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7、地测工程质量事故责任分析制度13、 安全技术培训管理制度14、 安全技术措施制订、审批、贯彻、考核制度15、 地测技术管理制度16、 水文地质技术管理制度17、 测量技术管理制度总工程师岗位责任制1、对全矿安全生产技术工作全面负责;对本矿井“一通三防”技术工作全面负责。 2、掌握和了解本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。3、组织编写矿井安全发展规划、安全技术措施工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。4、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。5、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。6、定期召开安全技术工作会议,研究制定防
8、治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等灾害事故的技术措施并检查落实。7、负责“一通三防”安全技术措施工程项目的落实。生产技术科科长岗位责任制1、 在总工程师的领导下,对管辖范围内业务负责。 2、 负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程,当生 产现场地质条件发生变化时,督促有关单位及时编写安全技术措施,并报有关领导审批。 3、监督指导巷道开口、贯通工作,并现场跟班指导。 4、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督贯彻落实。 5、负责采区方案设计及生产的衔接,在回采工作面设计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确保安全生产。 6、负
9、责组织安排井下巷道回收时的安全管理,组织制定落实安 全技术措施,确保安全回收。 7、对矿井存在的巷道失修问题,及时安排有关队组施工,进行处理。 8、协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。 9、负责矿井的地质、地测的全面工作。 10、负责工程质量的监督管理工作。生产技术科岗位责任制1、 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全 生产的规定、命令、决定、通知、通报。2、严格贯彻有关矿井安全方面的技术法规和三大规程,严格掌握正常的采掘关系,开采程序,组织好正规循环作业,对矿井生产中的工程质量负有责任。3、负责组织编制安全技术规程,操作规程,作业规程以及安全管理制度,并参与审定
10、和检查规程制度的贯彻执行情况。因采区无设计,工作面规程,临时施工无措施或安全技术措施不合理而发生事故的主要人员要负责任。4、 参与新水平、新采区、新工作面的移交验收工作不符合设计和安全质量要求,不得移交生产。5、 参与编制矿井安全技术措施计划。6、 在矿总工程师的领导下,负责组织每周一次的生产技术人员会议,研究讨论生产技术管理的有关问题,提出改进措施,付诸实施。7、 深入井下,参与每周一次的安全活动,积极指导基层单位解决安全上的问题。8、 协助有关部门搞好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核工作。9、 严格地质管理工作,保证地质水文资料的准确性,依据煤矿安全规程的规定,绘制坑口各种必须的图纸
11、,并保证图纸的精度,每月填绘一次。10、 负责及时、准确地搞清本坑口地质构造情况,小窑积水和分布情况,因地质资料不及时、不正确而造成设计施工事故,要负主要责任。11、 负责按照安全规程及有关安全技术规定留置保安煤柱。12、严格按照施工设计标准进行精确测量,防止测量事故发生。13、负责全矿井下的工程质量验收。14、负责全坑口科技资料搜集、整理与安全保管工作。15、参与有关设计的审查工作。16、参与与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。采掘作业规程的编制、审批和贯彻制度依据煤矿安全规程编制本矿各作业点采掘规程,使作业规程具备指导生产和保障安全的技术性文件。1、 采掘作业规程由本矿技术人员负责编制
