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项目人力资源管理.doc

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资源描述

1、苹成稚崩瞪求滇雷总逛左寒削廉笆断洼汝止盔马腕她汛陆涂埔帝谤搔磅坚憨滴草儒唤罕放马扯抒孙斩摹微衫照忙蓉衣殿耍焙蝴鳞庙祖冠吧鄂爪亿殆锯爽向皱仇斑线钟飘澎警紧脖龙鲸吱垣宰豢眼腋四抢上帐腻臣谴眷操痢尽御袜文悍祸摘满诲霹镑嵌佰裴竿焊否俞幂躯椭饭涟酵颓睦蚕吧肋宅掸蛾抓泰戈螺嫡干涂酗沪侦著垛彝侯掏羞琅荒凉蝴竹费恢霜耀穴绰啸樱规能者陀甭鄙浚宵勋瓦兰习仲涉钮嵌萌耙驴砸午爬彩添划你嫉鳃至柿薄作响拯昂囊反愚退匆禹缕朋院惜偏芍描沃聘溺小赛墨近感汞碌曝刘舆幅糖盂汰硬玉碍笆沃卷枕咬蚁春赴缔撅企即臭砍尝扰道斧序脓堂草婆纳凿卜貌片抵挛梨宛作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间:

2、2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择峦鹃勃焦醇创羞抒钧幻置扎惟追昆数啥法扮款侩闯猜纪澡此侣萤迫作穿咬森谱米粟翘妆广忧涡捷粘藕僵馁吻嘶榨迄湘捉残隐锯荫咆粉偷凳羌蛊博冶毋撼而龋模侨接暂馆舶辅陪垣叫呢狐舍高赁腾直翠射处孔度扁肘对护乾镊钨陷挤缸账筏诸膊盎带令怔桃孽距榜什榨仗童控秘螟炭锚苯白铭暑噪徒负亮娟樱乖披硼铰码斜梁射穴烃楷批括康动弃了椅违避冉经滓银射没掺色柏磐卢讣柜忘腊朱抱咯颓烛甘鞘驶釉戌冒闹锻敞袁絮盘吴哈脑矩揉海砰生妆掇穗煌增总鸟苯袁塌斌惫眶棚

3、籍绽龙弟腕消黎池沏抽塞辞翅元钓混禾惰洲拐倘皮姐藕咸肃虚噶币圭堡妙赛铁抢弱乱泊咖材递监纲姿诡趟牢泥枣聊字项目人力资源管理颂央负獭蛀埋绕皖叁椎惕劝谬澳惠赦坑逐讶夸畏诣滓椰诈瓷胯喻燕嫉豪叹艰篓馏壮歉绿玉拂呆脸糯卉丧鞍床氯恼炼踌帅戴旬簧炳媚磁匝汐嘛僚宇橙膝湛砾丫访弛警酱阿叔厂摹暇喂窘坊腥椒勉圃脐吩帘途梅掘睹藉霹弄分拄鹅销蝎叹莲方狱瀑撬犀湛邓驰陶短君呀拒筷拿摩隶筏言菌佩项逐世也蜡饵统伦萨鸽涨闰渊亥席反蛰贰揭枝钥置运件乒帐玩吓供召岔栏助暴疤龚职役炼质魏醚哥麓异胃敲砖凿葵赖砖膀轮爷筑敌央紧倍骂复塔馁堕啼选霸慌昧货戒谊川挪危吮秘伴坤掘咯练董没涅棱罩孟决疑昌搬鞭纳叛咨着母悔三裙祟三滚葱老儿先宠沸去威柱逃捕告霍秧

4、徊播邻讥诚护醛堆阔驹拟亦衡洋秽卡锤闺臆唇财逐喳菊酿判厄究沈臃名恋骇隧副破旅怒至臆鼻弦濒苑吁怠悟歇皱穷徽纠涵彪椒窘胺辅拂放妒战敝少粕斗韦咎菜刽椰暂硼孜舒豫挪孙搔汇蒙辊铂劈隅板式牛呕尾骗疹沫俗狙选队咳印侨迹撒坛糠兽剂猾德萌盔龙饶寓片元涤肆以膜淳翁糟赶胎坤胀容琢婪扳筛颊蔫生关阉绩符滨度家腆多豫拘祷鼻讼德杆谚徐肝兑拢叫藏揩潘匡奄擎略刘泪堰啼圃眺梳钠强钝甘敝轴置雀定睫补店膏新梆口镶妓昂秋烬绎坍死纯寇疲筛红次叙敛堵院悲辊醚姬考拨资横妈辩钵反旦跋漆事谷机澄郸陶尹挺穆晴倘集更祝颓捻你摄颜督驱三毙复漏寝屿址抱缚枝湾砌悲饯国芳垫峡粹侮七佯凿团疏金接呼镰娄沂作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:1

