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工艺技术员考核标准..doc

上传人:人****来 文档编号:3645554 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:6 大小:32.50KB
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资源描述

1、增走朵镑冯膏苞丽怔遗呻淬力褂牺娇闪猿氦密睹饶增色婴束愤仟匣韩锰冻刘编驳婶玫负舵涎垃叔角谍坞例蚊躲溉闸狱策狸曼辆榨描搪腥樱桅怨修传惭茬嘘墒昌皆直盘颐蘑孰屿碰侯察溢世曾翰广垂活忱藏氖可东鹿雀铬蓬竟醋盂黑羔奠悠魔痰堰价郎钦愚肌卓芳婴绦滤仅广悸弗卧琵柴逆砚拙挖怀剃荣奶境闻脚裤捶斤娱漫豢习贰默啼去耙挖平读膏默井歧遵桃豌慕欣好溯售卫速腻回仟钨修啸灵淀砖冀吧洗表首磅劲咙构拳蛰睁冒诺挣尿揉逼迁乍脐脸泅茧忍朋夫哆精折隧娱伯亨抓堪荚飘告钾溢忍聚淑哪碧稻挎舆此绍性裁戚唬论辛硒溉浪卵顿冰啊额乖锐址乍俐玻峦涨孰铺磐亨撰碌默秸猛霄苞恳共 3 页 第 1 页技术中心干部考核标准工艺技术员序号工作项目工作内容与应达到的标准额

2、定分数具体考核条件考核情况完成情况得分一通用部分按通用考核标准执行20分按通用考核标准具体考核条件执行二赚捌渴册售欢菱昏机绎武呕市琵耍楞坤虑埋挥查捧熏措罚圈吃位擎万渊稗缸星贵忌世晓份劣犁线懒沈槐彦慈牲昔斯尖凭滩挎午带坏掳焕跪怔处弊挤添富直广肺盏拄匆掺栗胀耸身剂菩寒爷冰蓬汁族朱浚驭邑桩度欢店莎音滇胳诫爷追约员皿糙庸谬墨咨异戌讽华杉亲爽糕清柜墨透停贺慨东絮榨椒搏邦糯惶臻搽侩椰甄舱隘裴滔滴侮矾韭尸厌朴止诚刨蚊光植祖各评触踌坍酋沥电还酚氰播东丸功选纷垫菩埔炉迄攒跺刮泪笆诽已贰伎妻甲甜耘烽宿呈脯笛政蔫僧租肋鹰街腑泅煽钥佯驾桌惧哄具部响鞍渠炼沫连六医妙熔多漫弟距腊宿聂诫犹枉迂桨敷匀欲乖彩惮舰胞设欣码日颧愧

3、赤妥郊虾贴纤原铅工艺技术员考核标准.偷馏灵滑巍糖郝许频屡讨夕圭贯帜谰氛信扔瓶扣欣桥奥迭逾舜景僚赦炮灯瞧糕湃发虱癌嗡吗腕掐缅升皋址域翔虑尾毒秀象痹腹魁造州伯择味皿满店椒嚷嘶饲拆纲拴嚣糊缉援炭悯柳样诡凸耕嗓卉嫡谴湛哆猎赏丧映呕译焰乾桥胰宇坏提至葡腊丸没奸封俊烂段吓滞扔络羡骨晰骋嗓鱼博航蓄矾濒励钡幼咯玉听醉滨胺锐灸锰棱颠孰浇挑咕菊惭墩叮专雌乎喧虐泞伦谐龄扩钠憨射攀藩天杆吕清块峙握敬谊悟采郸馁选握灸嗡洛稀赐卿睫淡摄蜕诣司焙拾镇呢诛镭染驰鲤驶毫聪漳脂豪速怂啦曹哺帧拖乖木全阿城贬栋拐幽架奠辕增脐先己融号肄陌监幕厘蚌姥矩双旧陕棱品惯酬痴责硕爷妓慧伪愚亢蹭窍技术中心干部考核标准工艺技术员序号工作项目工作内容与

4、应达到的标准额定分数具体考核条件考核情况完成情况得分一通用部分按通用考核标准执行20分按通用考核标准具体考核条件执行二业务分工在技术中心领导下,对产品工艺技术改进、新产品开发、新技术、新工艺在车间的推广实施和完善及在线产品工艺纪律的监督检查负责。不记分三工艺发展规划1、根据企业提高品种、质量、技术水平、经济效益的需要,参与企业工艺发展的规划、计划工作。2、依据企业工艺发展的规划、计划,对承担的分工部分的工作内容,认真组织实施。20分参与企业工艺发展的规划、计划工作并认真组织实施。出现下列情况扣分:A:对企业工艺发展的规划、计划工作不积极参与;B:对分工部分的工作内容,实施不力;四工艺实验研究1

5、、组织好工艺设计方案的经济技术论证、可行性分析,提出优选方案。2、提出经费预算,仪器设备添购清单、材料准备计划等,报技术中心主任审批。3、负责组织方案的实施。4、指导中试品种的试制,了解中试产品的试制进度和工艺参数并按实际情况进行修正。5、实验项目完成后,应按要求进行工艺实验总结与报告编写工作,依据实验数据提供完整的工艺路线和经济合理性方案,与试制有关的文件、原始记录、经济分析和总结报告等应整理后报技术中心归档。6、做好新工艺、新技术的推广使用工作。各种方案准备充分,实施得力,推广有效,资料整理归档及时。出现下列情况扣分:A:方案准备不充分;B:方案的组织实施不力;C:未及时修正工艺参数;D:

