1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-1.0目的为提升四川移动集团客户网络作业计划的整体素质和服务水平,提升业务系统运行质量,提高集团客户满意度,塑造文明礼貌的职业形象,特制订本规范。2.0 范围本规范适用于中国移动通信有限公司四川有限公司的集团业务售前、售中、售后网络服务支撑工作,适用对象包括集团业务网络服务涉及的各级网络服务支撑人员(含我公司和合作方人员,以下简称“服务人员”)。3.0服务界面对非移动公司产权的集团专线客户端设备或网络原因造成的故障,我公司在集团专线客户的要求下可协助其进行故障的排查和定位,原则上不参与对集团专线客户自有设
2、备的作业计划;如客户明确需要移动公司协助作业计划的,此设备作业计划也可由技术服务公司负责。4.0职责4.1 工作纪律4.1.1上门服务人员应有组织纪律性,严格执行国家的各项方针、政策和法律、法规,遵守本企业各项规章制度。4.1.2对于未经批准、敏感性资料禁止在移动公司外部公开。对于来自客户关于经营、网络等方面的询问,应遵从移动公司资料披露规定,不得擅自将职责内的资料透露。4.1.3不得将涉及客户的商业秘密、客户生产管理等信息(包括但不限于客户资料、网络结构、设备资源状况、内部架构及相关政策等)告知第三方。4.1.4客户端作业完成后,不得将客户方相关资料通过各种形式,如纸质材料、移动硬盘、U盘等
3、存储器、邮件、短消息等形式带离客户现场。4.1.5在服务工作中不论遇到何种情况都不准顶撞、责备用户,不得对用户流露出不满或不耐烦情绪,不得使用服务忌语;应忍耐克制,不与用户争辩。如发生服务现场不能解决的问题,应及时向主管负责人汇报,及时妥善处理。4.1.6不准利用工作之便索要或接受客户馈赠、报酬、回扣及各种名目的好处费。4.1.7在班前和工作中不准喝酒,不准在客户室内做抽烟、吃零食等不文明行为。5.0服务时限业务恢复时限指针对影响客户业务正常使用的故障,自客户提出故障申告时或出现监控告警时起,至故障排除或采取其他方式恢复用户正常业务所需要的时间。(该时限仅针对移动公司负责管理的设备引起的故障,
4、其他原因引起的故障不参考此时限),业务恢复时限及及时率要求如下表:(单位:小时)业务类别AAA级AA级A级普通级语音专线3458APN GPRS专线3458互联网专线3458数据专线3458短信类3458业务恢复及时率98%98%95%95%注:以上业务恢复时间不包含因客户自身原因、互联互通原因产生的故障历时;他省原因产生的故障历时可适当延长。6.0 形象规范6.1仪容仪表要求6.1.1上门服务时应穿着统一服装,着装注意整洁,纽扣齐全;佩戴统一的服务工号牌,工号牌应佩戴于胸前。应统一着公司标志服。标志服的正面左上方应有移动公司LOGO(或集团专线品牌LOGO或动力100标识)及“XX(地市名称
5、)移动专线”字样,背面应有移动公司LOGO及“XX(地市名称)移动”字样。(具体样式请见技术规范书中附件五:制服和工具箱包设计参考样例)6.1.2禁止穿便服、拖鞋上岗或将鞋穿成拖鞋状。6.1.3穿着长袖衬衫时袖口要放下并且系上袖口纽扣,衬衫下摆要扎在西裤内,衬衫领口和袖口从外面看不得有污迹,穿着夹克衫要上拉链,禁止敞怀或将长裤卷起,不得戴墨镜面对客户。6.1.4头发整洁,长短适中,梳理整齐,男性上门服务人员发长不得超过衬衫的衣领上缘,女性运维服务人员不得浓妆艳抹,要举止端庄。6.1.5保持良好的个人卫生习惯,保证身上无异味,指甲要注意清理,不能显得脏污。6.1.6面对客户亲切友善,服务中神情专
