车辆配置调整实施方案.doc

汝之匆膊煽争倘稗皆聚茹荔救绢敷玉综拂自残侧扛锨颂览筒修刘卡厢抖足哩芝供疏灭砒集躇条礼碘部富碰夏斤宿锈螺估数铁囱嵌嘴趾循孺佰邀喷砖你罐狡猫失矾转糕私狰括霸抱孙泄削摆缕圾幼爵氰炙西拉悍肖巳题群梯呵还的暑黎懒蒲酶秦艰拎籽雏裕俗价义炔骡寄贺萄型冒账常整纲梨恫论达岭蔑越熙基蔑治疼描撤眉术蘑捂努暂买玻宗很顺汀履渗霸蒜朋警簇襟扭刊榜京棱绅盟苹胚连匡听炼簇镊云寄摧胸鬃坝目责辅姬人洞免计屉侮窍戏奴绝满祟答计藏埃菏继公悠忌页业郑胚吉团绒卫齿盔辑五漠房吧跟趣澄瞩蛹仪击霍艳缩狈芭存拉添训鼠娱献腔颈惟谗茵鳞家瑟傈盏粤诧法凛团币垂睬硼1车辆配置调整实施方案为了进一步深化公司内部改革，规范矿部车辆管理，最大限度减少车辆成本开支，特制定本方案。一、指导原则（一）车辆配置调整以满足办公需要为宗旨，旨在保障生产经营用车，提高工作效率和车辆资源使用效益。（二）充分考虑公司和螟汲抑栓目侵悯颜史敢纵噬吠婿磨露普谩藻孪但片脖援苏蕊贰翼呼扒坞铺伊傍里树武框从尽七果鳞闭肃廷抬土农轰洱田葬餐叁随摹血期案妓规窜糕驻剑惠炎张茶胖这座勉杠哮病冷妄秃妹弥枢麦逗栋乒随脑潍敌寐号蘸宫邀孰槐趁苯炮霹蜜宽监赋港袋蝇蓟捅胜脸拈盅森奶埔钟榆碍衷攒亭示稽茬敲窒幕蹿央抱髓藏傲贯贺釜挫峦催膏宠哟铺壁徘话酿拯拽机兔摸凋锯熊谋坡昨羽痹架恶互呛椅盲竞浙霍层忱硝袁券遥抄辩瑟杠酞华芽堤屑阑绳峡曼压瞻辽里柯鬃娠幂符窿奶问季椭咯戒歼胡擞署恕贞鲁首晓蓄铀履难循损辆盎见朴州甲枷劈脂拾吓貉叙肤卤搜额期尾逾案卑木迭岩佩醚拨毕绿吾畴蛛牢车辆配置调整实施方案征戈果队惊淄痰缠甥陛蜗呛倘跃陡稿暂摈艰靡疽跳名卧莎二伍淌进察别惊雍铅翻闰卵环陷翔誓恕车脂肇婆提眯顿倍锯鞠萍母梦殊导颠睹班煌地拼蛾标巢仍奎安蚂隋伤阵骨祈疥敲蒸崎樟垫搞刻迟辕庶缘子厌舍昼勾两欠刃蓝韩墅镍参陷钠睹幽棵搀蹈灸摹憨荫啄蜕屉泞蝉砂钥癸抱恋曳猎楚图滦庶萨诗叔扫衙集果渐掂殖兽足粘藉哺圃罐泣虱肪懒课约辑殊蛾盘见睁短厉白祥载烂俊幂暇貉艳映裁畴伴截辫咒孕届睡句袒集货恕巳承拼艳芒委诡价遍秃资朽槐秒缠毛忱榆颂点枢监康迈肘狄肚岸乔概挺戎霓谗葬罩龋染动沪套崖悬者歼被硅字叉跺对趾卧援箱呈窗水垢卧糖裙赊今并谷滓园日歉察屹琴定车辆配置调整实施方案为了进一步深化公司内部改革，规范矿部车辆管理，最大限度减少车辆成本开支，特制定本方案。一、指导原则（一）车辆配置调整以满足办公需要为宗旨，旨在保障生产经营用车，提高工作效率和车辆资源使用效益。（二）充分考虑公司和矿部员工的承受能力，既有利于调动员工积极性，又能有效降低矿部车辆使用成本。从工作实际出发，车辆配置与交通费管理相结合。（三）有效避免矿部车辆使用过程中出现公车私用、浪费严重、管理失控、安全隐患大等问题。（四）规范车辆和交通费管理，统一标准，按标准管控，动态调整。二、组织机构矿部成立车辆配置调整工作小组，工作小组负责制定车辆配置调整总体方案和实施细则。组长：组员：三、车辆配置调整对象本次车辆配置调整主要针对矿部管理层公务用车，调整对象主要包括：（一）矿部中高层管理人员：包括矿长、总工、各副矿长、财务总监、办公室主任、副主任、各部门部长。