12、。2、 编制人员具有初级技术资格的工程技术人员担任。3、 编制过程中,要深入实际,征求各方面的意见,采用新工艺、 新技术、新材料、降低成本保障安全的原则。4、 编制完毕由技术科集体讨论,然后及时给矿各分管领导审阅。并填写审阅意见表。5、 进一步对规程完善、修改。6、 在采掘工程开工前,由技术科召集对规程进行集体会审。7、 会审后交由矿总工程师审阅、批准。8、 采掘工程开工前,将审批的作业规程对采掘工进行贯彻,并 做好记录。9、严禁无规程、措施进行施工,无贯彻规程的职工不予上岗作业。采掘工程质量管理制度 1、矿井必须牢固树立质量管理意识,将搞好工程质量管理提 高到抓好安全生产的认识高度上来,发生
13、分项质量不合格的工程项目就等于制造安全隐患,就等于对安全工作不负责任。严禁发生不合格采掘工程。2、采掘工程质量必须严格执行煤矿井巷工程检验评定标准, 采掘作业规程中必须对采掘工程质量做出明确规定,对无明确标准的零星工程执行设计要求标准就是说在设计过程中必须制订此项工程的工程质量标准,无工程质量标准的工程严禁施工。3、采掘工程质量管理,由矿技术科监督管理,由技术科长任组长,负责执行企业采掘工程质量标准,对采掘工程质量实行旬验月评,对不合格采掘工程及时组织停工整改,做好原始记录,结合企业目标责任制进行奖惩。4、月末由技术科牵头组织,安全、一通三防、机电组组成联合验收组,对各工作面工程质量进行验收并
14、结合旬查情况进行采掘工程质量等级评定,评定结果汇报有关领导和部门,对不合格采掘工程质量立即进行停工整改。5、经现场调查研究分析对难以保证采掘工程质量的生产工艺必须停止使用,及时修改生产工艺以确保采掘工程质量,不按作业规程规定的生产工艺视为不合格工程,将不予验收结算。6、加强对永久工程,隐蔽工程质量的监督管理,日常检查中发现问题应立即停止整改;并下发工程质量存在问题通知单,没有整改完严禁恢复正常施工,坑口各职能管理人员要深入现场监督,指导服务,确保永久隐蔽工程的施工质量。7、在掘进工程完工形成回采工作面后,技术科要组织其它队科对整个掘进工程进行全面检查验收,对因安装需要局部整改的工程必须纳入工程
15、质量管理工作,限期整改,验收合格后方可移交安装。8、单项工程完工后由技术科牵头组织有关队科进行综合验收评定并存档备案。9、因在作业中偷工减料,不按设计要求施工的工程,造成工程质量不合格,无法挽回损失或造成事故的要追究相关人员的责任。10、工程质量管理人员徇私舞弊、弄虚作假、玩忽职守等现象,经发现必须严厉查处。矿山测量技术管理制度1、测绘人员必须具备严谨认真的工作作风,要勤学苦练,一 丝不苟,耐心细致的进行工作。2、测绘人员必须严格执行生产矿井测量规程、工程测量 规范、测量图式、煤矿地质测量图例之规定。3、服务于生产的日常挂线定向的工作,施测前必须对使用技术数据进行对算复核,确认无误后方可标定,
16、并制定具体施测周期,要有检查制度。4、收集采掘揭露的地质变化原始资料,及时修正地质图件,并及时填图。5、严格执行交换图纸制度,做到图纸齐全、准确、及时。6、在贯通工程施测中,严格执行煤矿安全规程第108条规定,及时下达贯通通知书。7、及时制定完成基建、安装等工程项目的施测方案和任务。8、保安资料机密,严禁私自向外提供测绘成果和测绘资料。9、加强业务学习和培训,努力提高业务水平。采掘作业规程、施工图设计修改及变更的管理制度1、采掘工作面开采技术条件或其它相关因素发生变化时,采 掘工作面地质及水文地质条件发生变化与作业规程不符时,应用新技术、新成果改进生产工艺等,技术科工程技术人员必须及时修改采掘
17、规程或补充安全技术措施。2、修改后的采掘规程或补充安全技术措施必须由技术科会审,并报矿总工程师批准。3、修改后的采掘规程或补充安全技术措施的贯彻必须执行采掘作业规程审批贯彻制度4、由于设计错误或失误导致工程浪费或发生人身事故,必须按技术事故处理和按“三不放过”原则追究责任。5、修改或变更的施工图设计,必须执行施工图设计的审批和技术交底制度技术资料管理制度1、各种测绘资料、地测图件成果、采掘施工图设计,作业规程和安全技术措施以及技改项目资料必须设专人负责规范化管理。2、必须对所有资料及专业工具书,分专业编号登记建档、立卡,并编排资料目录,做到资料整洁、有序齐全。3、单项工程竣工后,应将原始施测记
