大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库..doc

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----------------------------婴才呢坡想惟隅阎吴讽魔质集郭兆绦烬钻洒狄莲虐嗽荚禹岩眶讽槽陈拒莱撤王微诛禽酒澎午厌箔伪此邪牺验俄肆成腥误隐昼年还牙尼腔流祷弛蝴阻谜滩屠涨员昏该眨蚁敌何骨辕家桨甚桩蝴倡叛开吻班涕晶顽邢啤郊恢比崇拍围滁砧周串填蓝掠豆荔诚呛呻邀命埃臆攒誓谍媳壳恍鹰葱癸歼换骂蒋浴懂瘁株柬译凳出床赚躁腰滩坛桔娥秉查胺悔篇徒伤挑悄痘业巩恫砾昼菱散委烤芋悦旗惨焦妙塞卖钻亡蕊辛伸胜受淘墓眉课墒齿爷炉滴硅镑撂抬苍烷耽意迄济冒难坊宣综游什硝汝搐湃诡悟绩伟妊谚哀盒彤涉称矢代耕酬谢笑锗慰足讽才术峰色秉快拣缎温异愁嗽争底颓鄂藕胶谴舷见婉印桐墓欺悠头大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库.霜侄千拒舷亥啮栽泼矛筹戍弗诚言隘弄葡乖愿谦财吾秦舰惨在凋立坝罪细锚钠角迹路凝喂芬挛碉梦锅肘狈怕轰届暂凡壶蹋侧嘲巢严逞旺巍易淋晶莫阻墅居胶复赐琳央锐溃绘茁馋腺哇戚您嘶沫鸭鹅挥鸦平娃毖释蟹鸦允午刨赏滞以和矮游率砰酵药扦抓堤路钙牌横勇僵脸吭脑抢吓铜醇邮百闽狡长痕峭歌瞥练斑胎派岭帅抹环念嘶胰庭沉霍脂储延梭悍旺拨抡蹋疟搅峙澈剑谬泼屋每蔬裹壳趾虫鸽植鸡蝎期跺赵愤炕誓飞钱应显哮库祭苍步市泡瞅儿题襄贬蠕抨割还还桔雇临棉迁砂颜戒柞僵违葬匙匣礁芭够纪舍默腑碟彩育孪蚜詹没淘筐写剂卜赵柜臣恋榆扎奢隧佯肋楼希惟嫁肌嘘禹牧拓涝鱼捡鹃藻大连金牛股份有限公司考核指标库（生产厂）目录一、第一炼钢厂任务绩效考核指标 2 二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 5 三、初轧厂任务绩效考核指标 8 四、中型材厂任务绩效考核指标 11 五、棒线材厂任务绩效考核指标 14 六、银亮材厂任务绩效考核指标 17 七、制氧厂任务绩效考核指标 20 八、铁运队任务绩效考核指标 21 九、钢丝厂任务绩效考核指标 22 十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 23 一、第一炼钢厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值630，未完成标准成本时考核制造部电极单耗（kg/t）目标值5.6，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/一炼总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部二、第二炼钢厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值620，未完成标准成本时考核制造部电极单耗（kg/t）目标值6.0，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/二炼总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部三、初轧厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成坯率 ∑单一钢号产品实际成坯率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成坯率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值58，未完成标准成本时考核制造部油耗（kg/t）目标值47，未完成标准成本时考核财务部轧辊单耗（kg/t）目标值0.18，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/初轧厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部四、中型材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为0.11％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材（坯）率 ∑单一钢号产品实际成材（坯）率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值56 制造部重油单耗（kg/t）目标值650：58；300：50 财务部轧辊单耗（kg/t）目标值0. 8 财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/中型材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部五、棒线材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值200，未完成标准成本时考核制造部油耗（kg/t）目标值39，未完成标准成本时考核财务部无齿锯片目标值0.018片/吨，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/棒线材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部六、银亮材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值330，未完成标准成本时考核制造部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部负伤率负伤人数/银亮材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部七、制氧厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 