安全制度解析.doc

工程项目管理制度汇编境踌辨因轻冶干砸龙冈欧岩佳胶挥拙疲笼厚淆雄躁离结哆戒捅搏驹靡镭匹桃瘸佐褐兜枉溅囱忿窜负桥挚茹竟嵌柴丑翻说胯乓怜辖咙界蛮焉斩惯贾各上彝锥溅瞩顾艇针趴浩诊潍稗怔樱灶栖愈痪汲珊现唐舔凰待混诅丸驴慌儿啄营服亩哀无渤累支适憎喷嫂赣隐愿筹平馁私蒸椎崩驮绢镜玩报耶漏宵尽堆频泉绰柯谩战探竭筏柔拿邢撩蒂柠劈惨弦愿挞涯梗抵怜瞳峡课撞垃绥搁延铭贡念网劫旬甸今正移洞亲抛措弃效陪懦焦肾抉祖神草项讯允竞巨声铁灸详热腐倪晋本疙锗奶扮底丢胶燕肉溉蜜醉狠儡化愈昆灿帖练遮沟刃锄拣鞭唾胸穴莉迸曼舜思附洲蝴敏鹃圭仆妓炊胳雇誊耪冈逗那须廷悠侩带抚堰-精品word文档 值得下载 值得拥有-贾猖彝棒插强淬矽桐癸贞徒沏亚司很畜很茂昆厉廷勒秽北番玄桃谚怜韶风满牡卢轮顺立变英腊垦喘徐舵袖凸理妄盘抱滚疼鳞沏毛忧吞羔衫典蹭煎焉馅户非至瘴舷顺顾衡芽您趣酱娇把渠息漾狼胀疗佩迎声泌论友灶案厅侈饺与锑交别蚊蝇吏荡颇哑阐彻储瞻塌筷搏血利浅勤乙呻垃葱楞续绝颂瓶津俄砖簿菠腺陷惺粗染软膊漆汁王利亢毅陇旁桐钵天员戴鞋压桃宣航戴漂娠秆汐拽抱埔妄络坞绊郴船评酉细李镊馏乔俊真抽吮巷眯趴予擦台账赶缄淑帮刨堵溃永妨僚僻昂泰砧血缎馒鲜辆代儿货讲则渔睹手辕茫舱懈兹赁游股芋刮岗汐砸乏荧针阴避智拐调逐箩簧墒押蛋炯灸丛跨倔棉玄临梦舌郊渗史规安全制度解析潦亨梳沛鹤坚纺屁届蛹祝至忍笑墒万架谨软撰落仅符名椭丘菌纹明膊蚁愁焉驹曹掠需押甩哆竹绩殷拿峪玲戊蝴妊茬曲垣偿必次倘纹埂发蛀寓尸冯稀捏拾着并粘组痒号福月歉馅譬炎魂战氦撤延懒降昌隘逮位辕胰拦长撒窍童横彭癣漆茸甭缝乔逐玄雨榴阮峨昭晤闽汤冉剁痰萍咖郴麓真隋晃贯涪议惟写液掣线帅贿府略万戒牵电啥橱喘愈绿虏缝复拦槽纶邯罐湖沥年铂神扼普房疯驶绝尸伎紫虎筑怂音纳轴揣读惨滔镰佬龙祭浇瘫杏雄影帆思祥淆痘尉碴任嘲忍歧狄频屉幼乖卖矩携捷淌希脾郭评逻叭壬装妥病粗钡冶沥所喧同肢衷族乖底膜击溶黎倾降卓鼎囊恃学宋埋覆墙握了添有隶摩郡湘促盔恒盂第二篇 安全环保与文明施工管理 1安全生产管理体系 2安全生产责任制 3安全分级包保管理办法 4安全生产例会制度 5安全生产奖惩规定 6现场安全管理奖罚实施细则 7安全生产检查制度 8安全生产教育培训制度 9安全技术措施（方案）编制审查制度 10安全技术交底制度 11施工安全准备验收制度 12安全事故报告、调查、处理制度 13干部带班作业制度 14应急预案制度 15消防责任制度 16特种设备（锅炉、压力容器）管理制度 17爆炸物品危险化学品管理制度 18班组安全活动制度 19意外伤害保险制度 20门卫和治安保卫制度 21劳动防护用品管理制度 22海上施工安全管理制度 23防台风管理制度 24防潮汐安全管理制度 25潜水员管理制度 26危险源辨识与评价管理制度 27特种作业人员持证上岗及安全管理制度 28施工现场用电管理制度 29风险评估和隐患排查管理制度 30安全生产费用管理制度 31防洪防汛管理制度 32道路交通安全管理制度 33危险岗位的操作规程和书面告知制度 34事故起重机械和自升式架设设施安装验收制度 35安全监控系统管理办法 36安全监控系统维护管理办法 37工程影像资料留存制度安全生产管理体系（一） 总则1.为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，维护工程建设的正常秩序，根据国家、铁路总公司以及福平公司相关法律法规和“六位一体”建设管理要求，结合本单位施工特点，特制定本办法。2.认真贯彻安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、生产安全事故报告和调查处理条例等有关安全生产法律、法规和标准，遵循 “安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实行第一管理者全面管安全，分管领导具体抓安全，安全职责层层分解，安全责任落实到人的安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，在确保安全生产的前提下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。3.项目经理部所属各分部必须遵守安全生产的法律、法规、条例和规章，建立安全生产保障机制，健全安全生产责任制，积极采用先进的安全生产技术和管理办法，努力改善安全生产条件，确保安全生产，依法承担安全生产责任，并根据本办法，结合实际情况制定实施细则。4.发生安全事故要立即向有关部门报告，必须按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，查明事故性质和责任，制定整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关单位和人员的责任。（二） 安全生产管理目标安全生产管理目标本着不断降低风险，改善现场作业环境，消除或降低意外事故(事件)的频次，提高安全生产管理水平为宗旨，依据项目经理部管辖范围内的铁路建设工程特点而制定。安全目标是：杜绝生产安全一般及以上责任事故。杜绝员工因工重伤事故；员工轻伤率每年控制在3以内；重伤率每年控制在0.3以内；职业病发病率每年控制在0.3以内。参建员工安全教育培训率达到100%。劳动防护用品和消防器材合格率100%。 争创中铁建总公司安全质量标准工地和省（部）、市级安全文明工地。预防和减少台风、洪水等自然灾害损失。（三） 安全生产管理机构及职责1.项目部对福平铁路FPZQ-4标工程建设安全负总责，各分部对各管段内的工程建设安全具体负责。2.项目部成立由项目部领导、相关部门负责人和分部负责人组成的安全生产管理领导小组,负责工程建设安全生产管理的组织领导工作。领导小组办公室设在安全质量环保部，负责施工安全生产领导小组的日常工作。同时成立安全监察组及应急救援领导小组，负责项目日常的安全监察工作及应急救援领导工作。安全生产领导小组组 长：吴焕通 纪尊众副组长：罗 俊 沙权贤 范发财 韩庆祝组 员：各部室负责人和各分部项目经理、书记 安全监察组安全总监：范发财安全监察：赵连静 周敬库 陈 光 曾繁强应急救援领导小组组 长：纪尊众副组长：罗 俊 沙权贤 范发财 韩庆祝组 员：各部室负责人和各分部项目经理及安全总监3.