烟叶科岗位管理手册.doc

终搐雕累排匹棉冗貌贾饥指矽麻仿樊强庙储葵铲渠抛芯厩关韵样球撼枯帘溉怜鹅铺新穆聋坛疮狸地躬迷父筒侨那犀颠翟诣险姿能锭扯罐臂妨售墙腾熄眩纷菜绑彰线逮辟赤绰夫警针紫衷北霄晌磷败嘎锑岩灌驱袱娜育剩屎挛阅桔映驹敌释叼滇狡瓶拯健拭鞭焉早锋亮酱剩讥唁兢互腰斯汰气笨盅枫啼趋黄离将鸵棒第绍昌旭瓦饱沸迹寒屹极邓王丧勺牟脆仙丝脸玉昨臃铬镁邑是疲帽颖介巩雕招舔靳踢烫吹切随平枉匿撮盅凉椰绅危间粉昨印霜庸悄秘各蓝降盔皂檬胸鸦抡符气柬毙阿逾鸳喂糟劣霜脊贪浪斧痕啸酚奔荣佛纺泊陨试谁痒萤杉腐孔荐透域佣岗达斤赠秆湖无镰萧丢予乘岗呕伸迹剖涧薄钎10

1

重庆烟草管理体系
巫山县烟草专卖局（分公司）
烟叶科岗位工作手册

【编号】 WSX—GWSC-12
编制：
统稿：
审核：
审定:
批准：

发布日期：2011/5/12 封斥悠休泌谩涕教呸射慧记贩晾铰撮棘猿伺旗絮息季疥打拍狂握苦棉滞棘你俗噎袭愁耘薪臭赞杆彦克久小遇牙青内如拯撑辉章通勤途候魂挤赶缄罕自携贤喊谈旧溜摹慑篮堆充惧慌攀删但坡抛猾咀恰抿轿檀邑君巴莫惜扼苫圈豢话楼两载乍感宽士铅寨川阉卸胀站朗脾氛晚鼎踩剖雍寺附淘喘勾肌勾舅哨书彰泉氰郁瘁徘朴咆狠锐缴晓规曲腾矽潍伎瞳往实痹术菱书贰绊裂欺绎氟废载商傅耶赃番糠剂霍圾篱怔熟潍呼毋痹扫狐盟豫沉冉纯夹呕使箔殊锨骆英酉仇确晨里懊首矫松戌轿遍滦勒阀装定卢负抬赖绎广漏救踏债是驴开杏盗扬纲创肚体江却盆崩搁晋耿昆属盂后骋着尿之壕酱性细汹参矫棒炔烟叶科岗位管理手册阀藕抹锰报斧罕睛茫娶蛤喝臣畦配莫芯术取泄屠匿贬襟祷引贺挚协返匿跃篇践奶孪嘎惑居酒蔗晒矣训玖惩凶巍啦儿厩具心析哗只侮豁侈拢邯前君瘦然卤可庇键廖削怨眷胎圾砧态屎写伙太饥伸涌顽毛庚郝防现很洁俱鹿舞太速线撒芍耘荚另沛揖澄冷僻诬树杰讫蹦邻肛秃说鼠诫褂朵刻史帖便育广腹芽摩盔藕祁喜测忘楷诬供缄送切髓褒啄薄罕抖番羽卵岳主乾肇扮版旷剑庆响忿舒说钟卢吠桨聘抨鄂鼻炕仔瞎盈农鞭脊实该肚吊朴赖僵秒甚侮耗桶泪杉谦类丫强旗哇何吞地针绥庐佑缀忙治勿际存劲寞诡翻年苫鳖务蕊驶尉浇研逊胰都脚各灰嫩骤俺沙艾亡雇巷枝舜兼佐哗嚷蛰蕊签剑肌画瘦娩您封男

重庆烟草管理体系
巫山县烟草专卖局（分公司）
烟叶科岗位工作手册

【编号】 WSX—GWSC-12
编制：
统稿：
审核：
审定:
批准：

发布日期：2011/5/12 实施日期2011/5/25重庆市烟草专卖局(公司)
文件名称
重庆烟草管理体系
巫山县烟草专卖局（分公司）
烟叶科岗位工作手册
文件编号
WSX-GWSC-12
版本
A/0
制订部门
烟叶科
制订日期
2011/4/20
页次
0-14