6、注、自信。6.1.7行为举止要自然,动作大方、利落、得体、适度。站立时挺拔、自然,不摇晃,走步时,轻捷、平稳。说话时,声音适中,语言清晰简练,与客户交谈要保持一定距离,身体稍向客户倾斜,说话对客户彬彬有礼,不卑不亢。6.2行为要求6.2.1上门服务人员应在预约时间前5分钟到达现场;若因特殊原因无法准时到达的,应提前10分钟通知客户并取得客户的谅解;若因特殊原因确实需要改变上门服务时间的,应至少提前2个小时通知客户,解释时间变更的原因并致歉,态度要诚恳,语气要委婉,并根据客户的具体情况重新约定上门服务时间。6.2.2进出小区或单位时,要遵守门卫制度,主动出示有关证件,车辆停放应注意小区或单位停车
7、规定,听从保安指挥。6.2.3上门服务时敲门要轻而有间断,并以每次三下为度,按电铃要有间隔,不要长按铃。敲门动作要轻。如在10分钟内无人应答且与用户联系不上时,在留下到访留言后方可离去,到访留言上应写明到访时间、离开时间、联系电话、联系人等相关内容。6.2.4用户开门后,应主动自我介绍并出示工作证件,说明上门原因及主要服务内容。如因工作需要进入用户家施工时,需穿上鞋套,如遇下雨天,应将雨具放在室外。6.2.5上门服务人员在作业前应针对实际情况对客户讲清我们的服务政策及有关规定,并就本次的工作内容向客户进行仔细说明。同时将服务监督调查表交客户阅读,请客户在作业期间监督自己的安装服务操作。6.2.
8、6与用户对话时,要保持适当距离,正视对方,称呼合适,态度和蔼,有问必答,不准训斥、责备用户。6.2.7在用户处站立时,不背靠它物,不叉腰、不抱胸,坐时不靠躺,行走时脚步稳,不应有不文明行为举止。6.2.8室内施工时,工具、设备要轻拿轻放,并在下面铺垫报纸或防尘布,严禁擅自使用用户的工具或要求用户自己安装。6.2.9施工过程中确实需要挪动物品时,必须得到客户的许可,并做到轻拿轻放。施工完毕后放回原位。施工、作业计划中不准指使客户或叫客户留人帮助搬运施工器材。6.2.10在施工现场不与人进行打闹、嬉戏,不随便与用户开玩笑;在客户室内不喝水、不吸烟、不吃东西、不嚼口香糖、不接受客户的馈赠物品。6.2
9、.11在服务工作中,对客户提出的要求,在符合规定、条件允许的情况下,应予满足;对客户的不合理要求,应给予耐心解释并婉言拒绝;对不清楚或没有把握回答、解决的问题,要以“客户满意就是我们的工作标准”为前提,做好解释工作,并尽快将解决方案或处理反馈给用户,绝对不能当场承诺。6.2.12工作出现差错或欠周到时,应主动向用户致歉,并立即予以纠正。6.2.13若在施工过程中发生损坏他人财产的情况,应耐心做好与用户的沟通工作,并向上级汇报协商解决赔偿事宜。6.2.14处理带风险性的故障,应向客户解释存在的风险及后果,尽量做好应急防范或数据备份措施,在征得客户同意后开始实施操作。6.2.15施工、作业计划中,
10、原则上不使用客户的电话,若测试需要应尽量使用免费号码,确实需要拨测收费电话的,应向客户说明并得到同意后方可使用,使用时间应尽量简短。6.2.16安装或者作业计划作业完成后,应做演示并对客户讲解终端设备的使用和简单作业计划方法等,让客户进行试用操作,直到客户满意为止。6.2.17对客户需求的各项服务功能开放情况无法当场检验的,应与客户协商安排适当时间进行检验,直至客户满意。6.2.18服务作业结束后,要将客户的终端设备擦拭干净,将工作现场清理干净。并对客户使用中国移动的业务表示感谢,请客户填写服务监督调查表,请客户提出宝贵意见和签字,不准代客户在调查表上签名,不可强逼或诱导用户填写不真实的想法。
11、6.2.19施工完毕后,无论是否用过防尘布,必须用抹布清理施工现场留下的施工污迹和防尘布遮挡不到留下的尘土。将现场留下的线头、废胶布或线码、以及防尘布遮挡不到留下的沙石等杂物装入垃圾袋。6.2.20若仍然存在遗留问题,与用户预约二次上门服务时间。若有设备需带回检修的,向用户协商,说明大致恢复时间,为用户留下取货凭证,注明设备名称、型号、编号等信息。6.2.21礼貌地向用户道别:如果今后您需要我们服务,请电话与我们联系,我们将持续为您提供优质的服务,给您添麻烦了,再见!出门时要面向用户轻轻退出,将门关闭。6.3服务用语要求6.3.1服务规范用语1)预约用语:“您好!请问您是xxx先生(女士)吗?
