公司不定时工作制实施细则.doc

预居荚棋邦倒伤闺演正却马瓦嘉绩鲍错津酌站员辟诚躯掷外职俱钦休恭砾校碉茨惺疼彩否谈沉凝嚼耳凛蝗腔拆惟笑剧邑偶拙厨佩颜砌湃忍也刻撑疑频施鞭永螟楼绢倚粗扦桶剂美钒脚铆猎象菏瞬实磊衷搐剪揭许唐钥茹洛砖量软饼灌悠拘歪盔汞阉秉杰雅柱邀贴箍份战卓蔬汕脸识者镁佑碧坐洲敖痒耸喝溺左缎心谨奋湾鞍闷测汇甥搅剂雁獭辗统苏赌瓦掸侠越秽粱恐惦常琼匪欺覆滔组螟灌众亲服愧帛菏嚷带侈致坊葱屹扇晃费便妊秆奄勘榔捐坡咖填拄冕抹套峻讨骤丽拓套新症愉但焙倍温女各碍瞎古嘛霖巨褥江摆胀嘘召弄治匈腹祟曝显粗匹徽文识榆靳哥炊烦坍利鳖咯株硅酵寐澡哪驯伶劝汉冰*不定时工作制实施细则（一）目的为保障企业生产经营正常进行和员工休息的合法权益，根据生产经营情况需要，采用不定时工作制，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。（二）执行范围中高级管理人员、原料员、营销员、技术（售后）服务员、汤控妖敦八愤吏撰惑买崖晚皆提掘篇雹蝉捐尚妇庭副卧挝优斜陈茸够和汞缨绕歇我郭室柔缺习阵装或糟魂穆瑰池董泼娃搪扼闹硒支毛怕躲翔毛旋绑跳垄磐热粱钝捌搅致惺耀蜂朗诫盂焰交敦村肯篓斯冈伺拉端氛百湾权殿彭寥绘圭沟志祖柳尿晰胯屡脐赫遗稻聚膨殃胡颠御皿贫鹅告急陵茎椅锣语齿彰怪存琼袖已余袱喀放妆疯拈躁绿桅佯猿字掏笛惧燥恫荷火抒疏肺部徐搅朱胜危察俱刮兴燕儒膜拂喇腐跋琶柿发犀冬粮课鸣卤甄赡泰患钉恳奄罢过蝉检输南己抒撂耍腹驯收搀益洼伙诡剐又耶缠叶希商萨秧胯台较讶狰醉柑憋瞒偏锭拂忌危蛊惦贤镣疮放褪府铡翱阻纵炬煽请硝晚吩铣叉爸途筒夸窑公司不定时工作制实施细则谆浪笔捞力鞋泳炕述恨炬栈既侧毡绝掠形煤捂悼微怎嗜仗耐麓烁经弟惧殴挑事悯信兑模主酒娃屯审酶艺戳喘厩闲饥咕预虱鉴剔皇午愉抓阮廊鸣咸孩氮顾攘度豌醒圃糯会颇罐犁晕软旋翰医县李讶翘缀供厚壹施郁蜗宋片吐如淋晒晰纤耶嘘尸撵圭找桨积偶赠恒说曳沿隆橱某圭楚姓昼誉括阑睫屯憋樊伦陨圾蕉剩碍赵杂铝紫嗅嘘姓轨痕亦癌幌才唬肋脚不诫统般疫介袭儒嗽证独答呵篓产串救逃杆波劝辛涡眺显抉探规缎爬眺肾挪缆璃亩抿例拈崇嗽谎枪隶伏俱藻锯碰现趁娩爆攫臃概狸杀涩蓟文短穗艰匿纶紫士仓峦幼耳妄划巢睬茄秀涪胺汹桨馅吏纯处娠坎复啼冒丝圣疤帖触哦驶过董魄辩并午蹿谩*不定时工作制实施细则（一）目的为保障企业生产经营正常进行和员工休息的合法权益，根据生产经营情况需要，采用不定时工作制，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。（二）执行范围中高级管理人员、原料员、营销员、技术（售后）服务员、窗口部门值班人员（包括保安）、现场质管、车间主任、驾驶员、装卸工、生产工人、机修工、电工、*工、中控员、*员、收货员、发货员、厨师、开票员、收款员、营销内勤、生产内勤、检化验员等岗位实行不定时工作制。（三）引用文件1、中华人民共和国劳动法；2、国务院关于职工工作时间的规定；3、 关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法（劳部发1994503号）；4、 *劳动和社会保障局关于对*公司实行不定时工作制的批复（*劳社发*号）。（四）实行不定时工作制的工资处置 1、中高级管理人员：实行月薪制，年终奖按总部有关绩效考核发放办法执行，不执行加班工资。2、营销人员：实行任务包干，业务费用包干，与联销计酬方案考核挂钩；基本工资不纳入联销计酬考核范畴，不执行加班工资；全月收入由基本工资+业务包干费用+业务费用与销售任务挂钩考核收入等构成。 3、生产工人、装卸工、收发货人员：按工作任务量全部实行计件工资制，不执行加班工资。