由试验室试配所需各类强度混凝土（砂浆）配合比，确定混凝土评定合格分供方。
（2）构（配）件和制品加工准备
依据工程要求，调查多种材料生产厂家，编制多种材料计划，做好施工准备。
（3）建筑施工机具准备
根据施工机具需用量计划，组织施工机具进场。
（4）生产工艺设备准备
根据生产工艺步骤及工艺部署图要求，编制工艺设备需用量计划，组织设备进
场。
3.11.3 施工现场准备
（1）施工现场控制网测量
依据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控制测量标桩，并做好保护。
（2）建造临时设施
根据施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。
（3）做好季节性施工准备
根据施工组织设计要求，认真落实季节性施工临时设施和技术组织方法。
（4）做好施工前期调查，查明施工区域内多种地下管线、电缆等分布情况。
3.11.4 劳动组织准备
（1）建立工地领导机构
（2）组建精干施工队伍
（3）集结施工力量，组织劳动力进场
（4）做好职员入场教育培训工作
3.11.5 施工场外协调
（1）地方协调
立即和甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联络，协商外围事宜，
做好施工前准备工作。
（2）材料加工和订货
依据各项材料需用量计划，同建材及加工单位取得联络，签署供货协议，确保按
时供给。
第四章 施工总布署
4.1 工程进度计划
4.1.1 工期目标
依据《****区****大道****加油站站房工程工程》实际情况和建设单位要求，工程建设招标工期为开工后90天内完成。
4.1.2 进度安排
计划开工日期（拟订）：8月1 日。
计划完工日期： 年10月30 日。
工程总工期日历天数：90天。
施工进度计划网络请详见附图。
4.2 确保工期方法
4.2.1、确保工期组织方法
1）本企业****区****大道****加油站站房工程项目班子,确保按业关键求时间进场开工；
2）项目经理主持召开每七天一次项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，处理施工过程中各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。
4.2.2、确保工期管理方法
1）.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，天天下午开一次施工碰头会，总结当日施工情况，安排次日工作，立即处理劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施；
2）.应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度 计划、材料计划、劳动计划，天天进行检验、调整，确保完成计划；
3）.制订质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；
4）.本工程施工时，取消节假日、休息日，并配置齐全对应劳动力；
5）.实施经济承包及劳动定额管理，充足发挥班组效率；
4.2.3、确保工期技术组织方法
1）尽早制订工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；
2）依据****市相关要求，本工程因为地处居民区，为预防搅拌混凝土给周围居民造成不良影响，本工程计划采取商品砼，以加紧砼浇筑速度和现场文明施工；
3）准备充足周转材料和机械设备，制订好月、旬材料设备供需计划，以满足施工进度要求；
4）增加劳动投入，分两班轮番施工，充足利用机械；
5）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；
6）应用计算机进行现代化项目管理。
4.3 技术管理方法
1）果断落实实施项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位责任制。总工程师含有科技推广应用决定权，科技投入资金审批权和质量否决权；
2）施工组织设计由企业总工程师审批后，才能组织实施。
3）施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向全部技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；
4）土壁支撑按项目技术部门设计支撑图施工；
5）每道工序在施工前，施工工长必需对施工班组进行操作技术、施工次序、质量标准、安全技术要求交底；
6）全部施工人员必需经技术培训，并经考评合格后才能上岗，特殊工种必需持证上岗；7）应用现代化管理技术，提升项目管理水平和管理质量，提升工作效率。项目经理部设置两台微机，关键进行项目管理，施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理；
4.4 网络计划在施工中应用
4.4.1 基础原理
网络技术是一个现代化计划管理科学方法，经过网络横型组织生产。工程网络计划技术是以要求网络符号及图形表示计划内各项工作之间相互制约、相互依靠关系，并分析其内在规律，进而寻求最优方案计划管理方法。基础原理以下：
（1）首先将一项工程全部建造过程分解成若干项工作，根据各项工作开展次序和相互制约、相互依靠关系，将其绘制成网络图形。
（2）经过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。
（3）利用最优化原理，不停改善计划初始方案，并寻求最优方案。
（4）在网络计划实施过程中，对其进行有效监督控制，合理安排各项资源，以最少资源消耗取得最大经济效果。
4.4.2 应用网络计划目标
应用网络计划技术目标，就是要从项目进度计划编制、实施、控制、和调整方面去增强管理功效，达成缩短工期、提升工效、降低成本、增加经济效益目标。推广和利用这种新方法，无疑是实现管理现代化关键手段。
4.4.3 应用网络计划管理技术
工程用地狭小，工作量集中，工期短，所以现场组织施工难度很大，尤其是要在如此短时间内按期完成工程施工，使组织计划工作更关键。
（1）应用Microsoft Project 项目管理软件在计算机上进行网络计划编制及施工开始后进度、资金控制.