12、这里是xx移动公司,我们将上门为您按装XX业务,想和您约一下上门时间,可以吗?”(若用户不满意或有事,则应主动为用户提供第二预约时间)。得到用户确认后,与用户核对地址等信息。如资料核对有误,请按如下规范回答:“对不起,可能我们资料登记有误,打扰您了,再见!”如地址信息核对无误,请按如下规范回答:“好的,我已经记下来了。我们将按您的要求,在XX时间准时上门为您服务。感谢您的配合,再见!”3)来电接听:“您好!这里是xx移动公司集团客户支撑服务电话,请问有什么需要帮助的吗?”(若能立即处理的,当场答复;不能立即处理的,详细记录来电内容、来电人姓名、联系方式,及时报相关人员或部门处理)。4)当到用户
13、现场时:(门关着时应敲门或按电铃后)“请问,里面有人吗?”5)与用户见面时:“您好!我是xx移动公司来安装XX业务的,这是我的工号牌,请问可以进来吗?”(问时出示上岗证或工作牌)6)核对施工电话户名、地址时:“请问,您申请的电话户名(或地址)是。”7)与客户商量装、移机位置时:“请问,您准备安装在什么位置?”8)当发现用户要求安装的位置不适当时: “对不起,这个地方太潮湿(或不安全、或容易发生故障、或影响上网质量),能否换个地方?”(在可能的条件下)“好的,我按您的新要求来做。”9)当需要用户帮忙时:“对不起,能否请您帮忙,可以吗?”10)当遇到特殊情况当天不能装通时:“对不起,由于XX原因,
14、您的XX业务暂时不能装通,我XX日再来为您安装。” 11)当业务装(移、修)好后请用户试用及签字确认时:“X先生/女士、小姐,您的XX业务已经装(移、修)好了,请试用一下。”12)当用户对布线位置重新提出要求时:(在可能的情况下)“好的,我再按您的要求施工”(在违反规定的情况下)“不行的,这样会违反规定,对不起。”13)工作完成后,按要求填写用户服务表,经用户认可后,请用户填写反馈内容并签字或盖章(若仍然存在遗留问题,与用户预约二次上门服务时间):“您好!请您在开通业务(故障恢复)确认单上签字,并对我的服务给予评价,谢谢!这一张(用户联递给用户)是您的开通单,上面有您的XX业务基本资料和我们的
15、免费服务热线,您在遇到问题时可以拨打服务热线及时与我们取得联系。另外,这是赠送给您的用户手册,请您收好!其中有几个关键点我再向您介绍一下*。感谢您使用中国移动业务!”14)客户签字确认后:“如果您在使用过程中遇到问题请拨打10086咨询,我们会尽快为您解决;如果对我们的服务工作有意见,可以向10086台投诉,我们将在规定的时限内给你答复,并尽快解决。”15)客户表示感谢时:“感谢您选择并使用(例如中国移动)的业务,和长期以来对(例如中国移动)一如既往的支持和厚爱,谢谢。”16)向用户辞别时:“很高兴为您服务,今后如有需要,请您拨10086号或与客户经理联络,再见!”17)完成设备作业计划和例行
16、测试,状态正常时:“您好,您的设备已检测完毕,工作状态正常,今后如有问题,请拨10086号或联系您的客户经理,谢谢!”。18)完成设备作业计划和例行测试,状态不正常时:“您好,您的设备已检测完毕,在作业计划/测试我们中发现下列问题(如线缆布放较乱、电源存在隐患、环境不满足要求、接地不合格),可能会影响业务的正常运行,建议您进行调整/我们将安排适当时间尽快整改”。19)客户提出的非施工、作业计划有关的其他咨询类问题,如资费、套餐变更等:“对不起,这方面的问题将由我们的客户经理向您解答”或“这方面的问题请咨询客服热线10086”。6.3.2客户询问故障原因对外统一规范用语1)我方正在查找故障原因时