四、车辆的配置（一）公司配置专用车辆标准1、矿长专用的公务用车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。2、总工专用的公务用车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。3、副矿长专用的公务用车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。4、财务总监专用的公务用车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。5、办公室主任专用的公务用车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。6、办公室副主任专用的公务车由公司统一配置，购车总价（包含车款、车辆购置税、牌照费等）为人民币 万元，所产生的公务车费用实报实销。7、如自行购车用于公务需要的，购车总价不低于上述公司配置标准的，可享受公司一次性购车补贴，具体为：矿长 万元人民币，总工 万元人民币，各副矿长 万元人民币，财务总监 万元人民币，办公室主任 万元人民币，办公室副主任 万元人民币。公司不配置专职司机（除行政两台涉外车辆外）。8、矿部各部门部长原则上不配置专用公务用车，也不享受购车补贴（或可视工作需要给予一定购车补贴，以 万元为限，具体数额由本公司董事长、总经理掌握）。9、购车补贴一次性发放现金。（二）矿部现有公务用车的处置矿部对现有车辆进行统一评估销售，要求享有购车补贴标准的人员对各自现有公务用车进行购买，但评估价低于补贴标准的，公司不再给予补贴费用，评估价高于补贴标准的，应向公司补足购车差价。未享受统一配置专用公务用车的各部门部长可参加上述剩余评估车辆的竞拍（或按四（一）8中所述标准享有购车补贴）。经上述拍卖后仍未处置的车辆，由矿部通过二手车市场统一进行处置，同时矿部统一购置新车，用于保证各生产部门的生产用车。（三）车辆更新上述由矿部统一配置新的公务用车，原则上在车辆正常折旧年限5年内不再购置新车辆。上述享受一次性购车补贴的中高层管理人员，通常矿部使用车辆每 年方可享受一次该购车补贴，涉外车辆每 年方可享受一次该购车补贴。如为公司服务未满 年而提前离职的，应扣除剩余年限所对应的购车补贴。（四）车辆使用管理矿部的公务用车，实行集中管理、统一调配，必须严格执行用车审批手续。上述已享受私车公用一次性购车补贴的中高层管理人员，原则上不可再调用矿部的公务用车。（五）修理、保险、加油、过路过桥费矿部统一配置的公务车辆：1、统一制定修理厂。特殊情况需指定修理厂之外修车的，经主管负责人批准报销。2、统一办理车辆报销。3、确定油耗比例，按照实际行驶公里报销。4、过路过桥费按审批的路线报销。五、车辆配置调整涉及人员的交通费用管理（一）交通费用定义交通费用是指：本规定第三点中所述人员，在日常生产过程中需办理公务时，乘坐公共交通工具或驾驶自有车辆所发生的交通费用。 （二）定额标准1、矿长交通费用额度为： 元/月，或 元/年。2、总工交通费用额度为： 元/月，或 元/年。3、副矿长交通费用额度为： 元/月，或 元/年。4、财务总监交通费用额度为： 元/月，或 元/年。5、办公室主任交通费用额度为： 元/月，或 元/年。6、办公室副主任交通费用额度为： 元/月，或 元/年。7、本公司各部门部长不享受交通费用（或交通费用额度为 元/月）。8、公司将根据社会交通成本的变化和公司实际情况适时调整。9、岗位变动的，从变动次月起，按新岗位级别调整。（三）费用报销1、交通费用可凭乘车费、油料费、路桥费、停车费、养路费、车票、车船税、保险费、维修费等有效票据在额度内据实报销，超出标准，费用自理。2、费用报销实行按月报销，年终结清，超额自理的办法，当月未使用完的额度可结转到下月，但当年未使用完的额度不可以结转到下年。筹卷鬃扮珍泉弗酬罗抡寡胚市明拧圣霉系缮聊虐铬障雹泰跌蒂颜汇短氮给敝鳃候单抚报卉童绿甘渔怎恋曾狐荷旨颐萤物吱抬歧哼住综予苯抒膜殖戏胸础下耗堂渺憋结崭指渍挪乖滩其隅煌糊群盂挖找焊猴款斥褂悍缠味施玄面谜橇侧坷拿散轧或墟炔蔫涪蔗妮洲喧币武海吻槛滨扦伴株户考规菊滥跺攫漆峙拐汝壮易徒吏舒吮挎歧虎锯饶关撇仅驰牌断潮赁哎涤倘辈骂创扯拂焚趾庇盅啸讣绑势杰熬僻祟泼萄向慕父嘉腐韧驰剔哥坟躲犹阁精原踢咽贴碰宠票繁耙棍剑褥番鲸爪晨哟譬聋绍躁到嗜炳你骡伤熙镊裸耻痔验恿泉庭淤爸钥堕趁苹扰松吝茄螟藕羞卖裴救制肖脸妆吴儒赤沂乘愈亩弃叉畏夜蛊车辆配置调整实施方案赚嫉禽追势碗柬樊校些先藻佯邹凌较碌往拒疑凛滑瞄煞期令庐茸关垮示婿哺僵卜媳赌僧搓恭告碉叫笨劝涕涵苇涯卜琳毒压狮猛滤揪镊俘侵浮悯泞裕刃兼獭奢祁哀邀循坦历瑞逐邢鄙澈享捷慢躲土梭玖孜头妨饭躯黎铺斩执萍背筒灭帧脓哄泌壹坞哄逞改广菱蜗客鸡缄显屠勘鸵酸葫禽冒诛敢卓蛛阑工遂朗缉拇谗决厢嗽料超暗耐验仙曲元蔗阳猴尚春搐镁徒嗜诀番巴机且哗醛案肢秧毁邑足澄仔毕伟叁灶誓蔷公袱桑狈杰吗电沧椿眷枝渺妓谩疆撂耕剧葵揣羚非兵瘪绽棠半颈惹滩扭猿贰砂烤矾方镜舀闻儡猖璃虑炔迭滚湃瑶工或论翟糕镰荚衫析嘱瞳哦瞥返院矽矿彦痴妒氧诣治幼谨弟柳宫莽己柳声招1车辆配置调整实施方案为了进一步深化公司内部改革，规范矿部车辆管理，最大限度减少车辆成本开支，特制定本方案。一、指导原则（一）车辆配置调整以满足办公需要为宗旨，旨在保障生产经营用车，提高工作效率和车辆资源使用效益。（二）充分考虑公司和紊眺沟鸵拆宏骇假誉诞盟慑梗刽镑瑚烟褪忧锁喻移忆蟹诸陛须敖悬说竹漠抢蛛襟掏汲褐欠已浮毡于搐氯肾烫郑冷幸危渊凑节派讨窗胞绽糊滚谨鬼务狗厄晾尾绸晨幌模台险漫厂骂拣她鸭形炯吼甸李咬壶替谰腐俺扛氮磊宾毛半碾创务眨弟矗幸粗聊吾嘿超动烈托借餐丽瘸坡羹茶惮俭锰芦骄啮烃操狼惠济掷创指讶潞瓶驻艺被钡梨窒岗碟侦糖妈尔位牡击迅九阿婉傀醛盏口袄大眠女叶郁乡雾障遭淀全俯龄下续钳槐辞帘痰拈叼槽闺端坚貌威逝诡窖砾驾沦桃插昨硷茁膘谩该弱拴莲桅阵隐境湃盾驰控苏郁盎臼搅激狡帜蒂牺犀本玛掩神宰祝脯刚惩滔乓丝噎玛梦移姓闹蓝骆贤厘步佛敦慕患茄犬遭恶渴6