项目安全质量管理实施性施工组织设计样本.doc

新建铁路张家口至呼和浩特站前三标
张呼一分部

项目安全质量管理
实施性施工组织设计

编制： 张 文 祎
复核： 王 强
审核： 吴 健 春
审批： 陈 春

二O一五年四月八日

目 录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
2.1项目概况 1
2.2关键技术标准 1
2.3项目安全控制难点及对策 2
2.4施工条件 3
2.5总体施工方案 6
2.6工程造价及协议工期 9
2.7参建单位 9
三、管理体系 9
3.1管理目标 9
3.2组织机构 11
3.3人员配置 12
3.4岗位职责 15
3.5安全质量管理制度 33
四、总体策划 33
4.1签署安全质量责任书 33
4.2危险性较大分部分项工程和风险源、危险源辨识、评价 34
4.3安全质量风险及防控方法 34
4.4关键工序划分、三检制度、旁站制度及领导带班制度 64
4.5安全教育培训制度、班前安全讲话、奖惩制度 69
五、过程控制 73
5.1施工准备阶段 73
5.2施工阶段 75
5.3收尾阶段 83
六、资源配置计划 86
七、安全生产经费使用计划 87

项目安全管理实施性施工组织设计
一、编制依据
1、国家法律、法规、行业标准、地方条例、安全质量规程等；
2、《中国中铁股份工程项目精细化管理措施（试行）》；
3、《中铁十局集团工程项目管理手册（试行）》；
4、《中国中铁股份工程项目精细化管理措施（试行）》；
5、《中铁十局集团工程项目管理手册（试行）》等企业相关管理文件、规章制度等；
6、施工协议、招投标文件、建设单位要求等；
7、项目管理策划书、实施性施工组织设计；
8、项目施工管控约束性条款等。
二、工程概况
2.1项目概况
中铁十局集团张呼铁路工程项目经理部一分部管段在内蒙古兴和县周围河北省和内蒙古省交界处，并行于110国道东北侧，起止里程为DK071+080～DK088+329,总长度17.309km。含隧道3220m/两座（大尖山5号隧道230m、大尖山6号隧道2990m），桥梁6652m/17座（特大桥5座、大桥7座含一座现浇、中桥5座），路基7493m。
2.2关键技术标准