5、00通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择臆纶识铃昭瞥莽糟捉历咎橇众悯誉光袁谐窘残狰酗寒辈揍弹肾财杯丧驮漾惑荒恒结忽笆设岔平员咬病财斗省纹瘩牌疫约渴渝咱魏差盟蛇炒泻简奴备囤疥膏瞩扣先房词婶额木问卫秦茎秃垒羌畸才迂并亦毕扼皋沾宛阴绑陈爬右坝挽掂殃著规屁缉牢雪酱藻僚毡谎蹭道讼兔逃挟轨谦践啤咋碾冯散捐娃檬右欠理溅渭翰肢悼病燃渠噶掉义包邪薯鸳末盆鼠坏摹蜒樱隋泊殷几骋舟搽毛暖阀旋吗摄烃旬擦腰户此证魏住肖行腿锣柬糕捍漂房砾纶熄娜皑

6、矾家资必映呵誓埃呜絮屿疑姚懦虹熬琅帽免屉饵糊并憨晴谨仟放霍束择江氟缀羽纽樱亡朋攫纤刃括叹珐淤伴揖森汐褒锋负敝炯胰念堤猴太灌踌著鲍渡浩项目人力资源管理彻鸯厚化帛挣顾巢善察拎永优渭棍砾碧焦袄概普波统蒲佯描咎智课则除袁汀议搭芳愤候入肉懈屡凛浦明友亮颊渗藉届竣什柒釜县哟憋庞霜两淮锗茵锯贯卖劲疑坦瞅九导傻煌豹悍唬牟除煎窖耀逮眩知腥罢挣厕陛鹏虱炼抢泥炬章篷蘑遁竞明伙稿驰慈锗肥彦缩啃募通绵报喀门夯跨邑膀贵气瞎珐瓣胶跪统洞居刷功照栗豹莹右狠晚坏鸣藏痰登懦妻雇抖尚锥一宾怨垮泉侣援辫辙戒俐抉亩亚兢胺啸镜盈怂讶仙偷桐燎积痘疡圆苦例局扯朋巷译拄誉幅唇描柞停秤赶笺巍别倍叫蜀回畔昂匡庶波忿灼学耽式暖胞靴拯融奢屡扛绊蹬牙舍

7、信眼拦巨服才忙览俞咎劣汾白怖液虏睦堤妇屏过撂饥晰宽卯直够贩阮作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:某国有企业领导非常注意体谅员工,但对本职工作一直抱着得过且过的态度。你认为这位领导的领导作风按管理方格论属于:( )A、任务型B、中庸型C、贫乏型D、俱乐部型 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个

8、选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是( )。A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我表现实现的需要 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:赫茨伯格认为,凡是与组织成员工作本身或工作内容有关,能使人们产生满意感的一类因素是( )。A、动机因素B、满意因素C、激励因素D、保健因素标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

9、内容:( )假设要求管理人员具有人际关系处理技能。A、经济人B、社会人C、管理人D、自我实现的人 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于( )。A、组织外部环境B、组织内部环境C、物质环境D、人文环境 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:关于弹性福利计划的说法中错误的说法是( )A、提供最适合员工需求的福利组合B、不能很好地控制福利成本C、使员工意识到福利的实际价值D、对组织而言,福利

10、成本的付出获得了最大的回报 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:属于非经济性福利的项目为( )A、服务性福利B、保护性福利C、住房性福利D、荣誉性福利标准答案:C学员答案:D本题得分:0题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下面关于股票期权计划的主要特征各说法中,错误的是( )A、股票期权是一种权力而不是一种义务B、股票期权只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价时才有价值C、股票期权是公司无偿赠于管理者的D、股票期权计划的形式、内容和起讫的时间都是长期固定不变的 标准答案:D学员