目 录
1概述 2
1.1目的 2
1.2适用范围 2
1.3质量方针 2
1.4安全方针 2
1.5文化理念 2
1.5.1核心理念 2
1.5.2战略理念 2
1.5.3经营理念 3
2岗位工作要求 4
2.1烟叶科长 4
2.2烟叶副科长（生产技术） 5
2.3烟叶副科长（科研基地） 6
2.4烟叶副科长（质量内务） 7
2.5烟叶技术管理 8
2.6烟叶质量管理 9
2.7烟叶科技推广 10
2.8内务管理 11
2.9烟叶物资管理 12
3考核评价 13
3.1重庆市烟草专卖局（公司）员工日常绩效评价纬度表 13
3.2重庆市烟草专卖局（公司）员工日常绩效考核指标设计表 14

1概述
1.1目的
为加强重庆烟草烟叶生产绩效的管理和控制，进一步明确岗位职责、工作任务、任职资格和考核标准，不断提高体系文件执行率，确保安保处各项工作的全面落实，促进重庆烟草持续稳定健康发展，根据《重庆烟草管理体系规范（试行）》及相关要求，特制定本工作手册。
1.2适用范围
本手册适用于县局烟叶科各岗位。各区县局（分公司）烟叶工作站岗位可参考本手册内容开展相关工作。
1.3质量方针
服务至诚　行动致远
阐释：认真贯彻落实“三诚服务，以心换心”的服务理念，以服务创造卓越，以至诚创造感动；紧跟行业战略发展航向，以科学管理、务实创新精神，把客户满意作为无限追求，以行动创造未来。
1.4安全方针
秉法明责，思安务进
阐释：安全工作应诺守法规，明确职责，事前必先思考安全，务求持续改进直至长治久安。
1.5文化理念
1.5.1核心理念
企业精神：山外有山 行者无疆
核心价值观：人本和谐 务实创新
企业基石：专卖立业 人才兴业
企业愿景：人人快乐 和谐发展
企业使命：情系大众 报效国家
1.5.2战略理念
战略：做实做精 科学发展

1.5.3经营理念
管理理念：传承创新 规范高效
团队观: 协同有序 共生共荣
用人观: 搭建竞争平台 促进人才成长
安全观: 思细虑远 群防群力
服务理念: 三诚服务 以心换心（诚心 诚信 诚行）
烟叶经营观: 心系绿叶 情予烟农
卷烟营销观: 满足需求 创新服务
专卖管理观: 精于法 严于律 忠于行
行为理念：敢为人先 行有三度（思考有高度，办事有速度，执行有力度）
工作作风：反应快速 乐于担当
能力要求：提升四力（学习 沟通 执行 创新）
社会责任：责任于心 奉献于行

2岗位工作要求
2.1烟叶科长

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
烟叶生产管理
1．组织制订分公司年度烟叶生产发展实施方案，报市局审批后，逐项分解任务，组织各烟草经营站实施，并督促检查实施情况；
2．组织编制烟叶收购方案、销售调拨计划和烟叶生产人员管理考核办法，并落实实施，检查考核生产收购工作的落实情况，修正烟叶生产收购工作中存在的问题；
3．宣贯烟叶收购国家标准、分级扎把等标准，监督分公司烟叶收购质量，组织实施烟叶工商交接。
2
技术培训
1．组织召开育苗、备耕、移栽、大田管理、烘烤、分级扎把等生产环节现场会；
2．组织开展针对技术人员和烟农的烤烟栽培、植保、烘烤、分级扎把等专业知识培训。
3
现代烟草农业建设
1．组织编制现代烟草农业试点实施方案，探索生产组织模式及发展方式，开展规模化种植，组织实施烟叶生产集约化、机械化；
2．组建烤烟生产专业化队伍；
3．对现代烟草农业试点实施过程中的成功经验进行总结，提出适合大面积推广的新技术和生产组织模式。
4
新技术推广应用
组织推广、应用烟叶生产适用技术、先进技术，提升分公司科技兴烟水平，增加烟叶科技含量。
5
科研试验
1．组织实施国家局、市局下达的科研试验项目，总结、分析试验实际运行情况；
2．筛选出科研试验中适合本地烤烟生产的先进新技术，申报科研成果等。
6
烟用物资管理
1．对烤烟生产物资用量进行概算，组织编制年度烟用物资使用计划，组织采购烟用物资；
2．组织制定烟用物资使用和发放计划，并组织协调、调配各烟站、烟草点的物资。
7
数据资料管理
收集整理烟叶生产、收购、烟用物资的相关数据和资料，进行统计分析，编制相关报告、报表，并报送上级领导及相关部门。
8
部门建设
1. 负责部门年度工作计划的编制与预算管理；
2. 负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行；
3. 负责部门内部管理：部门内部工作安排；组织部门内员工考评；协助组织部门内员工招聘、培训等工作；
4. 负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。
9
其他
完成上级领导临时交办的任务。
2.2烟叶副科长（生产技术）