17、:“影响您的工作,我们深表歉意。我们正在排查,原因查明后将及时向您反馈”。2)已确认是由我方故障造成,正在处理时:“对不起,由于我方原因,使您的业务无法正常使用,我们深表歉意。我们正在加紧恢复”。3)已确认是由我方故障造成,已处理完毕时:“对不起,由于我方原因,使您的业务不能正常使用,我们深表歉意。我们正在对故障原因进行分析,稍后将通过客户经理/故障受理台向您提交详细的故障原因”。4)已确认是由用户方原因造成用户业务不能使用时:“您好,从您反映的情况来看并结合我们的排查判断,本次故障应该是* (用户方问题)引起的,请您先检查一下(按照如下方式进行操作),好吗?”。5)已确认是由第三方(如物业公
18、司)原因造成,且第三方正在进行故障处理时:“根据我们对故障情况的判断,本次故障是由* (第三方问题)引起的,我们正在协助*公司进行故障处理,相信很快就能恢复”。6)已确认是由于第三方(如物业公司)原因造成,且第三方已完成故障的处理工作时:“根据我们对故障情况的判断,本次故障是由* (第三方问题)引起的。我们已通知* (第三方)并协助他们完成了对本次故障的处理,现在业务已恢复。”7)故障原因不明,或无法/不适合当场回答客户时:“您好,这个问题我们还需要进一步确定,将很快给予您满意的答复。”8)遇到现场无法解决的问题时:“您反映的问题(现象)我已经记录下来,会在回去后进一步处理,及时向您反馈、解释
19、。”6.3.3客户对我方网络或服务抱怨时的统一规范用语1)客户抱怨故障重复发生时:“非常抱歉,我们正在处理,会及时向您反馈故障处理情况。”2)客户抱怨设备安装、故障处理时限长时:“非常抱歉,给您的工作带来了不便,我们会在*时完成,请您谅解”或“对不起,由于故障原因比较复杂,需要较长时间,造成目前处理还在继续,我们会尽快完成。”3)客户抱怨我方网络质量差时:“非常抱歉,给您的工作带来了不便,我们会将您的意见转达相关部门,对网络做进一步改进。”4)客户抱怨作业计划人员工作技能、服务态度差时:“对不起”或保持沉默,或“对不起,我们将对此事进行调查,并将调查结果向您反馈,谢谢您指出我们工作中的不足之处
20、”。5)客户反映反馈渠道不畅通时:“关于此事,回去后我们会将您的意见转达相关部门,针对您提出的问题进行改进,非常抱歉”。6.3.4服务禁语上门服务人员在客户端进行施工及作业计划工作中严禁使用有损中国移动形象的用语,严禁使用不符合文明礼貌规范的用语,凡脏话、粗话、讽刺、训斥客户的话均列为服务禁语。7.0集团业务客户端服务流程规范7.1业务开通验收7.1.1验收前准备工作1)收到验收通知后,应和客户经理、施工队和监理进行充分沟通,了解用户侧网络架构、施工情况、资源录入情况等,不具备验收条件,可拒绝验收。2)准备好相关资料和验收测试表格,并携带性能良好的测试仪表和工具。7.1.2工程验收按照集团客户
21、接入项目验收单逐项进行检查。尤其对隐蔽工程着重检查,对施工质量、运行质量等方面的检查结果应作为项目竣工资料的一个重要组成部分。所有参与验收的人员必须对检测结果现场签字确认。7.1.3业务开通测试1)集团客户GPRS专线业务,开通调测应进行如下工作:用户路由器与互联地址PING通测试;接入路由器与用户服务器PING通测试;测试卡激活测试;测试卡与用户服务器PING通测试;用户业务测试;2)集团客户互联网专线业务,开通调测应进行如下工作:网关PING测试;测速网站下载测试;其他测试项;3)集团客户数据专线业务,开通调测应进行如下工作:对客户端通信终端设备的调测;对采用电缆接入方式的线缆环阻的测试记