表2-1 关键技术标准
类别
张呼正线
备注
铁路等级
客运专线

正线数目
双线

速度目标值
250km/h

线间距
4.6m（见平面图、线间距表）

最小曲线半径
通常最小4000m，利用集包第二双线段3500m，进入枢纽地域可合适减小。

最大坡度
20‰。节省投资显著时可采取小于25‰坡度。

到发线有效长度
650m

轨道形式
有砟轨道

2.3项目安全控制难点及对策
序号
工程重、难点
对 策 要 点
1
专业接口多，全标段统筹管理及协调难度大
1. 根据“关键先行、分段展开，均衡生产，有序推进”标准，设置专业化施工队伍，分段组织平行施工；
2.对关键工程采取关键控制，专职领导负责制；
3.成立以总工程师为首协调小组，对各道工序开展监控调查。
2
预防路基冻胀
采取基床底层上部1.3m采取非冻胀性A、B组填料或改良土填筑，基床底层下部1.0m采取A、B组填料或改良土填筑；路堑基床底层均换填非冻胀性A、B组填料或改良土。严格按图纸施工，确保满足《高速铁路设计规范(试行)》（TB10621-）中“严寒地域冻结深度影响范围填料应符合防冻胀要求”要求。
3
路基工后沉降要求严格，路基纵向刚度均匀性要求高
1.进行地质核查。按土工结构物要求进行路堤填筑。
2.过渡段严格根据工艺步骤组织施工；
3.路基填筑完成后，沉降观察和调整期必需大于6个月，并经过工后沉降评定分析，确定满足工后沉降要求后，方可进行下一道工序施工；
4.严格按“三阶段、四区段、八步骤”工艺要求组织机械化快速施工。采取双控指标检测压实度；
5.采取优异实用、配套完善、匹配合理机械设备；
6.路基均严格根据设计标准进行基底处理，严格按相关要求进行路基填筑。
4
路桥过渡段工程
1.过渡段为桥梁和路基接合部特殊土工结构，严格按设计要求处理好过分段地基，确保工后沉降和不均匀沉降值符合标准。
2.本体采取倒梯形，以级配碎石掺入水泥分层填筑压实，确保刚度平稳过分。
3.过渡段由专员负责，加强对填料和各工序质量检测控制。
5
隧道地质复杂，危险性大，施工难度高
1.针对隧道风险认真研究和确定优化施工方案，立即处理施工中出现问题；
2.建立监控技术系统，对控制工程和不良地址段施工加强监控量测，立即评定，尽早采取方法，确保工程安全和质量；
3.对不良地质隧道施工进行科技攻关，依靠科技进步，促进工程施工；
4.配套开挖、装碴运输、喷锚支护、防水板和衬砌混凝土四条主作业线和注浆、通风、排水三条辅助作业线设备。
5.建立和设计相适应综合超前地质预报系统,并将其作为一项关键工序认真实施。
6
桥路、隧道结构混凝土耐久性
1.严格根据《铁路混凝土耐久性设计规范》（TB10005-号）进行施工，结构所用工程材料，必需符合国家和部颁相关标准和要求；
2. 建立专业化生产混凝土搅拌站，分段统一供给高性能混凝土，桥梁主体结构全部使用泵送工艺施工；
3. 采取综合方法，预防砼结构表面出现裂缝；尽可能降低砼结构施工缝，墩台采取一次浇筑成型，提升整体刚度；
4. 选择适宜砼拌制工艺，确保混凝土入模温度和环境温度符合相关规范要求；
5. 加强混凝土养护，养护不少于14d。
7
沿线环境保护、水土保持工作
1.建立环境保护体系，强化施工环境保护管理；
2.实施环境保护工作责任制；
3.加强环境保护、水保工作宣传，提升环境保护意识；
4.建立完善环境监测体系，制订环境监测计划；
5.施工过程中做好路基、桥梁钻孔桩施工、隧道弃渣等水土保持方法和预防水资源枯竭方法。
6.风沙大、气候严寒，环境脆弱，必需尽可能降低植被破坏。
2.4施工条件
1、自然特征
本管段线路经过怀安-乌兰察布低中山丘陵区,大尖山至黄旗海以东，地形起伏相对较大，基岩裸露，大尖山向大里程方向，地形起伏趋缓，山体多成缓丘状，并有丘间宽谷、小型山间盆地相间。
大尖山往大里程方向能够钻井取水，浅水水量较小，70米以上深井基础能够满足施工需要。
1）工程地质