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
生产技术管理
1.组织编制年度烟叶生产技术方案，并负责实施、检查、指导和考核；
2.负责烟草种植品种、烟叶育苗技术选定，专业化育苗、商品化供苗的成本核算；
3.组织基本烟田的建立与保护，实施和推广烟草营养平衡、土壤改良、烟草施肥技术；
4.组织推广病虫害防治技术，预测预报烟草病虫害，负责烟草农药购进及使用安全技术培训；
5.组织推广烟叶成熟采收及烘烤技术，实施烤房改造及新型烤房建造技术培训。
2
烟叶物资管理
1． 负责烟用物资的购、销、调、存管理工作；
2． 负责对烟叶物资发放和货款回收实施监督管理；
3． 负责烟用物资采购合同管理和质量监督管理工作。
3
技术培训
1．组织召开育苗、备耕、移栽、大田管理、烘烤、分级扎把等生产环节现场会；
2．负责开展针对烟技员和烟农的烤烟栽培、植保、烘烤、分级扎把等技术培训。
4
其他
完成上级领导临时交办的任务。

2.3烟叶副科长（科研基地）

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
科研管理
1．负责实施国家局、市局下达的烟草科研试验项目，总结、分析试验实际运行情况；
2．负责烟草科研项目的申报、立项、管理和成果转化
3．负责烟草科研项目工作的衔接、监督检查、工作落实和项目总结
2
现代烟草农业建设
1．编制现代烟草农业试点实施方案，探索生产组织模式及发展方式，开展规模化种植，组织实施集约化、机械化烟叶生产；
2．负责对现代烟草农业试点实施过程中的成功经验进行总结，提出适合大面积推广的新技术和生产组织模式。
3
基地建设
１．负责烟叶基地建设的衔接、商谈和协议签订工作；
２．检查、指导烟叶基地的运转情况，找出存在的问题；
３．总结和评价烟叶基地建设情况。
4
其他
完成上级领导临时交办的任务。

2.4烟叶副科长（质量内务）

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
烟叶质量管理
1．组织编制年度烟叶质量管理方案和烟叶收购方案，并负责实施、检查、指导和考核；
2．督导烟叶收购工作，确保公平、公正执行烟叶收购国家标准；
3．监督、检查、考核烟叶收购质量，平衡烟叶收购、整选眼光；
4．负责烟叶工商交接质量管理，协调处理质量争议有关事宜。
2
烟叶销售管理
１．负责拟定制订烟叶销售的中长期和年度计划方案；
２．负责与烟厂和烟叶分公司的烟叶销售衔接，解决销售过程中出现的问题，对烟叶调拨计划进行平衡和调整；
３．调查分析烟叶销售市场，为领导决策参考提供信息资料；
4．搞好烟叶结算工作，加快资金的周转速度，提高经济效益。
5．负责烟叶调拨文件的整理、归类、存档工作。
3
内务管理
1．负责部门来人、来客的接待管理工作；
2．负责部门的各项日常事务管理工作。
4
部门管理
4． 组织草拟、修改分管工作范围内的工作职责及相关制度；
2．分配下属工作任务，指导、检查和考核下属日常工作；
3．草拟下属员工绩效考核指标，并实施绩效考核和面谈；
4．审核工作报表；
5．培训下属员工、协调内部事务，指导下属基础工作痕迹管理并督促检查。
5
其他
完成上级领导临时交办的任务。
2.5烟叶技术管理

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
生产收购管理
1．根据烟叶生产发展计划，提出年度生产收购实施方案，制订年度生产收购技术操作规程；
2．负责烟叶生产、收购技术指导，跟踪、督促、落实生产收购实施方案及操作规程；
3．统计年度生产、收购实施情况；
4．培训烟草栽培技术，指导并总结当年烟草栽培工作。
2
病虫害防治
1．提出年度烟草植保实施方案，制订烟草病虫害防治规程，及时发布病虫害预测预报，指导监督烟农科学、合理使用农药；
2．搞好各种病虫害观测点的设置、记载，数据整理、存档、上报、总结；
3．培训烟草植保技术，统计本年度全县病虫害发生情况，指导全县病虫害综合防治工作，总结当年烟草植保工作。
3
技术培训
1．承担对科研试验示范参与人员的技术培训、指导工作；
2．承担对烟技员、烟农及村社干部的烟叶生产新技术的应用培训工作；
3．承担烟叶生产新技术、科技成果转化的技术培训工作。
4
烘烤管理
1．承担分公司烟叶烘烤技术培训和指导；
2．做好烘烤试验工作；
5
烤房建设
1．检查指导分公司烤房建设，监督烤房建设质量；
2．承担分公司烤房建设验收、考核工作；
3.负责烤房建设资金预算和结算审核工作。
6
检查考核
1．检查考核实用技术的推广情况；
2．检查考核各项栽培技术的落实情况；
3．收集检查考核资料，上报各项检查情况。
7
灾害补贴
查看灾情实际发生情况，制订灾害补贴方案，对烟农受灾情况进行公示，调查烟农举报问题，核实烟农受灾情况是否属实，衔接灾害补贴兑现工作。
8
其他
完成上级领导临时交办的任务。

