建筑工程施工的质量管理方法及控制策略.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 21 日 作者简介：李立扬（1993），男，汉族，广西贵港人，大学本科，助理工程师，现就职于广西贵港市港南区新塘镇农业农建筑工程施工的质量管理方法及控制策略 李立扬 贵港市港南区新塘镇农业农村中心，广西 贵港 537000 摘要：摘要：质量是建筑工程施工企业应该首要关注的因素，在建筑工程中，施工现场通常会受到多个方面的共同影响，导致工程建设质量无法达到预期标准。为解决这一问题，文章针对建筑工程施工的质量管理以及控制进行研究，针对质量管理工作在提高工程建设质量、经济效益以及树立企业口碑方面的意义进行研究，并针对在质量管理控制过程中存在的问题，提出相应的解决对策。关键词：关键词：建筑工程施工；质量管理；控制 中图分类号：中图分类号：TU971 在现代建筑行业持续发展的影响下，社会公众对建筑质量的关注度也在不断提升。施工企业在工程建设过程中，始终关注工程建设质量以及客户满意度的提升。在目前建筑行业竞争越发激烈的大背景下，建筑工程施工中的质量管理和控制是保障工程质量符合已有标准以及社会公众使用需求，提高施工企业市场核心竞争力的有效方式。但目前我国部分企业在施工质量管理和控制过程中依旧面临着有关成本控制、材料质量等方面的问题，导致工程建设质量和预期要求之间存在一定的差距。本文通过分析建筑工程施工中的质量管理问题，提出了相应的管理方法以及控制策略，为建筑工程施工现场的质量管理以及控制工作调整提供参考。1 建筑工程施工建设中的质量管理及控制意义 1.1 工程建设质量提高 工程建设质量提高也是工程建设过程中质量管理和控制实施的最为直接的目标。随着我国建筑行业的现代化发展，国家部门以及行业协会对于建筑结构和质量的评价标准体系也变得越发完善，为工程建设中的施工质量管理和控制工作提供了必要的理论支持1。施工企业可以在工程建设前全方位研读工程设计图纸以及相关标准要求，确保施工人员的工作行为能够逐渐向着规范化方向发展，持续提高工程的建设质量。1.2 工程经济效益提升 施工企业同样是我国经济社会发展的重要主体，盈利也是工程建设的最终目标。在工程建设过程中，一旦出现质量问题，意味着施工企业必须及时进行返工，从而带来额外的成本投入，在拉低经济效益的同时，甚至于会带来企业经营亏损的问题。此外，部分质量问题也是劳动纠纷产生的基础条件，也会为企业带来一定数额的赔偿，同样会对施工单位的健康稳步发展产生影响。随着建筑工程施工质量管理以及控制工作的实施，相关人员能够从人员、设备、材料等多个层面出发，针对工程现场的各个环节进行全面管控，确保工程建设质量能够满足相关标准的要求，提高工程项目的经济效益。1.3 帮助企业树立良好形象 在目前激烈的建筑市场环境下，企业形象同样是施工企业市场竞争力的主要外在表现，企业尚未形成良好的外在形象，必然会影响到施工企业在建筑市场中的竞争力水平，工程施工质量会对企业形象产生最为直接的影响。施工方通过在工程现场开展施工质量管理以及控制工作，能够帮助管理人员结合管理控制标准，全面落实基础工作，提高工程的建设效率和质量，帮助企业树立良好的外在形象。2 建筑工程施工建设中的质量管理控制内容及原则 2.1 内容 以目前现代建筑工程的施工建设来看，在工程施工的质量管理和控制工作中。主要工作内容如下：一是人员。人员是建筑工程得以从设计图纸转化为实体工程的重要媒介，管理人员针对施工人员开展的质量管理和控制工作，能够帮助施工人员在理解设计图纸53中国科技期刊数据库 工业 A 和标准要求的前提下，提高个人施工操作的规范性，从源头上消除工程质量问题。二是施工材料。工程建设材料对工程施工质量会产生最为直接的影响，一旦施工方选择的工程建设材料不符合施工要求，必然会带来较为严重的质量问题，从而带来施工返工现象，在影响企业外在形象的同时，工程建设成本投入也会明显增加2。相关人员需要针对施工材料全方位进行抽检以及控制，避免出现性能指标下降的现象。三是施工机械。