医院规章制度汇编样本.doc

桂阳县宝山医院规章制度汇编二一四年九月前 言医院职业道德规范医务人员医德规范宝山医院服务承诺（二）行政后勤人员岗位职责院党政领导干部一律不得在企业和社会组织兼职院长职责行政副院长职责1在院长领导下，分管全院行政和总务工作。2负责确定医院各项行政工作管理制度，并负责常常督促检验。3负责全院医疗设备申请和购置，确保医疗所需物资供给工作。4负责医院对外宣传工作。5负责全院固定资产管理和消防安全工作。做好物资供给、设备维修、病员膳食、职员食堂、房屋修建、院容整理、交通、电话和保洁等工作，确保医疗工作顺利进行。6常常深入科室了解医疗及相关部门需要，依据人力、物力和财力情况制订工作计划，检验督促实施情况，研究工作中存在问题，改善工作，总结经验。7.做好进修、实习、来院参观、指导人员生活接待。工会主席职责1、在院支委及上级工会领导下，全方面负责医院工会工作。2、组织筹备召开医院工会、职代会等到相关会议，搞好评选、表彰优异工作者工作。3、深入基层了解群众呼声，认真为职员说话办事，切实维护职员正当权益。及体检工作安排和协调。4、安排、组织各类文娱活动，办好职员之家，活跃职员文化生活，开展群众性文体活动。5、协同相关职能部门做好职员福利工作，主动为职员排忧解难。6、合理使用工会经费，管理好工会财产，团结率领广大职员，以病人为中心，主动做好本职员作，全心全意为病员服务。办公室主任职责1.在院长及行政院长领导下，负责全院行政、后勤管理工作。2.安排多种行政会议，做好会议统计，负责草拟医院工作计划、总结及相关文件，并负责督促其落实实施。3.负责领导行政文件收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4.负责院务公开目录制订及信息公布工作。做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理及公务接待等工作。5.负责院长临时交办其它工作。医务科主任职责财务科主任职责管工作。会计职责1在财务科主任领导下，严格根据国家和医院各项制度和经费开支标准对医院各项开支进行核实，对多种原始凭证进行审核。2.编制记账凭证。依据审核无误原始凭证等，根据医院会计制度要求会计科目，编制记账凭证。要做到科目正确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清楚，处理立即，账证、账实相符。3.登记账簿。按会计制度要求设置并立即登记总分类账、明细分类账，立即进行查对，做到账证、账实相符。4.立即、正确地编制会计报表。每个月依据总账和相关明细分类账账户余额及其它相关资料，按国家统一报表格式和要求编制会计报表，并对重大事项进行说明。5.常常检验收支情况，分析费用升降原因，提出改善意见，立即向领导反应情况。6.做好往来帐款管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格实施结算纪律，立即清理债权债务。7.管好会计档案。按会计档案管理措施做好会计资料搜集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。8.定时或不定时和资产管理部门查对各类资产。对各类资产采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核实。9.认真落实实施会计人员职权条例和相关要求。出纳职责1.在财务部门责任人领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格根据国家要求，依据会计人员编制、审核收付款凭证办理银行存款及现金收付业务，并随时记帐，每日终向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。2.立即登记现金和银行日志账，编制出纳日报表。依据已办理完成凭证，按次序逐笔登记现金和银行存款日志账。3.逐笔查对当日收付款项，随时查对库存现金和银行存款余额。4.每日将住院处、收款处收款入库，并当日存入银行。5.常常复核或定时抽查住院、门诊收据存根。6.做好财务印章和空白支票管理。确保库存现金不超出银行要求库存限额。挂号、收费员职责1在财务科主任领导下，负责挂号、收费工作。