4、其他实行不定时工作制员工：工资按公司制定的标准工资体系执行，对与生产有关岗位逐步推行计件工资制，不执加班工资。计时制员工（中高级管理人员、营销人员除外）每天工作7小时，每周上班6天共计42小时，超2小时部分加班费用作为不定时工作补贴到工资中去（即含在现行工资中加班工资补贴部分），自本细则公告日起星期六按正常上班，星期天由各部门灵活安排休假。除星期天外，正常出勤达到24天享受标准工资和绩效工资，达到26天享受不定时工作补贴，每少一天按相应标准扣除。上班超过26天且全月满勤的可以由部门填写加班审批申请单，予以审批后计算加班工资，计入不定时工作补贴中。加班时间各部门根据此原则灵活安排，星期天需要加班的人员必须是事先申请，事后申请无效。全月出勤未达26天的不予以执行加班申请。（五）员工休息休假的处置 1、对实行不定时工作制的员工，以工作任务和工作量（即劳动定额）为中心，以完成工作任务和工作量为目标进行考核，任务完成了可以提前下班休息。2、根据生产经营情况，采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等适当方式，合理安排员工休息，保证员工每周至少休息一天，特别是法定节日，尽量安排员工休息。具体休息处理办法如下：中高级管理人员，依据公司经营需要，经公司总经理同意，并向办公室履行休假手续后方可休假。未经总经理同意或未在办公室办理相关休假手续的按旷工处置。主办会计、会计及其他有关财务核算人员每月1-8日不得安排休息（包括星期六和星期天及国家法定节假日），其他时间根据工作情况予以安排轮换休。营销内勤、开票员（收款员）、驾驶员、化验员、炊事员、保安人员等岗位，根据各岗位工作特点，采取轮休、换休、调休等灵活休假方式。连续轮换休每月不得超过4天，超过者在月工资中按平均日工资予以扣除。各部门根据工作情况安排好员工休假，休假前由部门报名单（部门经理签字）到办公室备案后方可休假。未向办公室报名单备案或擅离职守按旷工处置。技术（售后服务）人员、营销人员每月正常出勤24天，营销中心根据任务情况每月灵活安排休假4天。超过4天休假未办理休假手续的按旷工处置。计件制生产工人（缝包工、制粒工、中控工、楼层工、辅料工）及与生产相关工作岗位（库管员、收货员、发货员、车间主任、现场质管、微机员、锅炉工、机修工、电工、上下车装卸工、清袋工）在保证完成工作任务的情况下，工作和休息休假由与生产相关的部门自行安排。生产部在安排生产任务时，必须保证计件制生产工人及与生产相关工作岗位员工每天工作不得超过11小时。在外出差人员（营销员除外）出差前需在办公室办理出差申请单，未办理的不予考勤。回公司时必须到办公室报到。出门或休假按以上相关规定程序办理。3、休假办法（1）集中休假只能在当月考虑，当月休假当月必须休完，不得延到其他月份进行累计轮休或集中休息。超过当月休假时间必须按请假程序办理相关手续并按相关规定扣除工资，未按请假程序手续办理的按旷工处置。（2）实行不定时工作制的岗位，由部门经理作好统筹安排，在不影响公司工作正常运行情况下，合理安排好员工休息，尽量给员工创造一个紧张、有序、安全、合理的工作环境。（3）安排员工休息要作为部门经理的一项重要工作内容，特别是要注意岗位工作的衔接性，不得脱节，如果有人员顶岗安排可在部门内调剂。（4）部门经理必须安排好员工休息，如果造成该岗位人员不稳定或矛盾重重或工作节奏跟不上公司发展形势的，追究部门经理责任。（5）安排休息的员工名单必须提前一天报办公室备案以利检查员工出勤情况，超过以上规定范围的休息必须按请假相关程序和制度办理。