医药公司人力资源管理制度样本.doc

Egret Pharma (Shanghai) Ltd白鹭医药技术（上海）人力资源管理制度目 录职员晋升管理措施3第一章总则3第二章适用范围3第三章晋升条件3第四章晋升职级4第五章晋升周期4第六章晋升委员会4第七章晋升决定权限5第八章晋升程序5第九章晋升结果5第十章晋升考评期6第十一章附则6职员晋升管理措施第一章 总则第一条 健全管理制度，规范企业人力资源管理作业步骤，对职员作公正.、公平、合理晋升，并对职务变动调整做合理考评，期以有效利用各类人才、不停完善企业人员定位，给职员一个更宽广价值提升空间，使职员最大程度发挥潜能和主观能动性。 第二条 本措施实施应以第一条为基础标准，人力资源部门有责任对本措施实施进行监督，对任何背离基础标准行为给予阻止。第二章 适用范围第三条 在企业工作正式职员，工作主动认真负责，在本身工作岗位上做出主动贡献，企业高级管理层除外。第三章 晋升条件第四条 职员本人及其部门主管在上年年底考评中全部明确表示有对职员晋升期望；第五条 基于连续两年年度绩效考评结果，有连续优异、令上级满意工作业绩；第六条 在同一职等上工作满两年以上，且距最近一次晋升不少于1年时间；第七条 有直接上级书面推荐并具体陈说晋升理由；第八条 进入Sr. Scientist 或Group Leader以上职等，除直接上级推荐信外，还须有和直属上级同级或更高级她人员推荐信；第九条 对于技术通道（Scientific Ladder）内Principal Scientist以上职位晋升须外部推荐信或有发表文章。第四章 晋升通道第十条 企业职位等级根据职业发展系统由管理和技术两条通道组成：每条通道依据行业特点设置若干职等；第十一条 管理通道（Managerial Ladder）划分为M1(Administrator)、M2(Group Leader/Manager) 、M3(Director)、M4(VP/CXO) 4个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表1； 技术通道(Scientific Ladder)划分为S1（Assistant）、S2（Associate Scientist）、S3（Scientist）S4（Sr. Scientist）、S5（Principal Scientist）、S6（Fellow）6个职等，每一职等又划分为若干职级，详见附件表1； 第十二条 依据企业经营发展需要及职员个人意愿，处于技术通道(Scientific Ladder)职员在达成S4（Sr. Scientist）职等后，有资格转入管理通道（Managerial Ladder）。第十三条 依据企业经营发展需要及职员绩效考评结果或职员个人意愿，处于管理通道（Managerial Ladder）职员可转入技术通道(Scientific Ladder)。第五章 晋升评定周期第十四条 企业于每六个月组织一次晋升人选确定工作，不接收其它任何时间提出晋升请求；第六章 晋升委员会第十五条 企业成立晋升委员会，由6名常任委员和1名很任委员组成，任期为十二个月；第十六条 常任委员人选由中层管理会议讨论确定，很委员由全体职员投票或推举产生；第十七条 其中由人力资源部代表作为委员会秘书组织六个月一次晋升人选确定工作，每一任晋升人选确实定以公正、公平、公开为标准，由全体委员无记名投票产生；第七章 晋升决定权限第十八条 技术通道(Scientific Ladder)全部职位晋升决定权归属晋升委员会；第十九条 属于管理通道（Managerial Ladder）但低于Director职等职位晋升决定权归属晋升委员会；第二十条 Director一级或以上职位晋升决定权归高管办公会。