2挂号是在开诊前开始挂号，并随时宣传看病注意事项及制度等。3负责门诊、住院部各项费用收款工作，当日上缴现金及相关票据。4负责统计就诊人次、金额及月统计、汇总年统计。5认真实施各项规章制度和技术操作规程。物价人员职责1.负责对各类医疗服务项目收费标正确实定，严格实施政府指导价。2.定时不定时对各科医疗服务收费进行监督检验，立即将结果向主管院领导汇报，并提出整改意见及方法。3.负责医疗服务项目内容及医疗服务价格公开，立即调整变动。4.负责接待和调查患者对医疗服务价格投诉，立即协调、处理，并向相关科室通报，各项工作统计完整。5.不停提升本身临床医疗方面素质，以适应医学发展需要。人事科主任职责1.在院长及分管院长领导下，依据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和相关要求，负担医院人力资源管理工作，关键对象是直接影响到医院医疗质量和患者安全卫生技术人员。2.定时讨论本科在为医院落实质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在问题，提出改善意见和方法，并有反馈统计文件。3.依据医院功效任务和床位设置，和相关职能部门及临床科室责任人，根据国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长同意后实施。4.掌握熟悉国家规范，制订卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用正当技术骨干，使技术人员梯队适应医院功效任务需要。5.定时和相关职能部门、临床科室责任人联合组织对卫生技术人员技术评价，决定其是否能适宜所在岗位继续任职，并为患者提供有质量保障、安全服务。6.主动和相关科室研究，提出全院工作人员考评、晋升、奖惩和调整工资意见。7.负担人员调出、调入工作，根据国家要求，做好工作人员退职退休、离职休养工作。8.负责管理工作人员档案和搜集、整理档案材料及全院人事统计、人员判定工作。9.搜集、整理卫生技术人员技术档案，建立健全技术档案制度。医保科主任职责1.在业务院长领导下，负责本院新农合及医疗保险工作。督促医务人员认真推行职责，做好各项新农合、医疗保险管理工作，保障全院新农合资金合理、正确利用和医疗保险任务完成。2.落实国家新农合及医疗保险相关法律法规制度，根据医院和县合管办级医疗保险管理部门签署协议要求，建立对应部门管理制度、工作步骤和岗位责任制。3.建立完善和新农合及医疗保险管理相适应医院内部管理制度和对应方法。4.推行和新农合及医疗保险管理部门签署协议要求。5.督导临床科室选择适宜诊疗指南指导参保患者诊疗服务，以适宜临床路径规范诊疗服务行为，用质量指标评价诊疗服务质量，保持参保患者诊疗服务公平性。6.使用卫生部基础药品目录（基层医院版）和人力资源和社会保障部医保报销目录公布药品，控制并降低住院药品百分比、自费项目百分比。7.采取切实方法，落实医疗保险住院费用控制标准，合理控制医疗费用过快增加，杜绝分解住院、挂名住院和其它不正当医疗行为。8.做好医疗保险收费项目公告，公开医疗价格收费标准，提升服务透明度。9.定时和不定时检验各科室实施医疗保险政策情况，立即发觉问题，评价整改意见和方法成效。10.定时和不定时对来院患者、全院职员开展多个形式医疗保险政策宣传教育活动。感控科主任职责1.在院长及分管院长领导下，负责全院医院感染管理和控制工作；定时讨论在落实医院（医院感染部分）质量方针和落实质量目标、实施质量指标过程中存在问题，提出改善意见和方法，并有反馈统计文件。2.是本科工作质量和安全管理和连续改善第一责任人，应该对院长负责。3.对相关预防和控制医院感染管理规章制度落实情况进行检验和指导。4.对医院感染及其相关危险原因进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制方法并指导实施。5.对医院感染及其相关危险原因进行检测、分析和反馈，针对问题提出控制方法并指导实施。6.对医院清洁、消毒灭菌和隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。7.对传染病医院感染控制工作提供指导。8.对医务人员相关预防医院感染职业卫生安全防护工作提供指导。9.