（2）编制网络图，应依据每一施工区、每一分段、每一工序编制具体网络计划（实施性网络计划图）。
（3）实施长计划、短安排，将工期安排按网络图分周、天、时进行控制，定人定时完成工作计划。
（4）工地责任人和计划组，应对每日工程完成情况进行检验，输入计算机，并对下一步网络计划进行调整，使计划更正确更优化。
（5）施工网络计划也要随甲方、设计等单位要求或变更进行合适调整并传达成甲方、设计等相关部门。
4.5 施工现场部署标准
（1）施工方便，经济合理，方案可行，并降低对周围环境影响。
（2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，确保施工、交通和环境安全。
（3）节省可行，尽可能降低费用。
（4）确保运输方便，降低二次搬运。
（5）尽可能降低对周围居民干扰。
4.6 关键临时设施建设
4.6.1 临时道路
该工程在公路一侧，道路较为便利，不需修建临时道路。
4.6.2 水电供给方案
本项目作业面集中，采取集中供电，所以依据施工布局，在项目开工后，由专
人进行协调，尽可能从就近单位引入电源，除照明用电外，全部配线一律按TN—S 系统配线，即三相五线制，工作零线N 和保护零线Pe 要比相线小一个规格等级，Pe 也须用黄绿线双色线，预防接线错误。另设一台50kw 发电机，供停电应急使用，以防施工期间忽然停电。施工用水及生活用水可联络就近单位供水。
4.6.3 砼供给方案
本项目标混凝土关键用于站房基础、梁、柱、板等，用量集中且工期短。
考虑这种特点，混凝土采取现场商品混凝土。
4.6.4 临时仓库及加工车间临时施工营地内，修建面积合适水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。
4.6.5 临时生活和办公区
项目经理部作为指挥机关，在就近租用住房，组建相关业务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加强和业主、监理及各方面沟通和联络；施工项目队及其相关人员，均近租住民房。
4.6.6 施工通讯设施
为确保通讯通畅，在本项目经理部驻地向电信局申请安装固定电话1 部，传真机1 部。现场配置适量移动电话。
4.6.7 临时围栏及现场标志
（1）临时围栏
为了加强工地文明施工和安全生产，在施工区和行车道路之间设置临时彩钢板围挡，将施工区和行车道路进行有效隔离。
（2）标志牌、警告牌
在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌外形尺寸及高度满足监理工程师提出要求。
施工现场内将根据监理工程师要求建立合适警告牌；在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。
4.6.8 垃圾搜集和处理
每七天搜集一次来自全部生活、办公、生产过程中产生垃圾，集中堆放于项目监理指定位置，定时焚烧处理。不燃材料采取坑埋方法处理。散落在施工围挡外公路上建筑垃圾天天设专员清理，保护好施工段公路整齐，
以免过往车辆造成交叉污染。
4.6.9 项目办公室
在项目经理部内设置20m2 以上两间项目办公室。
4.7 施工总平面部署
详见后图：《****区****大道****加油站站房工程施工总平面部署图》。
4.8 关键施工机械设备需要用计划
拟投入关键施工机械设备表
序号 机械设备名称 规格型号 单位 数量 使用年限 现 状 备 注
1 自卸载重汽车 红岩15t 辆 2 2 良好 自有
5 发电机组 50Kw 台 1 2 良好 自有
6 强制式搅拌机 JS-500 台 1 1 良好 自有
7 强制式搅拌机 JS-500 台 1 2 良好 自有
8 砂浆搅拌机 Js-350 台 1 0.5 良好 自有
9 断钢机 GJ40 台 1 1 良好 自有
10 交流电焊机 BX1-60 台 2 2 良好 自有
11 空压机 3m3 台 1 1 良好 自有
12 插入式振动棒 GZ50 台 4 1 良好 自有
13 光轮压路机 DN110 辆 1 2 良好 自有