现代施工机械已经成为建筑工程建设不可或缺的基础因素，如果施工机械故障以及安全隐患未能及时解决，便会在施工质量方面出现问题。施工方必须安排专业技术人员针对机械设备进行检验以及维修和保养，确保机械设备能够始终处于安全稳定的运行状态。四是施工工艺。用于现代建筑工程的施工工艺类型变得越发多样，要求施工方从施工组织设计、设计方案以及技术选用等多个方面按照规章制度严格管理，确保施工技术以及工艺能够符合工程建设的质量要求。2.2 原则 施工质量作为事关建筑行业以及企业发展的核心因素，在质量管理和控制工作中，需要遵循如下原则：一是以人为本。在建筑工程施工过程中，人始终是不可忽视的重要主体，并且施工人员也是建筑工程得以落实的重要媒介，要求施工企业将其工作重心集中在施工人员的管理方面，确保相关人员能够形成良好的质量以及责任意识，促进个人施工行为的规范化发展，避免出现质量问题。二是质量第一。建筑工程作为一种较为特殊的产品，与居民的个人生命财产安全有着密切的联系，要求施工方在始终坚持质量第一原则的前提下，严格遵照已有施工标准的要求针对施工方案进行调整，全面提高工程的建设质量。三是预防为主。工程建设过程中出现的各种质量问题有迹可循，要求施工人员在工程建设过程中始终坚持预防为先的原则，提前分析与工程建设质量问题相关的因素，并通过集体会议提出预防、解决方案，保障质量安全隐患能够在萌芽状态被彻底消灭，避免出现施工质量问题。3 建筑工程施工建设中的质量管理控制需要解决的问题 3.1 成本控制落实不到位 成本控制作为建筑工程施工中质量管理和控制的重要内容，事关工程项目的经济效益以及施工企业的健康稳步发展。但总体看来，目前在建筑工程管理和质量控制工作中，虽然相关部门在思想方面已经意识到成本控制对于企业发展的重要价值，但在具体实践中，却出现为了眼前利益而忽视工程长远发展的现象，选择使用质量较低的材料3。虽然能够在短时间内降低成本投入，但同样会带来后期的施工返工现象，施工成本投入反而会进一步增加。此外，在工程成本管理的过程中，并未针对相关人员进行培训，导致工作人员对于成本控制内容和制度了解不够全面，使得成本控制工作无法有效实施。3.2 材料质量和工程要求存在差距 工程建设材料作为对工程质量产生直接影响的因素，目前用于工程建设的施工材料包括钢筋、水泥以及机械设备，种类和数量也在不断增加。在建筑工程类型差异明显的情况下，使用的各项材料标准要求也存在明显的不同。施工单位为了对施工操作流程进行简化，反而忽视了工程建设的具体要求，并未结合工程建设的具体要求针对材料的型号以及性能指标进行调整，意味着即便各类材料完全符合国家标准要求，但无法满足工程建设要求。此外，部分施工企业的工程材料使用存在着主观随意性，为工程建设埋下了质量安全隐患，最为常见的后果是需要进行施工返工处理，最严重的后果就是出现工程生产安全事故，对于企业的整体利润空间以及企业形象都会带来毁灭性的打击。3.3 施工人员专业素质水平较低 因为目前工程建设使用的施工工艺、施工材料和施工机械设备都在不断更新，施工人员的专业能力需要根据经济社会的发展做到与时俱进，方能够提高工程的施工建设质量和效率。结合施工企业的发展状况看来，使用的施工人员以农民工群体为主，这类人员的受教育水平以及文化水平相对较低，尚未形成终身学习的意识，并未在施工技术以及工艺更新的情况下及时进行学习。同时，施工企业对于施工人员培训工作的关注度不足，在培训内容方面与经济社会发展并未保持同步，如此一来，便导致施工人员的专业技术水平始终未能满足工程建设的具体要求，同样会影响到工程建设的质量4。54中国科技期刊数据库 工业 A 3.4 缺乏完善的施工管理制度 建筑工程施工质量管理和控制工作是否能够达成既定的目标，与相关制度完善与否有着密切的联系。部分管理人员在工程建设中依旧使用传统的管理模式，在管理制度方面只是针对各部门的工作职责给出了要求，但存在职责交叉或者空白的现象，各部门依旧保持一种独立发展的状态，部门之间的信息沟通交流不够及时，导致相关问题无法及时发现，从而带来较为严重的质量问题。