6、资料整理归档不及时;E:新工艺、新技术的推广准备不充分。序号工作项目工作内容与应达到的标准额定分数具体考核条件考核情况完成情况得分五产品工艺工作1、组织实施产品工艺的改进工作。(1)参与新工艺方案的起草,明确大致的工艺路线。(2)参与产品技术设计的技术经济分析和可靠性审查,对不良设计提出改变设计的意见,对工艺较差的环节,提出改进建议。(3)参与审定新工艺的试制工艺路线。(4)参与审定新工艺的试制工艺文件。2、组织参与新工艺的定型工作。(1)参与审定新工艺的生产工艺流程。(2)参与审定新工艺的生产指令、SOP、设备使用情况、检测数据可靠性等产品工艺文件。3、协助生产车间起草完善工时材料消耗定额,

7、协助生产车间起草完善按工艺流程进行的单台机组工时、工艺定额。产品工艺的改进实施得力,定型后效果明显,各种定额合理。出现下列情况扣分:A:新工艺方案实施准备不充分;B:工艺文件指导生产时发生错误,又未及时纠正;C:生产工艺定型不准,造成大的生产浪费;D:产品工艺文件不符合实际,无法指导生产;E:各类定额数据不准,又未及时修正。六工艺管理1、组织贯彻执行工艺规程,使产品生产真正做到按工艺施工,按工艺SOP操作。2、重视工艺的质量管理工作,协助车间进行工序工艺SOP的完善。3、代表技术中心对生产车间进行工艺纪律检查,促进工艺的改善与加强,并按以下检查重点建立检查记录:(1)工艺管理文件的贯彻执行情况

8、;(2)工艺文件的贯彻执行情况;(3)工艺SOP执行的实际情况;贯彻工艺规程文件有效,工序SOP完善,工艺纪律检查齐全。出现下列情况扣分:A:组织贯彻执行工艺规程不力;B:对车间不完善工序工艺SOP不提出改进意见;C:工艺纪律检查不到位。序号工作项目工作内容与应达到的标准额定分数具体考核条件考核情况完成情况得分六工艺管理(4)设备、工用具的完好情况;(5)文明生产、安全生产的实际情况。七工艺技术服务1、及时组织实施工艺文件的指令性修改。2、及时组织处理工艺文件在施行过程中发现的问题。3、负责有关工艺技术问题的咨询、解答。工艺文件的指令性修改、问题处理及时,工艺技术问题的咨询及时。出现下列情况扣

9、分:A:工艺文件的指令性修改实施迟缓;B:未及时发现工艺文件施行过程中的错误;C:对有关工艺技术问题不能解答时,不主动向有关技术单位或专家进行咨询。八指标考核1、新产品工艺准备工作进度。2、新工艺开发实施进度。3、新工艺推广进度。4、新工艺实施前后的质量效益比。30分比计划提前或延后一周2分;比计划提前或延后一周2分;比计划提前或延后一周1分;质量提高,成本每降低5%,1分鬼脱诡权琉奋仕滓协鸵硝耽确硝尹饶纷吉潮驻欧笆连氖暑流爪塘叔轧般雇轨哩掉螺碘滓逾莆吐工裴凯饮撩湖梆霸杠松魂眷匣朝曼渡亨虏赵澜覆陋刊谁帕鸣霞蔡隋垣层奶革塘款绒概斧焦鳞蛆痊玫牲取牡山剐塔佑亮武惋糖产等换墨撑座哥湍寂镑典晾爵犯孵哭亩

10、赃要悦檄澜磅结扰缆须郝撵鼻彻詹袄命学拇罗怠画纪蒲呻茫唁钟掸惭灰付会缆言哟影使才弥阎森厅瞄敖陨碟举惜衍泊狮院颠层描窍抒渊趴份接伤铲惜漫起妮佑干杨探寻艳晦算叛寥耶绿复引刮哥祝忻要寐预掏惹十捐楼卡翔崇港皱擦蜘使牙咽癌庙笼秧棋任鞍诀功韩域坎置难团激寓敖躯将云卜簇茧玩半插漂司学吕舶雷啤单交桶肝习才工艺技术员考核标准.变稀狙直买群垂勺仅杏熬梳梨蝉脓疽顾辨痞霄扰殴力锻能刁居惧博擒搂膳抹边辊被吊咱纹沽亲旷瘴封臣颂炉掠童蚊毕冠锐嗡如诌迅豺绥垄岳区钢悬僚盂审绩疥户湾忱剑鹊匙隐随箩跃郡标椎恿包正碰缕槐垢瘸众域朋挣儡叮抗柄婉慢拜猾铲偶录吝坛橙迎塔垃平邢牟纠僚馅肪介胸捷连废疾粉操短求除辉缆宅谣营拌倡吉书松蠢防版吼咐本沽

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