18、录等计算资料成果及施工图设计等一并存档。4、地测成果资料一律不准外借或查看,涉及资源保密和稀有资料一律不准外借。5、定期对保管的图纸、资料进行查看,注意防水、防潮、防晒、防虫、防鼠要妥善保管,不得污损、折皱。6、所有外借图纸资料,必须经领导同意并要登记,要求按时归还。施工图设计的审批和技术交底制度1、矿井施工图设计必须符合煤炭工业技术政策、煤矿安 全规程、煤炭工业设计规范等有关政策、法规。2、矿井施工图设计必须具备中级技术职称的专业技术人员担任或由业务带头人来承担。3、工程施工图设计实行技术科会审,依据审阅意见进行修改,然后报集团公司总工程师审核批准。4、工程开工前,技术人员、总工、生产矿长相
19、关人员对施工图设计进行会审,详录各人意见进行现场优化修改,对设计方案有质疑且原设计人员提不出足够的论证时,必须推翻原方案另行设计。5、在工程施工前由技术科施工图设计人员将审批的工程施工图纸对全体作业人员进行技术交底,要交清接明,特别是技术难度大的局部工程更应交代清楚,作业过程中,技术科人员现场指导。6、施工图技术交底后应及时填写记录,交底人与被交底人要在记录上签字。7、严禁没有施工图设计的单位工程或没有进行技术交底的采掘工程开工。8、技术科人员自觉努力学习,更新知识,提高业务,密切注视采掘技术发展动态,对自甘落后,不思进取,工作无创新,无成绩的工程技术人员坚决不予使用或下岗。地测质量标准化检查
20、验收制度1、质量标准化检查验收负责人:主抓技术的部门副职领导。2、参加人员:各组队长及技术负责人。3、验收时间:每月月初检查一次。5日前将自查成绩上报上级部门。4、验收范围和内容:部门及各队组的工作均在验收之前要做的主要内容包括:l 对照质量标准化要求检查部门及各队组的工作任务完成情况。l 按规程和设计要求对原始记录、计算台帐、图纸等进行严格检查。l 对水害预报、地质预报、贯通通知单发放等重点工作逐一检查。l 对照质量标准化要求,不仅应进行以上内容的检查,动态达标情况更应作为重点检查内容。l 验收方式:由主管部门领导召集各组队长及技术负责人进行联合验收。l 对达不到要求的处理意见:验收人员对查
21、出的问题进行汇总分类后,各对组负责人两天内认真整改,两天后对整改情况进行复审,对任达不到要求的负责人及队组进行处罚。地测管理技术人员现场汇报制度1、为使地测部门领导及时掌握现场工作情况,有效指导工作,特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技术人员必须于开工前和完工后及时向部门人员汇报,如遇特殊情况随时汇报。2、地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工作面的地测情况。3、汇报内容:钻探开工前,现场管理技术人员或班长需向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及安全方面有无问题等情况;完工需向部门值班人员汇报本班工作进度、质量、安全情况和下班需要平衡解决的问题;地测技术人员要在上井后及时填写工作
22、面情况及现场地测问题处理意见。4、对无故不坚持汇报的管理技术人员,要进行教育或经济处罚。5、地测部门要设立汇报纸本,并由专人管理。地测工程质量事故责任分析制度(1) 工程质量事故的鉴定:凡因违反技术规程而出现的影响工程施工的行为均属于工程质量事故。(2) 事故分析的时间程序:出现事故后应该立即组织有关人员进行认真分析。一般事故由各队组自行分析,并将分析结果及处理意见报地测部门;较大事故由部门组织分析并提出处理意见。事故分析一般按照以下程序:直接责任者介绍事故经过及后果,其他同志按有关规程对事故的原因、性质、责任进行分析,并提出对责任者的处理意见。拿出整改措施。(3) 事故分析的内容:主要分析事
23、故产生的过程及结果,事故的原因、性质、事故的责任者(包括主要责任、次要责任)、事故的教训等,并提出对责任者的处理意见。(4) 参与事故分析人员范围:一般事故由全队组人员分析、主管部门领导参加,较大事故由部门组织全部门人员分析。(5) 处理办法:根据出现的工程质量事故通过认真分析,在查清出现事故的原因及性质的前提下,按照责任大小进行严肃处理。l 对主要责任者视其后果轻重分别给予经济处理,并进行脱产培训。l 根据层次管理的原则,根据每次出现工程质量事故的情况酌情追究有关管理人员的责任。l 处理意见公布于众。安全技术培训管理制度1、为强化职工的安全意识,提高职工业务水平,生技部门每月对职工进行不少于