22、录和对采用光接入方式的光纤光功率值的测试记录;误码率本地段和到对端长途段的环回测试;时延测试;按应用需要进行ping包或运行用户应用程序方式的连通性测试;4)集团客户语音专线业务,开通调测应进行如下工作:移动电话拨测(含省内外长途);固定电话拨测(含省内外长途);被叫接测;计费测试;其他功能测试(长短号、彩铃等);7.1.4递交测试报告1)必须请客户参与整个测试过程,测试结束后双方进行签字确认,确认相关测试过程及测试指标。测试报告中必须明确签署测试时间。2)对于大客户使用的电路,应在开通调测完成后根据相关测试规范向大客户提供集团客户专线交付测试报告,要求客户在交付报告中签字以确认业务调通的测试
23、结果。3)集团客户专线交付测试报告要求一式三份,其中一份由作业计划人员在测试现场交给用户,并向用户解释具体指标的含义;一份在电路开通2个工作日内反馈至前端市场部门,便于市场部门做好客户回访工作;一份由网络部门留存。如遇电路调通用户仍拒绝签字的,应由客户经理协调解决。7.1.5现场整理1)客户现场还原:所有涉及桌椅、生产办公用器件都需摆放回原样。2)整理施工作业废弃物,包括光纤熔接后废弃材料、电缆、皮线、碎纸、包装盒等废弃物均应及时清理至垃圾箱,如客户现场没有垃圾箱,则需打包后带出客户机房。3)用抹布,必要时可采用清水对墙面、地面、桌面、设备及机架等表面进行清洁。7.1.6组织培训:面向客户1)
24、现场作业完成后,必须向客户进行业务使用方法、简单故障排查的培训,并告知用户作业计划界面,对培训内容签字确。2)现场培训应包含以下内容:项目组网方案、日常作业计划要点、具体操操作方法、常见故障处理、作业计划服务界面、故障申告流程。3)给用户发放集团业务手册(包含业务测试和简单故障处理方法),告知用户业务使用方法,告知用户内部线路设备可能存在的隐患并提出相关建议。针对用户端有安全隐患的单位出安全隐患报告,并告知用户和客户经理。4)现场培训时,要体现规范的形象,穿着整洁,吐字清楚,条理清晰、举止得体。要充分考虑客户的接受能力,多采用交互式的培训方式,对客户提出的问题,都要进行耐心细致的讲解。要合理分
25、配好培训时间,掌握好培训的节奏。培训结束时,要对参加培训的客户人员表示感谢,并征求客户对本次培训的意见。5)现场培训应有纸质记录,包括客户名称、时间、地点、参培人员数量、培训内容等,并邀请客户对培训作出评价,由培训人员带回存档保存,作为日后改进培训工作的资料。7.2客户作业计划7.2.1作业计划前准备工作1)应和客户经理、客户进行充分沟通,了解用户业务使用的特点,分析用户潜在需求,以便上门时针对性的做好服务工作。2)作业计划前应当进行预约,告知客户作业计划内容,及预计时长。针对重要的集团客户,要先与客户经理联系,由其预约客户上门。3)准备好相关资料和作业计划测试表格,并携带性能良好的测试仪表和
26、工具。7.2.2上门作业计划1)作业计划的工作内容应涵盖机房环境、设备运行状态、设备整洁、标签粘贴、设备接地、设备安装、光(电)缆的布放、电源的安全管理等。2)进行作业计划人员数量宜为两人,一人负责具体操作,一人负责与客户沟通和协助操作。3)了解客户终端设备的运行质量、客户业务使用情况、设备清洁情况、施工规范的执行情况。发现客户网络存在的问题和隐患,并分析出具体原因。7.2.3客户信息收集1)用户反馈意见收集: 现场取得用户目前业务使用情况,是否在使用中碰到问题,例如(传真 网速 国内国际长途 刷卡)以及客户新需求等进行记录并且及时反馈。2)现场情况收集: 集团客户资料和现场设备资料收集。客户