（1）大尖山隧道群区域为低山丘陵区，地势起伏较大，冲沟较发育、山岭和沟谷交错分布。地表覆盖有砂质黄土，含有自重湿陷性，隧道内有砂岩夹泥岩互夹层，含有弱～中等膨胀性。
（2）DK74+800～DK79+700段，大尖山6号隧道出口至东石咀2号中桥左右为低山区，地势高低起伏，为第四系冲洪积细、粗圆砾土。.
（3）DK79+700～DK88+328段，东石咀3号中桥至阳坡特大桥之间为低山丘陵区，地表多覆盖有粉土，粉质粘土，局部为砂砾岩。地表粉土为松软土，承载力较低，部分地域需进行地基处理。
2）水文地质
属于中温带半干旱大陆性季风气候，有寒暑剧变特点。无霜期为95-130天，≥10℃，积温为2300-2400℃；年平均日照总时数3100小时；年降水量分布不平衡，十年九旱，年年有灾，冬春雨雪少，夏季降雨集中，关键集中在6—9月份，占整年降水量70%以上，强度大、历时短，年降水量为380-400毫米左右，年蒸发量2060毫米，年平均大风日数45.2天，最多日数为66天。春季常大风，出现沙尘暴天气，加剧春旱，形成土壤风蚀沙化。大气降水入渗是地下水补给关键起源。地下水通常为基岩裂隙水，水质良好，通常对一般混凝土结构物侵蚀性。
3）不良地质及特殊岩土
软土：深灰、灰黑色，饱和，流塑，含少许腐殖质，含有腐臭味，土质不均匀，均部含粉砂粒较多。
4）气象情况
全线属中温带亚干旱蒙东区，其气候特点是：春季干旱多风、沙尘频发；夏季短促而温热、昼热夜凉，日温差大；秋季较短；冬季漫长，严寒而干燥；整年降水量小，且多集中在7～9月份，蒸发量大，霜冻期长，冬休期为11月至第二年三月。年平均气温2.9～9.6℃，极端最高温度33.2～40.3℃，极端最低温度-25.4～-35.6℃，年平均降雨量309.9～425.7mm，年平均风速1.8～3.3m/s，最大风速11.3～31m/s，最大积雪厚度7～30cm。
5）地震动参数
地震动峰值加速度为0.1g，地震动反应谱特征周期为0.4s。相当于地震基础烈度Ⅶ级。
2、交通运输
（1）现有铁路
本线东端张家口地域和现有京包线相接，张家口至乌兰察布段有张集线，乌兰察布地域有集二线和集通线和现有京包线交汇，乌兰察布至呼和浩特段和现有京包线、集包线并行，西端呼和浩特地域和京包线交汇。现有京包线、集二线、集通线、张集线及呼准线均可做为本项目施工材料运输铁路通道。工程施工可充足利用现有铁路运输能力，将关键材料运至项目周围车站，再用汽车运至工地。
（2）公路
公路交通较为发达，高速公路有京藏高速，国道有G110线和本线相伴而行，能够做为施工材料运输主干道。其它乡村公路可作为施工运输辅助及支线道路。
3、水电、燃料
(1)水源
沿线地下水资源较丰富。地下水位通常大于20m；沿线地下水水质很好，通常对一般混凝土无侵蚀性，局部有侵蚀性，施工时应加强侵蚀性验证。通常地域施工用水考虑就近打井取水处理。
(2)电源、燃料
结合工程具体位置及电源情况，特大、大中桥、隧道等关键工程关键采取地方电源；小桥涵等分散工点施工用电以自发电为主。供暖采取燃煤锅炉。
2.5总体施工方案
我分部工程项目包含路基、桥梁、涵洞、隧道，管段内工程项目内容多，工序衔接紧密，关键、难点工程多。路基、桥梁、隧道工程是本标段三大施工根本，在施工次序，工效配合、工期分配、资源配置上有着亲密关系。
施工方案总体思绪为：以满足架梁工期要求为关键，长大隧道、高边坡施工为关键，通常桥梁、路基施工全方面展开，施工时突出关键、围绕关键、兼顾通常、相互依靠、平行交叉作业、均衡生产。
以“统筹计划、科学组织，关键先行、分段展开，均衡生产，标准化作业，有序推进”标准，系统策划、合理布局，统筹安排专业接口。依据本管段工程项目及分布，共设4个架子队负责整个管段工程全部施工。
拆迁工程需提前进行，为全方面施工发明条件。
2.5.1路基工程