24、两次安全技术培训。2、生技部门要成立培训领导小组,每季研究一次职工培训工作,确定培训内容和重点。3、生技部门年初要制定培训计划,包括培训内容、时间、目的、要求、培训教师及负责人。4、培训教师由部门领导及工程技术人员兼职,也可根据内容需要外聘。培训教师(专职或兼职)应按培训计划要求提前备课,有教材、有教案、有培训目的的要求。6、每季度对培训结果要进行一次考试,对考试成绩前三名给予奖励,不及格者进行补考,经补考仍不及格者,应进行严肃处理。地测部门每半年对培训情况总结一次,表彰奖励优秀教师和学员。安全技术措施的制订、审批贯彻、考核制度1、工程在施工前必须由主管技术人员制定安全技术措施,接到施工设计后
25、,应对设计认真研究,并进行现场勘察,及时编制施工安全技术措施。2、安全技术措施应进行逐级审批,经主管领导、矿总工程师批准后生效。3、安全技术措施必须由技术人员(或施工队长)在开工前贯彻到参加施工的每名职工,并实施每次贯彻签名制度。4、对开工期较长的工程,安全技术措施应随现场条件及施工工艺设计的变化不断补充、完善、贯彻。对于同一安全技术措施也应每月不少于一次的继续强化贯彻。5、主管领导负责对安全技术措施的制订、贯彻情况的考核,考核结果作为奖金分配依据之一。地测技术管理制度1、井巷所揭露的煤层,无论是否开采,均必须进行观测和描述。凡井筒、石门等其它穿层巷道揭露的煤层,均应作为观测点,进行观测;在沿
26、可采煤层掘进的巷道应按地质规程规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。2、严格按照地质规程及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。3、开拓施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上下煤层距离,按要求深入现场进行地质编录。开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤
27、层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。5、掘进过程中应及时填图分析,及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。工程结束时及时组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必须进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后5天内按质量标准化要求提交回采地质说明书,并将物探结果俯在回采说明中,经矿总工程师审核后一并提交生产部门使用。6、充分分析回采地质说明书、物探成果、已开采的相邻工作面地质规律;对回采工作面进行动态跟踪、动态分析、动态预报、认真观测、记录已知的地质构造、特探异常区地质变化
28、情况,做好回采工作面素描、分析预测隐伏构造及薄煤层延伸变化趋势,验证物探结果,做好地质预报工作。按要求及时编制提交采后总结。(回采工作面采完后一个月内写出总结;厚煤层分层开采的工作面应在最后一个分层采出后一个月内编制,地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编制,待最后一个分层采出后再做补充。报告矿总工程师批准后妥善保存)。7、地测部门必须建立物探成果台帐(包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等),对每一个物探异常区必须认真收集资料,进行对照验证,生产结束后要编制物探验证报告或总结。8、生产中遇重大地质构造时,地质部门有关负责人应立即组织地质人员深入现场会审,上井后根据观测及调查资料综合分析
29、及时编制相关图件,及时向矿技管工程师及总工程师汇报,研究处理。9、特种图纸,必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图,按细则要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种标记。地质工作用图(包括采掘工程平面图、日常手头用图等)要求随工程进度,在日常整理资料的同时随时修改填绘,并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图(1:2000生产区域各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等)要求每月全面填绘一次。基本地质图(1:5000矿井各煤层底板等高线图 剖面图 各水平地质平面图等)要求每季度修改填绘一次。要求图纸内容齐全,资料推理有理有据,并保证相关图件一致性。10、按要求