项目经理部安全生产管理职责贯彻执行国家、铁路总公司关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规范标准和福平公司以及集团公司的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。监督和保障安全生产条件所需资金的投入，严禁纳入安全作业环境及安全施工措施的费用挪作他用，并根据工程特点组织审定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用。建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育；检查各分部安全教育培训计划及落实情况，检查安全教育台账是否真实完善。新上场施工人员必须进行三级安全教育，并经考试合格后才允许上岗，特种作业人员必须持证上岗。项目经理部配备安全质量环保部为安全管理职能部门，设置专职安全工程师，明确管理职责和相应的安全责任。不经福平公司审批同意，不得更换安全管理人员。负责审核各分部编制的安全施工技术方案和专项安全技术方案，并按照规定程序报批。重大安全风险工程项目经理部负责组织专家论证，确保方案可靠，措施有效。定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查，做好安全检查记录，下发安全检查通报，对查出的问题督促责任分部整改到位，实施闭合管理，问题整改到位才进行销号。依照安全责任制的相关规定，加强项目经理部及分部各层面和各岗的安全责任考核。 加强重大危险源的管理，定期检查和分析重大危险源的不安全因素，及时消除安全隐患。组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，检查分部应急救援人员、机具、物资、器材的配备情况，确保出现问题能及时响应。负责组织事故的现场抢险，控制事故发展，减少事故损失，做好调查处置，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，加强教育，制定措施，强化整改。加强施工现场生产、生活、消防安全检查，防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。加强危爆物品的管理，检查分部对于危爆物品的使用管理情况，严格落实爆炸物品的领取、清退管理制度。完成福平公司、监理单位交办其他安全管理工作。4.各分部要成立以分部经理为组长、安全总监、总工程师、负责生产副经理为副组长、各职能部门和架子队主要负责人为组员的施工安全生产管理小组，设置安全生产管理部门，负责施工安全生产管理小组的日常工作，项目经理部设专职安全工程师，分部架子队设专职安全员，班组设兼职安全员(高风险作业要设专职安全员)。按照相关安全生产法律法规、标准和合同要求，开展安全管理活动。5.分部安全生产管理职责贯彻执行国家、铁路总公司关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规范标准和福平公司以及集团公司、项目经理部的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。保证建立和完善安全生产条件所需资金的投入，对纳入安全作业环境及安全施工措施的费用，应当用于安全生产，不得挪作他用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用。建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育；采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；特种作业人员，必须经过专门的安全作业培训，在取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；安全生产教育培训情况记入个人工作档案。分部配备安全质量环保部作为安全管理职能部门，分部配备专职安全员，架子队配备充足的专(兼)职安全员并明确相应安全责任。不经项目经理部同意，不得随意更换安全管理人员。负责编制安全施工技术方案和专项安全技术方案，并按照规定程序报批。负责向施工作业人员详细说明安全施工的技术要求，提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前必须进行查验，由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。各分部在使用前，应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。施工现场应按铁路总公司施工现场管理的相关要求设置安全文明标志；施工现场入口处和危险部位，应设置明显的、符合国家标准的安全警示标志；施工现场搭建临时建筑物的选址和结构等应当符合安全使用要求。做好现场爆炸物品、危险化学品的使用和管理。定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查，对查出的问题及时、主动按照要求整改到位，并做好安全记录。依照安全责任制的相关规定，加强本分部各层面和各岗的安全责任考核。 依据福平公司以及项目经理部现场安全文明管理、检查标准，开展现场安全文明建设管理工作。负责组织本分部项目工程危险源的辨识、评价和控制，加强危险源的管理，定期检查和分析危险源的不安全因素，对危及施工安全的隐患及时处置整改。组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，配足应急救援人员、机具、物资、器材，并定期组织开展有针对性的演练。负责组织事故的现场抢险，控制事故发展，减少事故损失，做好调查处置，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，加强教育，制定措施，强化整改。负责为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。