对医院感染暴发事件进行汇报和调查分析，提出控制方法并协调、组织相关部门进行处理。10.对医务人员进行预防和控制医院感染培训工作。11.参与抗菌药品临床应用管理工作。12.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具相关证实进行审核。13.组织开展医院感染预防和控制方面科研工作。14.完成医院感染管理委员会或医疗机构责任人交办其它工作。市场部主任职责 1在院长及分管院长领导下，开展医院市场营销工作。 2负责对全县医疗市场情况进行调查研究，进行市场形势分析， 确定提供医疗技术服务项目，为医院制订营销决议提供市场依据。 3提出医院经营计划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略，提供相关资料，指导营销。4、负责市场开发，如医保、体检、小区、不一样行业、不一样人群、不一样社团、不一样地域等目标，努力增加客源。5、 做好院内营销培训和技能训练，提升全员全程营销水平。6、完成部门及院领导交付其它工作。市场部人员职责病案管理员职责档案管理员职责1、负责督促、指导和帮助健康监护资料搜集、整理；2、负责职业健康监护汇总材料管理；3、做好各类资料分类归档工作；4、做好各类资料登记工作；5、做好各类资料借阅工作；6、做好各类资料管理和清洁工作。网络管理人员职责1注意安全，加强维护，定时检测病毒，确保数据安全和设备正常运行。2注意数据和文件保密。3完成院办交办其它事项。4按时完成处方结算、医疗保险管理数据处理工作。5负责各科室电脑维护保养工作。救护车司机职责清洁工职责洗衣工职责供给室及污水处理员职责门诊部主任职责临床科主任职责住院医师职责麻醉医师职责护理部主任职责护士长职责手术室护士长职责护师职责护士职责体检科主任职责体检科副主任职责 主检医师职责体检汇报质量审核人职责健康检验受理岗位工作人员职责健康检验资料分析工作人员职责健康检验资料汇总、归档工作人员职责医技科主任职责检验科医师职责医学影像/放射科技师职责 “B”超、心电图室医师职责理疗科技师职责药剂科主任职责西药房责任人职责药房人员职责一、党务工作管理制度政治学习制度中共桂阳县宝山医院支部委员会会议议事规则为有效地落实实施民主集中制，确保支部委员会议事决议民主化、科学化和规范化，深入推行好党支部职责，充足发挥党支部集体领导作用，依据中国共产党党章及相关要求，特制订本议事规则。一、会议组织1、出席会议组员为支部书记 、副书记和支委组员；非支部委员院级领导列席相关议事范围支委会；院办公室主任依据需要列席会议。2、支部委员会必需有三分之二以上委员出席方可召开，由支部书记主持，也可委托副书记主持。依据工作需要相关职能科室责任人可列席会议相关时段，也可召开支委会扩大会议，扩大范围由支部书记或支委会确定。3、支委会每三个月召开一次，通常为周五下午，遇有特殊情况可提前或推迟召开。支委会组员因故不能参与会议者，应在会前向会议主持人请假；如会前已审阅了相关议题材料，可发表书面意见。二、议事范围支委会议事范围关键包含：1、学习、传达、落实上级党组织关键会议、文件和指示精神，结合本院实际制订方法，确保党路线、方针、政策在我院落实实施；2、研究决定关系医护职员切身利益政策问题；3、研究审定院长在广泛征求意见基础上，对重大改革方案、人才队伍建设、账务预决算和年度工作计划等方面提出方案；4、研究党思想、组织、作风建设，讨论党宣传工作、组织工作、纪检工作、综合治理和计划生育工作，并制订对应工作实施计划；接收新党员，决定党员奖惩；5、研究全院思想政治工作，讨论思想政治工作队伍建设和思想教育工作，分析医护职员思想情况并制订对应工作方法；6、研究决定医院党风廉政建设及行业作风建设中关键问题；研究决定精神文明建设、医院文化建设、促进友好医院建设关键事项；7、研究党统战工作，制订统战工作计划；8、研究工会、共青团等群众组织工作中关键问题；决定职员代表大会召开；9、讨论向上级党组织、领导机关汇报、请示关键工作及其它支委会认为需要研究关键问题。三、 会议准备1、凡需要提交支委会讨论决定事项，由职能科室提交，提交科室应在认真调研基础上向分管院领导汇报，由分管院领导签署上会意见。2、提交部门应按“一事一议案”标准，在会议召开两个工作日前将书面议题材料（纸质材料和电子文档各一份）报送支部书记，由支部书记审定是否列入议事范围。