14 台式打夯机 TZ30 台 1 1 良好 自有
15 平板振动器 ZB11 台 1 1 良好 自有
16 污水泵 Φ40 台 5 0.5 良好 自有
17 圆盘锯 MJ225 台 5 1 良好 自有
18 工程车 辆 2 5 良好 自有
4.9 关键劳动力组织计划
关键劳动力组织计划
施工进度期间高峰期用工数
工 种
10 天 20 天 30 天 40 天 50 天 60 天 70 天 80 天 90 天
土方工 10 25 18
砼工 15 15 15 15 15 15 15
钢筋工 6 6 6 6 6
模板工 8 12 8 8
泥水工 16 14 10 4
架子工 4 4 4 4 4 4 4
焊工 1 1 1 1 1 1 1 1 1
装饰工 6 11 11 2
水电安装工 2 2 2 2 2 2 4 2 2
杂工 5 5 5 5 5 5 5 5 5
小计 18 66 63 57 55 49 44 38 10

第五章 关键项目施工技术方案及方法

5.1 土石方工程
5.1.1 工程定位测量方案
5.1.1.1 工程测量人员、设备
（1）测量组人员必需持证上岗，采取组长负责制，组长选择有经验并从事本专业8 年以上人员担任，下设测量员。测量组应在组长领导下，团结一致、认真完成本工程测量工作。
（2）测量组仪器和工具配置：全站仪1 台；经纬仪1 台；水准仪2 台；50m 钢尺二个； 5m 合尺2 个；工具袋1 个。（必需选择检测合格仪器）
5.1.1.2 开工前测量准备工作
1) 对所交中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核统计，上报驻地监理
工程师进行验收。
2）验收合格后进行中心桩拴点和临时水准点引测工作。中心桩拴点应设置
保护方法，临时水准点应设置在固定可靠柱桩上，桩点设显著标志并妥善保护。
3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握相关数据并做好内业工作。
4）对已建下游管线中线和高程进行复核并填写测量复核统计。
5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。
6）施工完成后应配合相关部门进行完工测量和验收工作。
5.1.1.3 控制网控制和测量
依据业主提供控制点，先对全部控制点进行复核闭合。复核结果报现场监理验收认可，并根据施工需要加密控制网。为了确保控制网可靠性，将把全部控制点全部选定在施工作业范围以外合适位置，而且确保各控制点通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合利用平差计算把整个工程范围内控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行具体计算并编制计算表，报监理核验。控制网复核和部署，均采取日本进口索佳SET－2B 电子全站仪测设，距离精度为3 毫米，最小显示单位1 毫米，角度正确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采取角度距离双控制，但任本工程测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验专业人员。
5.1.1.4 标高测设技术方法
1、根据施工规范加密引测临时水准点，并报请监理审核签认后，才许可使用而且依据不一样施工阶段定时复测。
2、依据施工图纸计算和测设标高。
5.1.3 土石方回填及外运
局部需回填部位，土石方填筑压实全方面展开施工前，先施工100～150m2试验段，以检验配置人员和投入机械能否满足挖运、摊铺、整平、压实要求和工作效率，和施工组织和施工工艺合理性和适应性，切合实际将人员、机械进行最好配置后，方可展开大面积施工作业。
5.1.3.1 土方填筑
1.1 场地清理
依据规范和设计要求，填方施工之前，首先要将场地杂草、腐植土及淤泥等杂质清理洁净。
1.2 填前碾压
