我国企业成本管理的现状及形成原因研究.doc

我国企业成本管理的现状及形成原因研究摘要 论文从研究我国企业成本管理的现状及形成原因出发说明了改进成本管理的迫切性，然后从三个不同角度寻求改进的途径。首先讨论的是利用管理创新和技术创新来改进成本管理，二者是改进的首要问题;再次论述的是通过实行全面成本控制来改进成本管理，强调为了适应新的经济环境，成本控制的对象、时间和空间都应该扩展。最后代写硕士论文阐述了如何通过采用先进的成本核算方法来改进成本管理，其中论述了实行作业成本法的原因、步骤和应用条件，着重讨论了作业成本法对改进企业成本管理的作用。三种途径相互结合必将在一定程度上改进企业成本管理的现状。关键词:成本管理 管理创新 技术创新 全面成本控制 作业成本法目录引言. (1)第一章我国企业成本管理的重要性、现状及其形成原因(1)一企业成本管理的重要性. (2)二.我国企业成本管理的现状. (3)三，形成企业成本管理现状的原因. (6)第二章创新改进我国企业的成本管理. (1o一利用管理创新来改进成本管理. (10)二.以技术创新作为改进成本管理的新动力. (15)第三章加强成本控制是改进我国企业成本管理的关键一(17)一成本控制的概念. (17)二.现代成本控制与传统成本控制对比的主要区别. (18)三.现代成本控制的环节(20)四.成本控制的主体(30)五.加强成本控制与其他管理手段的结合 6;一(32 )第四章运用先进的成本核算方法是改进成本管理的基础(34 )一实行作业成本的原因，(35)二.作业成本法的实施步骤，(38)三.作业成本法与制造成本法的比较. (42)四.作业成本法在企业中的应用(44)结束语，(54)参考文献(55)致谢(56)引言 在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革一直是一个突出而又迫切的问题。市场经济一方面为企业的发展提供了任意驰骋的广阔天地，另一方面使企业面临着激烈的市场竞争。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施改进成本管理，以低于竞争对手的成本水平进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。本文就对如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨，谈点个人的看法。第一章我国企业成本管理的现状及其形成原因为了提高我国企业成本管理水平，首先要了解它的现状及其形成原一企业成本管理的重要性 市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标己不再是利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。 下面以企业经常采用的成本领先战略和产品差异战略为例来说明成本管理在企业管理中的重要作用。成本领先战略是指企业通过采用一系列的措施使得其产品成本低于其竞争对手，在行业中赢得总成本领先，只要能使其产品价格等于或接近于该行业平均水平，就会获得高于行业平均水平的收益。这种战略方式多用在产品特性相当的情况下，注重企业产品与竞争对手产品在成本上的差异，如果产品具有较低的成本。场就有较强的竞争力，可见这种战略的重心就是成本，此时企业的战略主要体现为成本控制战略。产品差异战略是指企业依靠向顾客提供具有对手无法比拟特征的产品来取得竞争优势。尽管这种竞争策略的核心是如何实现差异化，但它同样也需要利用成本管理来帮助其实现这个核心。一方面在不影响差异化目标实现的前提下，通过实行成本管理战略尽可能降低实现竞争战略的成本;另一方面避免过度的差异化，以给竞争对手实施成本领先战略提供机会，因为企业若提供的产品具有其他同类产品无法比拟的特征，很可能造成成本提高，价格也就会昂贵，有可能使顾客觉得这种产品是可望不可及的，同样会导致竞争劣势。如何将价格、成本和产品特征三者协调起来，避免只追求差异而忽视成本的做法就是成本管理的工作。成本领先和产品差异战略只是竞争策略的一部分，其实无论企业采用何种竞争策略都离不开成本管理，要想使企业在市场中立于不败之地，就必须加强成本管理，市场的竞争实质上就是成本的竞争。 参考文献: (1) Hatsen & Mowen (COST MANAGEMENT ACCOUNTING AND CONTROL)，东北财经大学出版社。(2I夏宽云，战略成本管理，立信会计出版社。3陈胜群，企业成本管理战略，立信会计出版社。(4)欧阳清，成本管理理论与方法研究，东北财经大学出版社。(5】雷纯雄、彭勇，成本控制与决策，海天出版社。(6焦跃华，现代成本控制战略思想研究，财会月刊2000年14期(7)宁晓青，国有企业:管理创新促发展，经济与管理研究2000年第4期(s1焦跃华、袁天荣，成本控制的构成要素，财会通讯1999年第4期(9生产与作业管理，Norman Gaither，东北财经大学(10)中国企业管理教学案例，厉以宁、曹凤歧，北京大学出版社(II成本会计，查尔斯:.T.亨格瑞、乔治.福斯特、斯坎特.M.达塔，中国人民大学出版社(12) (1996年会计学论文选，中国财政经济出版社(13) (1997年会计学论文选，中国财政经济出版社(14 (1998年会计学论文选，中国财政经济出版社(15) (1999年会计学论文选，中国财政经济出版社(16) (MB代写硕士论文A管理方法:计划、控制、决策，中国国际广播出版社(17)面对制度之规，杨瑞龙，中国发展出版社18 (READING ISSUE IN COST MANAGEMENT) JAMES M.REEVE，东北财经出版社19会计研究1998年，1999年，2000年(20)(财会通讯1998年，1999年，2000年2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：