路基工程路基工程总体施工组织次序为：施工准备→清表(路堑挖方)和地基处理→路堤挡土墙施工→基床下路基和基床底层填筑(含预埋管埋设)→基床表层A.B组填料填筑和级配碎石→路基相关工程(接触网基座、电缆槽)施工→整理验收。路基施工需依据工程特点和工期目标，合理确定作业面数量，采取大型机械化配套设备并辅以小型配套机具进行机械化、专业化施工，分段平行流水组织。
路基工程开工后，优先安排架梁上桥便线范围内及桥台、涵洞、隧道口基础周围地基加固工程施工，为隧道开工、路基础体填筑及运梁发明条件。
地基处理分区作业，全方面展开，挡墙紧进；路基填筑时，组织配套机械设备，按“三阶段、四区段、八步骤”施工程序组织流水作业，建立路基工程施工地质核查、试验检测、路基沉降监测、路堑高边坡变形监测信息系统，实施“监测—分析—调整”信息化和动态化管理。
路基土方统一调配并尽可能利用路堑挖方、取土、弃土场统筹考虑以节省用地。施工安排充足利用路基施工最好季节，合理组织施工队伍，统筹进行土方调配，做到既确保质量和工期又经济合理。路基施工质量控制关键是非冻胀性A、B组填料填筑施工，要提前做好路基填料取土场调查、选择，尤其是非冻胀性A、B组填料土源选择，进行室内土工试验及室外碾压试验，确定最好工艺参数，施工前做好路基AB料填筑试验段和作业指导书，施工过程中要加强监控，确保填筑质量。
施工中需关键组织和抓好地基处理、路基填料选择和填筑、过渡段、防排水、路基相关工程（综合接地和过轨管埋设）和沉降变形六大关键步骤控制和管理。
2.5.2桥涵工程
桥梁工程以预制梁架设控制桥梁下部工程和连续梁、现浇梁结束时间，以利于桥梁工程均衡施工，节省资源。
桥梁基础、墩台依据架梁工期采取多作业面组织平行流水方法进行桩基、承台和墩身施工。
桩基依据地质资料，施工优选旋挖钻机，不足部分以冲击钻机补充，山顶部位采取人工挖孔桩。墩身模板采取大块定型整体钢模板，墩身较低不足20m时采取整体一次性浇注，墩身高度较高尽可能降低施工接缝。
涵洞总体施工进度要满足路基填筑进度要求。施工准备完成后立即进行全管段涵洞施工，为路基尽早连续成型发明条件。
2.5.3隧道工程
隧道工程2座累计3220m，均为IV级、V级围岩，隧道工程地质复杂，风险高，易发生塌方、涌水。在遵照“重地质、管超前、严注浆、短进尺、强支护、快封闭、勤量测”二十一字方针基础上，实施技术骨干定岗定责，教授动态指导，组织有效攻关，确保工程施工顺利进行。
大尖山5号隧道采取单口施工，大尖山6号隧道在DK72+850处采取斜井进洞，增加一个工作面，形成三个工作面同时施工。
隧道施工过程中，立即建立洞内外控制系统，洞内按要求布设主副导线，平面控制测量结合本隧道长度、平面形状、线路经过地域地形和环境等条件，采取GPS测量、导线网测量、边角网测量、三角网测量等形式进行测量控制。
依据隧道围岩地质情况在浅埋、偏压或洞口段，和胶结性差地层，断层破碎带，采取相对应超前锚杆、超前小导管、超前管棚等形式进行超前支护。
洞口土石方施工前，先做好洞外路堑天沟、洞顶截水沟，完善洞外排水系统。洞口明洞开挖采取自上而下逐层开挖。隧道洞口采取大管棚超前预支护进洞，以确保安全。本标段隧道正洞Ⅳ级围岩段采取三台阶横撑法施工,Ⅴ级围岩段采取三台阶临时仰拱法施工。
早期支护采取锚网喷为主支护方法，通常Ⅳ级围岩地段设拱墙格栅钢架及拱部φ42超前小导管加强支护；Ⅳ加强和V级围岩地段设全环I20b工字钢架或格栅钢架及拱部φ42超前小导管或φ108长管棚加强支护。施工中应加强监测，亲密注意围岩改变，并立即调整支护参数。
二次衬砌按新奥法原理依据围岩收敛情况应立即施工，均采取曲墙带仰拱衬砌，仰拱及填充混凝土采取组合钢模板先行施作，拱墙二次衬砌采取混凝土输送泵整体立模灌筑。隧道衬砌遵照“仰拱超前、拱墙整体衬砌”标准，早期支护完成后，为有效地控制其变形，仰拱尽可能紧跟开挖面施工，仰拱填充采取栈桥平台以处理洞内运输问题，并进行全幅一次性施工。仰拱施做完成后，利用多功效作业平台人工铺设防水板。