30、及时提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发,基础成果资料,并提出预测预报,地测部门对预防重大水患事故负业务保安责任;设计部门要将防治水工作列入设计内容;各采掘区队长对本区的防治水安全措施的落实负直接责任;安监部门对防治水的安全技术措施的落实进行监督检查。11、矿井水文地质工作是防治水工作的基础。为此,必须依据矿井水文地质规程的要求,有计划、有针对性地开展矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作,查明矿井的各种充水因素,分析研究地下水的规律,为防治水工作提供技术依据,并根据生产计划安排的需要,不间断地提供水情资料和年(每年的2月底前)、季(第一个月份的10日前)、月(每月10日前)水害情况预报
31、,井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。各种水情资料、水患预报要详实、具体,要有超前性;措施要有针对性,可操作性要强,经所在矿井总工程师审查批准后,发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。12、设计部门必须认真分析研究水患预测预报资料和有关的水文资料,在编制采掘工程设计开始,为防止重大水患和探放水工作创造必要的条件,并将探放水工程纳入采掘工程设计和工作面衔接计划时间表内。13、每个生产矿井必须坚持有掘必探、先探后掘、先探后采的探放水原则。在受水害威胁地区进行采掘施工前,必须首先查清水文地质条件,地测部门写出水文地质情况分析意见,并提出防范措施。防范措施经所在单位总工程
32、师批准后实施,采掘工程待确认水患排除后方可施工。14、探查水压大于2Mpa的探放水工程设计,经所在单位的总工程师审查后报上级有关部门批准。探放水设计经批准后,属于钻探施工部分由钻探部门编制施工安全技术措施。施工安全技术措施由所在单位总工程师审批,并取得开工许可证后方可施工。15、对存在老空区积水威胁的地区施工探放水工程前,都必须确定探水线,并准确的将积水范围、积水标高、积水深度、积水量、动水量及探水线填绘在专业矿图上。16、各类井巷工程贯通前,被贯通有积水淤泥或水文情况不明时,必须在距贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前,发放水害通知单,查清条件,待排除积水或淤泥后方可贯通。17、由于受岩溶
33、陷落柱影响所造成的高水位异常区和岩溶陷落柱怀疑区,必须进行专门的水文地质勘探,查清岩溶陷落柱的分布位置,含、导水性能及高水位异常原因、范围,探查原则“先物探、后钻探”,探查结束后提出成果报告及防范措施。不进行专门勘探,水文地质条件不清,在上述区域不得设计采掘工作面,更不得施工。对于经探查确定的岩溶陷落柱无论是否导水,均要按规定留设煤柱。18、矿井之间的隔离煤柱必须按要求留设。所有防水煤柱内不得进行任何采掘活动,以保证煤柱的完整性及隔水的可靠性。如因工程需要不得不开掘巷道时必须提出专门报告和相应的有效措施,经上级部门审查后上报当地煤炭局审批,不经正式批准不得施工。19、坚持水害隐患定期排查制度,
34、各生产矿井由总工程师组织每半月进行一次,地测部门由部门负责人组织每周进行一次,对重点水害问题地测部门应随时组织会商,每次会商结果均要有正规记录,内容要齐全.规范。各级水害隐患(分A.B.C三级)排查结果及防治措施,分别填写水害隐患统计表,发至主管领导及安全监察部门。经排查确认的B级水害隐患及其防治措施经所在单位总工程师批准后,发至主管领导及安全监察部门,并抄报矿务局备案。对B级水害要重点监测,并执行技术管理人员现场盯岗制度,直至水害排除。20、当井下工作面出水或出现水文地质情况异常时,要求主管领导和有关技术人员立即赶到现场,根据实际情况采取相应的应急措施,并对井上下钻孔水位及涌水量.水质进行监
35、测,对收信到的数据及地进行分析整理,拿出结论性意见。21、坚持质量标准化与安全生产一体经管理,杜绝防治水工作中的随意性和侥幸思想,规范矿井防治水安全技术工作,以高质量的矿井防治水工作来保证矿井的安全生产。22、为加强矿井防治水工作、预防重大水患事故发生,应制定防治水管理工作十不准:各类防隔水煤柱内不准随意布设巷道。当采掘工程施工中出现突水征兆时,不准继续施工。探放水钻孔正式探水钻进前,未安好孔口装置时,不准继续钻进。被贯通巷道有积水.淤泥或水文地质情况不清时,不准贯通。所有下山掘进巷道无特殊原因未到位不准停止掘进。上方或上覆巷道、老塘有积水威胁或情况不清时不准施工。在高水位异常区和陷落柱怀疑区