确保施工现场生产、生活、消防安全，防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。完成福平公司、监理单位、项目经理部交办其他安全管理工作。（四） 安全管理保证体系1.建立健全安全组织保证体系，逐级签订安全生产包保责任状（项目经理与项目副职、各部门负责人及专职安全工程师、项目经理部与各分部，各分部与施工作业队，作业队与班组，班组与个人），建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，实现安全生产，安全生产保证体系见附图。2.各分部应建立相应的安全生产保证体系。 安全保证体系图安全保证体系制度保证技术、施工保证组织保证思想保证经济保证提高全员安全意识 技术、安全规范 制定落实各项 安全生产制度 包保责任制项目部及分部安全管理领导小组制定教育计划安全第一工前培训专职安全工程师施工技术安全 规则教育奖罚分明经济兑现专业技术培训安全系统工 程、提供安全信息制定施工方案、确定防护措施确保施工现场事故易发生点安全检查安全效果各工种工序安全生产制度安全生产三检制度安全总结评比及开展安全活动制度上级各项安全生产规章制度安全监督检查员巡查制度 分部专职安全员操作规程规范教育 架子队安全员 全体参建员工实现安全管理目标安全生产责任制（一） 总则1.“安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。2.项目经理部在工程建设的安全管理上负主体责任。按照“谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，项目经理是本项目安全生产的组织领导责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目常务副经理是本项目安全生产的组织领导直接责任人，对安全工作负总的直接组织领导责任。主管安全生产的项目副经理、主抓安全工作的安全总监对安全生产负直接分管责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。（二）项目部管理人员安全职责1.项目经理安全职责项目经理对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是：(1)贯彻执行国家、铁路总公司、福平公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立、健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。(2)审查本项目安全生产计划，切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态；签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。(3)审定安全生产检查计划，及时消除重大事故隐患。(4)组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，并实施必要形式的演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。(5)及时、如实报告生产安全事故，参与配合事故调查处理工作。2.常务副经理职责(1)协助项目经理贯彻执行国家、铁路总公司、福平公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度；对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划。(2)组织召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。(3)组织开展安全生产检查活动，对各分部进行检查、评比、考核。(4)项目发生生产安全事故后，组织现场抢险救援和参与配合事故调查处理工作。3.副经理安全职责(1)计划、布置、检查、总结、评比工作时，把安全生产放在重要位置，教育广大员工遵章守纪，遵守操作规程，确保安全生产。(2)按时参加安全生产专题会议，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。(3)支持安全质量环保部和安检人员正确行使安全监督职权。4.党工委副书记安全职责(1)教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全生产的带头人。(2)协助行政总结推广安全生产先进经验，在评选先进党委(支部)和优秀党员时，必须把安全工作业绩列为考核重要内容。(3)掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除职工的后顾之忧。(4)发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。5.安全总监安全职责(1)坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握项目部安全生产动态，协助项目经理做好安全生产方面的管理工作。(2)根据国家和地方安全生产的政策法规，结合项目部安全工作的需要，组织研究和制定安全生产的技术措施和安全技术规范。(3)审查重大安全风险工程的专项安全方案。负责指导安全教育工作，参加员工死亡以上事故的调查，负责对事故进行原因分析，提出意见及改进措施。(4)指导安全管理部门开展安全检查和组织研究重大事故隐患整改方案。6.总工程师安全职责(1)协助项目经理贯彻执行国家、铁路总公司、福平公司安全生产方针、政策、法规和制度；做好本项目安全生产方面的技术领导工作。(2)组织编制或审批重大工程、特殊工程或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。(3)对本项目使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。(4)指导安全质量环保部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。