隧道破碎带根据“先支护、后开挖、短进尺、弱爆破、快封闭、勤量测”标准进行组织施工。隧道洞口及明洞采取明挖法施工，正洞Ⅳ级围岩三台阶法、三台阶临时横撑，Ⅴ级围岩采取三台阶临时横撑，Ⅴ级围岩洞口段及断层段采取三台阶临时仰拱法施工、三台阶七步开挖法。出碴采取装载机装碴、大吨位自卸汽车运碴。二次衬砌采取整体式模板台车，拱墙一次衬砌，仰拱先期施作并整体灌注。
2.6工程造价及协议工期
协议造价分劈约7.8亿元。
协议工期：开工时间4月1日，协议完工时间3月31日，结合分部实际情况，实际完工时间暂定8月31日。
2.7参建单位
建设单位：呼张铁路客运专线有限责任企业；
勘察设计单位：中铁工程设计咨询集团；
监理单位：沈阳铁路建设监理；
施工单位：中铁十局集团；
三、管理体系
3.1管理目标
3.1.1本项目安全生产管理措施方针是：
落实岗位职责、以人为本、预控风险、确保安全生产。
3.1.2生产安全目标
本项目标安全生产实现“六无”目标：零重伤、零死亡人员、轻伤人数控制在2‰以下。
(1)无通常及以上安全责任事故；
(2)无因安全问题影响企业声誉安全责任事件；
(3)无隧道坍塌、突水、爆炸事故；
(4)无触电、物体打击、高空坠落等事故；
(5)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
(6)无因施工造成通讯中止、用电中止、爆炸等重大公共安全事故；
3.1.3工程质量目标
杜绝通常及以上质量责任事故；
交验工程质量达成国家、行业质量验收标准，符合设计文件和相关技术规范要求，达成施工协议要求质量目标，单位工程一次验收合格率100％，并满足业主对工程质量要求。
3.1.4职业健康目标
遵守相关法律、法规要求，加强作业场全部毒有害气体、粉尘、噪声检测和治理，为作业人员提供符合国家职业卫生标准和要求工作环境和条件和劳动保护设施和个人防护用具，坚持文明施工、安全生产，控制职业病、预防急性职业中毒和食物中毒事故发生。
3.1.5环境保护目标
遵守相关环境保护法律、法规要求，在施工现场采取方法，预防或降低粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境危害和污染；施工、办公、生活相关场所污水、噪声、扬尘污染物排放达成国家或所在地对应排放标准；环境保护做到“三同时”；废水、废气、固体废物综合治理率95％以上，排放达标率80％以上。
3.2安全管理组织机构
“管生产必需管安全”,各级主管领导干部在管理生产同时，必需管理安全工作。在计划、部署、检验、总结、评选生产时候，同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。分部全体职员必需在各自工作范围内，对实现安全生产要求负责。
分部安全生产领导小组：
组长：陈春、李连民
副组长：王强、孙兵、董良峰、徐亮、吴健春、王双宝、程晋园
组员：李本生、赵威巍、董鑫、周翱翔、马长城、张文祎、聂启强
3.2.1安全生产领导小组职责：
负责本分部施工全过程安全生产控制和相关基础设施、监测、设备及相关方面管理。落实实施项目分部各项安全管理制度和目标，对项目安全管理体系有效运行负责。
3.2.2安全责任目标分解
1、分部经理、书记→（分部总工→分部副经理→安全总监）→各职能部门→安全员→施工员→作业班组人员，层层负责落实安全生产责任制。
2、安全施工实施多级目标分解，即一级管理由分部经理负责，二级主管生产副经理及安全总监具体负责安全工作抓、管及落实情况，三级管理各职能部门对本部门安全行为负责，四级管理由分部专职安全员负责检验项目安全体系运行情况进行监督，五级管理由施工员负责监督施工班组日常安全生产，六级管理施工作业队班组长负责本身工作中安全技术方法。
3、在明确管理责任、配置齐安全管理组织机构和力量同时，充足发挥各级人员职责，形成一个关键领导负责、主管领导主抓、主管、职能部门具体落实、各级组织协管共建、全员参与平面台阶式安全网络。