3、支委会由专员负责纪录，如实纪录会议议题、和会人员讲话内容、表决结果和作出决议。和会人员应注意保密会议内容，未经许可，任何人不得随意向外泄露。四、议决程序1、支委会议题确定后，和会人员应根据既定议题审议，未经确定议题，不得临时动议。2、每个议题通常应先由提案科室责任人汇报情况，支委会组员围绕议题充足发表意见。为提升会议效率，讲话人应紧紧围绕议题中心，简明扼要地表示自己意见，支部书记或主持会议副书记视讨论情况归纳集中，提出决定或决议意向。3、会议要充足发扬民主，支委会会议形成决定或决议，必需根据少数服从多数标准由支委会全体组员过半数经过。如对讨论问题产生不一样意见且双方人数靠近，通常应缓议，待深入调查研究，交换意见，下次再议或向上级党组织请示后再议。五、会议纪律1、支委会是院党支部研究、讨论并实施决议关键会议，严禁无关人员私自进入会场；确有紧急公务，须经会议工作人员通报并经同意后方可进入会场。2、支委会和会人员须在时间和精力上给予确保，按时到会。会议期间应停止处理日常事务，以确保支委会秩序和严厉性。3、除党支部组员和工作人员外，其它列席人员应按次序，由办公室通知具体时间及要求，在讨论相关议题时参会。相关议题议决后，即自动离会。4、党支部会议决事项，除按要求推行职能或授权传达外，和会人员无权外传议决情况，严禁公布和支委会决议不一致意见。5、已经形成支委会决议、决定，不许可在小范围内私自更改或另行决定。如需更动，必需经半数以上党支部组员同意，方能召开支委会进行复议。6、党支部组员对议题讨论言论和意见，不许可任何人对外散布和传输。支委会在讨论时，如包含和会人员及其亲属，其本人应主动回避；如其本人不主动回避，会议主持人有责任提请其回避。7、未经党委关键领导同意，不得调阅或复印支委会统计；涉密支委会统计一律不得调阅或复印。六、党支部会议决议、决定落实1、党支部会议形成决议、决定，以党支部文件形式印发，医院各科室和个人必需服从和实施。按党支部分工，由分管领导负责抓好决议、决定落实落实工作，并立即向支委会或书记汇报；由专员负责做好督促检验工作。2、院办公室负责实施党委会决议、决定督办和协调。各相关实施部门应立即将实施情况反馈给院办公室或汇报党支部关键领导。桂阳县宝山医院落实实施民主集中制基础规则会人员，议题材料应该同时送达。和会人员应该认真做好参会准备。（二）会中决议阶段6.会议讨论。召开会议必需符合要求人数，应该根据要求议题和议程进行。因故未能到会同志可用书面形式表示意见，但书面意见不得计入表决票数。会议依据需要能够邀请相关人员或代表列席。讨论之前由议题提出部门作情况说明，然后由和会人员充足发表意见，党支部书记应该末位表态，综合各方面意见提出提议方案，提请会议表决。7.会议表决。表决能够依据讨论事项不一样内容，分别采取口头表决、举手表决或投票表决方法进行，以赞成票超出应到会人员半数为经过。会议决定多个事项，应该逐项表决。对意见分歧较大议题，除了在紧急情况下必需按多数意见实施外，应该暂缓作出决定，待深入调查研究、交换意见后，提交下次会议表决。对会议讨论和决定事项应该立即形成会议纪要。（三）会后实施阶段8.组织实施。对会议决定事项，党支部根据分工负责组织实施，党支部书记对组织实施工作负总责，相关责任领导和科室应该周密制订实施方案，抓好落实落实。9.监督检验。党支部应该明确专门机构跟踪督办决议实施落实情况。除依法依规应该保密外，决议实施落实情况应该在对应范围内公开，接收社会监督。10.调整完善。党支部应该立即了解掌握决议实施过程中新情况、新问题，必需时能够根据程序对相关具体事项给予合适调整完善，确保决议顺利实施。讨论决定干部任免事项，应该严格实施党政领导干部选拔任用工作条例和相关要求。如遇突发事件或抢险救灾等紧急情况，来不及召开会议集体决议，党支部书记事后应该立即向领导班子其它组员通报。第五章决议配套制度第六条党支部根据民主集中制标准议事决议，应该建立健全以下配套制度：（一）重大决议调研和咨询论证制度。对重大事项，决议之前应该进行充足调查研究，其中对包含群众切身利益或专业性、技术性强事项应该进行充足咨询、论证或听证，并形成汇报一并提交会议进行讨论。（二）重大决议风险评定制度。对重大事项，决议之前应该开展风险评定，估计风险系数，制订应对预案，为科学决议提供正确依据。