27、资料主要包含集团名称、单位地址、联系方式、开通业务、接入路由、使用设备、IP地址等信息。用户现场设备使用情况的收集,包括用户端设备取电情况、设备资产核对、告警核实、用户端设备接地情况、跨接电话门数、跨接方式、业务测试、端口对应号码、以及用户大致的网络架构,在作业计划表格中做好对应记录。3)我方意见反馈: 在进行过现场情况收集以及取得用户业务使用情况后,我方需要向用户做好用户辅导,并将我方建议反馈给用户,使用户可以在正确操作的基础上使用我方业务。7.2.4安全隐患告知在现场对收集到的信息以及用户的反馈加以分析,列出可能存在隐患的信息点,如现场可以整改的,可以与用户协商直接整改。如现场无法整改的需
28、要向用户提出目前存在的安全隐患以及建议,当场告知用户并形成书面报告通报网络部、及客户经理,并随时进行用户情况跟踪。7.2.5业务使用指导现场对用户进行简单的业务培训(如刷卡 传真 国内国际长途 集团V网 网速测试 简单设备状态检测),了解用户未来使用业务情况,并给出相应建议,作业计划后形成客户作业计划报告对应发送给相关人员(客户、客户经理和前台客户扎口人)以电子邮件形式。7.2.6作业计划报告作业计划报告应在作业计划完成后3个工作日内反馈至主管部门。作业计划报告格式:见附件8。7.3故障处理7.3.1故障预处理1)网管受理工单后,通知相关集团作业计划人员和客户经理,由作业计划人员电话询问用户具
29、体故障情况;2)作业计划人员电话联系用户,首先对我方业务给用户造成麻烦表示歉意,询问故障情况内容主要为:业务是否全阻,是否做过重启服务,是否更换终端测试;在用户测试无效果或明确要求我方上门作业计划时,必须立即安排上门作业计划。7.3.2故障处理1)在明确需要上门处理时,必须预约上门时间,并告知用户上门人数,一般在无特殊情况下需精确到10分钟内;2)在遇到基站端故障处理时,应明确告知用户我方处理步骤,并表示在1小时或半小时内给予进度反馈;3)在故障处理过程中对于处理进度也必须及时与用户反馈;一般故障处理时长在30分钟以上,必须告知用户处理进度;4)客户端故障处理应遵循“先抢通,后排障”的原则;5
30、)省内跨本地网业务障碍,应遵循“先本端,后对端”的原则,尽快确认本端故障点,恢复业务;若确认为非本端故障,应立即通知综合调度中心,协调联系中间站、对端协调处理,本地处理人员必须继续在用户端配合故障处理,直至客户业务恢复。6)严格执行相关作业计划规程和客户端各项规章制度,不得进行正常作业计划工作以外的操作。涉及到客户部分的终端、设备操作,应事先征得客户同意。7)如遇到需用户配合的情况,首先征求用户同意,协商处理;严禁私自使用用户的器械、工具或生产物资。8)如遇不可抗力或其他非我方能力范围的故障,需延期或暂时中断处理时,必须及时告知客户,争取客户谅解,并及时上报上级主管部门和相关负责人。9)当现场
31、人员无法解决障碍时,应及时联系技术支撑人员,并向上级主管部门升级汇报,并同客户主要负责人进行沟通解释,说明目前存在的问题,及下一步措施,取得客户的感知认同。10)故障处理结束后,再次向用户表示歉意,并将处理情况告知用户,并经用户签字确认(故障处理单)、同时需将故障详情告知客户经理(短信、邮件,含故障工单生成时的现象,报障系统自动发出)。11)如用户恢复确认与报障非同一人,服务人员在现场与用户确认完毕后,需主动致电报障人告知相关处理情况,避免报障人不知情重复申告。12)若仍然存在遗留问题,与用户预约二次上门服务时间。若有设备需带回检修的,向用户协商,说明大致恢复时间,为用户留下取货凭证,注明设备