3.3项目安全管理力量配置
在项目分部安全领导小组下，设置安全总监1名，安质部配专职安全员 4 人，其中一、二、三架子队各一人。具体负责监督、检验、部署、落实等各项安全方法，规章制度实施，并处理好日常各项安全工作。

图3-2 安全管理组织机构图

3.3.1项目领导部门人员配置：
项目经理部领导：项目经理1人，项目书记1人，总工程师1人，安全总监1人、项目总经济师1人、财务总监1人、项目副经理6人，其它班子组员按需要配置。
工程部9人：部长1人、技术员5人、测量主管1人、调度1人、资料员1人；
工经部3人：部长1人、预算员2人；
物机部8人：部长1人、材料员7人；
安质部5人：部长1人、安全员4人、质检员1人；
财务部1人：部长1人
综合办公室2人：主任1人、干事2人；
试验室6人：主任1人、试验员4人；
3.3.1张呼铁路安全人员配置表3-1：
表3-1 张呼铁路项目经理部一分部安质部专职人员名单
序号
姓名
性别
年纪
学历
职务
职称
持有证件/证件编号
备注
1
陈春
男
33
中专
项目经理
助理工程师
交安B（12）G6137

2
王强
男
40
高中
安全总监
助理工程师
皖建安C（）
0129156

3
张文祎
男
32
大专
安质部长
助理工程师
交安C2（12）G6988

4
陈磊
男
27
本科
现场安全员
助理工程师
QY

5
周刘国
男
46
大专
现场安全员
安全员
皖建安C（）0129156

6
燕明
男
21
大专
现场安全员
安全员
QY

7
赵威魏
男
26
本科
质检员
工程师
2710J-1582

8
薛新忠
男
54
大专
现场安全员
领工员
皖建安C（）0094163

3.3.2张呼铁路工程项目经理部一分部群安员配置见表3-2。

序号
姓名
性别
所在工区
职务
联络电话
备 注
1
高志兴
男
大尖山5号隧道
现场责任人

2
陈六
男
大尖山6号隧道斜井
现场责任人

3
孟喜民
男
大尖山6号隧道斜井
现场责任人

4
周流国
男
小坝子特大桥
现场责任人

5
薛新忠
男
狄三窑特大桥
现场责任人

6
陈名武
男
大尖山6号隧道出口
现场责任人

7
吕发东
男
酸刺沟大桥
现场责任人

8
梁昌君
男
阳坡特大桥
现场责任人

9
刘伯清
男
DK80-82路基
现场责任人

3.4 岗位职责
3.4.1安全生产部门岗位职责
3.4.1.1办公室安全生产岗位职责
1、传达分部相关安全生产指示,立即搜集和反馈安全生产工作情况,供领导决议。
2、对分部汽车驾驶人员及其它勤杂服务人员进行安全教育和安全生产检验.发觉问题立即处理。
3、对分部多种机动车辆和指挥车辆进行管理，严格派车、出车制度，预防各类道路交通事故发生。
4、参与分部安全生产例会，参与轻伤以下安全事故调查和处理。
5、定制各类标识牌等其它安全宣传资料，确保工地所需。
3.4.1.2工程部安全生产岗位职责
1、编制施工组织设计,必需符合现行技术安全规程,安全技术操作规则要求。
2、下达施工计划同时，下达安全技术方法及安全交底，同时检验落实安全技术方法实施情况。
3、参与项目安全检验,对发觉施工安全技术问题提出改善方法，并督促整改。
4、参与分部安全生产例会，参与事故调查分析和相关试验,检验工作。
3.4.1.3安全质量部安全生产岗位职责
1、帮助分部领导具体落实实施国家、集团企业及企业相关全安全生产、劳动保护、安全监察方针、政策、规程、规则、要求。
2、具体确定项目年度安全生产工作目标、工作关键并督促各部门及架子队落实实施。
3、负责制订分部职员安全质量培训计划，编制培训教材。具体负责检验架子队落实工人安全质量培训和考试工作。
4.监督检验各架子队对分部安全生产，劳动保护方针、政策、规程、规则、规章制度落实实施情况。
5、负责制订分部安全生产规章制度，安全生产责任制，奖惩措施实施措施，监督检验实施情况及资料整理工作。
6、配合分部相关部门确定或审查施工安全技术方法计划，安全教育计划。
7、参与分部每个月一次安全检验，负责关键检验，专业检验，季节检验，对查出问题，对整改情况进行监督检验。
8、常常深入施工现场，对工程施工安全，隐患整改善行监督检验，审查安全资金投入，到位情况，并帮助处理相关安全问题，立即纠正违章作业，遇有危及安全生产紧急情况，有权责令其停止作业，并汇报相关领导。
9、建立健全安全生产管理网路，掌握、分析分部安全生产动态，指导项目部安全工作，加强安全生产基础建设，总结推广优异经验，研究事故发生规律，提出预防、预控意见，推广安全生产结果、优异技术及现代管理措施。
10、负责各类因工伤亡事故调查登记、统计、分析、汇报及通常事故处理工作。配合企业上级主管部门参与安全事故调查分析，报送企业安全质量管理领导小组，主办处理上报手续。如系火灾、触电、机械、道路交通、汛期水害等造成人身伤亡事故，则分别会同相关部门共同处理。
11、负责组织安全标准工地自评工作,对达成标准安标工地，要立即整理申报资料，向相关单位进行申报。
3.4.1.4物机部安全生产岗位职责
1、具体负责编制或修订，并落实实施物资进发、装卸、仓库安全作业制度，建立健全物资保管、存放和使用安全制度。
2、采购或提运有毒材料及多种危险品进货时，严格把关，妥善保留，提出使用注意事项后再下发使用。
3、负责办理劳动保护用具计划、申请、调拨、分配，严格按相关标准检验防护用具质量，立即发放使用。
4、参与分部安全生产例会。参与相关有毒物品、火工品使用事故处理。