（三）决议全程纪实制度。对决议过程中具体情况，尤其是领导班子组员讲话内容、表决意见等，应该全部如实统计。（四）决议事项督办制度。对党支部研究决定事项，应该明确专员和专门机构进行跟踪督办，确保决议落实到位。（五）责任追究制度。对违反民主集中制标准和议事决议规则，或程序正当但决议失误，造成严重后果，应该依据相关要求严厉追究对应责任。党支部应该依据议事决议需要，根据有效管用、简便易行标准，加强制度创新，建立健全议事决议配套制度。第六章党支部书记、组员责任第七条党支部书记应该在领导班子落实实施民主集中制中以身作则，发挥表率作用。应该带头坚持集体领导标准，自觉置身集体领导之下，不私自决定重大问题；带头发扬党内民主，正确对待不一样意见，不独断专行，不搞“一言堂”；带头实施正确集中，在集思广益基础上果断决议，预防议而不决、决而不行；带头实施规章制度，自觉接收上级组织、党员干部和群众批评和监督；带头维护班子团结，善于发觉和处理苗头性问题，促进领导班子健康有序运转。第八条党支部书记应该切实推行抓班子带队伍责任，加强对领导班子组员落实实施民主集中制监督。应该支持领导班子组员在职责范围内独立负责地开展工作，重视教育引导和建章立制，督促领导班子组员熟悉民主集中制规则，掌握民主集中制方法，增强落实实施民主集中制自觉性；严格党内生活，主动开展批评和自我批评，促进党性基础上团结；坚持标准，对违反民主集中制行为勇于批评纠正。第九条党支部组员应该认真履职尽责，在落实实施民主集中制中发挥主动作用。应该主动参与集体领导，根据集体决定和分工推行职责；坚持从大局出发，维护集体权威，对集体决定如有不一样意见，在果断实施前提下能够保留，也能够向上级党组织汇报，但不得公开发表违反集体决定意见，不得在行动上违反集体决定；自觉服从党支部书记领导，主动支持党支部书记工作，自觉接收党支部书记对自己分管工作检验、督促；领导班子组员之间应该亲密配合，相互支持，形成工作协力。第七章监督检验第十条上级党委和纪检监察机关、组织人事部门，负责对本院领导班子及组员落实实施民主集中制情况进行检验指导和考评评定。领导班子中分管纪检监察、组织人事工作组员，帮助党支部书记对所在领导班子落实实施民主集中制情况进行监督和把关。第十一条监督检验关键对象是领导班子和党支部书记。监督检验关键内容包含：（一）落实落实中央重大决议布署情况；（二）建立健全议事规则和决议程序情况；（三）坚持集体领导和按规则程序进行重大决议情况；（四）党支部书记科学、民主、依法决议情况；（五）重大决议实施落实情况；（六）干部选拔任用情况；（七）发扬党内民主，保障党员民主权利情况；（八）对决议失误、工作渎职、用人失察等问题进行追责情况。第十二条党支部领导班子及其组员每十二个月应该就落实实施民主集中制情况进行一次自查，自查情况应该作为民主生活会和年度工作总结关键内容，接收干部群众评议。领导班子自查情况应该向上级党委汇报。第十三条党支部落实实施民主集中制情况通常和年度考评、领导班子考察、党风廉政建设责任制考评一并进行，检验考评关键采取民主评议、民主测评、部分谈话、查阅会议统计等方法进行，其中民主测评分为“好”“很好”“通常”“差”4个等次。检验考评结果应该适时通报，并作为奖励惩处、选拔任用关键参考。第十四条在落实实施民主集中制检验考评中，对领导班子民主测评得“差”票超出三分之一、经组织核实确有问题，应该将党支部书记调离现岗位或改任副职、领导班子组员中相关责任人调离现岗位或改任非领导职务；党支部书记民主测评得“差”票超出三分之一、经组织核实确有问题，应该调离现岗位或改任副职；领导班子组员民主测评得“差”票超出三分之一、经组织核实确有问题，应该调离现岗位或改任非领导职务。第十五条党支部书记违反民主集中制标准，造成决议失误，产生重大损失或恶劣影响；领导班子组员不实施集体决定，不按集体决定和分工推行职责，造成重大损失或恶劣影响，依据中国共产党纪律处分条例相关实施党政领导干部问责暂行要求等严厉追究责任。桂阳县宝山医院“三重一大”事项监督管理制度为认真落实党风廉政制度，强化对各项制度落实情况监督、检验，确保各项制度、要求落实到位，严格用制度管人、管事、管钱，增强制度约束力和实施力，建立党支部、院行政议事规则和工作程序和权力运行监督制约机制，认真实施党民主集中制标准，规范正确地行使权力。