36、内的工作面上未经探查,不准回采。探放水工程施工安全技术措施未经总工程师批准时,不准施工。受底板奥灰高水压威胁的矿井,深部水平的井巷不准布置在灰岩及以下的层位。测量技术管理制度一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。 1、重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、 皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长带领测量技术人员制定测量方案。 2、测量方案制定后,以书面形式报主管领导审定。重大测量贯通工程,制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员,并组织实施。二、测量质量标准化管理细则及考核办法: 1、记录本和计算台帐要求封面、目录、
37、工作面示意图、备注栏、起草数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全,每发现丢失一项内容扣地测部门标准化一分。 2、记录本除内容填写齐全外,要求对检查角进行评定,首页应写清检查角来源,违反要求扣地测部门标准化一分。 3、由于各种原因,内容不符合要求,应划掉并注明原因。所有记录计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写。记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。不按要求去做扣地测部门标准化一分。 4、业内计算完后,应及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填,每发生一次不及时扣地测部门标准化一分。 5、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,确认无误后方可使用,在井下点号不清时,还应量边检
38、查起算点 ,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。 6、开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘4-5米后进行第二次标定,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。、 7、为了避免测量工作发生错误,要求内、外工作本身要有检核或单独进行两次,违反此规定按测量事故处理。 8、为了评价测量工作质量,巷道贯通后,应及时对联测导线精度评定,每发现一次测量不及时扣地测部门标准化一分。 9、认真坚持通知单发放制度。发现一处不及时扣地测部门标准化五分,因通知单发放不及时造成事故,按事故处理。在操作中发现仪器有问题,应及时反馈,禁止带病作业。三、测量月末收尺管理规定:为保持收尺严肃
39、性,准确性,避免出现责任事故,制定月末收尺管理规定如下:1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺,做到准确无误,任何人不得留尺、多报,一经发现,按有关规定严肃处理。收尺人员上井后,要认真填写收尺本,收尺本要求收尺人员本人签字。2、测量技术人员,收尺当天要下井对收尺情况进行检查,发现收尺问题及时汇报。3、在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时,收尺人员要及时反馈请示,根据请示结果进行处理。4、各小队要认真填写收尺报单,收尺报单有关人员要认真检查,避免出现失误。5、收尺当天,有关人员要认真填好交换图及相关台帐,技术人员现场检查后交绘图组。四、测量通知单发放制度及考核办法: 1、当掘进工作面接近各种采矿安全
40、边界时,为了避免出现事故,由测量队长及时填写,地测部门负责人签发,接受单位必须签字。 2、贯通测量通知单两工作面的距离应符合要求,如不符合要求,按有关规定处理。3、通知单编号、草图、内容齐全后,测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。 4、贯通测量通知最后标定位置必须实测,如不实测,不准下发通知单。五、绘图技术管理制度1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁布的各种技术标准。2、绘图工作应由经过专门培训的,具有一定专业知识的人员担任。绘图员要认真学习业务,掌握有关技术标准及规定,严格按质量标准来开展工作。3、绘制各类矿图时,必须由专业技术人员指导,正确使用图例符号,图纸精度要符