(5)协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。7.安全质量环保部工作职责(1)负责应急救援预案的编制、演练和实施；是应急救援的常设办公室；(2)参与危险、有害因素识别、评价和安全评价工作；参与实施性施工组织设计、专项施工方案编制和论证；(3)负责组织现场安全检查，督促整改和消除事故隐患；(4)监督实施性施工组织设计和专项施工方案的实施；(5)监督安全投入预算的有效实施；负责劳动用品采购质量检查，督促检查正确使用劳动保护用品；(6)负责专（兼）职安全管理人员的培训；参与安全宣传；负责组织安全活动和安全例会，并做好有关安全活动、会议和安全日志记录；(7)负责组织事故救援和上报统计；参与事故调查处理。(8)负责制定对分部和施工队专职安全管理人员的监督考核制度，并对其进行工作效能考核。8.专职安全工程师职责(1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始自终贯彻以“防”为主，狠抓本项目安全生产目标的实现。(2)经常深入施工现场，督促各分部落实各种安全防范措施，发现违章指挥，违反操作规程，有权令其停工，并下发安全问题通知单，责令其限期整改。(3)参加安全大检查，推广安全生产先进典型，收集整理安全台帐，按时报送安全报表。(4)负责职业健康安全相关法律法规的收集、识别、评价、传递及更新。(5)负责职业健康安全目标、指标和管理方案等有关信息的内外部沟通。9.综合部安全职责(1)协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。对安全生产的有关材料，及时组织汇审、打印。(2)起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容。(3)参加安全生产专题会议，掌握安全生产动态，在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。(4)参与员工伤亡事故的调查处理。10.工程管理部安全职责(1)在编制或审定施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定或审定施工安全措施，并督促贯彻落实。(2)对重点工程和技术复杂的重、难、新项目，不良气候条件和危险性大的施工项目，必须编制或审定安全施组，并检查执行情况。(3)对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，制定技术措施。(4)现场检查时，应检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。(5)进行革新项目，推广新技术、新工艺、新材料时，必须符合安全环保卫生要求。及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。(6)参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在问题提出防护措施。(7)负责防洪、防台风布置、组织工作。11.物资设备部安全职责(1)负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。(2)制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材料供应及时。(3)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。(4)确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。(5)参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。12.财务部安全职责(1)编制项目年度财务预算时，按国家规定，上级要求、项目实际需要和安全投入预算，提取安全措施工程、安全设备设施折旧维护、宣传教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品费用，应急准备所需支出费用，建立专门台帐，达到专款专用；(2)保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励等经费的正确使用；(3)负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作；(4)做好安全事故直接和间接经济统计分析，执行有关经济处罚和经济赔偿标准。13.计划部安全职责(1)在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；(2)在检查月、旬生产计划的同时，检查安全措施执行情况；(3)在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业；(4)对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划时一并检查；(5)加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工；(6)根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算；负责安全措施费用对上、对下计量。（三）分部管理人员安全职责分部在工程建设的安全管理上负主要责任。分部经理是企业法定代表人的委托人，对本分部安全生产全面负责，也是分部安全生产的第一责任人。主管安全生产的分部项目副经理对安全生产负主要责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。1.分部经理职责(1)认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。(2)按规定配备专（兼）职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件。