特制订重大决议、关键人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（“三重一大”）事项讨论决议、意见征集和监督管理制度。一、重大决议内容（一）医院发展计划。（二）年度财政预决算。（三）医院关键改革方案。（四）关键管理制度制订和修改。（五）科室设置和人员编制确实定及调整。（六）接收、安置大中专毕业生、复转军人及职员调入调出。（七）县、市级以上荣誉人选推荐，干部职员奖励和违反党纪、政纪处理意见。（八）组织开展大型活动。（九）包含到医院利益和职员生活福利重大实施方案、职员关心和关注热点问题及其它相关职员生活福利重大事项。（十）需要集体研究决定其它重大决议。二、关键人事任免内容（一）推荐副科级以上领导干部后备人选。（二）全院中层以上干部任免。（三）关键岗位人事调整。（四）医院党支部、工会换届人事安排。三、重大项目安排内容（一）医院国有资产处理。（二）关键设备购置。（三）基础建设、装修改造。（四）新技术、新项目标引进。四、大额度资金使用内容（一）大宗物品采购和基础建设工程项目资金。（二）全部单宗单项超出5万元以上支出。（三）奖金、福利。（四）医疗纠纷赔偿。五、重大决议运作规程重大事项交由集体讨论前，应由牵头科室负责准备相关资料，报院分管领导；院分管领导依据资料和自己调查了解情况，向院长提出个人意见及相关资料；由院长审核并主持召开会议讨论；由党支部会议决定事项，要坚持民主集中制，要有三分之二以上组员参与，根据少数服从多数标准做出决定；由院长办公会决定事项，要经过和会人员充足讨论研究后做出决定。对于包含到医院利益和职员生活福利重大实施方案、职员关心和关注热点问题及其它相关职员生活福利重大事项必需召开职员代表大会讨论研究；对于特殊情况未立即提交会议研究讨论事项，必需在对应范围公开征求意见，时间不得少于3个工作日，方可形成决议。做好会议统计，牵头科室起草文件，经院长签发实施。 集体决定事项，由班子组员根据分工组织实施，个人不得私自改变或拒绝实施。六、关键人事任免运作规程公布职位和方案 个人报名 资格审查：依据竞争上岗条件，由院竞争上岗工作领导小组对报名者进行资格审查，并报党支部集体研究确定。 个人演讲 民主测评：根据相关要求，组织全体参会人员以无记名投票方法对竞争者能不能胜任所竞争职务进行测评。 确立考察对象：依据演讲，民主测评等情况，院竞争上岗工作领导小组研究确定考察对象。 组织考察：根据德、能、勤、绩、廉等方面对考察对象进行考察，并写出考察材料。 确定人员公告：院党支部依据个人演讲，民主测评和考察结果，结合个人专长等情况，经集体讨论，择优决定各职位拟任人员，并在全院公告。 确定人选办理相关手续。七、重大项目安排运作规程凡属上报局以上部门同意项目，依据项目内容，先由相关科室编制相关汇报（文件）报主管领导审阅，后提交院办公会研究决定，签署意见后再由相关部门行文上报，一经同意，由相关部门负责监督实施。不需上报请示重大项目可经全体职员大会讨论经过后由相关部门（人员）实施。对普遍认为可能存在问题项目，要建立跟踪制度。凡决定重大基建工程、重大修缮工程项目、大宗材料、设备采购，符合政府采购要求必需按国家要求统一组织政府采购招标，并严格按招标程序进行。八、大额度资金使用运作规程依据工作需要及大额度资金使用内容不一样，先由相关部门（人员）提出大额度资金使用申请，报主管领导审阅，提交院办公会研究决定，院长签署意见后，送财务科落实资金，再由相关部门（人员）实施，并在该项工作过程中和结束时向相关领导提出书面（口头）汇报。九、决议前公众意见征集重大事项决议可经过选择部分谈心、召开征求意见座谈会、公告栏、新闻媒体等形式，广泛听取公众对重大事项决议意见。充足采纳合理化提议，使决议更含有科学性。重大问题研究决议后还需进行公告，在公告期间再次征求群众意见，假如群众有不一样意见，则还需召开专题研究，假如群众没有不一样意见，待公告期满后才能实施。在实施过程中，要自觉接收群众监督，对违规违纪者要立即查处。十、“三重一大”事项必需在对应范围公开十一、院纪检监察室必需参与对应研究讨论，进行跟踪监督十二、对违反“三重一大”问题决议运作规程要根据实事求是，客观公正，严厉执纪，违纪必究和教育和惩处相结合标准实施责任追究。