填土高度小于1m 时，对原地面清理洁净以后基底应先翻松30cm 深，以后再分层碾压密实；填土高度大于1m 时，将原地面清理洁净后碾压密实，压实度应符合规范和设计要求。
1.3 填筑及压实
土料运至填筑现场后，先用平地机配合推土机水平分层摊铺整平，考虑不一样土质待土料处于最好含水量范围内时，用振动压路机静压、振压密实。碾压过程中设专员检测压实度，符合规范和设计要求后稳压消除轮迹，实际施工时按试验段确定施工工艺进行，碾压后确保表面平整，各实测项目符合设计要求。
5.1.3.3 标准击实试验
土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取土样应含有代表性，各个土层和性状土全部应包含。土样抽取后送工地试验室做标准击实试验，确定最优含水率下最大干密度。
5.1.3.4 现场碾压试验
标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验目标：
（1）核查土料压实后是否能够达成设计压实干密度值；
（2）核查压实机具性能是否满足施工要求；
（3）选定合理施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量适宜范围、压实方法和压实遍数；
（4）确定相关质量控制技术要求和检测方法
（5）压实系数：建设地段大于0.9，预留地段大于0.85。
碾压试验在标定四个回填区域分别进行，不一样回填区域均采取相同压实机具：光轮压路机压实遍数从4 遍，再用震动压路机压实4 遍，开始用环刀法抽取试样，
测定干密度值，达不到要求再压实6 遍、8 遍测定直到优良。
5.1.3.5 施工前技术交底
土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行具体技术交底，将回填区域划分、依据碾压试验确定压实参数、施工方法等问题交代清楚。
本工程回填由低处向高处回填施工次序进行，为适应回填施工及满足回填系数需要达成条件，其填筑速度和回填深度、速度相匹配，回填作业连续进行。土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采取推土机整平，光轮压路机压实，再用震动压路机压实，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到设计标高顶部后，再用推土机推土整平，光轮压路机压实6 遍，再用震动压路机压实6 遍。
5.1.3.6 土方回填控制
土方回填过程中，依据试验确定土料最好含水量、摊铺厚度、碾压及扎实遍数，对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不许可超出经试验确定铺土厚度。压路机碾压采取进退错距法，碾迹搭接宽度应大于20cm。对于碾压中出现漏压及欠压部位和碾压不到位死角均采取人工扎实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1:3 斜坡，碾压时碾迹应重合0.5m，上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应立即压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专员确保观察仪器和测量工作正常进行，并保护所埋设仪器和测量标志完好。
5.1.3.7 质量检验
a、填筑前，首先对回填段进行地形、剖面测量复核，并把测量资料报送工程
师复检。进行回填前验收，验收合格后方可回填。
b、土方填筑时，对填筑段选派有经验工程技术人员在现场填筑中进行监督并
亲密配合工程师监督人员工作。
c、在土方填筑过程中，依据工程师同意土方填筑检测计划对每步土进行检测，
检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检，复检合格并经同意后进行
下步土回填。
d、在堆土料场，不定时对土料含水量进行检验，对于含水量较高土料必需