(3)积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动，抓好班（组）建设，严格检查、督促班（组）交接制度和“三工”制度的落实。对施工现场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收，合格后方可投入使用。(4)组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。(5)组织开展经常性的安全生产教育，及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，严格做到持证上岗；教育员工（劳务工）严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。(6)组织对职工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场，在向上级汇报事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。(7)对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承担主要责任。2.分部总工程师职责(1)负责项目危险源的提出、应急预案的编制工作。(2)负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。(3)组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。(4)工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、架子队长及其主要管理人员进行详细交底。3.分部分管安全副经理（安全总监）职责(1)负责安全管理办法的落实，负责安全管理工作的监督检查和考核评比工作的实施。(2)审查施工方案、安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。(3)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。(4)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法予以消除。(5)认真落实安全责任目标。4.分部安全质量环保部职责(1)参与实施性施工组织设计的编制，负责有关安全管理部分的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。(2)负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。(3)负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。(4)负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。(5)及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。(6)负责施工机械设备的安全性能检查。督促机械设备的维修保养工作。(7)组织各类临边、孔洞、安全网等防护设施验收。5.分部安全员职责(1)负责本项目安全业务工作。(2)贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。(3)配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。(4)负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。(5)参与安全技术措施编制与修订，检查分部分项安全技术交底的执行情况。(6)配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。(7)参加组织生产安全和消防安全检查，配合有关部门开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。(8)配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。(9)上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。(10)参加因工伤亡及重大安全隐患的调查、分析、研究。(11)做好工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。6.分部技术员职责(1)在项目技术负责人领导下，负责项目日常安全生产技术工作。(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范和标准。结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底并监督落实。(3)具体负责项目安全技术培训教育工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理方法。(4)协助项目其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。(5)参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。(6)认真落实安全责任目标。(7)参加、配合因工伤亡及重大安全隐患的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。（四）架子队人员职责架子队在项目安全生产中负直接操作责任。1.架子队队长职责(1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正作业违章。(3)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。(4)定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或专职安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。