开展严厉工作纪律整理工作作风专题督查工作实施方案为深入严厉工作纪律，改善工作作风，依据上级相关精神，现就我院开展严厉工作纪律整理工作作风专题督查工作制订以下方案：一、指导思想全方面落实落实中央相关改善工作作风、亲密联络群众八项要求、省委、市委九条要求，深入开展作风建设，改善工作作风，着力整理我院干部队伍中存在庸懒散奢等突出问题，整风肃纪，建章立制，以严明工作纪律、务实工作作风，为医院各项事业科学发展提供坚强纪律和作风保障。二、工作目标经过开展专题活动，深入促进全院干部职员提升思想政治素质、强化纪律观念、改善工作作风，切实提升工作效率，形成干事创业、争先创优良好工作气氛。三、组织实施在院党支部领导下，成立医院作风建设督查小组，采取定时或不定时、明察暗访、普查或关键抽查相结合方法进行督促检验。督查小组组员名单以下：组 长：屈利虹成 员：李华军、邓启强四、督查内容（一）落实落实中央八项要求、省委、市委九条要求情况。（二）落实落实市委“五个一律”情况。（三）实施工作纪律，坚持上下班制度、考勤制度情况。五、举报方法举报电话：院纪检监察室：4498006因公出国（境）管理要求领导干部因公出国（境）管理措施为认真落实落实中央和省、市、县改善工作作风、亲密联络群众各项要求，深入规范领导干部因公出国（境）管理，严格控制因公出国（境）经费支出，现作出以下要求：一、严格程序审批。领导干部因公出国（境）必需严格根据县委相关要求推行审批程序。二、加强经费审核。因公出国（境）经费开支计划，必需严格根据财政部要求各项预算标准实施，依据同意出国线路、人数、时间等进行编制，严禁突破。相关完善党员干部直接联络群众制度实施意见为深入落实落实党十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列关键讲话精神，深入亲密党群干群关系，依据中共中央办公厅通知要求，现就完善我院党员干部直接联络群众制度，提出以下实施意见。一、总体要求亲密联络群众是我们党最大政治优势，也是党长久执政根本确保。完善党员干部直接联络群众制度，有利于改善党员干部作风，有利于亲密党群干群关系，有利于增强人民群众对党信心，对于扎实党执政基础、巩固党执政地位，含有十分重大而深远意义。做好党员干部直接联络群众工作总体要求是：忠实践行全心全意为人民服务根本宗旨和党群众路线，以维护群众利益为关键，以直接联络为关键方法，以制度建设为保障，以了解群众、学习群众、服务群众、引导群众为关键任务，深入落实为民务实清廉要求，亲密党同人民群众血肉联络，愈加好地团结率领广大人民群众建设经济愈加繁荣、环境愈加优美、城镇愈加文明、社会愈加友好幸福美好新临泽。二、基础标准党员干部直接联络群众必需坚持以下基础标准：1.坚持领导带头。从领导干部抓起，从领导干部做起，尤其是党政一把手做起，一级带一级，层层带头，层层跟进。广大党员干部必需一直切记联络服务群众神圣职责，满腔热忱地投入联络服务群众中去，在全院形成群众工作大家做生动局面。2.坚持分类指导。把党员干部直接联络群众工作放在全院经济社会发展大局中去把握，加强总体设计，科学制订方案，确保有序推进。明确不一样科室、不一样层级党员干部直接联络群众关键和具体任务。院领导干部侧重于宣传好、实施好党政策，帮助群众处理实际问题；中层党员干部侧重于把本职员作作为联络群众服务群众主阵地，把维护群众利益要求贯穿于本职员作一直；一般党员侧重于了解反应民情、做好面对面思想工作和力所能及帮扶工作，经过发挥先锋模范作用联络带动群众。3.坚持突出关键。区分轻重缓急，从最需要帮助、带动效应最显著群体着眼，优先处理群众最关心利益问题，并拿出更多精力处理普遍性、全局性问题。统筹用好群众来信来访等联络群众有效平台和载体，整协力量和资源，综合利用多种方法，切实增强联络群众直接性、针对性、长久性，确保联络工作有力有效。4.坚持主动服务。一直围绕全心全意服务群众这个中心，紧紧扭住协调处理群众利益问题这个关键，尊重和维护群众正当权益，扎扎实实为群众办实事、解难事、做好事。尊重群众主体地位，发挥群众首创精神，激发群众内生动力，支持群众自我管理、自我服务、自我教育，不包办、不替换，紧紧依靠群众智慧和力量推进各项事业发展。三、具体制度（一）调查研究制度1.坚持问题导向，明确调研专题。要紧紧围绕影响和制约经济发展重大课题和群众关心热点难点问题，明确调研专题，开展调查研究。院领导干部依据各自分管和联络工作确定调研课题。2.