翻晒，待其含水量达成要求后方可进行回填。
e、在工程师检验后对不合格回填土，根本按工程师指示进行返工、修理和
补强。
f、土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家相关规范规程要求相关
内容进行自检，自检合格后报请工程师进行验收。
5.2 加油站站房
5.2.1 基础工程
1、基础施工工序为：定位放线→孔桩开挖→验槽处理→浇注孔桩混凝土→地梁钢筋绑扎→浇注地梁混凝土并养护→基础验收
2、基础土方开挖采取人工开挖，在基础落深处设置水坑用污水泵抽水以确保基坑内干燥无积水。基础土方挖至设计标高，予留300mm 保护层，用人工挖至设计标高，以防超挖造成无须要浪费。
3、基础砼
C10 砼垫层施工，垫层混凝土层厚100mm，垫层连续浇筑。
浇筑次序：每个施工段均为单向退浇，不设施工缝。
A 垫层砼施工紧跟土方工作以后进行，土方验收后立即进行砼浇筑
B 砼浇筑前应先设定好标高，砼浇捣时采取平板振动机振捣密实，待收水后用木蟹打抹平整。基础砼浇捣以下：
①砼浇筑时应遵照先边角后中间及由下至上分层浇筑施工标准。具体施工时均由西向东逐轴施工，昼夜不停，连续施工，直至完成。
②砼振捣方法：基础砼采取插入式振动器振捣密实，表面木蟹槎平。振捣器振捣时，要掌握好每一插点振捣时间，时间过短，将不能使混凝土振实，时间过长则可能使砼产生离析（即石子下沉，水泥浆上浮）；
各插点要均匀排列，插点间距离不应超出振动棒作用半径1.5 倍，通常振动棒作用半径为30～40 厘米，混凝土分层浇灌时，分层厚度应不超出振动棒长1.25倍，振动器操作时要做到“快插慢拔”。施工现场施工期间如遇忽然停电等特殊情况时，砼应采取人工插捣。
③砼浇筑标高控制：在浇筑基础砼时，事先在基础梁模板上，柱插筋上设置好标
高控制点标识，在砼浇捣过程中派专员负责基础梁面砼收头工作。
④施工缝留置：基础浇砼过程中，如遇断电或其它特殊情况免不了要留施工缝时，
应严格按施工规范留设。施工缝留设位置标准上应该留在结构受剪力较小部位，即承台之间基础梁1/3 梁长部位，施工缝留置时，应使施工缝垂直于结构件轴线。
4、在基础上柱插筋，在浇注基础混凝土时，要确保柱柱插筋在浇筑时不受偏移。
5、纵横墙基应同时砌筑，基础墙砌筑好应进行轴线校核以防偏位，然后再进行地圈梁支模扎筋浇筑。
6、基槽回填土应在基础验收后进行。要求内外同时均匀还土，分层扎实以防挤偏基础墙身，回填多出土方应立即运至场外，以确保现场整齐。
5.2.2 主体工程
主体工程关键施工次序：放立皮数杆→绑扎结构钢筋→砌砖支结构柱模板→结构柱砼浇筑→绑扎圈梁钢筋→支模板→绑扎现浇板钢筋→隐蔽验收→砼浇筑→屋面板现浇。
5.2.2.1、钢筋工程
（1）钢筋工加工前须在复试合格后进行，加工前应进行翻样，经施工现场技术员同意后再加工，加工成型钢筋应分类分规格集中堆放。
（2）加工成型钢筋按规格型号堆放，依施工进度所需量逐步迈入施工现场。
（3）钢筋绑扎时要按图纸要求定好箍筋位置再绑扎，箍筋接头要错开，绑扎好后钢筋应按设计要求垫好垫块。拉结筋应随砌体砌筑沿高度放置。
（4）箍筋接头应该错开，上下层钢筋间用钢筋马凳隔开。
（5）做好绑扎好钢筋保护，严禁人员在钢筋网片上操作。
5.2.2.2、混凝土工程
（1）原料选择
①水泥：一般32.5 一般硅酸盐水泥
②砂：中砂，含泥量＜3%
③碎石：基础选择5～40mm 碎石
现浇板梁选择5～25mm 碎石
地面找平选择5～15mm 碎石
④水：洁净饮用水
（2）砼采取机械搅拌和机械振捣，结构柱和圈梁可同时浇筑，方便缩短工期。
（3）结构柱每层高分三次循环浇灌和振捣，以预防外墙外鼓，浇筑前应将根部杂物清理洁净，在浇筑前应对模板面和基层进行水湿润，并对结构柱底部用同砼配比相同砂浆作浆。
（4）混凝土浇筑达成12 小时后即可进行养护，并派专员养护，通常构件需要护达7天，屋面结构及悬挑结构须达14 天。
（5）砼浇筑前须对全部材料进行检验，严格按试验室开具合理配合比及施工配料单进行配料，并在现场挂牌公布。
5.2.2.5、屋面工程
1、平屋面结构为现