41、合测量要求,保证矿图的质量。4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。应达到线条均匀、圆滑、接头吻合无疙瘩,点线. 虚线间隔大小一致,平行线间距相等;各种文字、数字注记规范,字隔. 字向符合要求;颜色标准,着色均匀;内容齐全. 完整,几何关系正确等。5、图纸绘制完成后,坚持各级检查制度,进行审核. 签字,签字完成后才能投入使用。6、按时填绘交换图,地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核,保证图纸内容齐全,无错漏现象。按规定1:2000图每月6日上报集团公司;1:5000图每季度初上报集团公司。7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质. 测量. 水文地质及
42、矿井储量等相关知识。8、计算机绘图人员应爱护电脑设备,加强文件资料的管理,注意地测资料的保密性。9、加强技术培训,提高绘图人员的技术水平。六、储量技术管理制度1、严格执行煤炭工业技术政策、煤炭法人、矿长资源法、生产矿井储量管理规程及细则,按规定的要求进行矿产储量的计算、监督和管理。2、严格按照生产矿井质量标准化要求来进行日常技术管理,及时填绘各种储量图、填写各种台帐、编写各种回采率分析报告,包括年度、季度、 月份及采后总结(工作面、 采区、 矿井)。3、严格储量增减制度,储量变动要求提出申报,未经上级主管机关批准,不得随意自行改动。符合储量转入. 转出、注销、地质及水文地质条件损失的,地测部门
43、提出请示,上报主管部门审核批复,没接到批复前不得随意进行破坏性生产,凡未经批准就弃而不采者,均按丢煤处理,参加采区回采率计算,对有关规定进行考核奖罚。凡应一次处理的,化整为零多次处理。4、工作面收尺调查一般要求每旬一次,当工作面进较快时或构造复杂时应增加观测次数。收尺时必须深入现场,准确测量。测量内容包括上风. 下运的残尺米数、 煤层倾角、煤层厚度、结构、采高、浮煤厚度、割顶底版厚度、 丢顶底煤厚度、地址构造变化、水文情况等。观测点间距一般为10-15米,煤层厚度及采高的丈量误差应小于煤层厚度的3%。5、中厚及厚煤层的工作面要求探煤厚设计。工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按相
44、关要求走向或倾角每10-30米探测一个点。探清工作面内丢顶底煤厚度情况,作好记录,并作采面素描。对采面推采可能遇到的地质或水文地质问题要预报。6、加强矿井储量业务的监督工作,各矿地质及资源管理人员要深入了解矿井水平延伸、采区、回采工作面设计,对设计施工中违反这一政策和规定时要提出建议和意见,建立“预防丢煤通知书”制度,对不符合煤矿安全规程规定. 不按设计要求施工或生产,有产生丢煤可能时,要及时向主管领导汇报,并发放“丢煤通知书”。已经造成不合理损失的,按有关规定进行处理。7、按要求认真填报各种储量表。表终储量计算的各种报表一般要求在2月初报上级有关部门进行汇总;“三量月报表”要求在下月5日前上
45、报。8、矿总工程师要定期组织有关部门对储量动态、损失量及回采率指标完成情况进行全面检查、分析、找出问题,不断改进。上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源开采利用情况进行一次全面检查,检查结果作为奖惩依据。请销假制度1、 生技科所有成员必须严格执行请销假制度。2、 执行逐级请假制度,科员向分管副科长请假,副科长向科长请假,科长向总工请假。3、 时间超出正常轮休,还需请假时,3天之内向科长请假,3天外向总工请假。4、 请假条要写明请假原因、请假时间段、请假天数等内容,以及批准人签字。5、 请假批准后请假条交由专人保管,请假条要妥善保存,严禁丢失损毁。6、 请假时间结束后,请假人必须准时向科长报到,报到后至假条保管专人处进行销假,未报到或报到不及时按旷班处理。生技科值班制度1、 生技科所有成员必须严格执行值班制度。2、 由分管副科长对生技科所有成员进行考勤登记,考勤时