32、名称、型号、编号等信息。13)客户故障处理完毕,作业计划人员应向派单部门反馈处理结果与情况。派单部门接到客户端故障处理人员的反馈结果后,对客户进行回访并征询意见。7.3.3安全隐患告知和辅导1)在故障处理过程中,应对用户的线路、设备以及网络架构了解,及时告知用户相关的隐患;告知用户做好设备的防水、防尘、防鼠工作。2)辅导用户对于网络、线路的常规作业计划及常用知识;如,路由器定期关机、重启等。3)如遇用户在作业计划时,提出其他变更要求,一方面与用户解释我方的作业计划界面,与用户做好解释工作;一方面可与客户经理联系告知详情,由客户经理提请领导审批后处理。7.3.4故障报告对于影响较大的大客户故障,
33、应在故障处理完毕后2个工作日内出具详细的障碍处理报告,由客户经理提交给客户。故障报告格式:见附件4附件1:集团客户接入项目验收模版中国移动通信集团*有限公司*分公司集团客户接入项目验收单工程名称:客户名称:客户地址:客户联系人:联系电话:工 程 验 收验收内容细则要求验收结果备注优良合格返工设备安装1、壁挂箱/机柜安装位置合理,固定可靠2、设备水平摆放整齐并尽可能固定接电接地1、壁挂箱/机柜取电可靠,对应连接处及空气开关处有标签示意为通信设备用电2、电源线接地线的截面积符合标准线缆布放1、光缆布放严禁飞线,余缆盘放整齐2、沿墙布放缆线必须用卡钉固定缆线,卡钉间距相同,转角处需套管保护3、线缆走
34、线应横平竖直无明显交叉并绑扎固定,拐弯处应均匀圆滑4、线缆应绑扎,外观平直整齐,线扣间距均匀,松紧适度。绑带余下部分应剪断,与线扣头部齐平标识标签1、ODF框及纤芯资料在现场须标识2、尾纤(跳纤)、线缆标签、设备标签齐全,描述准确、清晰、规范现场环境1、工余料清理,恢复施工现场整洁2、设备运行正常,无影响用户正常工作的噪音3、壁挂箱/机柜明显位置处贴有售后报障电话业 务 验 收互联网业务用户带宽测试情况 测试数据:PING测试 测试结果:用户使用方法知晓情况:用户IP地址设置语音业务对照号码表,每门电话拨测正常业务功能开通情况测试用户使用方法知晓情况:开通V网用户出局先加拨9数据专线业务传输误
35、码率10E-7(2M专线)ping测试:1472字节,丢包率低于1/1000时延小于150ms/单程验收结果作业计划方签字时间施工方签字时间附件2:集团客户专线交付测试报告模板中国移动通信集团*有限公司*分公司集团客户专线交付测试报告编号:_客户名称客户地址客户联系人联系电话客户经理联系电话项目经理联系电话接入方式 光缆 PON WLAN 无线接入 SDH/MSTP PDH 其他 _客户端接入设备设备名称设备型号数量设备运行状态备注正常 不正常正常 不正常正常 不正常基本配置数据 IP地址:_ 子网掩码:_ 网关:_ 主/备用DNS:_、_ 带宽:_测试内容测试结果备注标准测试其他开通测试扩展
36、测试根据客户需求尊敬的客户,由中国移动_公司_分公司提供的_专线业务,已于_年_月_日通过测试,各项指标合格。如果在本产品使用过程中遇到任何问题,欢迎您拨打我们的客服热线:XXXXXX。三方签字客户方签字签字时间:客户经理签字 附件3:集团客户现场故障处理服务确认书中国移动通信集团*有限公司*分公司集团客户故障处理服务确认书工单编号:_客户名称服务地点客户联系人联系电话电路名称电路编号现场服务人员其他配合人员到达现场时间业务恢复时间客户问题描述现场检查情况处理结果 恢复正常 需要进一步观察 未恢复 其他_ 下次上门服务时间:_现场服务人员签字:日期:处理措施尊敬的_客户:非常感谢您使用中国移动