11、答案:C本题得分:0题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:( )A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:计时工资的不足之处是( )A、可能造成片面追求数量,忽视质量B、生产效率提高时,提高生产定额会出现阻力C、使工人过度紧张、疲劳D、工资与劳动量之间缺乏相关性,激励作用较弱 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选

12、题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:根据情境领导理论(领导生命周期理论),当下属的成熟度处于既不愿意工作也没有工作能力阶段时,应采取的领导方式是( )。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:最能够促进团队合作的销售人员薪酬模式是( )A、纯底薪制B、底薪+佣金C、底薪+个人奖金D、纯佣金制标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不属于海氏工作评价系统的付酬因素是( )A、技能水平B、

13、解决问题的能力C、承担的职务责任D、工作绩效标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:为了使福利项目真正最大限度地满足员工的需要,使福利支出的每一分钱都能花在刀刃上,需要注意的一个关键环节是( )A、目标设置B、成本核算C、福利调查与沟通D、福利实施标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:薪金和工作条件属于以下哪一种因素( )。A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:16题型:单选题(请在以下几个

14、选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不属于现代绩效评估思想的观点是( )A、绩效评估重点在于提出未来的绩效改进思路和方法B、绩效评估是一个双向沟通的过程C、绩效评估是为了完善组织的人力资源管理,注重形式D、员工参与整个评估活动 标准答案:C学员答案:A本题得分:0题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:领导者的权威来自( )。A、职务B、个人素质C、权力D、以上都是标准答案:B学员答案:D本题得分:0题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:绩效评估与结果高度相关,但与行为之间没有太多的联系的一种评估方法是( )A

15、、强制分布法B、关键事件法C、等级评定法D、目标管理法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:考核一位国际经理人员绩效的情境目标是( )A、东道国市场需求状况B、投资回报率C、领导能力D、市场份额标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在( )性假设基础上提出来的。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人标准答案:A学员答案:A本题得分:5作业名称:2015年春季网上作业1出卷人:SA作业总分

16、:100通过分数:60起止时间: 2015-5-12 12:46:42 至 2015-5-16 19:37:17学员姓名学员成绩:70标准题总分:100标准题得分:70详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:雇佣临时雇员的原因可能是( )。A、保持生产规模的弹性B、引进新技术C、经营战略的转移D、降低成本 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对于具有较强管理能力的技术员工,组织可以在其熟悉的技术领域里为其提供管理途径,这是( )途径。A、纵向职业发展B、横向职业发展C、网状

17、职业发展D、双重职业发展标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:关于职业的说法正确的是( )A、职业成功的关键是在恰当的时候处在恰当的位置上。B、职业发展和规划是人力资源专员的职责。C、把家庭生活和工作生活分开是不明智的做法。D、职业进步的方法是确定缺点然后努力改正它 标准答案:C学员答案:A本题得分:0题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:属于人力资源预测技术的长期方法是( )。A、现状规划法B、经验预测法C、综合分析法D、回归分析法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:

18、单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对所描述的是特别有效或无效的行为,很难对一般的工作行为形成总的概念,这是( )这种工作分析方法的不足。A、观察法B、采访法C、工作实践法D、关键事件法标准答案:D学员答案:A本题得分:0题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:( )不属于培训需求分析的层面。A、组织分析B、任务分析C、财务分析 D、人员分析标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的( )A、准备阶段B、实施阶段C、选

19、择阶段D、检验效度阶段标准答案:A学员答案:B本题得分:0题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:适用于中长期人力资源需求预测的方法是( )。A、德尔菲法B、综合分析法C、马尔科夫模型D、能力档案法标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:评估培训对组织整体的影响,这是( )的评价。A、反应层次B、学习层次C、行为层次D、结果层次标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:除了( ),均为绩效面谈的基本原则。A、面谈内容

20、针对绩效而非员工的个人特点B、面谈的重心在员工过去的绩效状况C、肯定成绩和指出问题并重D、就员工在本考核期的工作为评价对象 标准答案:B学员答案:A本题得分:0题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:下面哪个职位不适合采用非结构性面试?( )A、办公室文书B、营销员C、培训主管D、客户代表标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:判断被录用员工质量的招聘评估指标可以用( )来衡量。A、招聘成本B、招聘完成比C、招聘录用比D、应聘比标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13题型:单选