第二十一条 凡包含由技术通道(Scientific Ladder)转入管理通道（Managerial Ladder）晋升必需经晋升委员会审核经过，最终决定权归由高管办公会；第八章 晋升程序第二十二条 技术通道(Scientific Ladder)全部职位或管理通道（Managerial Ladder）中低于Director职等职位晋升，须经职员本人申请，直接主管关键推荐，经晋升委员会无记名投票经过；第二十三条 Director一级或以上职位晋升须经职员本人申请，直接主管关键推荐，高管办公会决议经过；第二十四条 由技术通道(Scientific Ladder)转入管理通道（Managerial Ladder）职员须经职员本人申请，直接主管关键推荐，经晋升委员会无记名投票经过，最终由高管办公会决议经过；第二十五条 晋升结果于5个工作日内公布，由人力资源部向职员直接主管书面确定职员晋升后，由直接主管向职员本人宣告晋升结果；第二十六条 由人力资源部正式发文于网上或企业内部公告晋升结果并进行立案；第九章 晋升结果第二十七条 依据晋升委员会投票或高管办公会投票决定，晋升结果分为以下三种：1. 晋升成功无需考评期；2. 晋升不成；3. 职位晋升需设有晋升考评期。第二十八条 晋升成功无需考评期，相关程序按第八章参考实施。第二十九条 晋升不成，人力资源部将信息通知职员直接主管，相关资料留底备查不予退还。第三十条 职位晋升需设有晋升考评期，参考第十章实施。第十章 晋升考评期第三十一条 设置晋升考评期，该考评期期限为3个月；第三十二条 考评期内工资仍按原职位工资发放，职员可行使新职务权限；第三十三条 晋升人员在考评期结束前一周，人力资源部安排考评期考评，晋升人员对考评期内工作做专门述职汇报，经人力资源部和相关领导考评合格后给予晋升转正；第三十四条 述职汇报内容，考评期关键工作概述，考评期关键工作自我评定，任职后工作设想；第三十五条 晋升人员所属部门提交晋升考评表交至人力资源部，按晋升审批权限，经审批经过后方为正式任命；第三十六条 晋升人员进入晋升考察期,薪资待遇仍维持原岗位工资。第三十七条 晋升人员正式任职后，享受岗位对应薪资待遇；第三十八条 晋升人员若考评不合格，则保持以前工作职位及对应薪资待遇。第十一章 附则第三十九条 本管理措施解释权属企业人力资源部。第四十条 本要求自同意之日起实施。附：1. 管理、技术通道图表2. 职务晋升审批表3. 晋升考评表4. 工作交接清单（可另附纸具体写明交接内容）附件一管理通道A4CXO / Sr. VPA3VPSr. DirectorDirectorA2Associate DirectorGroupLeader/Associate ManagerA1Sr.GroupLeader/ ManagerAdministrator IIAdministrator IAssistant Administrator IIAssistant Administrator I技术通道S6S5FellowPrincipal Scientist IIS4Principal Scientist ISr. Scientist IIISr. Scientist IIS3Sr. Scientist IScientist IIIScientist IIS2Scientist IAssociate Scientist IIS1Associate Scientist IAssistant IIAssistant IEgret-HR031职务晋升审批表提报人部门职务晋升人员姓名原部门原职务在职时间年 月 日 至 年 月 日晋升所在部门职务晋升结果晋升成功 不予晋升 晋升成功设考评期 晋升原因原部门直属上级意见：原部门直属上级签字：日期 晋升委员会意见： 晋升委员会签字核准： 日期 高管办公会意见： 分管高层签字核准： 日期 说明：1、Director一级或以上职员晋升直接由分管高层签署意见。2、此表由人力资源部立案并办理职员晋升手续。3、部门责任人签字必需审查工作交接清单。Egret-HR032晋升考评表晋升人员姓名原部门原职务晋升所在部门职务晋升考评期年 月 日 至 年 月 日晋升部门直属上级考评意见：1、优点：2、不足之处：3、考评结果：a. 晋升考评期合格，同意晋升。b. 晋升考评期不合格，不予晋升部门签署：正式晋升日自 年 月 日晋升委员会意见： 晋升委员会签字核准： 日期： 高管办公会意见： 分管高层签字核准： 日期： Egret-HR032工作交接清单交接人姓名部门交接日期接交人姓名部门接交日期部门责任人交接检验日期交接内容文件及已完成工作任务未完成工作任务