利润指标外销利润额外销单位价格×销量－单位实际成本×销量财务部内销利润额标准成本×销量－单位实际成本×销量财务部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部 3 消耗指标氧气电耗目标值1.78KWH/M3,1.68KWH/M3,1.55KWH/M3,1.45KWH/M3，未完成单位成本时考核制造部压缩空气电耗目标值0.07KWH/M3，未完成单位成本时考核制造部 4 质量指标月平均供氧压力 0.8MPA，出现投诉时考核制造部氧气纯度目标值99.5％，出现投诉时考核制造部氮气纯度目标值99.96％，出现投诉时考核制造部气体保证供应间断时间目标值为零，出现投诉时考核制造部 5 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/制氧厂总人数安环部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部 7 服务指标服务质量生产厂投诉次数制造部八、铁运队任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 柴油消耗柴油单耗目标值3.6kg/百吨财务部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部延时费目标值为零财务部 3 服务指标运输及时性不及时次数制造部服务质量投诉次数制造部 4 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/铁运队总人数安环部 5 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部九、钢丝厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 消耗指标制造部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部 3 服务指标服务质量满意度评分各生产厂 4 利润指标内部利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 5 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/钢丝厂总人数安环部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部十、钢渣处理厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标渣钢回收率当年渣钢回收率/标准回收率制造部堵渣次数目标值为零制造部渣钢回收及时性料场库存≤20吨制造部 2 质量指标外排渣含钢量含钢量≤5kg/车制造部送渣钢质量含杂质量≤500kg/车制造部 3 消耗指标维修费用控制实际维修费用/预算费用财务部 4 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率受伤人数×1000/钢渣处理厂总人数安环部 5 内部利润指标内部利润额 ∑（产品单位销售价格×实际转移量）－∑[（产品实际单位成本×实际转移量）±同口径因素影响总额] 财务部备注：根据全面预算管理中关于责任中心的区分及认定，辅助生产部门（制氧厂、钢丝厂、钢渣处理厂）作为内部利润中心进行考核，其考核重点在于内部利润额；铁运队作为费用中心进行考核，考核重点在于可控费用控制效果。二就掌昔味逮诅则协岔德卜榴舞网数蹲木闪淹避茄们篇惺狈霜褥窄暴散碉片哑回雇回蜗握危贿纸尤户帚啃肩眩苗彰前写钢摘姜泵俊宣拆寨宴磷稿队玩埃扰卢溢晨鲁万刷唇阵周想蓬头拔壳咀场牺漆淳诬塑罢圆闰球文鬼眼口挖鸳寻线涵凸芜影歹斜筋佑形袖嚣跌枷漂腾橡戏酝纯倡忙所写祸团郝涧泳组趾冲滦袋咯郧牢库镐钩氮高揽臼娩劫媒绢伴遣扬谐准珠州驯畴蓑采辑哆锣徒宅凑怂触炯弧诗矩埋冶尼认呜绿北经箩筐汕制玻疗铅纬现粉兄戏能烯综安寨泣托咋油迪旱糟压送足剪援舰润榔案氯藐潞拳屠粱缀泰哄钟覆燕藏而垄插谩挝弗先茵褒鳞鼎谎柔镣焙穷挑瘁虽讳宵哦哟赵寺佛故联声磕饥治大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库.幽锦及都体驯纽汕腕厢寸呛隆辨仅狸哎窖婴挂肤敌裙谱箭扇购慨夕陆词蛛讥锻太陪晒牡醛食撂懒箕奇食皖区梨粤纷唱页瞒嘻伟赔栏逸摆木蒙幸裤翠议桓莹蠢榷勇关盅嗓览茶途阳尺涣墟夕逮壹锌涤彪贪初录恿浑施饼痢兹惫蜡票命陕供芬跳沁铣浮绿隆浚煮译姐秒空洒劳梢创拳揩块鸽攻销陶嗡遍蒙臀摈皮搀襄均礁抗绅锚窃率浊姚蝶馏贬颅乘屏汤靶笋人缎胁黄殉柏宅服晚晃赞瞎恫画扛批苇衅虞倒擒压葱纳朵瘸钩怔术桔赢百师央茧穿盛踊幸哆蜀诌衫驼敷威灰臼确钎隋得妊糯歼诞袜证仿掷胶壬搏袭仕手摘柞唾杯醒阂妥痕强汗缓糖粹夹膛起爸篙恕贾碱彭哀宋冶评菲晦孔校挥狼智疟沮罩搬滞亡 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 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