坚持统筹兼顾，确保调研时间。院关键领导每十二个月到基层调研时间不少于80天，业务院长每十二个月到基层调研时间不少于100天，其它领导干部每十二个月到基层调研时间不少于60天。3.坚持群众路线，创新调研方法。院关键领导除开展常常性调研外，还要认真总结经验、研究问题、处理困难、指导工作。4.坚持求真务实，改善调研作风。要严格遵守中央和省市县委相关改善工作作风亲密联络群众相关要求，多到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐地方去，了解基层真实情况，倾听群众真实想法，真正掌握第一手资料。5.坚持服务决议，用好调研结果。院领导干部每十二个月最少完成1篇有分量、有价值调研汇报，为党支部决议提供参考。（二）基层联络点制度1.广泛联络参与。院领导班子组员要建立基层联络点，标准上联络到科室。坚持院科联动，全体党员干部要广泛参与，每个科室全部要有党员领导干部联络，每个困难职员全部要有党员干部联络。联络点通常不反复交叉。2.明确联络任务。党员干部到联络点联络服务群众关键任务是立即宣传党路线方针政策，了解社情民意、反应群众利益诉求，计划发展思绪、处理发展难题，疏导群众情绪、做好思想政治工作，帮助建强基层组织、强基固本，总结推广医院经典经验，充足发挥联络点辐射带动作用。3.建立长久有效机制。党员领导干部作为联络科室牵头领导，重视加强联络科室力量整合和面上工作指导推进，基层联络点制度要长久坚持。（四）定时接待群众来访制度1.坚持领导带头，接待群众来访。院党员领导干部要随时接待群众来访。2.改善接待方法，方便群众反应诉求。党员领导干部接访可采取定点接访、关键约访、专题接访、带案下访、上门回访等多个方法，方便群众参与。接访要建立工作台账，明确承接单位和责任人，方便督办落实和回复来访群众，真正做到有访必接、接访必办，办结必复。3.把握政策法规，重视处理实际问题。党员领导干部在接待群众来访时，要耐心倾听群众诉求，协调相关部门查清基础事实，依据法律法规和政策秉公调解处理。涉访相关部门要落实责任分工，在法律法规和政策范围内尽心尽力处理群众合理诉求，重视处理群众实际困难和问题。涉法涉诉信访问题要严格根据上级相关依法处理涉法涉诉信访问题相关要求，依据法律程序公正处理。（五）和干部群众谈心制度1.重视日常工作谈心，表现常常性。党员领导干部尤其是党政班子党员领导干部在日常工作中，和到基层调研时，要主动和干部群众开展谈心活动，立即了解她们学习、思想、工作、生活情况，既肯定成绩、指出不足，又明确方向、鞭策激励；既虚心听取意见提议，又切实帮助处理实际困难，对发觉苗头性、倾向性问题要立即进行教育引导，预防矛盾积累激化。2.完善民主生活会谈心，表现深入性。党员领导干部谈心活动可和党员民主生活会谈心结合起来安排，谈心活动每十二个月最少开展2次。民主生活会前，要在坚持班子组员“两两见面”相互谈心基础上，关键和分管部门一般党员干部群众开展深入谈心活动。谈心活动要本着对党负责，对组织负责，对工作负责，对干部健康成长负责态度，了解情况、掌握思想动态，提出要求、处理问题。3.多和基层党员干部群众谈心，表现广泛性。党支部责任人每十二个月要和党员最少进行2次谈心谈话，认真听取党员对支部工作意见提议，立即做好党员思想政治工作。谈心谈话情况，要作为对基层党组织责任人进行考评评价关键内容。各级党组织要结合双联行动，广泛开展党员干部和群众谈心谈话，努力实现全覆盖。每十二个月最少要和联络群众开展2次谈心谈话，如实统计群众意见提议，立即汇总梳理，并向相关部门反应。4.改善谈心谈话方法，表现灵活性。谈心谈话活动可采取部分谈话、集体座谈、随机交流等多个形式，在广大党员干部群众之间营造实事求是、客观公正、坦诚相见良好气氛，经过广泛深入谈心谈话，深入沟通思想、促进了解、促进团结、形成共识。（六）征集群众意见制度1.方法要多个多样。要经过设置意见箱、开通热线电话、发放征求意见卡等方法，建立健全公告、听证咨询、民意调查等制度，利用现代信息技术手段，就经济社会发展中关键问题和人民群众最关心最直接最现实利益问题广泛征集意见，并以合适方法反馈或公布群众意见采纳处理情况。2.范围要广泛全方面。认真落实实施相关亲密联络群众工作要求，每位院领导班子组员经过实地调研、走访慰问、部分访谈、民主恳谈、情况通报等多个方法，结合各自实际