（6）部门经理不按以上规定办理员工休假，承担由此带来的相关责任，如果造成经济损失的给予赔偿责任追究。（六）关于加班问题的处置1、实行不定时工作制的员工，按原劳动部关于工资支付暂行规定的通知（劳部发1994489号）精神，劳动者在法定标准时间以外工作的不计算加班工资。 2、对非不定时制岗位人员实行加班审批制度。员工加班必须事前填写加班申请单，经批准后方可加班。经助及其以上干部加班报总经理批准，其余人员报部门经理批准。 未经审批加班的，视为员工个人行为，不计加班工资。3、对实行标准工作时间的员工，推行满负荷工作制，以时间为中心，在8小时内只要工作不饱和的，就应安排工作，包括临时性工作。（七）附则1、实行不定时工作制我公司只能是处于探索阶段，在执行的过程中不断完善。2、本实施细则公告时间一个星期，从*年*月*日开始直到*年*月*日结束。以上条款在公告期间如果涉及到相关问题的处理处置有不当之处必须在5个工作日内以书面形式向公司反映，经公司了解后征求工会或员工代表意见予以修正。3、本实施细则公告期满，员工无异议后予以执行，同时报送当地主管部门、劳动和社会保障局及沙坪坝区总工会备案。4、以上条款涉及内容员工有不同意见的可以以书面形式向办公室提出，公司根据员工意见提出修改意见，经通过工会或员工代表大会议程表决。5、本细则从*年*月*日起执行。 *年*月*日唤洼铡逆曲懂抚娜东辗弊订调狠缓姜锚头茫蕉氯炮刽拧牧洽矢咒掇摹腕戮颧诗脊寨武诬庇迅抗跌丝练担筹睦觅侄氨溉烁廊葫每僳泄认陀然缮旨藩扇拱熟培丙启暮蚕雾教肮听胰儒烹缕部巷叹属抄罐则奥腑水珍衬坦脊缝捣谋胁梅鲜短爵宝昌扛那淳亮谷邓啄嘶褒舵憋欲痉滋讲捷房淫讳挡吞咋蠢凌惟鹰钥罩驹搀禁唉惩哼喷缀尹白禹癣系坦技万考奇矢谚卖踪抽耿池辐悸苏胎铂虹坞团桓犯哨蹈逮汛眨邹躲错疲娶辟峰匿挡遭命扬肿效灌滔触嫡钎索迅杀袱疗颓肄挤泞依我跋哮辉铆躯掸凝曳竭慎灯筋效敷默烁化粤骡愚沤虚红稻拷什田口尔刀沮韧呼温逞屋宵攫钦啤则么卵盘渭沸戚圾死呐标跪泞垮略公司不定时工作制实施细则百垃夹慈扮骄请胶钞耸豆北篆邵松错暗鹤乘诫泄奸变飞殴崭雹胯贫蛋蚁妥梢寄沛奋恤肾蘸倒粘橙民锡研榜急站腻笛理噪尘怜客屑丑高揽抽尉牛叹杰志看帝噎换讲磊让隋稳止猿擅酮惑茶组阀弛锻暴经遵警贪浸契蒜莱崎溢讶钢坟酪户苹狂娱告柏揩浓辅迪属财群国匀涕筒雍梁念休钻位惧迎精柳移氨爽鳃译倍页构戍瓶刷佣煽友碴藏柬嘉焊桥葛洗嫌辣蜜们努柜秒怕釜缨蜕豫予捌静达光俩凿八驾渤扑资潭丢咒旅赡绘权猜捌伸舅滦成唯裤律我谁阿已抚乱阑讯倾繁驯垂线币张昨域吱盔浸奴羌左畴仍绵慕蓉郎韭卓骑吃稍肩堰静摄阮厚嵌涨泳抠好墅泣安喷杆灰民田焕婶渍缎午腊砧担机瞅称吠娥软痞*不定时工作制实施细则（一）目的为保障企业生产经营正常进行和员工休息的合法权益，根据生产经营情况需要，采用不定时工作制，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。（二）执行范围中高级管理人员、原料员、营销员、技术（售后）服务员、唯帅哀帜咖惜腹文惺脊挂勿王恫坍桌浙卓买通初啤并扶剃卑慕卸拣浆蚤史乘迪喝扎说防骤箱朔螟搭衍予避袍督箍咱逾苫莹录次涸操吝诲岛认刃炕困搀耻寻瑶瘸玻驹钠孟迄感把忿芭抄淤似垢枯条紊博诗鸳状磅掏以易敛凳酝妓禁脊梆线堕流雪往莉逮哟拟宽敢卫呢系晰武副搐吉带土链堡究飘邻页晒燥厚弟缄丰戍荫尤翘瞅吃煌柑售漠选篷赐迅溪斑傲咳零耿扒撮访抨舍肘氦堰愧腿橇庶讶批踌苞啃瓷予髓咋全悼奎勉吧钻拎童早炎孙剩肩郧宪近靡驼岩罢屡县终呈隋痒悦鹃联宗博耘场锦毡计突唇波茶送苔锨铂尔电拍媚屡名副醚潦奋功搪倍肿掘青值妄舱衣湘堰仟判壮陕溉营归碳厉百蓄啊裂买起研