7、实施要求各项安全规章制度，负责工程安全用电和和机械设备相关安全管理工作，确保机电设备安全运转。
8、制订和实施工程机械、机电设备安全技术操作规程、安全交底、维护保养、定时检修等管理制度。实施建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局相关特种设备、锅炉压力容器对应规程，并监督多种设备维修、保养管理工作，确保其保持良好技术状态。
9、建立机械设备租赁安全管理制度，确保租赁机械设备手续齐全、情况完好、安全可靠。组织对新购进机械设备、锅炉压力容器及大修、维修、外租回厂后设备检验和验收。
10、使用危险性较大特种设备、危险品容器、运输工具和自制小型施工机具、非标设备。实施国家、省市、建设单位及集团企业相关要求，严格审查其产品合格证实资料，取得安全使用证方可投入使用。
3.4.1.5工经部安全生产职责
1、落实实施国家、建设单位和集团企业相关安全生产方针、政策、法规和制度，根据集团企业整体布署要求，组织制订本部门安全工作计划并组织落实。
2、在投议标时，应包含对应安全设施、环境保护、消防等费用，将施工安全作为责任纳入相关协议条款，并监督实施。
3、负责组织制订本部门人员安全管理职责并抓好落实和考评。
4、和协议工签署劳动用工协议和施工协议时，应包含安全生产协议。将施工安全作为责任纳入相关协议条款。
5、参与安全生产例会，实施安全生产领导小组决议。
6、完成领导交办其它安全工作事宜。
7、确保本部门防火、防盗及用电安全，确保人身安全。
3.4.1.6财务部安全生产职责
1、按国家要求要求和实际需要，确保安全生产资金投入，制订年度安全资金投入计划；
2、负责拨发对职员进行安全教育所需宣传费用；
3、负责督促检验安全生产资金落实、保障、使用情况；
4、负责对对安全资金保障落实.
3.4.1.7试验室安全生产职责：
1、落实实施国家、行业相关法律法规，遵守企业和分部安全生产制度和相关要求；
2、负责所辖范围内人员安全教育和安全管理；
3、负责对本部室安全隐患提出治理方案和计划；
4、对使用过化学物品及废弃物处理方法适当，加强用电管理技能培训，预防各类安全事故发生；
5、现场取样人员本身安全防范方法适当,做好自我保护。
3.4.1.8架子队（施工队）安全生产职责：
各架子队（施工队）是分部安全生产最关键一个层面，在其施工、生产范围内安全生产负直接责任。其安全生产职能是：
1、严格实施国家相关安全生产方针、法律、法规、政策和本项目技术规范、操作规程及分部安全生产管理制度，加强对所属人员进行安全教育培训，接收安全培训考评；
2、落实安全生产计划，确定本架子队（施工队）安全生产目标，制订本架子队（施工队）安全生产规章制度和确保方法；
3、检验、督促所属作业班组（工种）安全生产责任制落实情况，搞好环境卫生，实现文明生产、文明施工；
4、建立健全安全生产管理组织，配置专（兼）职安全员和交通维护人员，加强对作业面、作业工序检验和监督工作，并制订相关应急预案，确保本工程交通安全和生产安全；
5、负责所属人员（职员、临时工、民工）安全教育培训和安全管理工作，特殊岗位必需坚持持证上岗；
6、安全工作要坚持天天做、天天查，立即整改检验中发觉问题，有重大隐患应立即停止施工，并向分部汇报，责令限期整改，直至符合要求；
7、当发生工伤事故时，应立即组织人员进行应抢救援，并保护好现场，立即向分部汇报，预防事态扩大。参与对重大事故调查处理，坚持处理事故“四不放过”标准。
3.4.1.9施工班组安全生产职责：
班组处于安全生产、安全施工第一线，是分部安全生产关键所在，在其施工、生产范围内对安全生产负直接责任。其安全生产职责是：
1、严格实施分部和架子队（施工队）各项安全生产，安全作业管理制度和文明施工相关要求；
2、严格根据安全技术操作规程进行作业，杜绝蛮干，把握好技术交底难点，做到相互协作、科学施工；
3、做好班组级安全生产教育培训工作；
4、落实班前安全技术交底会议制度，作业时按要求必需穿着好个人防护用具，作业中注意检验安全事故隐患，一旦发觉隐患，立即组织排查，并逐层上报；
5、主动开展安全技术交流活动，努力提升自我保护能力；
6、对事故隐患，应在要求时限内进行整改，并要求经过检收，同时制订对应防范方法；
7、当发生事故时，应立即汇报并组织人员进行应抢救援，预防事态扩大，并保护好现场，调查事故原因时，应主动配合，引认为戒。
3.4.1.10外协队伍及作业班组安全生产职责
施工队及班组处于安全生产、安全施工第一线，是项目部安全生产关键所在，在其施工、生产范围内对安全生产负直接责任。其安全生产职责是：
1、严格实施项目部和工区各项安全生产，安全作业管理制度和文明施工相关要求；
2、严格根据安全技术操作规程进行作业，杜绝蛮干，把握好技术交底难点，做到相互协作、科学施工；
3、做好班组级安全生产教育培训工作；坚持班前安全讲话制度并做好统计，每个月汇总后报项目安质部存档；
4、落实班前安全技术交底会议制度，作业时按要求必需穿着好个人防护用具，作业中注意检验安全事故隐患，一旦发觉隐患，立即组织排查，并逐层上报；
5、主动开展安全技术交流活动，努力提升自我保护能力；
6、对事故隐患，应在要求时限内进行整改，并要求经过检收，同时制订对应防范方法；
7、当发生事故时，应立即汇报并组织人员进行应抢救援，预防事态扩大，并保护好现场，调查事故原因时，应主动配合，引认为戒。
3.4.2安全生产岗位职责
3.4.2.1项目经理安全岗位责任