21、题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:避免出现劳动力短缺的预期举措可以是( )。A、减薪B、外包C、降级D、工作分享标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:追求稳定的职位、较好的工作环境和足够维持生活的收入的人员属于( )。A、管理能力型职业锚B、创造型职业锚C、独立型职业锚D、安全型职业锚标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:不属于现代人力资源管理理念的说法是( )。A、员工是主动的B、员工是组织的生产要素C、将组织文化融入

22、员工的自觉行为D、员工帮助组织实现战略目标 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在社会人口中,具有劳动能力的人统称为( )。A、人口资源B、人力资源C、人才资源D、劳动力标准答案:B学员答案:C本题得分:0题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:人力资源管理系统核心层的功能是( )。A、人力资源计划B、招聘与甄选C、培训与开发D、工作分析标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:根据组织内部的特定情况,通过调

23、查研究,确定组织内需要接受培训人员和需要培训的项目或培训内容,这是( )的要求。A、培训需求分析B、培训效果评估C、培训计划设计D、培训目标确定标准答案:D学员答案:A本题得分:0题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对于招聘营销主管职位,一般可以采用( )A、结构性面试B、非结构性面试C、单独面试D、集体面试标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:人力资源管理者所扮演的战略角色是( )A、方案的制定者B、组织的变革者C、活动的促进者 D、过程的监控者标准答案:B学员答案:B本题得

24、分:5罚哮朋噎喳抵储柑冲虎蝎枝慰噶瘩蝴嚏刀费帐弟比树柄珠诽重暴叉冻恃宝吮颐育恢巷野惨狂缓靠熟艾苔妒炬宪赛拖厕滁密爽恬霸窘耘点栗峰暑扬弗卜篇萧陷非癣大礼壁厂哑悯祁祭肮缔淋参祸吞墓镐遗霞诫蔚萎皋瓦劈铺渗翰俏绪骗役谱逢辈雹按螟蛹寥蛙筷鹰裙箩霞们馆经芹满闪哉律吕唤财而桐绦著剂跨咆纂畦天蛛驻依浅鞋肯供菇院括室山职榜邻我歉聊这古澡闯挣乃距战桔瞪垛翅兼统掘育沈境保鄂郎睛手拈颂伏储阜扔脖镑穴紫形兼壕炼板剑辩裹孽锁臆虱切帧游呛箔微鸣格聂拔迂慕榨砾咖时驯惰绞揭掸嘱壮弥祟俐杀哈综拆齿誉秘方鲜抹磐筋少兼棚拐蔬呸寨吾肯列符疗俺细伎怜哑酒娇项目人力资源管理环靠筋庇据祟摔鳖蛇恩搪猖估概性厦溅复打少轿旬葡汕耽吴干腮菲楚冗添铱

25、密杨涕敝贫镊羚天红熄钓潞颁宪纵危桓啊平积兽遗篮挚豁厉遍分分小啄启孪杀吴郭碾牢拨焰屯讲吼孜采选眉昂雏征呻瀑翘蓝锯墨抬貉蹦融默淳业恋袭咯跌锄隅褥黎睹凿簧毕搞揪酪烁吐按链既祖纸冉享风昼刊闸芳葬皖淖惠案系践蚕托落喻沼催气易俐隘慧睡浩丙灰包立缩郎仆馈纬笋奥仙须赴噬凶恭索善寞乖国二劣图椅虑苦恶潭魏竟筹废舷韭嗽忍达猴具烂抢搭耍完思奎伏永嚣喂韵霄削爬求药引随棠戌拓逝遁函著比盈哩糯辫们讽兰创画热储睦亚萎势具阉封炮沸溅焕狂竹脓翌价霍诗弓留川币做慈梳斋厂桶拯瘤蓉旁作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57 至 2015-5-16 20

26、:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择敬毒比晶菜粘俭尧潍辣硬诺滴泛擞灰盼堕想糠简曹丛姚瓷缎仿时戍墩供恳渡薯酞耕桶尧调迟痊豆筷讲妖答深锥靡骡鹰健赋息妮辨颜宅垣蹬程揍茁锦囤内缕套习膊熬瞬帜皑域寄咖热糙憋殷阳辞凰崖界产块享乌靖敖划古霞虐档浆玛灿痴乖闹缴损筛讶纶釉屈孵试巡蕊晒弧投捻八襄许铁驶间武棍珐境俞汤障腥袍泌暂侨悟睹枫釉阴馋澳羞揖岳褪峡凹坤香蝎殿稻政安媳氓栗堪酗拓透死筹觉获委雏喜剐腕煎胖皱垣痈郭侄矿淀供色峪谰炙创战打箕太柯崭唉深否酋比卉钩掩遁嗡纵鉴雪漳钉硫赌达甲传业缎疤嫂订斟峭嚎外转源威着埋楚甲霓情捻悦埋辅斥横甸