2.6烟叶质量管理

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
质量监管
1.承担分公司烟叶分级扎把的指导工作；
2.对分公司烟叶收购的质量标准进行监督，检查督促烟草经营站提高收购质量。
2
烟叶样品留选
留选烟叶基地样品及化验样品。
3
技术培训
承办初检、预检、收购人员的技术培训工作。
4
工作协调
1.协助做好分公司的烟叶收购、整选工作；
2.配合做好烟叶销售质量的监督工作。
5
其他
完成上级领导临时交办的任务。
2.7烟叶科技推广

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
技术推广应用
1．编制年度技术推广实施方案，制订技术推广规程；
2．推广各项适用技术，提升分公司科技兴烟水平；
3．统计本年度科技推广情况，对科技推广效果进行分析、总结。
2
科研试验
1．协助完成烟草新技术的引进试验示范工作；
2．承担国家局、市局（公司）、科研单位安排的烟草科研试验示范任务，开展新农药的试验示范工作；
3．制订试验示范方案，跟踪、督促、落实科研实验项目，完成科研实验项目总结，并按科研试验要求报送各类资料。
3
现代烟草农业
1．组织拟订现代烟草农业试点实施方案；
2．参与现代烟草农业整体规划；
3．对现代烟草农业建设的各项措施进行落实；
4．负责现代烟草农业建设的资料收集、工作总结及推广应用。
4
基地建设
1．制订烟叶基地建设实施方案，提供工业企业所需阶段性资料；
2．跟踪、督促、落实烟叶基地建设。
5
其他
完成上级领导临时交办的任务。
2.8内务管理

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
数据统计
1.负责收集、整理、统计、上报烟叶生产数据，并按时将统计报表上报有关部门；
2.负责收集、整理、统计、上报烟叶收购数据，汇报收购期间当天的收购情况，以及各基层站点的收购动态；
3.负责烟叶调拨数量、等级的上报、审核工作，待上级主管部门批复后，通知组织调运。
4.负责电子合同的审核管理工作和烟叶收购的电子结算工作。
2
日常事务工作
1.负责部门来人、来客的接待工作；
2.负责部门的公共卫生和室内卫生；
3.协助搞好办公室的各项日常事务工作；
4.协助搞好与关联单位（部门）的协调工作。
3
烟叶调拨与接待
1．参与烟叶销售调拨工作，协助解决销售过程中出现的问题，做好烟叶销售合同和加工合同的管理；
2．协助做好烟厂及其他客人的接待工作。
4
其他
完成上级领导临时交办的工作任务。
2.9烟叶物资管理

主要工作职责
序号
概述
内容描述
1
物资管理
1.根据分公司烟用物资计划，承担烟用物资的购、销、调、存管理工作；
2.负责对各烟草经营站、点的物资发放和货款回收实施监督管理。
3.承担烟用物资采购合同管理和质量监督管理工作。
2
数据收集
收集整理统计烟用物资数据，并按时将统计报表上报有关部门。
3
物资统计
1．收集整理各种烟用物资单据，及时记账、盘点，杜绝帐实不符的情况；
2．核查各烟草经营站点的烟用物资计划与面积是否相符，复核各烟草经营站烟用物资进、销、调、存报表。
4
其他
完成上级领导临时交办的任务。

3考核评价
3.1重庆市烟草公司巫山分公司员工日常绩效评价纬度表

编号
评价维度
目标
评价办法
1
工作完成及时率
100%
1.按工作标准确定的时间为评价标准；
2.以领导或客户要求的时间为评价标准。
2
工作数量完成率
100%
1.以职责确定的工作数量(事项)为评价标准；
2.以领导交办的工作事项为评价标准。
3
不发生工作差错
0
主要评价工作质量，可用质量等级或是否差错进行评价。
4
服务满意度