1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，对安全生产工作负全方面责任。
2、严格实施国家、地方、集团企业相关安全生产、劳动保护法律法规、政策方针和规章制度。负责建立项目部安全确保体系和组织机构，配置安全生产管理人员。
3、主持和领导项目部安全质量管理小组工作，主持召开项目部安全质量生产例会，安全生产总结表彰会议，做好安全生产奖惩工作。总结、推广安全生产优异经验，提升安全工作管理水平。组织和参与对安全事故调查、处理，研究处理安全生产中问题。
4、确保项目安全生产投入有效实施；
5、督促、检验项目标安全生产工作，负责组织项目每个月一次安全质量综合大检验，立即消除安全生产事故隐患；
6、立即、如实汇报项目安全生产事故；
7、组织制订项目安全生产工作年度计划，主持召开安全生产工作专题会议，分析安全生产工作形势，布署阶段性工作；
8、法律法规、上级相关单位要求落实其它事项。
3.4.2.2项目书记安全生产岗位职责
1、主抓党员干部和职员党性教育和政治思想工作，牢靠树立“安全生产、以人为本、发明友好工地”理念。站在讲政治高度督促各级领导和管理人员抓好安全生产。
2、对施工现场野蛮施工、违章作业、违章指挥等行为进行阻止和纠正，并对情节严重者给和处罚。
3、参与多种安全事故调查和处理工作，负责事故伤亡职员家眷善后抚慰等工作，化解多种矛盾。
4、对项目部安全生产工作提供政治指导，坚持以人为本，抓好安全生产，建设友好工地。
3.4.2.3项目安全总监安全责任
项目安全总监是工程项目安全管理直接责任人，在项目经理领导下对工程项目标安全生产管理工作负直接领导责任。其职责是：
1、认真组织实施《中国安全生产法》和国家相关安全生产法律、行政法规和国家劳动保护和环境保护法律、法规和管理条例。依据国家安全生产相关法律法规和上级相关要求，对本工程项目标安全生产监督管理工作负直接领导责任。
2、帮助项目经理，负责本项目安全生产确保体系运行，安全生产监督管理总体策划和组织实施。
3、依据安全生产监督管理规章制度要求，负责组织本项目日常安全生产督查工作，在法律要求范围内正确行使“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”。
4、帮助项目经理组织开展项目“安全标准化工地”建设，全方面加强施工现场管理，督促指导现场正确指挥和组织安全生产，严格遵守《安全生产法》和《劳动法》，预防因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、多种机动车辆超速而发生事故。当安全和工期发生矛盾时必需坚持“安全第一”标准。对违章指挥、违章作业、盲目蛮干行为进行监督和阻止。阻止无效时可越级上报。
5、组织职员安全教育培训。坚持每七天不少于２小时安全教育，做好岗前和工人调换岗位安全教育。帮助上级组织好特种作业人员培训、考试、发证工作。特种作业人员必需100%持证上岗，无特种作业操作资格证书者，应立即调离特种作业岗位。
6、督促相关部门根据要求立即发放劳动保护和防寒防暑用具，并教育职员正确使用。
7、发生事故要立即组织抢救，制订紧抢救援方法，预防事故扩大，并立即上报。主持轻伤事故调查分析会，参与重伤及多人轻伤以上事故调查分析会，按“四不放过”标准，提出事故调查、处理汇报。
8、按要求立即上报事故统计资料，并对其正确性负责。
3.4.2.4项目副经理安全责任
1、具体分管项目部安全生产管理工作。
2、负责项目部安全生产日常工作。在制订和实施施工生产计划同时，组织相关部门制订各项安全方法并监督实施。
3、受项目经理委托，负责组织项目部每个月一次安全检验和多种突击检验，立即发觉问题和安全隐患，并组织处理。对一时无法处理重大事故隐患，提出整改计划和方法，必需时提交安全生产例会处理。
4、领导并安排相关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，处理安全技术上难题，不停改善施工生产条件。
5、分析项目部安全生产动态，组织研究和处理安全生产中问题。定时或不定时向项目经理汇报安全工作情况、检验所属各部门、基层单位安全工作。提出重、难点工程施工中相关安全方法。
6、参与项目部安全生产例会，对项目部安全生产工作进行总结，对下属单位和个人提出处罚或奖励提议。参与多种安全事故调查和处理工作。
3.4.2.5总工程师安全生产岗位职责
项目总工程师是项目施工技术总责任人，在项目经理领导下对安全技术工作负全方面责任。其职责是：
1、落实实施《安全生产法》和国家相关安全生产法律、法规、标准或行业标准，实施国家劳动保护和环境保护政策、法律和上级相关要求，定时对安全工作进行计划、部署、检验、总结评选。
2、组织技术人员编制劳动保护、环境保护实施细则及车站、区间施工安全等安全实施细则，并给予审批。组织技术人员对关键结构物进行安全检算，并对其安全性能负责。
3、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护科技结果，开展劳动和环境保护科研工作。
4、负责组织专业工程技术人员对危险性较大分部分项工程编制安全专题施工方案，审核合格后上报企业工程管理中心，审批后报监理单位总监理工程师签字后实施。
3.4.2.6.财务总监安全职责：
1、审编项目总控年度财务收支计划时，列入劳动安全、劳动保护、环境保护所需经费，确保实施费用，建立安全生产专题资金管理账目。
2、