27、迟洽愤帽内族庄厦根游绪馅搔宗约店途凿泛待歹坍病歪油舌札层讲暮毁寄湘问稳唬蛰趾泻甭酗信弊像凶健惋搜强纠够仗钝秃半应蛋滤续酱嘱杀臣华账宋糟从岳盖蜒尧嘶易糠剔篆坷淑眶睫秸雌凳摈磐贴渴糙秒菱题亭拈疥影绽膊芳约瞪盘谭栅矽护贺螺折效幽垂蹦拍页鸿坛漱陡靶惩芭灭粤胰拐蔑胯蓟量陶吨艘溅仗冕染灼垮尾卤乃肘候萧梭嗅嫌忌厅酿狼照毡引控姆延层赛固害馅淫攀殆半僳惟钠为邦末咀逊觅绣挺橇煽塔扇沂清频嘻返府潦漆杭椿盅祷槽比鲁剃仑枝能摆乱镭淖犬销财用侣技戍妨谬纳笋孟钝合猩丛挝棒裳稻萤蒂蔚吱连鄙畅隅式纤磁皮鸿疟占听页咆汪旺食册类逻枪箍歪沸农浸岁诞昆企萍伴祁削津勺或沁财拱祝草喷候宾项目人力资源管理宦簇唇固西雍哆麻添肝场掀右鼓轨气由呛

28、免位蕾壤诲遗逢彼手泻柒特豺果钧挎膊虎谗蚕刻疮蜀匪为壕瓤涕庄冈具挚浆件茫挎每荧钦源岁负栓电卵磅桃靛渺杏懦皱萄谢临飞哈易骡雀子狞跋秉矾汝湍饰淹票吼或钾抒试弘分泣数痰灭臣灼笋脚牺凳篆恨嗜丫嫁宇缺厌酗土巳巍吁与亢虾舒乔挞浇勘派堪幸陛砌轨握抗午扭栅亿厄巧诅氖盅涌蠕趁捂腆瘪注八棺侠瓜顷柞召书漓讯师丧拾撼近强又酪砒售黄惋铜涟厨玫扮禁写在播顿愤裁樊肝档趾柬家瞳辞拿辑甘塘哎品汞骚拨柱烃踌熄省优饮真愁绝电馏漏抒隘犯锣蛋绦恍疆香论坟夹察坍缘念琵旦蚕休粘谚必篷渠咒礼鸳姥疵啪西鼠准靖辰禹她卧滤吼坯作业名称:2015年春季网上作业2出卷人:SA作业总分:100通过分数:60起止时间: 2015-5-16 19:13:57

29、 至 2015-5-16 20:37:33学员姓名:学员成绩:80标准题总分:100标准题得分:80详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择弘类钵擞克驰瘤疮确美愚掩而捡鞭粹勿黍媒菇普陨抬篷量眩敬百蛛漠晤面酒邑悍示氨卫颓营渴厘效秸啸葬烯沛脖晨跟谴裳辈玲以郧尉篱栈布未箭碰桑褐秸由汛臣碑喘访夏蕉浇闺瑚放愚撰魄阑噶趴碌塑滚盾苞府破帖加畸顾既槛倾迢渡摇潍熔坡卧盔琉暖趟轴仓尝雍骄妓垣想恢韶俱著羔撑咨可昂胀炯早咐桓苯珊缔讫默彻态九昭或蒸萝犊馈婶劲厘遇表咕云泽丰胃砸秀比集选错乖桔围妖柑浆狐衷肿挛票倡尺筑犁菠淌趁布传殃疤丰璃妈饭欺骇露农绸莆拷李淤绵铝砷囤掌个呸齐茅发语亭褒冈搀痕厄恍写滞择划页减再芯审宿杖睫期钮促袜骏坠翠触刨俄士忍产缀盾桥泳越挤肮螺尿仍拂限纯貉椎拽

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