37、的信息服务,对于此次故障为您工作带来的不便,我们深感歉意。为了提高我们的服务水品,改善网络质量,请您提供宝贵的建议。我们将在今后的工作中,不断努力,为您提供更优质的服务。*客户意见客户签字:日期:附件4:集团客户故障处理报告模板中国移动通信集团*有限公司*分公司集团客户故障处理报告工单编号:_客户名称客户地址客户联系人联系电话客户经理联系电话电路编号电路名称故障起始时间故障结束时间故障历时业务保障等级故障处理人出具部门故障现象故障处理过程故障原因分析整改措施尊敬的_客户:非常感谢您使用中国移动提供的信息服务,对于此次故障为您工作带来的影响,我们深感歉意。为了提升我们的服务水品,改善网络质量,敬
38、请您向我们提供宝贵的意见。我们将在今后的工作中,不断努力,为您提供更优质的服务。*客户意见客户签字: 日期:附件5:集团客户现场作业计划报告模板中国移动通信集团*有限公司*分公司集团客户现场作业计划报告客户名称作业计划地点客户联系人联系电话客户业务作业计划人员环境温度 正常 不正常湿度: 正常 不正常光电缆布放 凌乱 一般 整齐 其他情况说明:机房鼠患、消防设施等设备状况设备名称设备型号指示灯告警 紧急 重要 一般 无告警 设备清洁度 积尘较厚 一般 清洁已用端口数可用端口数设备名称设备型号指示灯告警 紧急 重要 一般 无告警 设备清洁度 积尘较厚 一般 清洁已用端口数可用端口数设备名称设备型
39、号指示灯告警 紧急 重要 一般 无告警 设备清洁度 积尘较厚 一般 清洁已用端口数可用端口数标签(资料准确性)设备标签 无标签 破损 需修改 完好电源标签 无标签 破损 需修改 完好光缆标签 无标签 破损 需修改 完好电路标签 无标签 破损 需修改 完好电源(如果属于移动作业计划)UPS告警 紧急 重要 一般 无告警 整流器/逆变器告警 紧急 重要 一般 无告警 交流电压 正常 不正常直流电压 正常 不正常零地电压 正常 不正常设备接地 正常 不正常其他作业计划项目记录例如:对用户近期频繁发生故障电路的测试操作记录作业计划过程中所作的操作,如设备清扫、线缆整理、标签黏贴等。总体评估1、业务运行
40、的总体评估2、整改意见客户意见及签字附件6:服务监督调查表模板服务监督调查表尊敬的客户:非常感谢您对中国移动 公司服务本次服务工作的大力支持!为进一步改进我们的工作以便向您提供更为优质的服务,请您对本次服务工作的情况给予必要的评价,谢谢!服务工作类型 通信设备/线路施工 开通调测 例行测试 故障处理 其它服务人员姓名联系电话调查内容调查结果 (非常满意100分,非常不满意1分)得分备注1、您对本次服务的总体满意度如何2、服务工作总体管理水平3、您认为服务交付的及时性和人力准备如何4、服务工作的计划性和效率5、服务工作的规范性6、服务质量如何7、服务资料的及时性和规范性8、服务人员的专业技术水平是否达到要求9、服务人员与贵公司协调配合情况如何10、服务人员的服务态度如何您认为本次服务还有哪些需要改进的地方: 客户签名: 年 月 日附件7:集团客户服务卡模板成为卓越品质的创造者中国移动四川公司*分公司 724小时故障受理电话: 集团客户网络支撑热线: 客户经理: 联系电话: 作业计划经理: 联系电话: 尊敬的客户: 欢迎您使用中国移动提供的信息服务,如果您在使用过程中,遇到任何问题