此外，在工程建设过程中，施工方的激励和奖惩制度落实不到位，仅是针对工程现场施工人员的行为进行纠正，并未就其源头进行分析，从而追究相应的职责，导致相关人员在思想方面对于施工质量管理和控制工作的认知始终停留在表面，在制度内容发展不完善的情况下，建筑工程质量和控制工作始终无法有效落实。4 建筑工程施工建设中的质量管理及控制策略 4.1 成本控制工作优化 成本控制工作作为直接影响工程建设施工质量以及经济效益的主要因素，要求施工方针对传统成本管理控制工作流程进行调整和优化，结合现代建筑企业的发展需求，选择使用现代化成本管理控制方法。此外，施工方要在工程建设前提出本次工程经济效益以及成本控制的工作目标，为后续各项工作实施提供目标指引。此外，施工企业要定期针对项目管理工作人员进行测试以及考核，在科学评价综合能力水平的前提下，提供针对性的培训服务。管理人员需要在工程建设过程中针对不同阶段的成本投入全方位进行管控，以成本分析制度为基础，确保预算和核算结果能够变得更加精准，避免出现施工中的资金、资源浪费现象。4.2 材料质量的严格管理 工程建设使用的材料质量对工程建设质量会产生直接影响。在工程施工质量管理和控制工作中，相关人员要保障施工材料的品质满足标准的要求，针对不同施工环节使用的原材料全方位进行筛选以及采购。在采购工作中，要求相关人员根据工程建设的质量标准，对于产品样品全方位进行检验、分析，从而选择在经济性以及性能方面都具备明显优势的高质量建筑材料5。此外，在工程材料进入现场前，必须对其进行全方位检测，确保工程材料的性能指标能够满足工程建设要求。在工程现场，管理人员需要根据不同材料储存环境以及性能指标方面的差异，科学划分储存区域，通过材料领用制度的实施，保障材料的性能指标能够始终维持在相对合理的状态，根据工程建设的实际要求，针对施工资源进行分配，避免出现能源资源浪费的现象。4.3 施工人员培训工作实施 施工人员专业素质水平对工程建设质量同样会产生显著影响，施工方要建立有关施工人员方面的培训、考核和激励机制，确保施工、管理人员的技术水平能够做到与经济社会的发展保持同步，持续提高施工以及管理能力，在责任心和责任意识的驱使下，掌握、应用全新的工艺以及理论知识。施工企业完全可以通过工作环境以及薪资水平的调整，从社会外界吸引拥有丰厚管理经验的专业人才，在发挥管理工作优势的前提下，促进管理工作团队效率以及能力的提高。此外，施工企业要以工程现场质量管理和控制的具体要求以及施工材料、技术等方面的变化，定期组织相关人员参与集体培训，确保施工人员以及管理人员能够形成敬业精神，学习、掌握全新的理论知识及操作技巧，以此全面提高管理工作效果。4.4 健全施工管理制度体系 施工质量管理体系的完善与否对建筑工程施工中质量管理以及控制工作落实会产生显著的影响，要求施工企业根据施工环节要求方面差异选择相应的管理方法，并就不同管理部门、人员的职责给出明确的要求，确保相关人员能够在责任意识的驱使下落实其本职工作，针对各项工作细节进行把控。在工程建设过程中，施工方要定期组织相关人员针对施工现场进行巡查，指出在工程建设以及管理方面存在的问题，并督促其进行整改。在工程现场的施工质量控制以及管理工作中，相关单位必须建立完善的奖惩制度，根据工程建设过程中存在的质量问题以及质量问题出现的次数和影响等级，将其作为工作业绩评价的主要标准，并适当进行激励和惩罚，全面发挥制度体系的指引和激励作用，保障各项工作得以有序落实。5 总结 总而言之，建筑工程施工质量管理以及控制工作的实施，能够在提高工程建设经济收益的同时，帮助55中国科技期刊数据库 工业 A 企业树立良好的形象。为了解决在工程成本控制、材料质量、人员专业素质以及管理制度方面存在的问题，施工方需要在优先建立完善管理制度体系的前提下，针对成本控制工作的相关流程不断进行调整以及优化，并从供应商选择以及材料抽检等多个方面提高材料的质量，配合人才的外部引进以及内部培养，确保相关工作能够在专业团队、先进理论知识和制度的影响下有效落实，全面提高工程建设的质量。参考文献 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