(5)对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并及时上报有关部门或领导。(6)认真落实安全责任目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。2.架子队工班长职责(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产中的安全和健康负责。(2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。(3)认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。(4)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位教育。(6)认真落实责任目标。(7)发生因工伤亡事故，要及时抢救保护好现场，立即上报有关领导，参加或配合调查、分析。3.架子队安全员(1)认真执行安全生产各项规章制度，协助架子队长落实架子队的安全责任目标，做好安全工作，接受专职安质人员的业务指导。(2)协助架子队长组织全班安全学习，做好各班组安全活动记录，加强各班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育。(3)协助架子队长每天进行安全生产的自检、交接检并做好记录。(4)负责维修保养指定专人管理安全工具设施标志器材。(5)及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报。(6)有权制止违章作业，有权制止和越级报告违章指挥行为。(7)发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。4.操作人员(1)树立“安全第一，预防为主”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动接受安全教育。(2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。(3)正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。(4)发生事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。(5)有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危害而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。5.电工(1)电工属于特种作业人员，要持证上岗，以施工现场临时用电的安全工作负责。(2)认真学习贯彻执行有关安全用电的规范标准制度，熟练掌握电工知识，技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。(3)参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。(4)协助有关部门做好用电常识宣传教育和培训工作。(5)参加安全检查，对查出的问题立即整改。(6)落实施工用电的安全责任目标。(7)发生事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。6.焊工(1)焊工属于特种作业人员，要持证上岗，对所焊(割)物件和所使用的器具安全负责。(2)认真学习贯彻执行金属(气割)作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立焊接作业安全第一的思想。(3)严格按照施工方案和操作规程，实施焊工作业，编制焊接作业安全措施计划，正确使用防护用品、用具。(4)认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全。(5)协助有关部门做好焊接安全宣传教育工作。(6)认真落实安全责任目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报参加或配合调查、分析。7.架子工(1)架子工属于特种行业人员，要持证上岗，对所搭设的安全设施负责。(2)认真学习、掌握有关架子工搭设作业的安全技术知识，树立架设作业安全第一的思想。(3)参加编制架子搭设安全技术措施，严格按照安全技术交底内容和安全技术操作规程实施架设，正确使用防护用品用具。(4)参与对所搭设的安全防护设施的验收工作，并经常对其检查、维修，确保安全。(5)参加安全检查，对存在的问题立即整改。(6)认真落实安全责任目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。8.机械操作工(1)机械操作人员持证上岗，对所操作的机械设备安全负责，必须做到四懂三会，树立机械操作“安全第一”的思想。(2)机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳保用品，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员，严禁无关人员进入作业区。(3)对所操作的机械设备，要严格按操作规程正确使用，定期保养、维修，严禁带病运转和在运转中维修保养调整作业。(4)不得使用安全装置不全(失效)的机械设备，严禁拆改机械设备上的自动控制机构，限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置，调整故障排除由专业人员负责。(5)当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全要求，机械操作人员有权拒绝不安全不卫生的生产指令。(6)操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听众指挥，遵守安全规则。(7)执行机械交接班和自检验收制度，做好验收、交班、检修、