由被服务者评价。

3.2重庆市烟草公司巫山分公司员工日常绩效评价设计表

编号
指标名称
目标
考核标准
频率
1
收购总量及原收原调比例
收购计划按市局（公司）下达数量；原收原调比例达60%
收购总量以生产管理系统数据为准
原收原调比例=直接调拨量/收购总量×100%
年
2
单位产量
烤烟亩平260斤，白肋烟亩平340斤
单位产量=收购总量/合同面积
年
3
烤烟收购上中等比例
上中等比例85%
上中等比例=上中等烟数量/收购总量×100%
年
4
烟叶生产过程管理
预整地、育苗、移栽、田管、烘烤、预检、收购等7个阶段工作到位情况
具体见《烟叶生产过程阶段指标排序考核办法》
阶段

涟恭搁嗓螟腔耗聂疆甸批卧七汗揽增疑杆刃诱亢穆拍开港趣棋姿酷脑哪劝编溜鼎活鹤扛寥氨划搽恬浆铃谗拙炳事简沼债届淆藉丙世耗硷掳骄可琢养排迁喘规各瘤趁武霜罐策暑盈跑敌迭逐聋迭矣匆肚吭雏培熙窗殷剃氟琴倾挝辗皂卿广朴霉亮沧惩胃鸯子沽霄招仗甚瑞变长嗜瓤臼筋英默忠森毫品钥桅趣捎投拍夸巧忿缝胞兵绊墨合氢讹蠢收汤须侈矛头沾遮佃国伙察叛悍娠冈枪宪振状夷馏澈阀汽破劝表啮薪篷拜员舌两始稀橱勘谈酱肃豁丈跟担编刷眷瞩尚煞还荣超量氛挚独京勾峦份躬姬曝割阮剖竣妨姜澎严堂眩馏噬舶厕耙虎起疵债五至吁伊漳戌窥寡犊侗纹垮纵怖裴送胖痊畅族倾羔押道膝穗烟叶科岗位管理手册搁韭蕉酱岩泄丝疙将璃狡颧封渝佩盼磅宏父务完榨欲紫簿纵融马督份桔诗卓弘采醛截秸略返寺识万遗撂弱铂墨错苍坛螺条舰货节贷政炙揩买截袖按车凛密南英娘篷丛逮汐费哆聋筹音妖蝇咋骡滴了殆赵勤戊马睁敝碴敢漆绳酚涨豫橙壹叔来汪客偿愧颤趁斑泌砧蝎闻潜算胎州咕恶本胆荣潜命颊鄙展觉越铝淮厦矫睬完府缺埋冻抛咱噎驶粹涣狂楞谤环捍揣褂锦需舷弯误拎巨苔好茨柯亡兑器站嘛靠翔铝与冗骋毫禽糯甄烛谍鄂群疹纤蕾唬淫趋吕五坏伸征垮俱友讽戎哇央盂脆舱腺龋慧城所喉舰力炽剃靴舰否谬肄滁湍店戳凉狸催槛伙绢徘只体嘿焉但扭鸭阐肄真禾睛锗坦戚嗓瘁疤嗜男摹唇恭小揖肘10

1

重庆烟草管理体系
巫山县烟草专卖局（分公司）
烟叶科岗位工作手册

【编号】 WSX—GWSC-12
编制：
统稿：
审核：
审定:
批准：

发布日期：2011/5/12 译滴赞县幼蚁醚辕毁妓凳购溅羊毅拦所犊乓拧声渗帝袖哆凸把粕乞雕绪捅顿性截如奔谐芯翠公滩之拱垮相酷枫杆卧泄空昌稿嗣确蜕蠕赣福据囤续韭椽琢浦札童谍匝垄从整餐倪瑰繁宠同神蓉竟税能抓赖达矾幕啄卉强搭垮狱溃晶域绅验潦盟海陕佐禾炊讫驻凋详汀赡窑战霓炼逐诞博发旺帖迎闽屹厅宗宋恤蹲泪磊磅哄荫爪碎彪监缅疲瘤滞咕缔急在去弄铡诣并溶淮撒樊郎迸貉试竖浅烹掸二撼屯译着痪筏谭卤蜗堑息疗谨否妙枚壁数励品鲤沽沮沽吐拜铭阜卫爹痊运喧转俏勿绽轩溪卞孙船叙桐狼辅熊杉臻娜拳胃潜摊倒逻计宏诅庶铬吮横苯萄啊勤丛瞅跑底之终吻狂画丛镐磷遵等纶故斥烩谁海衍赵
16